«Это, наверное, мужской комплекс [про зарплату жены]. Я понимаю, что он немного глуповатый. Но при это остаётся что-то такое: „Блин, ну как так? Я ж хочу, могу!“ Ничего с эти не поделаешь. Конфликтов на этой почве не было. Но мысли такие были и не раз. Жена про это знает. По факту это всё равно деньги в семью».

«Я не совсем догонял, что это и с чем это едят. Думаю, что за „митинги“? Вы что, с транспарантами ходите? А это созвон. Английское всё: они кого-то, что-то „апрувят“. Получается, человек думает, что ты в теме, а ты не в теме. Выходит небольшой сбой».

«У мужа есть такая фраза: „Помнишь этого богатого дядю из-за границы, который передавал подарки? Теперь этот богатый дядя — это ты“. Я вообще не „богатый дядя“. Я так и не чувствую». [...] «Появилась идея ездить в отпуск на три дня. Для меня это непривычно, потому что раньше мы ездили [на более длительный срок] на Тенерифе, могли себе позволить жить в отеле с завтраком и ужином, ездить на экскурсии. А сейчас я смотрю экскурсию — 120 евро на человека. И я понимаю, что у меня нет желания платить такие деньги. И таких денег у меня особо нет».

— Я проработала в Mapbox несколько лет. Последний год руководила небольшой командой. Выполняла обязанности, которые не соответствовали моему уровню и зарплате, но меня отказывались повышать. Менеджер постоянно ставил мне созвоны, где просто самоутверждался и проецировал на меня свои косяки. Говорил, что я плохо работаю (а я была топ перфомером, с лучшей скоростью, качеством работы). Также говорил, я токсичная и надо работать над собой. Я довольно чувствительный человек, и это отразилось на моём психическом здоровье. Я перестала нормально спать, мне снилось, что менеджер меня унижает, начались панические атаки. Стала регулярно посещать психотерапевта, начала пить таблетки, которые помогали мне переносить тревогу и нормально спать.

Я всё ещё нахожусь в терапии, немного триггерят воспоминания о менеджерах, но уже стало гораздо спокойнее.

— Ответы лишний раз подтверждают: пандемия-таки произвела революцию на рынке труда. У четверти опрошенных в компаниях нет офиса в принципе. 

И, судя по всему, специалистов вполне устраивает такое положение вещей. 
Хотя часть людей настроена консервативно (или наоборот слишком прогрессивно, в 2025 году уже не поймёшь): 84,2% респондентов из тех, кто постоянно работает в офисе, сознательно пошли на это.

Идеально, когда ты получаешь и деньги, и рост. Но жизнь — не всегда про идеал. Иногда — это выбор.
Если говорить в терминах популярного тренда в соцсетях: 

«Норм» просить достойную оплату, если есть соответствующий опыт. 

«Стрем» требовать больше за стагнацию.

«Норм» учитывать финансы при выборе компании. Все мы работаем не за спасибо.

«Стрем» учитывать только финансы.

— Когда ты узнаешь, что у компании, близкой к вам по виду деятельности, проблемы, первое, что ты делаешь — идёшь в LinkedIn, вводишь название в поиск и смотришь, кто там сейчас работает и кого ты можешь забрать достаточно легко. [...]

Возможно, сейчас из-за кризиса в ИT-рынке эти процессы идут медленней, так как, к сожалению, наблюдается дефицит вакансий, — но они идут. Просто потому что проще взять понятных и проверенных из нужной компании, чем проводить десятки собеседований кандидатов с рынка.

Любой сильный рекрутер — это хищник. И как хищники, мы, конечно, получаем удовольствие от хорошей и успешной охоты и сильное удовлетворение от закрытия особо сложных позиций. Но никто не побрезгует и быстро разорвать ослабевшего конкурента, отхватить свой кусок и дальше довольно греться на солнышке (простите за такое сравнение).

— Могу сказать: это правда, что рекрутеры такое отслеживают. Однако же то, как скоро кандидат найдёт новую работу, в большей степени зависит от того, насколько востребованы технологии, в которых он специализируется, — нежели то, как он вышел на рынок.