Пишем стили с заделом на будущее: Стефани Эклз на примере списка комментариев демонстрирует CSS-приёмы, позволяющие адаптировать вёрстку к любым экранам и содержимому → https://moderncss.dev/developing-for-imperfect-future-proofing-css-styles/

Если вы любите писать стили на Tailwind CSS и при этом разрабатываете приложения на Rails — читайте новый пост от марсианина Владимира Дементьева, он рассказывает, как ускорить компиляцию CSS в разработке в десятки раз с Tailwind CSS JIT 🚄

Читать: http://amp.gs/cKGp

Оверскролл вверх и получаем концепт навигации по истории внутри одного таба. Как вам?

Create Print Documents in Figma

figma.com/community/plugin/874441781480244375

Поможет сделать флаер для тусовочки, помочь знакомым с приглашением на свадьбу, забубенить открыточку для внутреннего ивента в компании... а потом хлоп и присесть, поняв, что в CMYK он не может. Короче, только для цифры, но это уже лучше, чем ничего.

https://www.globs.design/ — публично на отдельном домене зарелизился онлайн-редактор Globs, в котором можно и с леттерингом поиграться, и забавных шэйпов наделать. И все это в очень игривой форме с минимальным порогом входа.

https://twitter.com/steveruizok — в твиттере автор можно найти кучу примеров использования.

Он же, кстати, работает на Play (https://twitter.com/createWithPlay) — инструментом для разработки интерфейсов прямо на мобильном телефоне.

И он же работает над open source библиотекой, которая имитирует рукопись — https://twitter.com/steveruizok/status/1362924143965044736.

И отдельно рекомендую зайти на globs.design с мобильного!

Как формулировать текст для чекбоксов, кнопок и переключателей

bit.ly/3dFkGsT

⚡️ Google Maps | AR-навигация в зданиях, эко-френдли зоны и другое

Шестнадцать лет назад многие из нас держали в одной руке карту, а в другой – руль. И все как-то жили без информации о загруженности дорог или подробностей о том, когда был открыт любимый ресторан.

А совсем недавно Google очень круто обновила свое приложение с картами.

Из нововведений:
• Навигация в помещениях с помощью Live View;
• Информация о качестве воздуха;
• Автоподбор экологических способов передвижения;
• Доставка продуктов прямо из приложения;
• Отрисовка "зеленых зон" и уведомления водителям о въезде в них.

Правда, к сожалению, все вышеперечисленные фичи пока что будут доступны только на территории нескольких крупных городов США. Компания Google, как обычно, уверяет, что эти опции скоро заработают если и не во всех, то точно в большинстве стран мира.

Подробнее (с картинками): Google Maps | AR-навигация в зданиях, эко-френдли зоны и другое.

UX/UI Designer

А теперь мы работаем над Московским Транспортом вместе с ISS. Над чем — пока секрет :))


Вот такие пироги )

Аналитичность

#книги

Не так давно аналитики из студии AIC выложили подбор познавательных книг по веб-аналитике и аналитической культуре вообще, что не может не радовать. Вообще, я уже долгое время забил на эту тему с аналитикой и веб-аналитикой, но идея того, что многие забывают о измеряемости и настройке статистических весов, также как и детская путаница в типах данных в традиционных форматах типа замера NFS или CSI.

Некоторые книги на русском решил выложить на канале, хотя без уважаемой и любимой «Статистика и котики».

Билл Фрэнкс «Революция в аналитике. Как в эпоху Big Data улучшить ваш бизнес с помощью операционной аналитики».
Книга с практическими знаниями о том, что такое операционная аналитика, что о ней должна знать организация и каким образом успешно ее использовать.

Валиапп Лакшманан и Джордан Тайджани «Google BigQuery. Всё о хранилищах данных, аналитике и машинном обучении».
В своей работе авторы обещают научить работать в современном хранилище данных, используя все возможности масштабируемого, безсерверного публичного облака.

Уилан Чарльз «Голая статистика. Самая интересная книга о самой скучной науке».
Автор книги с юмором и наглядными примерами рассказывает о том, как статистика помогает принимать важные решения, находить скрытые взаимосвязи между явлениями, лучше понимать ситуацию в бизнесе и на рынке.

Джин Хо Ким и Том Дэвенпорт «О чем говорят цифры. Как понимать и использовать данные».
Книга для тех, кто хочет принимать эффективные решения, уметь анализировать данные и извлекать из них смысл.

Карл Андерсон «Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов».
Подробное пошаговое руководство по внедрению Data-driven-культуры в вашей компании - от сбора данных и наглядных отчетов до анализа и обоснованных решений. Это практическое пошаговое руководство по внедрению в вашей организации управления на основе данных. Карл Андерсон, директор по аналитике в компании Warby Parker, провел интервью с ведущими аналитиками и учеными и собрал кейсы, которые и легли в основу данной книги. Вы узнаете, какие процессы следует ввести на всех уровнях и как именно это сделать, с какими трудностями можно столкнуться на этом пути и как их преодолеть.

Следующим постом будет лежать архив на канал. Наслаждайтесь )

Архив из пяти книг на русском языке. Подписывайтесь)

101 правило дизайна

Хорошая статья с сотней афористичных правил дизайна, которые основатель и креативный директор агентства COLLINS Брайан Коллинз сформулировал на основе своего богатого опыта

Там житейская мудрость пополам с дизайном и, как и в любом таком списке, много мыслей, кажущихся банальными. Но я подозреваю, что разным людям банальными покажутся разные пункты :–)

Приведу девять правил, которые понравились лично мне:

• Повсеместность = невидимость. То, что нам слишком знакомо, что становится обычным, мы перестаем замечать. Одной из функций дизайна является восстановление нашего восприятия, обновление понимания и приглашение быть более бдительными

• Эра «решения проблем» ушла. Это слишком медленный подход для мира, в котором будущее наступает так быстро. Сегодня дизайнеры должны искать проблемы и находить их прежде, чем они появятся у нас на столах, потому что в этот момент будет уже слишком поздно

• Хороший дизайнер поможет компании добраться туда, где она хочет быть. Великий дизайнер будет толкать компанию туда, куда она должна идти

• Никогда не идите на неоплачиваемую стажировку. Никогда. Такое неэтично предлагать, а во многих местах это и незаконно. Но, что более важно, какие люди отказываются платить вам? О да, по-настоящему дерьмовые люди

• Противоположность мужества не трусость. Противоположность мужества — конформизм

• Может настать момент, когда кто-то публично атакует вас или вашу работу. Если это произойдёт, помните вот что: те, кто нападает — это те, кто боится вас больше всего. Они подозревают, что вы талантливее их. И, на самом деле, атакующие верят в вас больше других. Их появление доказывает ваши способности. Приветствуйте их и благодарите

• Когда кто-то не соглашается с тобой, не защищайся. Вместо этого слушай. Попроси этого человека объяснить подробнее и обосновать свою точку зрения. Только после этого человек станет слушать то, что говоришь ты. Хотел бы я, чтобы кто-нибудь рассказал мне об этом в юности

• Никогда не создавайте и не редактируйте одновременно. Доставайте все неряшливые, уродливые черновики и первые наброски. Количество важнее качества на начальном этапе. Mess is more

• Мастерство приобретается не благодаря интеллекту. И не за счет таланта. Не из амбиций. Мастерство приобретается только за счёт времени и фокуса, которые вы вкладываете в своё ремесло, на протяжении многих, многих лет. Не путайте мастерство и славу

Прочитать все 101 (на английском)

#awd_article #awd_person #awd_wisdom

Девочки, пока российские власти продолжают раскручивать Лёху Навальнера, обеспечивая ему вместо положенного забвения постоянное присутствие в медиа (включая еженедельный топ «Яндекса»), ту же любительскую ошибку допускает американская пресса в отношении русской культуры.

Так, технологическое издание «Зе Вёрчь» познакомилось с башнервущим декадансом советского телевизионного спектакля на пике его развития и от лучших его создателей (чего стоит только детская передача «Там где живёт Паутиныч»). Это, девочки, телеспектакль по мотивам повести Дж. Р. Р. Толкиена «Хранители» в двух частях, выпущенный Ленинградским телевидением в 1991 году. То есть, если встать на позицию автора заметки, конкурент «Братства кольца» Питера Джексона.

Об этом «Зе Вёрчь» и пишет: «Буйство малобюджетных спецэффектов, причудливой операторской работы и советской музыкальной атмосферы». Автор поражён: записанный на плёнку телеспектакль, бесплатный доступ к которому открыл Пятый канал, снят всего за 10 лет до первого фильма знаменитой голливудской трилогии, но какая меж ними разница! «Если бы СССР выжил, мы увидели бы продолжение», — мечтает он.

Ну что сказать выросшему на комиксах любителю питерджексоновского лубка стоимостью $281 млн? В твоей, американец, культуре, духовности маловато. Не смотри русские фильмы — затянет к чёртовой матери!

Либо вы делаете тёмную тему везде, либо не делаете вовсе.

НИКОГДА не смешивайте и не насилуйте человека в глаза.

Принципы психологии, которые следует знать каждому продуктовому дизайнеру

Не секрет, что большая часть успешного взаимодействия с пользователем заключается в понимании того, чего хочет или в чем нуждается клиент, а также в умении заставить клиентов думать о том, чего они хотят или в чем нуждаются.

Таким образом, психология становится решающим элементом в проектировании правильных систем, интерфейсов и опыта ваших пользователей / клиентов.
Для столь обширной отрасли, как психология, нет лучшего способа начать работу, чем с основ. Давайте перейдем к обсуждению некоторых важных принципах, о которых вам следует помнить.

1. Эффект привязки

Допустим, вы идете покупать часы, и первые, которые вам нравятся, стоят 150 долларов, что превышает ваш бюджет. Вскоре после того, вы видите часы, которые стоят 125 долларов, эта новая цена сейчас кажется разумной, даже если она тоже превышает ваш бюджет, однако, по сравнению с первыми часами, теперь кажется, что это более выгодная сделка.

Мы склонны в значительной степени полагаться на часть информации, которую видим первой, и принимаем решения, используя ее в качестве ориентира / фокуса или «якоря».

Эффект привязки имеет огромное влияние на переговоры и ценообразование продуктов, а также на то, сколько клиент готов заплатить.
Это также может повлиять на судебные решения.

2. Систематическая ошибка выжившего

После прочтения жизненных историй Гейтса и Маска люди, кажется, верят в миф об успехе после отказа от высшего образования, потому что если они смогли это сделать, то почему вы не можете?

Эти истории могут выявить ошибочные суждения, потому что на самом деле на одну историю успеха приходятся десятки тысяч историй неудач, на которых нельзя сосредоточиться из-за ошибки выжившего.
Сосредоточение внимания только на историях успеха приводит к «систематической ошибке выжившего». Она искажает суждения и может привести к ложным выводам, потому что мы склонны сосредотачиваться только на тех, кто выжил, не обращая внимания на тех, кто погиб.

Эта предвзятость распространена повсеместно, и ее следует избегать при принятии решений, будь то бизнес, повседневная жизнь или продуктовый дизайн.
Когда дело доходит до бизнеса, вам нужно использовать уникальный подход и учитывать все возможные переменные. Черпать вдохновение из историй успеха важно, но не менее важно учитывать истории неудач.


3. Эффект приманки

Ежеквартальный план добавлен в качестве приманки на странице тарифов Grammarly
Эффект приманки возникает, когда выбор человека между двумя элементами меняется, когда добавляется третий вариант, с асимметричным преобладанием.

Опция приманки добавляется, чтобы подтолкнуть клиентов к намеченной целевой опции, которая обычно больше, чем им действительно нужно. Эти тонкие «подталкивания» не предназначены для манипуляций и ограничений.

4. Проклятие знания

Проклятие знания – это когнитивная предвзятость, которая возникает, когда люди не понимают, что другие не обладают такими же базовыми знаниями или информацией.

Человеку, обладающему знаниями в определенной области, может быть трудно поставить себя на место новичка (или кого-то, кто не знаком с темой разговора), пытаясь объяснить концепцию на базовом уровне.
Пробел в знаниях между двумя людьми, как правило, пропускается и не принимается во внимание.
Проклятие знания можно преодолеть, используя конкретные / фактические утверждения и реальные истории / примеры, и вообще избегая расплывчатых утверждений.

5. Распознавать проще, чем вспоминать

Вы чувствовали, что всякий раз, когда пытаетесь вспомнить кого-то, кого встречали в прошлом, вам трудно вспомнить, но легко узнать его, глядя на фотографии?

Это иллюстрирует, что распознавать проще, чем вспоминать. Людям легче узнать что-то ранее пережитое, чем вспомнить это. Обращение к памяти приводит к увеличению когнитивной нагрузки.
Цель состоит в том, чтобы свести к минимуму потребность пользователя в пассивной памяти.

Источник