Forwarded from Буков
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ИИ-саммари в Букове 📚
Мы выпустили функцию «ИИ-саммари для любой книги» — версия 1.3 в AppStore.
В удобном конструкторе вы можете заказать саммари на любую книгу по своим интересам. Мы работаем не с текстом книги, а с метаданными и поиском по сети, поэтому саммари можно заказать про любую книгу, даже добавленную из поиска или вручную
Достаточно указать название и автора, чтобы наш ИИ-агент нашел в интернете всю доступную информацию о книге, и на этой основе написал полезное и емкое саммари
В конструкторе можно выбирать разные блоки для будущего саммари: обзор, ключевые идеи, об авторе, контекст книги, герои, стиль, конфликт и арки, рейтинги, похожие книги. Есть свои опции для каждого из 20 основных поджанров. Например, для научной фантастики можно включить блоки про мир книги и технологии, а для детективов отключить спойлеры, но узнать детали произошедшего преступления.
Язык саммари может быть абсолютно любым. Размер тоже можно регулировать — от очень коротких до обширных.
Есть 4 уровня ИИ-агентов. Для каждого агента можно гибко настроить нейронку, которую он использует для генерации. Мы выбрали 17 лучших моделей в разных ценовых сегментах, и рассортировали их по интеллекту (ELO) на 4 агента.
По нашему опыту тестирования функции, развернутые саммари от мощных нейронок зачастую получаются очень интересными и полезными. Они действительно помогают решить, стоит ли читать эту книгу. Помогают почерпнуть какие-то идеи из нее еще до того, как вы начали ее читать. А для уже прочитанных книг — помогают освежить в памяти и лучше запомнить книгу.
Функция в целом платная (доступ к ИИ по API стоит денег), но каждому авторизованному пользователю мы дарим 10 кредитов. Их будет достаточно для того, чтобы сгенерировать 5-10 саммари недорогими нейронками. И 1-2, если дорогими. Пакеты AI Credits для оплаты саммари начинаются от одного доллара.
Пожалуйста, скачайте приложение и попробуйте фичу бесплатно! Если понравится, поставьте нам оценку в App Store (это очень сильно поможет)
И делитесь своими впечатлениями в комментариях, конечно же!
Мы выпустили функцию «ИИ-саммари для любой книги» — версия 1.3 в AppStore.
В удобном конструкторе вы можете заказать саммари на любую книгу по своим интересам. Мы работаем не с текстом книги, а с метаданными и поиском по сети, поэтому саммари можно заказать про любую книгу, даже добавленную из поиска или вручную
Достаточно указать название и автора, чтобы наш ИИ-агент нашел в интернете всю доступную информацию о книге, и на этой основе написал полезное и емкое саммари
В конструкторе можно выбирать разные блоки для будущего саммари: обзор, ключевые идеи, об авторе, контекст книги, герои, стиль, конфликт и арки, рейтинги, похожие книги. Есть свои опции для каждого из 20 основных поджанров. Например, для научной фантастики можно включить блоки про мир книги и технологии, а для детективов отключить спойлеры, но узнать детали произошедшего преступления.
Язык саммари может быть абсолютно любым. Размер тоже можно регулировать — от очень коротких до обширных.
Есть 4 уровня ИИ-агентов. Для каждого агента можно гибко настроить нейронку, которую он использует для генерации. Мы выбрали 17 лучших моделей в разных ценовых сегментах, и рассортировали их по интеллекту (ELO) на 4 агента.
По нашему опыту тестирования функции, развернутые саммари от мощных нейронок зачастую получаются очень интересными и полезными. Они действительно помогают решить, стоит ли читать эту книгу. Помогают почерпнуть какие-то идеи из нее еще до того, как вы начали ее читать. А для уже прочитанных книг — помогают освежить в памяти и лучше запомнить книгу.
Функция в целом платная (доступ к ИИ по API стоит денег), но каждому авторизованному пользователю мы дарим 10 кредитов. Их будет достаточно для того, чтобы сгенерировать 5-10 саммари недорогими нейронками. И 1-2, если дорогими. Пакеты AI Credits для оплаты саммари начинаются от одного доллара.
Пожалуйста, скачайте приложение и попробуйте фичу бесплатно! Если понравится, поставьте нам оценку в App Store (это очень сильно поможет)
И делитесь своими впечатлениями в комментариях, конечно же!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from запуск завтра
С рождеством, православные!
У меня сегодня было настроение планировать следующий год и я вспомнил про календари.
Хочу поделиться несколькими замечательными проектами.
1. Культовый пост «твоя жизнь в неделях» от замечательного Тима Урбана (waitbutwhy). Очень отрезвляющий формат: строка — год, а столбец — неделя. Так можно увидеть всю свою жизнь на одной странице. Продаются напечатанные плакаты, ну или вот бесплатная онлайн-версия, не супер красивая, но я залип и отметил в ней важные эпизоды своей жизни: учебу, знакомство с женой, рождение детей, подкаст, знакомство с Федей. Дает перспективу.
2. 9 лет назад, студия Лебедева запустила супер красивый проект про время и планы — timestripe. Рекомендую посмотреть страничку проекта на сайте студии — они смогли передать быстротечность и конечность нашей жизни в цифровом формате. Настоящее интерактивное искусство — не просто инструмент, но способ задуматься о том, на что тратишь свою жизнь. С удивлением обнаружил, что проект ещё жив! За 9 лет он стал похож на миллионы других инструментов по управлению проектами, но гениальный календарь, в котором можно рядом записать цели на жизнь, на 2026 год, на январь и на сегодня там всё ещё есть. Всё ещё мощный экзистенциальный опыт. Стоит того, чтобы продраться через онбординг.
3. Классный календарик на год, который автоматически подстраивается под размер бумаги, на которой вы его печатаете. Есть клон с настройками.
4. Цифровой календарь на год — удобно, если вы пользуетесь гугл-календарем и у вас отмечены большие события типа отпуска и командировок. Прямо сейчас лежит из-за настроек гугл-безопасности, завтра утром должен заработать (github).
Предчувствую, что 2026 будет ещё сложнее и насыщеннее, чем 2025, но желаю всем нам, чтобы для нас эти события стали как волна для серфера!
У меня сегодня было настроение планировать следующий год и я вспомнил про календари.
Хочу поделиться несколькими замечательными проектами.
1. Культовый пост «твоя жизнь в неделях» от замечательного Тима Урбана (waitbutwhy). Очень отрезвляющий формат: строка — год, а столбец — неделя. Так можно увидеть всю свою жизнь на одной странице. Продаются напечатанные плакаты, ну или вот бесплатная онлайн-версия, не супер красивая, но я залип и отметил в ней важные эпизоды своей жизни: учебу, знакомство с женой, рождение детей, подкаст, знакомство с Федей. Дает перспективу.
2. 9 лет назад, студия Лебедева запустила супер красивый проект про время и планы — timestripe. Рекомендую посмотреть страничку проекта на сайте студии — они смогли передать быстротечность и конечность нашей жизни в цифровом формате. Настоящее интерактивное искусство — не просто инструмент, но способ задуматься о том, на что тратишь свою жизнь. С удивлением обнаружил, что проект ещё жив! За 9 лет он стал похож на миллионы других инструментов по управлению проектами, но гениальный календарь, в котором можно рядом записать цели на жизнь, на 2026 год, на январь и на сегодня там всё ещё есть. Всё ещё мощный экзистенциальный опыт. Стоит того, чтобы продраться через онбординг.
3. Классный календарик на год, который автоматически подстраивается под размер бумаги, на которой вы его печатаете. Есть клон с настройками.
4. Цифровой календарь на год — удобно, если вы пользуетесь гугл-календарем и у вас отмечены большие события типа отпуска и командировок. Прямо сейчас лежит из-за настроек гугл-безопасности, завтра утром должен заработать (github).
Предчувствую, что 2026 будет ещё сложнее и насыщеннее, чем 2025, но желаю всем нам, чтобы для нас эти события стали как волна для серфера!
Forwarded from Дизайн-Телега 🔥
Forwarded from UI_UX inspiration
Forwarded from Новые шрифты
Forwarded from PSD | Дизайн-пространство
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Палитра хтони🔫
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Node.JS [ru] | Серверный JavaScript
• История: работа в чешском Red Hat
• Циничные заметки о карьере в IT от «гейткипера»
• Рецензия на книгу “Изучаем паттерны проектирования JavaScript, 2-е издание”
• Всероссийский рейтинг IT-брендов работодателей 2024
• Моя петиция EB-1A на грин-карту талантов, одобренная с первой попытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Цифровой геноцид
Культура и человеческая ошибка, UX и поведение пользователей
Обычно тоже думаю, что при слове культура надо тянуться к пистолету, как один немецкий драматург и поэт, немного погрузился в чтение Ризона о природе человеческой ошибки, но опять наткнулся на немецкого социолога, который достаточно подробно описывает, что культура и человеческий фактор - это ТЕМА. Автор Armin Nassehi из университета Людвига Максимиллиана Мюнхена, автор нескольких книг и статей по теме культуре - Nassehi, A. (2011), Soziologie - Zehn einführende Vorlesungen, 2. Auflage, Wiesbaden: VS Verlag.
Культура и безопасность
Культура играет центральную роль в формировании человеческих обществ и институтов, влияя на поведение, принятие решений и даже практики безопасности. О ней часто говорят на поверхностном уровне. В этой статье я углубляюсь глубже и исследую три перспективы на культуру социолога Армина Нассехи (Nassehi, 2011) в контексте безопасности, опираясь на реальные примеры из катастроф и сертификации культуры безопасности.
Культура проявляется при сравнениях
Первая перспектива Нассехи на культуру предполагает, что она становится очевидной при сравнении с другими культурами. Культурные атрибуции влияют на восприятие, часто определяя, как воспринимаются организации и индивиды.
Рассмотрите эту цитату из Комиссии по расследованию аварии на Фукусимской АЭС:
«Что должно быть признано — очень болезненно — это то, что это была катастрофа “Сделано в Японии”. Её фундаментальные причины следует искать в укоренившихся конвенциях японской культуры: в нашей рефлексивной послушности; в нашей неохоте ставить под сомнение авторитет; в нашей преданности “придерживаться программы”; в нашем групповизме; и в нашей изоляционизме. Если бы другие японцы оказались на месте тех, кто несёт ответственность за эту аварию, результат мог бы быть тем же.»
– Куёси Курокава (2012)
Фокусируясь на конкретных атрибутах японской культуры, Комиссия пришла к выводу, что авария на Фукусиме была вызвана японской культурой.
Культура как невидимая направляющая сила
Опыт современности включает культурологизацию наблюдений, подчёркивая культурную природу всех социальных поведений. Культура формирует символическую интерпретационную рамку для понимания мира, влияя на действия и поведения. Культура имеет перформативный характер: она играет роль в создании аутентичных утверждений и культурных идентичностей. Кроме того, СМИ влияют на процесс культурологизации, так что традиционное понятие общества сдвинулось в сторону более центрированной на культуре перспективы.
Рассмотрите исследование Дианы Воган по катастрофе «Челленджера»:
«Каждый раз, когда тесты или опыт полётов производили аномалии, которые были сигналами потенциальной опасности, риск SRB (Solid Rocket Booster) обсуждался между работающими инженерами в NASA и Thiokol. Каждый раз результатом было принятие риска SRB. Этот паттерн указывал на существование культуры рабочей группы, в которой менеджеры и инженеры, работающие наиболее тесно над проблемами SRB, конструировали убеждения и процедурные реакции, которые стали рутинизированными. Доминирующее убеждение, основанное на трёхфакторном техническом обосновании, заключалось в том, что соединения SRB были приемлемым риском: поэтому было безопасно летать. С периода ранней разработки до кануна запуска «Челленджера» культурная конструкция риска проблемы O-ring в рабочей группе стала институционализированной. Несмотря на разногласия о том, что следует делать с проблемой, существовал консенсус в том, что летать безопасно.»
– Диана Воган (1996, с. 61)
Таким образом, культура внутри рабочей группы Solid Rocket Booster (SRB) программы Space Shuttle нормализовала отклоняющееся поведение в соединениях Solid Rocket Booster. Сформированная культурой производства и структурной секретностью, коллективные убеждения и паттерны принятия решений рабочей группы способствовали принятию рисков. В 1986 году запуск «Челленджера» закончился катастрофой. Диана Воган показала, что вместо индивидуального проступка, взаимодействие паттернов принятия решений и давления производства формировало исходы.
Обычно тоже думаю, что при слове культура надо тянуться к пистолету, как один немецкий драматург и поэт, немного погрузился в чтение Ризона о природе человеческой ошибки, но опять наткнулся на немецкого социолога, который достаточно подробно описывает, что культура и человеческий фактор - это ТЕМА. Автор Armin Nassehi из университета Людвига Максимиллиана Мюнхена, автор нескольких книг и статей по теме культуре - Nassehi, A. (2011), Soziologie - Zehn einführende Vorlesungen, 2. Auflage, Wiesbaden: VS Verlag.
Культура и безопасность
Культура играет центральную роль в формировании человеческих обществ и институтов, влияя на поведение, принятие решений и даже практики безопасности. О ней часто говорят на поверхностном уровне. В этой статье я углубляюсь глубже и исследую три перспективы на культуру социолога Армина Нассехи (Nassehi, 2011) в контексте безопасности, опираясь на реальные примеры из катастроф и сертификации культуры безопасности.
Культура проявляется при сравнениях
Первая перспектива Нассехи на культуру предполагает, что она становится очевидной при сравнении с другими культурами. Культурные атрибуции влияют на восприятие, часто определяя, как воспринимаются организации и индивиды.
Рассмотрите эту цитату из Комиссии по расследованию аварии на Фукусимской АЭС:
«Что должно быть признано — очень болезненно — это то, что это была катастрофа “Сделано в Японии”. Её фундаментальные причины следует искать в укоренившихся конвенциях японской культуры: в нашей рефлексивной послушности; в нашей неохоте ставить под сомнение авторитет; в нашей преданности “придерживаться программы”; в нашем групповизме; и в нашей изоляционизме. Если бы другие японцы оказались на месте тех, кто несёт ответственность за эту аварию, результат мог бы быть тем же.»
– Куёси Курокава (2012)
Фокусируясь на конкретных атрибутах японской культуры, Комиссия пришла к выводу, что авария на Фукусиме была вызвана японской культурой.
Культура как невидимая направляющая сила
Опыт современности включает культурологизацию наблюдений, подчёркивая культурную природу всех социальных поведений. Культура формирует символическую интерпретационную рамку для понимания мира, влияя на действия и поведения. Культура имеет перформативный характер: она играет роль в создании аутентичных утверждений и культурных идентичностей. Кроме того, СМИ влияют на процесс культурологизации, так что традиционное понятие общества сдвинулось в сторону более центрированной на культуре перспективы.
Рассмотрите исследование Дианы Воган по катастрофе «Челленджера»:
«Каждый раз, когда тесты или опыт полётов производили аномалии, которые были сигналами потенциальной опасности, риск SRB (Solid Rocket Booster) обсуждался между работающими инженерами в NASA и Thiokol. Каждый раз результатом было принятие риска SRB. Этот паттерн указывал на существование культуры рабочей группы, в которой менеджеры и инженеры, работающие наиболее тесно над проблемами SRB, конструировали убеждения и процедурные реакции, которые стали рутинизированными. Доминирующее убеждение, основанное на трёхфакторном техническом обосновании, заключалось в том, что соединения SRB были приемлемым риском: поэтому было безопасно летать. С периода ранней разработки до кануна запуска «Челленджера» культурная конструкция риска проблемы O-ring в рабочей группе стала институционализированной. Несмотря на разногласия о том, что следует делать с проблемой, существовал консенсус в том, что летать безопасно.»
– Диана Воган (1996, с. 61)
Таким образом, культура внутри рабочей группы Solid Rocket Booster (SRB) программы Space Shuttle нормализовала отклоняющееся поведение в соединениях Solid Rocket Booster. Сформированная культурой производства и структурной секретностью, коллективные убеждения и паттерны принятия решений рабочей группы способствовали принятию рисков. В 1986 году запуск «Челленджера» закончился катастрофой. Диана Воган показала, что вместо индивидуального проступка, взаимодействие паттернов принятия решений и давления производства формировало исходы.