читай ёбаную сопроводительную документацию

когда CTO сначала потребовал прозрачности в работе SREй а теперь сам не рад

когда сеньор надёжник немного запутался в сетевых политиках

когда подцепил новый продукт к старому API через прокси скрипт ради одной проверки
и теперь это продакшон решение

на 1000% так думает каждый заказчик

когда девопс отдежурил 16 часов на горящем проде

когда тимлид велел джуну перформить больше

когда тимлид заметил что сеньору девопсу не хватает перформанса
сеньор девопс следующие 8 часов зажигает с продом
(положил в конце концов)

когда скинул на тимлида ту самую ебучую задачу с которой не захотел возиться а он зовёт тебя на 1-1

когда наняли ведущего сеньора надёжника мидлом девопсом
(у него это третья работа по ИП)

Начальник: «Нужно, чтобы кто-то поговорил с нашим айтишником»

Проджект-менеджер:

когда сеньор девелопер решил по-быстрому вкатиться в девопс, в клауд оперейшенс и в SRE практики

когда техлид попросил ПМа помочь с архитектурным решением для заказчика

тимлид отчитывается почему девопс отдел не выполнил KPI

когда ИБ развернули ханипот а инфраструктуре и в него попались все девопсы