Переезд из docker swarm в Kubernates

Тимлид отучился на шести месячных курсах инфоцыган за счет своей компании и теперь передает полученные знания своей команде.

Дали задачу — выполняй! Похуй на сколько она ебанутая. Ты за это деньги получаешь — решать ебанутые задачи

​Долго я к этому шел и наконец пришел. Каким-то хером, вчера смог собрать себя в кучу на пару часов и разобрался с интеграцией ansible + hashicorp vault. Начал плейбук у меня за секретиками ходить, куда и надо. Выпилил ansible vault и наконец перестал хранить секреты в гите (хоть и зашифрованные).

Дальше Остапа понесло. Надо же сука гонять эти плейбуки регулярно, ага в тимсити щас засуну и заебись. Ээээ, постой-ка. Нахуй эти костыли, давай сделаем по современному. Ну и так родился у меня на инстансе AWX. Эта такая херотень, которая нативно работает с ансиблом и гоняет когда нужно плейбуки. Настроить можно черта если знать как.

Поебался я с настройкой AWX, очень много ньюансов. В итоге пошел на ютуб и посмотрел базу. Ближе к ночи AWX у меня автоматически гонял нужные мне плейбуки.

Да, еще поебся с интеграцией AWX+Vault. Но все оказалось решаемо, всего лишь нужно было завести custom type credentials и передавать токены.

Короче расту потихоньку во все эти новомодные технологии и стараюсь придерживаться бест практик.

​Продолжение истории про писюна. Короче очередного экшена к сожалению не произошло, наоборот он признался в своих резких высказываниях и попросил прощение.

Ну хоть тут правильное решение принял, если это было искренне, то достоян уважения. На ситуацию с оценкой это никак не повлияло, Музыкант ушел на больничный, а писюн теперь сам эту задачу ресерчит и пытается оценить весь масштаб пиздеца.

Вот я и думаю, вроде и парень неплохой, лоботряс конечно, но когда пинаешь, начинает что-то делать. Вопрос в другом, если остановиться и не пинать, вернется ли он в исходную точку проебщика.

Да чо тут думать, работал я с таким в паре, через полгода заебало все за ним переделывать, пришлось уволить. Ничему не научило, хоть и разговаривали и пиздлюлей вставляли. Похуй человеку. Как будто в каком-то своем сказочном мире живет.

Нынешнее поколение, вообще работать не умеет (может быть единицы). Хотят на печи лежать и хуем крутить за деньги, а чтобы жопу поднять, так нам это сложно, у нас лапки сука.

Возможно мы привыкли взъебывать и нам теперь просто так кажется, что никто ничего не делает, возможно мир изминился и реально стоит работать спустя рукова.

Хуй короче знает. Кто тут представитель молодого поколения, поделитесь мыслями, почему вы хуева работаете?

​Кристофер Нолан анонсировал продолжение франшизы «Довод». Теперь мы знаем, почему кошки и коты боятся огурцов.

Хотел сегодня на ретроспективу затащить камаз говна, но чето настроение совсем не то. Пятничный пацифизм что ли. Вместо говна накидал шпаргалку, какой я пиздец охуенный и сколько всего сделал полезного по инфраструктуре за эту неделю. Ниебаться я скромняга.

А еще я люблю свою работу, по причине, того, что у меня есть карт-бланш на разворачивание всяких куберов в DO, Амазонов и т.п. инстансов любых конфигов, покупку железных серверов и т.д. Не с целью введения в эксплуатацию, а с целью развернуть какую-то новую технологию на нужных мощностях и изучить ее. Соответственно если технология зашла, уже ввожу в продакшен.

А раньше как было, кубер раскатываешь на локальной машине, чтобы потыкаться, докеры на себе все собираешь и ноут завывает как слон. Короче любая компания, должна предоставлять такие ресурсы своим инженерам, чтобы всем было комфортно работать.

В этом плане наш техдир молодец, что смог в два раза увеличить бюджет на инфраструктуру. Ставлю плюсик.

Краткая хроника сегодняшней ретроспективы.

Всех с пятницей коллеги. Удачных выходных и не болейте!

ЕЕЕЕеееее!!! ВЫХОДНОЙ СУКЧА!!!11

Вся суть этих ваших онлайн-курсов от инфоцыган.

Когда поправил руками конфиг на проде, всем похвастался, что починил ебалайку, сорвал аплодисментов, ушел со спокойной совестью на выходные. А тут пришел awx и расставил всё на свои места.

Наш закрытый корпоративный чатик

Не хуй выебываться. Хотя, не повыебываешься, не похвалят и ЗП не поднимут. Прям диллема. Короч - выебывайтесь.

Новый Lead Developer долго не задержался. По крайней мере, не тормоз.

​Бас фактор

Где бы я ни работал, я стараюсь завязать какой-то кусок именно на себя. В идеале полностью подмять и пустить корни во все процессы связанные с той деятельностью, которой я занимаюсь.

Если на пальцах, к примеру в компании изначально доминирует terraform и golden image через packer. Я прихожу, вижу этот пиздец. Почему пиздец? Да потому, что это пиздец. Но совладать с процессами на начальном этапе я не могу, потому, что я новенький и не мне диктовать условия. К моим предложениям перейти на ansible и сделать динамические inventory для теры, относятся скептически. Хули? Смириться? Нет уж.

Я запиливаю в свое свободное время всю эту связку, делаю пайплайны, кнопку, тесты, короче делаю универсальное решение, которое работает. А не то, что существует у них сейчас. Презентую его CTO в личной беседе. В 99.9999% CTO дает мне зеленый свет на внедрение. А старье с golden image выбрасываем на парашу.

Продавил. Молодец. Но остается хуита, когда коллеги из отдела просто в недоумении, типа хуй с горы пришел, чото новое интегрировал, CTO поддержал, да как так-то? Мы тут сидели баблишко, получали, а теперь надо чему-то новому учиться. Да блядь, ребята! Придется играть по моим правилам, либо идите на хуй!

Дальше ситуация развивается стремительно, коллеги разбираться в этом не хотят и я все больше и больше подминаю инфраструктуру под себя, становлюсь единственным человеком, который во всем этом шарит и умеет управлять. Да, я предлагаю показать как все это работает. У меня есть написанная документация, она доступна для всех желающих. Но желающих обычно нет. Иииии. Возникает тот самый бас фактор.

Фактор автобуса проекта — это мера сосредоточения информации среди отдельных членов проекта; фактор означает количество участников проекта, после потери которых (в оригинале — «попадания» которых под автобус или грузовик, варианты: увольнения, заболевания, рождения у них ребёнка, наступления несчастного случая и других форс-мажорных обстоятельств) проект не сможет быть завершён оставшимися участниками.

Грубо говоря, если я хуй забью, то инфраструктуру поддерживать никто не сможет какое-то время, а возможно совсем не сможет.

Я не прав? Хуй там, я прав. Я всегда иду на встречу и делюсь знаниями, при условии, что люди хотят эти знания получить. Но обычно никто не хочет покидать зону комфорта. Соответственно имеем, то что имеем.

Сидеть в говне я не люблю, по этому, всегда, ВСЕГДА выпиливаю гавно и ввожу новые процессы. Хоть это новая робота, хоть старая. Да я уверен, что продавил бы даже яндекс с гуглом, хотя у них надеюсь и без меня все заебись.

Завязав все на себя, легко можно манипулировать своим повышением до начальника отдела, поднятием ЗП и прочее. Главное подходить к этому с умом, а не жопой.

Сейчас со мной работает человек и он действительно вникает в то, что я внедрил. Я спокойно сходил в отпуск на месяц и нихуя не уебалось. Он умеет управлять моим заводом. Я отдал ему поле под цех, он построил себе небольшой заводик и успешно им владеет. Я в него не лезу, он создал свой бас фактор и завязал его на себя. Молодец. А не лезу я, потому, что мне неинтересно. А то что мне неинтересно идет нахуй.

Да я могу сходить на заводик коллеги, чото там посмотреть, потыкать, но как все это устроено я знать не хочу. Даже когда он уйдет в отпуск и заводик наебнется медным тазом, я за час разберусь и починю все что нужно, потому, что коллега ведет документацию и частенько рассказывает на синках, что и как у него происходит.

Короче хуй пойми, бизнес не любит бас фактора, а мы любим бас фактор. Любим по причине — этим можно манипулировать и выбивать себе хорошие должности и ЗП.

А как ты считаешь?

Очень часто слышу фразу «Порешаем». Это фраза значит, только одно — ты принес мне какую-то залупу и хочешь получить результат чужими руками.

Фраза из 90х, когда были решалы, их было много, а когда ты один говоришь — Порешаем. Кто блядь порешает? Тебя много что ли? Пиздец же. Это как ВЫКАТЬ. Хули выкать человеку, если этот человек в единственном числе.

Уважение? Ну может быть, но только уважение к человеку, которого ты знаешь. А если это первый встречный, нахуй все эти выкалки.

Еще угарно, когда люди начинают ссать типа - мы с тобой на брудершафт не пили. Ну это фраза вообще конченная дичь. Прям шаблонная хуитень.

Такому человеку можно сразу говорить - Я тебя услышал, Порешаем.

​Превращаюсь в ишака. Убил пару часов на отладку ансибла + vault hashicorp. Один секретик заебись вытаскивает, второй хуй. Полиси в норме. Полез значит на сервак vault, включить debug режим, чтобы глазками посмотреть чоже там происходит. Добавил в конфиг, передернул сервис. Ваульт естественно сказал unseal. Ввожу ключ, а он просит еще 2 ключа. Однако...

Посмотрел аптайм сервака, 2 года без ребутов. То есть 2 года назад тут работал какой-то инженер и потом уволился оставив ключи от ваульта естественно себе.

Чо, понедельник, стоило ожидать подвоха. Пойду поищу этого инженера, глядишь каким-то чудом ключики у него сохранились.

Прикольно, ключи от сейфа проебаны, сейф я захлопнул. Но мне пиздец как похуй. Ну чо страшного? Выкину сейф и новый сделаю. А то что внутри, ясен хуй уже не достанешь без этих долбанных ключей. Вариантов не много )))

Хотфикс

Когда читаешь официальный мануал, делаешь все в точности как там написано, но почему-то получается какая-то хуитень.

Деплоим docker image в продакшен постаринке docker-compose stop && docker-compose pull && docker-compose start. Потому, что в кубер не умеем.

Разработчик выбирает новый фреймворк