А сейчас я тебе открою глаза и ты никогда не станешь другим. Читай внимательно.
Когда у тебя температура, ты же не достаешь аптечку и не начинаешь горстями пить таблетки. Ты анализируешь, ага, 37.5, ну хуйня, ждем. Ага 38.5, можно ебнуть аспирин. Ага, 39, пизда, ковид, звоню в скорую. Понял про что я? Когда ты заболел, ты действуешь по ситуации.
Вот с инфраструктурой так-же. Сначала смотришь издалека на все, что происходит и только потом принимаешь верное решение. А не хуяришь в бреду из калаша налево и направо.
Открылись глаза? Вооооoooт! Все твои проблемы я решил двумя абзацами. Заебись, да? Уже и про бекапы писать ничего не хочу, вот так всегда начнешь про одно, закончишь другим.
Продолжаем про бекап
Ну дак вот. С помощью, какой-то матери определяю, что клиентские инстансы, не могут записать и прочитать данные из базы. Иду на проблемный сервер и знаете чо там? А там у нас создается бекап базы. Таблицы заблокированы. ЕБАНЫЙТЫЖРОТ.
Первая проблема: бекап снимается с продуктового инстанса, а не с репликации
Вторая проблема: блокируются таблицы
Третья проблема: несколько лет сайт после полуночи отдает 504 ошибку
Четвертая проблема: самая смешная, бекап не рабочий
Про настройки my.cnf я промолчу, баланса между железом и конфигом нет никакого, о производительности базы никто не беспокоился. Закинули чо было да и хуй с ним. Сервис поднялся и на том хорошо.
Что как чинить
С первой проблемой понятно, завожу реплику и снимаю бекапы с реплики, оставив в покое master базу.
С блокировкой таблиц, говорю дампилке не блочить таблицы, при создании бекапа. Хотя можно было и не говорить, пусть блочатся, на реплике это поебать.
Четвертая проблема оказалась самой острой. Бекап вроде есть, а вроде и нет. Да, он создавался, да, он заливает, но что было внутри никого видимо не волновало. Что было внутри я вам не расскажу, обоссытесь в штанину.
Короче, автоматизирую, после создания бекапа выкатываю его на тестовый стенд в докере, запускаются автотесты, по результатам мяукаем в слак.
Проблема локализована, в дополнении был затюнин my.cnf под стероидность инстанта. В итоге имеем ежедневный рабочий бекап, который тестируется, не ложит сайт в 504, снимается по всем канонам с репликации. Охуеть я молодец.
Тяжело быть писателем. Я бы хотел что-бы в данном посте все имена и события были вымышлены, но эти события имели место быть и я не могу о них умолчать. Как говорит мой знакомый — критика это хорошо. Если я людям сейчас глаза не открою, то они так и будут свое радио слушать в дождливом подвале и думать, что у них все заебись.
Смотри шире и Думай иначе. Покеда.
Когда у тебя температура, ты же не достаешь аптечку и не начинаешь горстями пить таблетки. Ты анализируешь, ага, 37.5, ну хуйня, ждем. Ага 38.5, можно ебнуть аспирин. Ага, 39, пизда, ковид, звоню в скорую. Понял про что я? Когда ты заболел, ты действуешь по ситуации.
Вот с инфраструктурой так-же. Сначала смотришь издалека на все, что происходит и только потом принимаешь верное решение. А не хуяришь в бреду из калаша налево и направо.
Открылись глаза? Вооооoooт! Все твои проблемы я решил двумя абзацами. Заебись, да? Уже и про бекапы писать ничего не хочу, вот так всегда начнешь про одно, закончишь другим.
Продолжаем про бекап
Ну дак вот. С помощью, какой-то матери определяю, что клиентские инстансы, не могут записать и прочитать данные из базы. Иду на проблемный сервер и знаете чо там? А там у нас создается бекап базы. Таблицы заблокированы. ЕБАНЫЙТЫЖРОТ.
Первая проблема: бекап снимается с продуктового инстанса, а не с репликации
Вторая проблема: блокируются таблицы
Третья проблема: несколько лет сайт после полуночи отдает 504 ошибку
Четвертая проблема: самая смешная, бекап не рабочий
Про настройки my.cnf я промолчу, баланса между железом и конфигом нет никакого, о производительности базы никто не беспокоился. Закинули чо было да и хуй с ним. Сервис поднялся и на том хорошо.
Что как чинить
С первой проблемой понятно, завожу реплику и снимаю бекапы с реплики, оставив в покое master базу.
С блокировкой таблиц, говорю дампилке не блочить таблицы, при создании бекапа. Хотя можно было и не говорить, пусть блочатся, на реплике это поебать.
--lock-tables=false --single-transaction=TRUEВангую сейчас набегут открывашки и начнут, ебать поставь bacula или veeam, идите — НАХУЙ!
Четвертая проблема оказалась самой острой. Бекап вроде есть, а вроде и нет. Да, он создавался, да, он заливает, но что было внутри никого видимо не волновало. Что было внутри я вам не расскажу, обоссытесь в штанину.
Короче, автоматизирую, после создания бекапа выкатываю его на тестовый стенд в докере, запускаются автотесты, по результатам мяукаем в слак.
Проблема локализована, в дополнении был затюнин my.cnf под стероидность инстанта. В итоге имеем ежедневный рабочий бекап, который тестируется, не ложит сайт в 504, снимается по всем канонам с репликации. Охуеть я молодец.
Тяжело быть писателем. Я бы хотел что-бы в данном посте все имена и события были вымышлены, но эти события имели место быть и я не могу о них умолчать. Как говорит мой знакомый — критика это хорошо. Если я людям сейчас глаза не открою, то они так и будут свое радио слушать в дождливом подвале и думать, что у них все заебись.
Смотри шире и Думай иначе. Покеда.
❤3
Не тот счастлив у кого много добра, а тот, у кого жена верна.
Расшифрую — вот много у тебя добра, сервера, облака, DO и прочая дрянь. А мозгов нет.
Расшифрую — вот много у тебя добра, сервера, облака, DO и прочая дрянь. А мозгов нет.
Етижи пассатижи. А сегодня мы с тобой рассмотрим основные ошибки управленца. Я разбил пост на три части. Инсайт — остальные две части я еще не написал. Ждите, все будет.
Поехали
Ты же всяко уже стал важной писей, говоришь другим чокаво делать и перекладываешь бумажки в штабе ёлки. Ну а если все еще продолжаешь заправлять картриджи и настраивать аську, впитывай мой спич и мотай на ус. Тебе это возможно в будущем пригодится если ты совсем не дерево.
Ошибка эксперта
Ты считаешь себя самым умным в комнате, твой девиз — хочешь сделать хорошо, сделай это сам. Если ты так действительно думаешь и я угадал с твоим девизом, то спешу огорчить — ты долбаеб. И давай без обид и соплей.
Смотри, когда ты придерживаешься такой позиции, в смысле — пойду ка сам все сделаю, потому, что я эксперт и по крайней мере самый умный в этой комнате. Никому не отдам, потому, что мои сотрудники въебутся. Ты делаешь работу за своих сотрудников.
А когда ты делаешь работу за других, у тебя нет времени на более важные вещи, ты вечно ноешь и незаметно сгораешь в ежедневной рутине. Ты боишься, что если уйдешь в отпуск, то без тебя все развалится, твои сотрудники все сломают и испортят. Они ведь дебилы и без тебя ничего не могут.
А знаешь почему ты делаешь задачи за своих сотрудников? Да потому, что тебе это выгодно. Твое ЧСВ растет, ЭГО получает удовольствие, ты умный, ты нужный, тебя никто не может подсидеть, без тебя никто не может принять решение.
Создается иллюзия контроля, нужности, важности, значимости. И в тот-же момент ты ноешь, что хочешь, что-бы твои сотрудники брали на себя ответственность. Но они почему-то ее не берут. Охуеть да?
А не берут они эту ответственность, по одной причине — а им это не нужно, потому, что ты делаешь все сам. Ведь ты эксперт, самый умный, самый рукастый и ногастый, самый незаменимый хуй в комнате.
Что ты получаешь взамен, когда делаешь все сам
- Нет времени на важные задачи
- Ничего не успеваешь
- Сотрудники не берут ответственность
- Сотрудники не растут и не развиваются
- Нет времени на свои личные дела
- Живешь на работе
Это вопрос выбора, давай разбираться. Когда ты делегируешь, тебе страшно доверится другим людям. Страшно, что твои сотрудники ошибутся. Когда ты сам что-то делаешь, есть гарантии, что это будет сделано хорошо. Ты боишься, что если кто-то научится что-то делать и не дай бог делать лучше тебя, ты станешь ненужным.
Как исправить ошибку
Ничего нет проще. Обучай и развивай своих людей. Доверяй своим сотрудникам.
Не ссы делегировать свои задачи и полномочия. Позволь людям въебаться и не бойся провалов. Все совершают ошибки и ты их тоже совершал.
Вспомни, как ты учился в автошколе и как на тебя орал инструктор. Ты добровольно платил в шарагу деньги и покупал доверие инструктора. Инструктор доверял тебе ласточку, чтобы ты научился нажимать правильные педали и отличать спидометр от сцепления. Прошло пять лет и ты уже не пристегиваешься и не пользуешься поворотниками. Ты научился.
Инвестируй и научи своих людей работать. И в будущем возможно ты сможешь сходить в отпуск.
Поехали
Ты же всяко уже стал важной писей, говоришь другим чокаво делать и перекладываешь бумажки в штабе ёлки. Ну а если все еще продолжаешь заправлять картриджи и настраивать аську, впитывай мой спич и мотай на ус. Тебе это возможно в будущем пригодится если ты совсем не дерево.
Ошибка эксперта
Ты считаешь себя самым умным в комнате, твой девиз — хочешь сделать хорошо, сделай это сам. Если ты так действительно думаешь и я угадал с твоим девизом, то спешу огорчить — ты долбаеб. И давай без обид и соплей.
Смотри, когда ты придерживаешься такой позиции, в смысле — пойду ка сам все сделаю, потому, что я эксперт и по крайней мере самый умный в этой комнате. Никому не отдам, потому, что мои сотрудники въебутся. Ты делаешь работу за своих сотрудников.
А когда ты делаешь работу за других, у тебя нет времени на более важные вещи, ты вечно ноешь и незаметно сгораешь в ежедневной рутине. Ты боишься, что если уйдешь в отпуск, то без тебя все развалится, твои сотрудники все сломают и испортят. Они ведь дебилы и без тебя ничего не могут.
А знаешь почему ты делаешь задачи за своих сотрудников? Да потому, что тебе это выгодно. Твое ЧСВ растет, ЭГО получает удовольствие, ты умный, ты нужный, тебя никто не может подсидеть, без тебя никто не может принять решение.
Создается иллюзия контроля, нужности, важности, значимости. И в тот-же момент ты ноешь, что хочешь, что-бы твои сотрудники брали на себя ответственность. Но они почему-то ее не берут. Охуеть да?
А не берут они эту ответственность, по одной причине — а им это не нужно, потому, что ты делаешь все сам. Ведь ты эксперт, самый умный, самый рукастый и ногастый, самый незаменимый хуй в комнате.
Что ты получаешь взамен, когда делаешь все сам
- Нет времени на важные задачи
- Ничего не успеваешь
- Сотрудники не берут ответственность
- Сотрудники не растут и не развиваются
- Нет времени на свои личные дела
- Живешь на работе
Это вопрос выбора, давай разбираться. Когда ты делегируешь, тебе страшно доверится другим людям. Страшно, что твои сотрудники ошибутся. Когда ты сам что-то делаешь, есть гарантии, что это будет сделано хорошо. Ты боишься, что если кто-то научится что-то делать и не дай бог делать лучше тебя, ты станешь ненужным.
Как исправить ошибку
Ничего нет проще. Обучай и развивай своих людей. Доверяй своим сотрудникам.
Не ссы делегировать свои задачи и полномочия. Позволь людям въебаться и не бойся провалов. Все совершают ошибки и ты их тоже совершал.
Вспомни, как ты учился в автошколе и как на тебя орал инструктор. Ты добровольно платил в шарагу деньги и покупал доверие инструктора. Инструктор доверял тебе ласточку, чтобы ты научился нажимать правильные педали и отличать спидометр от сцепления. Прошло пять лет и ты уже не пристегиваешься и не пользуешься поворотниками. Ты научился.
Инвестируй и научи своих людей работать. И в будущем возможно ты сможешь сходить в отпуск.
👍6
Несколько лет назад можно было ночью в форточку прошептать "centos отстой, ubuntu тру", и тебе уже дверь начинали выносить бед трипные админы.
Ответ на ваш самый распространенный вопрос — автор ты в школе вообще учился? Ходить, ходил, учился ли, сложно сказать.
После вчерашнего поста про ошибку Эксперта, мой ex-CTO и очень хороший человек, принес бомбическую обратную связь. Большое спасибо ГГ. Я не вправе это скрывать от вас, по этому безвозмездно, без регистрации и смс делюсь с общественностью.
Гемба. Дай своим ребятам пообщаться с заказчиком и самостоятельно сдать работу. Во-первых, поймут переживания клиента. Во-вторых, получат обратную связь из первых уст. Если хуёво сделали, то услышат всё разочарование, если хорошо, то все плюшки им в оригинальном виде, авторизация результата, серотонин и дофамин с пылу с жару.
Делегирование это непростая штука. У Юргена Апело аж пара глав написана в его замечательной книге. Во-первых, есть несколько (7) уровней делегирования, а во-вторых, есть зрелость того, кому ты собираешься делегировать. И то и другое растёт постепенно. Невозможно полностью отдать решение зелёному джуну, сначала ему нужно будет пройти через конкретные указания. (картинка)
Боишься, что твои люди вырастут и ты станешь не нужным — пойди напиши заявление прямо сейчас — ты отвратный руководитель. Страх плохой советник. Особенно, если ты планируешь раздать задания подчиненным, а сам законсервироваться и никак не развиваться. Тогда да, есть чего бояться. Не стой на месте, используй освободившееся время на саморазвитие или написание постов в телегу ;)
Книгу, кстати, горячо рекомендую, в оригинале она называется «Менеджмент 3.0», а не «Agile. Менеджмент». Там чувак про аджайл почти не говорит, точнее говорит, но к месту. В основном пишет про всякие менеджерские штуки и работу в команде: https://www.alpinabook.ru/catalog/book-344675/
Гемба. Дай своим ребятам пообщаться с заказчиком и самостоятельно сдать работу. Во-первых, поймут переживания клиента. Во-вторых, получат обратную связь из первых уст. Если хуёво сделали, то услышат всё разочарование, если хорошо, то все плюшки им в оригинальном виде, авторизация результата, серотонин и дофамин с пылу с жару.
Делегирование это непростая штука. У Юргена Апело аж пара глав написана в его замечательной книге. Во-первых, есть несколько (7) уровней делегирования, а во-вторых, есть зрелость того, кому ты собираешься делегировать. И то и другое растёт постепенно. Невозможно полностью отдать решение зелёному джуну, сначала ему нужно будет пройти через конкретные указания. (картинка)
Боишься, что твои люди вырастут и ты станешь не нужным — пойди напиши заявление прямо сейчас — ты отвратный руководитель. Страх плохой советник. Особенно, если ты планируешь раздать задания подчиненным, а сам законсервироваться и никак не развиваться. Тогда да, есть чего бояться. Не стой на месте, используй освободившееся время на саморазвитие или написание постов в телегу ;)
Книгу, кстати, горячо рекомендую, в оригинале она называется «Менеджмент 3.0», а не «Agile. Менеджмент». Там чувак про аджайл почти не говорит, точнее говорит, но к месту. В основном пишет про всякие менеджерские штуки и работу в команде: https://www.alpinabook.ru/catalog/book-344675/
Продолжаем обсуждать основные ошибки управленца. В первой части, мы с тобой рассмотрели ошибку Эксперта. В дополнении к первому посту, мой ex-CTO дал отличную обратную связь.
Сегодня же рассмотрим вторую распространенную проблему — Когда руководитель боится обидеть сотрудника. Таких хороших парней и девчонок, очень много на рынке. Да и у меня есть пару тройку знакомых с такой репутацией.
Руководитель боится обидеть сотрудника, боится повысить голос, боится уволить, боится его о чем-то попросить, ему не удобно, ему не ловко, он стесняется.
И вот, что самое интересное — ошибку о которой мы говорим, чаще всего совершают девушки будучи в руководящих должностях. Так, СПОКОЙНО, объясняю!
Мужчина руководитель
Если мужчина харизматичный, жесткий, может где-то даже грубый, ответственный за себя и своих подчиненных. Сказал, и все знают, что он точно сделает. Если пообещал наказать и дать палкой по пустой голове, значит накажет и непременно даст палкой по пустой голове. Все понимают, что лучше не рисковать.
Такого руководителя называют — кремень, хозяин, батя, отец, мужик, красавчик, солдафон и так далее. Это такой жесткий и справедливый отец.
Женщина руководитель
Ну а если девушка ведет себя таким же образом как мужчина? У нее одна цель в голове, кроме работы на работе она ни о чем не говорит. Жесткая, твердая и нацелена на результат. Практически всегда добивается поставленных целей.
Такую девушку руководителя называют — стерва. Но в большинстве случаев звучит слово куда более простое — «Сука».
А никто из девушек не хочет быть стервой и сукой. Вы ведь хорошие, прекрасные, красивые, добрые, искренние. Так ведь?
Разбираемся дальше
Не нужно перемешивать работу и жизнь. Есть роль управленца и иногда нужно принимать жесткие и управленческие решения. Иногда нужно быть максимально твердым, чтобы добиться результата.
И проблема плохих управленцев, в том, что они хорошие мальчики и хорошие девочки.
Плюсы быть хорошим парнем/девушкой
- прекрасные отношения в коллективе
- минимум конфликтов
- сотрудники тебя любят и дружат
- ты свой парень или своя девчонка
Минусы
- низкие показатели
- низкие результаты
- не добиваешься поставленных целей
- люди прогуливают
- люди опаздывают
- люди садятся на шею и свешивают ноги
Вот мы и пришли к главному: На хороших мальчиках и на хороших девочках — ездят.
Конечно, не нужно быть жестким и бессердечным демоном-мудаком, но в то же время есть простая вещь, чтобы не стать агрессором. Это простая вещь, называется «принцип электрического тока».
Давайте объясню. Если я возьму вилку и вставлю в розетку, то потечет ток. А вот если я возьму гвоздь и засуну в розетку, меня ударит током. И тут будет неважно, сколько мне лет, на каком этаже я живу, чем занимаюсь в свободное время. Все это будет неважно. Потому, что меня все равно ебнет током.
По этому руководитель это как электрический ток, он выстраивает правила, он устанавливает какие-то границы. Если сотрудник их нарушает, задача руководителя быть держателем этих правил. Бить током. Но нужно самому соблюдать и блюсти эти границы, которые он сам же и выстроил.
Проведу еще аналогию, чтобы уж совсем разжевать. Например ты запрещаешь ребенку неделю пользоваться планшетом, а потом спустя пару часов разрешаешь. В этот момент ребенок понимает, что ты слово не держишь и можно дальше нарушать правила и ездить на тебе.
А вот если быть твердым и отдать планшет через неделю, как ты и обещал, то ребенок поймет, что шутить с ним никто не собирался, все по-взрослому. Был уговор, были поставлены условия и только спустя неделю ребенок получил обратно планшет.
Так что, Не будьте хорошими мальчиками и хорошими девочками.
Сегодня же рассмотрим вторую распространенную проблему — Когда руководитель боится обидеть сотрудника. Таких хороших парней и девчонок, очень много на рынке. Да и у меня есть пару тройку знакомых с такой репутацией.
Руководитель боится обидеть сотрудника, боится повысить голос, боится уволить, боится его о чем-то попросить, ему не удобно, ему не ловко, он стесняется.
И вот, что самое интересное — ошибку о которой мы говорим, чаще всего совершают девушки будучи в руководящих должностях. Так, СПОКОЙНО, объясняю!
Мужчина руководитель
Если мужчина харизматичный, жесткий, может где-то даже грубый, ответственный за себя и своих подчиненных. Сказал, и все знают, что он точно сделает. Если пообещал наказать и дать палкой по пустой голове, значит накажет и непременно даст палкой по пустой голове. Все понимают, что лучше не рисковать.
Такого руководителя называют — кремень, хозяин, батя, отец, мужик, красавчик, солдафон и так далее. Это такой жесткий и справедливый отец.
Женщина руководитель
Ну а если девушка ведет себя таким же образом как мужчина? У нее одна цель в голове, кроме работы на работе она ни о чем не говорит. Жесткая, твердая и нацелена на результат. Практически всегда добивается поставленных целей.
Такую девушку руководителя называют — стерва. Но в большинстве случаев звучит слово куда более простое — «Сука».
А никто из девушек не хочет быть стервой и сукой. Вы ведь хорошие, прекрасные, красивые, добрые, искренние. Так ведь?
Разбираемся дальше
Не нужно перемешивать работу и жизнь. Есть роль управленца и иногда нужно принимать жесткие и управленческие решения. Иногда нужно быть максимально твердым, чтобы добиться результата.
И проблема плохих управленцев, в том, что они хорошие мальчики и хорошие девочки.
Плюсы быть хорошим парнем/девушкой
- прекрасные отношения в коллективе
- минимум конфликтов
- сотрудники тебя любят и дружат
- ты свой парень или своя девчонка
Минусы
- низкие показатели
- низкие результаты
- не добиваешься поставленных целей
- люди прогуливают
- люди опаздывают
- люди садятся на шею и свешивают ноги
Вот мы и пришли к главному: На хороших мальчиках и на хороших девочках — ездят.
Конечно, не нужно быть жестким и бессердечным демоном-мудаком, но в то же время есть простая вещь, чтобы не стать агрессором. Это простая вещь, называется «принцип электрического тока».
Давайте объясню. Если я возьму вилку и вставлю в розетку, то потечет ток. А вот если я возьму гвоздь и засуну в розетку, меня ударит током. И тут будет неважно, сколько мне лет, на каком этаже я живу, чем занимаюсь в свободное время. Все это будет неважно. Потому, что меня все равно ебнет током.
По этому руководитель это как электрический ток, он выстраивает правила, он устанавливает какие-то границы. Если сотрудник их нарушает, задача руководителя быть держателем этих правил. Бить током. Но нужно самому соблюдать и блюсти эти границы, которые он сам же и выстроил.
Проведу еще аналогию, чтобы уж совсем разжевать. Например ты запрещаешь ребенку неделю пользоваться планшетом, а потом спустя пару часов разрешаешь. В этот момент ребенок понимает, что ты слово не держишь и можно дальше нарушать правила и ездить на тебе.
А вот если быть твердым и отдать планшет через неделю, как ты и обещал, то ребенок поймет, что шутить с ним никто не собирался, все по-взрослому. Был уговор, были поставлены условия и только спустя неделю ребенок получил обратно планшет.
Так что, Не будьте хорошими мальчиками и хорошими девочками.
Как-то на ретроспективе у меня спросили, мужик, а в чём секрет твоей продуктивности? Я не раздумывая ответил — не бухать с утра.
Подумай, если ты не продуктивен, может быть твоё утро начинается неправильно?
— Вы как из дурки сбежали?
— Морально протрезвел
Подумай, если ты не продуктивен, может быть твоё утро начинается неправильно?
— Вы как из дурки сбежали?
— Морально протрезвел
Мем Чеков тематических закину
Вот так на самом деле выглядит управление удаленной командой (смотри видео под постом).
Если тебе кажется, что это выглядит иначе, то в большинстве случаев оно выглядит иначе. Даже если ты крутой прапор и авторитет в коллективе, ты никогда не залезешь в голову к своим сотрудникам.
Но есть один способ, собери всех своих в неформальной обстановке и просто бухай вместе с ними, опустись на самое дно. Бар для этого не подходит, слишком шумно. Офис, квартира само то. И в начале пьянки не забудь включить диктофон, потому, что на утро ты ни черта не вспомнишь. Ну либо не бухай как слон, притворяйся, хотя тут теряется фактор веселья и полной прозрачности с твоей стороны.
Это идеальный вариант и практически единственный, чтобы узнать о проблемах сотрудников. О тех проблемах которых твои сотрудники никогда тебе не расскажут, как бы ты их не пытал.
Многие так делают и успешно получают обратную связь. Вопрос лишь один — Как далеко ты хочешь и можешь зайти?
Вот так на самом деле выглядит управление удаленной командой (смотри видео под постом).
Если тебе кажется, что это выглядит иначе, то в большинстве случаев оно выглядит иначе. Даже если ты крутой прапор и авторитет в коллективе, ты никогда не залезешь в голову к своим сотрудникам.
Но есть один способ, собери всех своих в неформальной обстановке и просто бухай вместе с ними, опустись на самое дно. Бар для этого не подходит, слишком шумно. Офис, квартира само то. И в начале пьянки не забудь включить диктофон, потому, что на утро ты ни черта не вспомнишь. Ну либо не бухай как слон, притворяйся, хотя тут теряется фактор веселья и полной прозрачности с твоей стороны.
Это идеальный вариант и практически единственный, чтобы узнать о проблемах сотрудников. О тех проблемах которых твои сотрудники никогда тебе не расскажут, как бы ты их не пытал.
Многие так делают и успешно получают обратную связь. Вопрос лишь один — Как далеко ты хочешь и можешь зайти?
Здорово бродяги. Давно не виделись. Сегодня я к вам принес охуенные новости. Мне удалось вкрутить свой собственный домен для сервиса Notion, да еще и с красивыми урлами.
Теперь я могу херачить лендинги на любую тематику используя все мощности Notion. Да еще и отдавать результат моих работ через свой домен. И это просто прекрасно и я пиздец как рад.
+ Можно свои счетчики и метрики прикрутить, чтобы отслеживать посетителей.
Чтобы не быть голословным, сегодня за обеденной сосиской с толчохой, я за полчаса накидал лендос для Девопсины, камон зырить: https://devopsina.ru/
Как я это сделал
Не буду вдаваться в подробности, вы же умные дядьки и тётьки. Есть такой проект https://fruitionsite.com (он кстати тоже на Notion сделан). Заходите и внимательно читайте. Да, там все на английском языке, но есть картинки и более-менее вменяемо объясняют, как вся эта кухня настраивается.
Ньюансы
В инструкции которую я дал выше, домен регистрировали через сервис Namecheap. На этом этапе я неплохо подъебался с доменом зарегистрированном в reg.ru и не сразу сообразил в чем дело.
А дело в том, что в сервисе cloudflare необходимо сделать A запись и указать любой существующий IP адрес. ЭТО ОЧЕНЬ ВАЖНО. Если ты не добавишь A запись, у тебя нихера не заработает.
ПСЫ
Если ты не знаешь английский и не умеешь пользоваться переводчиком или есть другие причины по которым у тебя нихуя не получается, тооооо, я могу тебе помочь прикрутить твой домен к твоим записькам в Notion. Услуга под ключ, как говориться, даже гарантию пару дней дам, если ты чото там поломаешь своими экспериментами.
Но естественно не за бесплатно. Я рассматриваю бартер и баблишко. Если ты безрукий, но у тебя есть, что мне предложить, пиши в @ceops, договоримся.
Ну а если у тебя нет нихуя, можешь тоже написать, подскажу чокаво.
Теперь я могу херачить лендинги на любую тематику используя все мощности Notion. Да еще и отдавать результат моих работ через свой домен. И это просто прекрасно и я пиздец как рад.
+ Можно свои счетчики и метрики прикрутить, чтобы отслеживать посетителей.
Чтобы не быть голословным, сегодня за обеденной сосиской с толчохой, я за полчаса накидал лендос для Девопсины, камон зырить: https://devopsina.ru/
Как я это сделал
Не буду вдаваться в подробности, вы же умные дядьки и тётьки. Есть такой проект https://fruitionsite.com (он кстати тоже на Notion сделан). Заходите и внимательно читайте. Да, там все на английском языке, но есть картинки и более-менее вменяемо объясняют, как вся эта кухня настраивается.
Ньюансы
В инструкции которую я дал выше, домен регистрировали через сервис Namecheap. На этом этапе я неплохо подъебался с доменом зарегистрированном в reg.ru и не сразу сообразил в чем дело.
А дело в том, что в сервисе cloudflare необходимо сделать A запись и указать любой существующий IP адрес. ЭТО ОЧЕНЬ ВАЖНО. Если ты не добавишь A запись, у тебя нихера не заработает.
ПСЫ
Если ты не знаешь английский и не умеешь пользоваться переводчиком или есть другие причины по которым у тебя нихуя не получается, тооооо, я могу тебе помочь прикрутить твой домен к твоим записькам в Notion. Услуга под ключ, как говориться, даже гарантию пару дней дам, если ты чото там поломаешь своими экспериментами.
Но естественно не за бесплатно. Я рассматриваю бартер и баблишко. Если ты безрукий, но у тебя есть, что мне предложить, пиши в @ceops, договоримся.
Ну а если у тебя нет нихуя, можешь тоже написать, подскажу чокаво.
Всё, пизда. Базу Protonmail слили и выставили за 5 тугриков в биткоинах. Дела, дела.
Цитирую:
Hackers have confirmed that they have breached the email provider ProtonMail.com
When asked and provided with samples from the breach, the Administrators at ProtonMail simply declined to comment further on the matter, but have confirmed the breaches existence and possible validity.
I will update this thread as more information comes to light.
Cyber-Security Reporter, UnderTheBreach has CONFIRMED that the ProtonMail breach affecting an estimated 8,000,000~ of the Services’ users is legitimate and being sold on a DarkWeb Forum by Hackers.
The breach has been sent to the likes of Troy Hunt, and Brian Krebs for research, furthermore the starting price for the sale is according to the thread is 5 BTC which equates to €43,000 Euro and it is being done in an auction style with minimum increments of €1,000, it is believed that the same Hacker behind this breach is behind the likes of breaches such as Tokopedia and Neopets.
ProtonMail is yet to publicly comment on this matter, but has confirmed it over email with various cyber security experts.
источник: https://raidforums.com/Thread-ProtonMail-Hacked--93677
Цитирую:
Hackers have confirmed that they have breached the email provider ProtonMail.com
When asked and provided with samples from the breach, the Administrators at ProtonMail simply declined to comment further on the matter, but have confirmed the breaches existence and possible validity.
I will update this thread as more information comes to light.
Cyber-Security Reporter, UnderTheBreach has CONFIRMED that the ProtonMail breach affecting an estimated 8,000,000~ of the Services’ users is legitimate and being sold on a DarkWeb Forum by Hackers.
The breach has been sent to the likes of Troy Hunt, and Brian Krebs for research, furthermore the starting price for the sale is according to the thread is 5 BTC which equates to €43,000 Euro and it is being done in an auction style with minimum increments of €1,000, it is believed that the same Hacker behind this breach is behind the likes of breaches such as Tokopedia and Neopets.
ProtonMail is yet to publicly comment on this matter, but has confirmed it over email with various cyber security experts.
источник: https://raidforums.com/Thread-ProtonMail-Hacked--93677
Иногда я стал замечать, что когда просыпаюсь с утра, то ощущаю какое-то детское счастье. В голове совершенно нет никаких мыслей, чистый разум.
В эти моменты я не думаю о проблемах, не думаю что произойдет через минуту или час, для меня не существует времени и дел, которые я должен в этот день сделать. Я не думаю совершенно ни о чем.
Такие моменты длятся около 15 секунд, 15 секунд абсолютного детского счастья. И когда я прихожу в себя, ко мне как к магниту начинают притягиваться — планы на день, какие-то бытовые проблемы, договоренности, неотложные дела и многие другие вещи.
Когда я понимаю, что вот буквально минуту назад я был счастлив, а теперь снова затянут в рутину, становится как-то не по себе. И ничего изменить нельзя, каждый должен делать, то что он должен. Остается смириться и играть теми картами, которые выпали.
Я пробовал разные способы, чтобы продлить это утреннее счастье, но ничего не вышло.
Правда с помощью алкоголя, мне удалось увеличить это состояние примерно на пол минуты, но это при условии, что накануне нужно выпить достаточно много сурового пойла и на утро не сдохнуть. После таких возлияний, просыпаешься опустошённым не только в голове, но и физически. Так что это суррогатный способ, даже не пробуйте.
Прозрение
Как-то на прогулке с сыном мы сидели в песочнице, сын занимался своими делами, а я просто сидел рядом и дышал летним воздухом. В какой-то момент я взял совок и формочку для песка, песок был сухой, я разгребал его в попытках докопаться до мокрого, у меня получалось, мокрый песок трамбовал в формочку и делал каких-то животных.
Спустя минут через пять я очнулся и ощутил, те же чувства что и с утра. Все это время пока я копался в песке и лепил какие-то песочные куличи, я находился в отключке. Мой разум был чистым, меня абсолютно ничего не волновало и я ни о чем не думал.
Я попробовал еще раз, поначалу я думал про эту ситуацию и у меня не получилось уйти в нирвану. Это как со сном, если ты думаешь — когда же я усну, то уснуть не получается. Ну и в какой-то момент песок вновь отключил моё сознание реальности. Сработало!!!
Что все это значит
Для меня это значит, что когда я начинаю морально выгорать, я иду в песочницу и леплю куличи. Мне хватает буквально полчаса, чтобы перезагрузиться на какое-то время. Этого времени вполне достаточно, чтобы разобраться с делами и не попасть в новый круговорот сумасшествия.
Это своеобразный поток, но в потоке твой мозг работает, а в моем случае мозг полностью очищается от всего внешнего.
Если на улице лютая зима или нет песочка. Отлично помогает отключиться пластилин Play-Doh, лизуны, слаймы, сквиши. Просто лепите какою-нибудь ерунду, не ставьте цель слепить что-то конкретное, отдайтесь процессу и с вами произойдет чудо.
А сегодня я поеду на дачу и все выходные буду копать грядки и да, копка грядок также отключает голову и помогает набраться внутренней силы.
Вернусь и напишу еще много интересного. Хороших всем выходны.
В эти моменты я не думаю о проблемах, не думаю что произойдет через минуту или час, для меня не существует времени и дел, которые я должен в этот день сделать. Я не думаю совершенно ни о чем.
Такие моменты длятся около 15 секунд, 15 секунд абсолютного детского счастья. И когда я прихожу в себя, ко мне как к магниту начинают притягиваться — планы на день, какие-то бытовые проблемы, договоренности, неотложные дела и многие другие вещи.
Когда я понимаю, что вот буквально минуту назад я был счастлив, а теперь снова затянут в рутину, становится как-то не по себе. И ничего изменить нельзя, каждый должен делать, то что он должен. Остается смириться и играть теми картами, которые выпали.
Я пробовал разные способы, чтобы продлить это утреннее счастье, но ничего не вышло.
Правда с помощью алкоголя, мне удалось увеличить это состояние примерно на пол минуты, но это при условии, что накануне нужно выпить достаточно много сурового пойла и на утро не сдохнуть. После таких возлияний, просыпаешься опустошённым не только в голове, но и физически. Так что это суррогатный способ, даже не пробуйте.
Прозрение
Как-то на прогулке с сыном мы сидели в песочнице, сын занимался своими делами, а я просто сидел рядом и дышал летним воздухом. В какой-то момент я взял совок и формочку для песка, песок был сухой, я разгребал его в попытках докопаться до мокрого, у меня получалось, мокрый песок трамбовал в формочку и делал каких-то животных.
Спустя минут через пять я очнулся и ощутил, те же чувства что и с утра. Все это время пока я копался в песке и лепил какие-то песочные куличи, я находился в отключке. Мой разум был чистым, меня абсолютно ничего не волновало и я ни о чем не думал.
Я попробовал еще раз, поначалу я думал про эту ситуацию и у меня не получилось уйти в нирвану. Это как со сном, если ты думаешь — когда же я усну, то уснуть не получается. Ну и в какой-то момент песок вновь отключил моё сознание реальности. Сработало!!!
Что все это значит
Для меня это значит, что когда я начинаю морально выгорать, я иду в песочницу и леплю куличи. Мне хватает буквально полчаса, чтобы перезагрузиться на какое-то время. Этого времени вполне достаточно, чтобы разобраться с делами и не попасть в новый круговорот сумасшествия.
Это своеобразный поток, но в потоке твой мозг работает, а в моем случае мозг полностью очищается от всего внешнего.
Если на улице лютая зима или нет песочка. Отлично помогает отключиться пластилин Play-Doh, лизуны, слаймы, сквиши. Просто лепите какою-нибудь ерунду, не ставьте цель слепить что-то конкретное, отдайтесь процессу и с вами произойдет чудо.
А сегодня я поеду на дачу и все выходные буду копать грядки и да, копка грядок также отключает голову и помогает набраться внутренней силы.
Вернусь и напишу еще много интересного. Хороших всем выходны.
🔥4
В предыдущем посте я в самом конце писал про копку грядок и отключку головы. Даже не пробуйте этим заниматься, НИХУЯ это НЕРАБОТАЕТ, проверил сегодня самостоятельно, кроме ломоты во всем теле и обгорелой шеи ты нихуя не получишь. А на следующее утро будешь передвигаться гусеницей. Так что песочек и всякие пластилины это беспроигрышный вариант для отключки головы.
Я все сказал...
Я все сказал...
У меня давно в голове крутилась мысль, полностью уйти от локальной разработки в сторону внешнего сервера. И вот за пару вечеров мне удалось это реализовать.
Моя основная рабочая машинка, это ноутбук с восьмью ядрами и восьмью гигабайтами оперативной памяти.
В роле печатной машинки вполне себе приемлемая конфигурация, но когда дело доходит до работы с docker, начинаются танцы с конями. ТОРМОЗА. Это очень сильно меня демотивирует и я могу все нахуй бросить и уйти пить пиво.
Ты скажешь — ну дак, проапгрейдся, чо разнылся. А я те скажу — хуй там, у меня нет лишних 300 тыщ, чтобы купить себе топовый ноут нужного мне форм-фактора. Если у тебя есть, засылай и я удалю этот пост.
У меня нет 300 тысяч, но у меня есть охуенно мощный сервер в Digital Ocean, который мне достался совершенно бесплатно в те времена, когда DO выдавал призы за поиск уязвимостей в их инфраструктуре. Ну вот, мне и посчастливилось занять одно из призовых мест.
Самый сок в том, что абонентку мне платить не надо и DO просто отдал мне один дроплет в пожизненное бесплатное пользование.
Этот сервер простаивал лет пять и на майских праздниках, я решил задействовать его ресурсы под свои нужды.
Настройку сервера произвел совсем базовую, поставил ubuntu (впизду ваши центоси), терминал zsh + ohmyzsh + autocomplete, ansible, docker, docker-compose, git ну и по мелочи всякого. Склонировал в рабочую папку все свои репы с гитхаба.
Далее в Visual Code поставил плагин Visual Studio Code Remote - SSH и настроил подключение к этому серверу. Для PHP-Storm есть аналогичный плагин, думаю для всех IDE есть нечто подобное.
Ну и погнали, запускаю VSCode, он автоматически коннектится к моему прокаченному серверу, я пишу код и отлаживаю контейнеры не на своей печатной машинке, а на полноценных серверных мощностях.
Теперь мне не надо таскать проекты с машины на машину, подключился, поработал, закомитил, отключился. Блеск.
Даже если, что-то с этим дроплетом случится, с помощью Ansible я смогу раскатить его с нуля минуты за три.
Идею ты понял, если не хочешь насиловать свою старушку и заебли тормоза, найди себе сервер и пиши код там.
Ну или на худой конец заюзай малину (raspberry pi 4 4Gb) она вполне себе тащит и стоит 5к рублей в топовой конфигурации с корпусом и другими прибамбасами. Проверил лично, это вполне неплохой вариант.
Моя основная рабочая машинка, это ноутбук с восьмью ядрами и восьмью гигабайтами оперативной памяти.
В роле печатной машинки вполне себе приемлемая конфигурация, но когда дело доходит до работы с docker, начинаются танцы с конями. ТОРМОЗА. Это очень сильно меня демотивирует и я могу все нахуй бросить и уйти пить пиво.
Ты скажешь — ну дак, проапгрейдся, чо разнылся. А я те скажу — хуй там, у меня нет лишних 300 тыщ, чтобы купить себе топовый ноут нужного мне форм-фактора. Если у тебя есть, засылай и я удалю этот пост.
У меня нет 300 тысяч, но у меня есть охуенно мощный сервер в Digital Ocean, который мне достался совершенно бесплатно в те времена, когда DO выдавал призы за поиск уязвимостей в их инфраструктуре. Ну вот, мне и посчастливилось занять одно из призовых мест.
Самый сок в том, что абонентку мне платить не надо и DO просто отдал мне один дроплет в пожизненное бесплатное пользование.
Этот сервер простаивал лет пять и на майских праздниках, я решил задействовать его ресурсы под свои нужды.
Настройку сервера произвел совсем базовую, поставил ubuntu (впизду ваши центоси), терминал zsh + ohmyzsh + autocomplete, ansible, docker, docker-compose, git ну и по мелочи всякого. Склонировал в рабочую папку все свои репы с гитхаба.
Далее в Visual Code поставил плагин Visual Studio Code Remote - SSH и настроил подключение к этому серверу. Для PHP-Storm есть аналогичный плагин, думаю для всех IDE есть нечто подобное.
Ну и погнали, запускаю VSCode, он автоматически коннектится к моему прокаченному серверу, я пишу код и отлаживаю контейнеры не на своей печатной машинке, а на полноценных серверных мощностях.
Теперь мне не надо таскать проекты с машины на машину, подключился, поработал, закомитил, отключился. Блеск.
Даже если, что-то с этим дроплетом случится, с помощью Ansible я смогу раскатить его с нуля минуты за три.
Идею ты понял, если не хочешь насиловать свою старушку и заебли тормоза, найди себе сервер и пиши код там.
Ну или на худой конец заюзай малину (raspberry pi 4 4Gb) она вполне себе тащит и стоит 5к рублей в топовой конфигурации с корпусом и другими прибамбасами. Проверил лично, это вполне неплохой вариант.
Господа инженеры, перестаньте путать и засирать друг друга на тему terraform vs ansible. Это совершенно разные инструменты.
Ты же не будешь использовать клей для обоев, чтобы скреплять кирпичи для фундамента? Определенно — Нет. Аналогично, ты не будешь использовать цементный раствор, чтобы клеить на него обои. Хотя и такое бывает, знаю такого чудака лично.
Terraform нужен, для того чтобы создать фундамент. То есть развернуть серверную инфраструктуру.
Ansible нужен, для того чтобы настроить готовую инфраструктуру.
В best practice это работает именно так. Если у тебя все иначе, поздравляю, ты изобрел очередной велосипед и идешь скользкой дорожкой.
Ты спросишь — а почему мне все с помощью ansible не поднять? Отвечаю — потому, что Terraform является одним из лидирующих инструментов отрасли «infrastructure-as-code».
Если ты знаешь Terraform, у тебя увеличиваются шансы на повышение ЗП и на успешное прохождение собеседования. Знать Terraform можно совсем в азах, главное иметь представление, для чего он и что может. Это молоток с которым даже обезьяна сможет научиться работать, но не сразу.
Я использую Terraform не всегда, он избыточен на пет проектах, поэтому каждая задача для devops инженера рассматривается индивидуально. Иногда проще сделать руками за 5 минут, чем проебать 5 часов в попытках безрезультатного автоматизирования.
Смотри на вещи адекватно и всегда задавайте себе вопрос — я делаю эту задачу чтобы что?
Ты же не будешь использовать клей для обоев, чтобы скреплять кирпичи для фундамента? Определенно — Нет. Аналогично, ты не будешь использовать цементный раствор, чтобы клеить на него обои. Хотя и такое бывает, знаю такого чудака лично.
Terraform нужен, для того чтобы создать фундамент. То есть развернуть серверную инфраструктуру.
Ansible нужен, для того чтобы настроить готовую инфраструктуру.
В best practice это работает именно так. Если у тебя все иначе, поздравляю, ты изобрел очередной велосипед и идешь скользкой дорожкой.
Ты спросишь — а почему мне все с помощью ansible не поднять? Отвечаю — потому, что Terraform является одним из лидирующих инструментов отрасли «infrastructure-as-code».
Если ты знаешь Terraform, у тебя увеличиваются шансы на повышение ЗП и на успешное прохождение собеседования. Знать Terraform можно совсем в азах, главное иметь представление, для чего он и что может. Это молоток с которым даже обезьяна сможет научиться работать, но не сразу.
Я использую Terraform не всегда, он избыточен на пет проектах, поэтому каждая задача для devops инженера рассматривается индивидуально. Иногда проще сделать руками за 5 минут, чем проебать 5 часов в попытках безрезультатного автоматизирования.
Смотри на вещи адекватно и всегда задавайте себе вопрос — я делаю эту задачу чтобы что?
Я придумал где тебе найти грошей на сервер, Батя сегодня дал всем детям по 10-15к. Если у тебя есть отпрыски попадающие по возрасту, беги скорее на госуслуги и оформляй денежку. Но спешу огорчить, на госуслугах эту неделю будет проводиться нагрузочное тестирования, уже сейчас сервера авторизации SSO встали раком.
PS: Знакомый кстати уже сделал предзаказ на летнюю резину. А у меня все есть, поэтому эти деньги я потрачу на сборы своего разгильдяя к детскому саду.
PS: Знакомый кстати уже сделал предзаказ на летнюю резину. А у меня все есть, поэтому эти деньги я потрачу на сборы своего разгильдяя к детскому саду.
Когда я собеседовал кандидатов в свою команду devops инженеров, 100% кандидатов сразу отказывались, когда узнавали, что им придется работать с puppet.
Делаем соответствующие выводы, если у тебя в компании puppep, ты пиздец динозавр и просто потребляешь деньги бизнеса делая вид, что чем-то занят.
Объясняю. Написание кода для puppet занимает 28 часов в сутки. Остальные 28 часов ты пытаешься протестировать написанный код. Потом еще 28 часов правишь баги и все заканчивается колесом сансары.
Это нихуя не весело для бизнеса. А на дейли стендапах ты такой — да я код пишу и буду писать код, хули приебались. Вот так и пишешь легаси всю свою жизнь пока не сгораешь. А коллеги думают что ты занят важными вещами и ты пиздабол.
Хочешь поспорить динозавр? ))))))
Делаем соответствующие выводы, если у тебя в компании puppep, ты пиздец динозавр и просто потребляешь деньги бизнеса делая вид, что чем-то занят.
Объясняю. Написание кода для puppet занимает 28 часов в сутки. Остальные 28 часов ты пытаешься протестировать написанный код. Потом еще 28 часов правишь баги и все заканчивается колесом сансары.
Это нихуя не весело для бизнеса. А на дейли стендапах ты такой — да я код пишу и буду писать код, хули приебались. Вот так и пишешь легаси всю свою жизнь пока не сгораешь. А коллеги думают что ты занят важными вещами и ты пиздабол.
Хочешь поспорить динозавр? ))))))
Хуй, пизда, джигурда. Прив, как сам?
Есть такая каста сотрудников, у которых есть потолок в профессиональном росте. Я имею ввиду вот что — чувак работает медбратом, утки там, понос всякий выносит за больными. Ему платят фиксированную ЗП.
Главный врач, видит в этом медбрате потенциал, а дает более интересные задачи, например капельницу там, клизму в жопу. В общем разноображивает серую жизнь своего сотрудника.
В какой-то момент главврач тет-а-тет переговаривает с медбратом насчет его повышения, мол давай умелый, я на тебя рассчитываю, ты можешь занять моё место. Я вижу твой потенциал, ты усердный и ответственный сотрудник.
Но медбрату это не интересно, ему нравится выносить утки и стирать понос. Он по своей натуре мягкотелый и соглашается на условия главврача, хуй знает чо у него вообще там в его котелке происходит.
Ну а главврач весь воодушевленный, составляет на медбрата роадмеп на год, прописывает задачи в джиру, базарит с бизнесом, планы там хуяны. В общем вся кухня. Картина маслом.
В какой-то момент главврач приходит к медбрату и спрашивает — медбрат, ну чо там как движется проект по внедрению цифровых градусников? Медбрат отвечает — у меня есть проблемы, но помощь мне ненужна, я сам разберусь и к дедлайну все будет заебись.
В простонародье это звучит так — Не суй свой нос куда собака свой хуй не сувала.
Главврач начинает что-то подозревать, но дает кард бланш медбрату. Сотрудникам нужно доверять )))))
Приходит дедлайн. Новостей от медбрата нет. Главврач цепляет в коридоре за гриву этого лохматого уебана и орет — показывай результат сука!!!!!
На что медбрат показывает утку с поносом и говорит — я тут погуглил и нашел на stackoverflow, что в утку можно срать. Получите, распишитесь. Будут еще задания шеф?
Эпилог
Если у тебя есть такой сотрудник в компании, ничего с ним не делай, забей хер, это такой тип человека на генном уровне и его потолок — выносить утки. Он принял суперпозицию и хуй ты его раскачаешь.
Пусть занимается любимыми вещами, получает три копейки и делает хорошо свое дело. Не нужно позволять ему креативить, ведь весь его креатив в его пользе, которую он тебе приносит в данной роле.
Как-то так...
Есть такая каста сотрудников, у которых есть потолок в профессиональном росте. Я имею ввиду вот что — чувак работает медбратом, утки там, понос всякий выносит за больными. Ему платят фиксированную ЗП.
Главный врач, видит в этом медбрате потенциал, а дает более интересные задачи, например капельницу там, клизму в жопу. В общем разноображивает серую жизнь своего сотрудника.
В какой-то момент главврач тет-а-тет переговаривает с медбратом насчет его повышения, мол давай умелый, я на тебя рассчитываю, ты можешь занять моё место. Я вижу твой потенциал, ты усердный и ответственный сотрудник.
Но медбрату это не интересно, ему нравится выносить утки и стирать понос. Он по своей натуре мягкотелый и соглашается на условия главврача, хуй знает чо у него вообще там в его котелке происходит.
Ну а главврач весь воодушевленный, составляет на медбрата роадмеп на год, прописывает задачи в джиру, базарит с бизнесом, планы там хуяны. В общем вся кухня. Картина маслом.
В какой-то момент главврач приходит к медбрату и спрашивает — медбрат, ну чо там как движется проект по внедрению цифровых градусников? Медбрат отвечает — у меня есть проблемы, но помощь мне ненужна, я сам разберусь и к дедлайну все будет заебись.
В простонародье это звучит так — Не суй свой нос куда собака свой хуй не сувала.
Главврач начинает что-то подозревать, но дает кард бланш медбрату. Сотрудникам нужно доверять )))))
Приходит дедлайн. Новостей от медбрата нет. Главврач цепляет в коридоре за гриву этого лохматого уебана и орет — показывай результат сука!!!!!
На что медбрат показывает утку с поносом и говорит — я тут погуглил и нашел на stackoverflow, что в утку можно срать. Получите, распишитесь. Будут еще задания шеф?
Эпилог
Если у тебя есть такой сотрудник в компании, ничего с ним не делай, забей хер, это такой тип человека на генном уровне и его потолок — выносить утки. Он принял суперпозицию и хуй ты его раскачаешь.
Пусть занимается любимыми вещами, получает три копейки и делает хорошо свое дело. Не нужно позволять ему креативить, ведь весь его креатив в его пользе, которую он тебе приносит в данной роле.
Как-то так...
👍1
Меня пиздец бесит хуйня в конце стендапа, когда говорят — не уходи, давай останемся и обсудим мой охуенно самый важный вопрос.
Меня и стендапы бесят, но эти — штирлиц, а вас я попрошу остаться. Ну вот просто ебать копать охуеть и не встать.
Где мы блядь останемся и куда я не должен уходить? Если у тебя ко мне есть дело, поставь встречу в календарь, а не хуярь мне мозг. Я после стендапа кушать хочу и кофе пить, у нас разные часовые пояса. Я работал до тебя 4 часа и хочу перерыв, а не с тобой сука пиздеть.
Я понимаю когда бизнес так говорит, значит дело не требует отлагательство и это лояльно. Тут вопросов нет.
Но когда так говорит каждый рядовой решала, который не может урегулировать вопрос самостоятельно, ну это пиздец. Это даже не пиздец, а ПИЗДЕЦ.
Когда меня так оставляют после стендапов, я как в фильме с Адамом Сендлером — просто проматываю пультом все что есть и отбиваюсь фразами вроде — ну да, окей, ага, ммм интересно....
Тебе мои эти мычания ничего не дадут. А я тебя за это буду минут 40 матами крыть, за то что мой суп остыл и мой компот высох.
Запомни — Звонок для учителя, а не для учеников. Планируй свой день и уважай планы других. А если ты не знаешь о планах других, спроси сначала текстом или на почту напиши, а потом уже открывай свой грязный рот, сука. Научись долбаебище пользоваться — Корпоративным календарем, а не просто делать git add. && git flow finish cuminish
Меня и стендапы бесят, но эти — штирлиц, а вас я попрошу остаться. Ну вот просто ебать копать охуеть и не встать.
Где мы блядь останемся и куда я не должен уходить? Если у тебя ко мне есть дело, поставь встречу в календарь, а не хуярь мне мозг. Я после стендапа кушать хочу и кофе пить, у нас разные часовые пояса. Я работал до тебя 4 часа и хочу перерыв, а не с тобой сука пиздеть.
Я понимаю когда бизнес так говорит, значит дело не требует отлагательство и это лояльно. Тут вопросов нет.
Но когда так говорит каждый рядовой решала, который не может урегулировать вопрос самостоятельно, ну это пиздец. Это даже не пиздец, а ПИЗДЕЦ.
Когда меня так оставляют после стендапов, я как в фильме с Адамом Сендлером — просто проматываю пультом все что есть и отбиваюсь фразами вроде — ну да, окей, ага, ммм интересно....
Тебе мои эти мычания ничего не дадут. А я тебя за это буду минут 40 матами крыть, за то что мой суп остыл и мой компот высох.
Запомни — Звонок для учителя, а не для учеников. Планируй свой день и уважай планы других. А если ты не знаешь о планах других, спроси сначала текстом или на почту напиши, а потом уже открывай свой грязный рот, сука. Научись долбаебище пользоваться — Корпоративным календарем, а не просто делать git add. && git flow finish cuminish
Как-то вчера у меня появилось свободных 15 минут и я решил потратить их на лягушечьи задачи.
Это такие задачи, которые висят по несколько месяцев в беклоге и ничего с ними не происходит, хотя каждая такая задача требует около 5ти минут на ее закрытие.
Я открыл беклог и выбрал по настроению. Задача звучала так — нужно обновить ПО на роутерах. Да, хорошая задача, подумал я, тем более возможно решит некоторые проблемы с доступностью в интернет. Предустановлю wireguard и стану человеком. Хули.
Сказано сделано, зашел на сайт 4PDA, скачал последнюю прошивку, залил. Интернет куда-то исчез. Хуйня, подумал я, сейчас просрется и у меня будет еще 10 минут на 2 задачи. Но ничего не просралось.
Ну чо, пришлось лезть в серверный шкаф и смотреть, что с пациентом не так. А с пациентом произошел казус, ему пришла ПИЗДА, он окерпичился и не подавал признаков жизни.
Экспертиза
Потратив час времени, удалось выяснить, что если стоковую прошивку меняли на dd-wrt (а я это делал лет 5 назад), то откатываться нужно СТРОГО по определенному плану, иначе в итоге получится кирпич. Ладно, хуйня война, не такое решали.
Второй час я потратил на различные способы восстановления, менял компьютеры, провода, пробовал различные комбинации пальчиковых захватов УСИ, заливал рекавери через tftpd. Короче НИХУЯ.
Третий час. Проштудировал англоязычные форумы и нашел такого же бедолагу с такой же проблемой. Он смог оживить железяку, но предварительно нужно было спаять специальный кабель, разобрать роутер и через порт UART захуярить новые мозги. Чо блядь????
Прикинув хрен к заднице и посмотрев на время мне стало пиздец смешно. Если бы я был не за рулем, обязательно бы пошел пить пиво.
Решение проблемы
Чтобы провернуть реанимацию через UART, мне бы понадобилось минимум 4 часа и недюжинная выдержка. С таким раскладом я мириться не хотел, выкинул к хуям кирпич. И купил новый роутер за 35$. По времени это заняло чуть больше 40 минут из которых 30 минут я выбирал конфигурацию под свои нужды.
Выводы
1. Железяка была очень старая и доставляла мне регулярно определенные проблемы. Нужно было сразу плясать от этого и закладывать риски, что задачу невозможно сделать за 5 минут и посмотреть в сторону самого простого решения.
Никогда нельзя усложнять, то, что можно сделать просто.
2. Упорство. 2 часа я пытался как-то реанимировать кирпич, моя голова сосредоточилась на проблеме, который не было. У меня был резервный канал с интернетом и текущая проблема, вообще не имела приоритета и смысла.
Когда хочется с чем-то упороться, нужно действовать с холодной головой. Лучше выждать несколько часов, а лучше поспать. Утро вечера мудренее.
3. Спешка. Решая задачу я не провел экспертизу, был твердо уверен, что ничего плохого не произойдет. Я потерял бдительность.
Если работа над задачей проваливается, то всякая попытка ее спасти только ухудшит дело.
Это такие задачи, которые висят по несколько месяцев в беклоге и ничего с ними не происходит, хотя каждая такая задача требует около 5ти минут на ее закрытие.
Я открыл беклог и выбрал по настроению. Задача звучала так — нужно обновить ПО на роутерах. Да, хорошая задача, подумал я, тем более возможно решит некоторые проблемы с доступностью в интернет. Предустановлю wireguard и стану человеком. Хули.
Сказано сделано, зашел на сайт 4PDA, скачал последнюю прошивку, залил. Интернет куда-то исчез. Хуйня, подумал я, сейчас просрется и у меня будет еще 10 минут на 2 задачи. Но ничего не просралось.
Ну чо, пришлось лезть в серверный шкаф и смотреть, что с пациентом не так. А с пациентом произошел казус, ему пришла ПИЗДА, он окерпичился и не подавал признаков жизни.
Экспертиза
Потратив час времени, удалось выяснить, что если стоковую прошивку меняли на dd-wrt (а я это делал лет 5 назад), то откатываться нужно СТРОГО по определенному плану, иначе в итоге получится кирпич. Ладно, хуйня война, не такое решали.
Второй час я потратил на различные способы восстановления, менял компьютеры, провода, пробовал различные комбинации пальчиковых захватов УСИ, заливал рекавери через tftpd. Короче НИХУЯ.
Третий час. Проштудировал англоязычные форумы и нашел такого же бедолагу с такой же проблемой. Он смог оживить железяку, но предварительно нужно было спаять специальный кабель, разобрать роутер и через порт UART захуярить новые мозги. Чо блядь????
Прикинув хрен к заднице и посмотрев на время мне стало пиздец смешно. Если бы я был не за рулем, обязательно бы пошел пить пиво.
Решение проблемы
Чтобы провернуть реанимацию через UART, мне бы понадобилось минимум 4 часа и недюжинная выдержка. С таким раскладом я мириться не хотел, выкинул к хуям кирпич. И купил новый роутер за 35$. По времени это заняло чуть больше 40 минут из которых 30 минут я выбирал конфигурацию под свои нужды.
Выводы
1. Железяка была очень старая и доставляла мне регулярно определенные проблемы. Нужно было сразу плясать от этого и закладывать риски, что задачу невозможно сделать за 5 минут и посмотреть в сторону самого простого решения.
Никогда нельзя усложнять, то, что можно сделать просто.
2. Упорство. 2 часа я пытался как-то реанимировать кирпич, моя голова сосредоточилась на проблеме, который не было. У меня был резервный канал с интернетом и текущая проблема, вообще не имела приоритета и смысла.
Когда хочется с чем-то упороться, нужно действовать с холодной головой. Лучше выждать несколько часов, а лучше поспать. Утро вечера мудренее.
3. Спешка. Решая задачу я не провел экспертизу, был твердо уверен, что ничего плохого не произойдет. Я потерял бдительность.
Если работа над задачей проваливается, то всякая попытка ее спасти только ухудшит дело.
За последние две недели существования этого проекта, я получил овер дохуя негативного фидбека.
До запуска Девопсины, я проконсультировался с администраторами других раскрученных авторских каналов и они как один все сказали — ты получишь овер дохуя негативного фидбека. Критика это хорошо, никто не согласится с твоим мнением, ты останешься крайним в любом раскладе. Это другая сторона медали. Постоянно будут подъебы. Все что ты напишешь, перевернут с ног на голову и зададут вопрос — мужик, а может ты реально занимаешься не своим делом? Тут все будет зависить от трусости критикующих, на сколько они за мотивированы своими моральными принципами, на сколько они зашорены. И чем больше эта зашоренность, тем больше ты получишь негатива.
Выслушав фидбеки коллег по каналам, я подумал — да чо, хуйня, не будет такого. Но это видимо аксиома. НО после бухача наступает неминуемое похмелье.
Так и произошло.
Ладно, понял систему, похуй. Но меня заинтересовало немного другое во всем этом негативе.
Внимание!!!!
Какого ХУЯ ты до сих пор подписан на этот проект??? Окей, возможно я сам пригласил, но что тебе мешает отписаться, как это сделали многие??? Зашоренность??? Тебе интересно, что я еще напишу??? Или ты боишься, что следующий пост затронет какие-то твои личные проблемы и ты узнаешь в нем себя?
Ну реально, не смешно. Все что поступает в вас из вне, вы в штыки воспринимаете и при каждом удобном случае идет подъебон в сторону создавшего триггер.
Я в будущем продолжу развивать эту мысль, а сейчас не хочу писать огромный спич. Я устал объяснять, о чем идет речь в моих постах, люди видят только, то что хотят видеть.
Господа, развивайтесь и читайте книги, возможно, тогда мы сможем найти общий язык. Пора меняться, мир давно изменился.
Доброй ночи. Если чо не так, пишите фидбеки, а я уже начал привыкать к вашей демотивации моего ворчливого эго.
А кто по-прежнему не согласен с чем-то, пусть идет НАХУЙ, либо напишет развернутый фидбек с фактами почему и где я не прав, а не просто помычит.
До запуска Девопсины, я проконсультировался с администраторами других раскрученных авторских каналов и они как один все сказали — ты получишь овер дохуя негативного фидбека. Критика это хорошо, никто не согласится с твоим мнением, ты останешься крайним в любом раскладе. Это другая сторона медали. Постоянно будут подъебы. Все что ты напишешь, перевернут с ног на голову и зададут вопрос — мужик, а может ты реально занимаешься не своим делом? Тут все будет зависить от трусости критикующих, на сколько они за мотивированы своими моральными принципами, на сколько они зашорены. И чем больше эта зашоренность, тем больше ты получишь негатива.
Выслушав фидбеки коллег по каналам, я подумал — да чо, хуйня, не будет такого. Но это видимо аксиома. НО после бухача наступает неминуемое похмелье.
Так и произошло.
Ладно, понял систему, похуй. Но меня заинтересовало немного другое во всем этом негативе.
Внимание!!!!
Какого ХУЯ ты до сих пор подписан на этот проект??? Окей, возможно я сам пригласил, но что тебе мешает отписаться, как это сделали многие??? Зашоренность??? Тебе интересно, что я еще напишу??? Или ты боишься, что следующий пост затронет какие-то твои личные проблемы и ты узнаешь в нем себя?
Ну реально, не смешно. Все что поступает в вас из вне, вы в штыки воспринимаете и при каждом удобном случае идет подъебон в сторону создавшего триггер.
Я в будущем продолжу развивать эту мысль, а сейчас не хочу писать огромный спич. Я устал объяснять, о чем идет речь в моих постах, люди видят только, то что хотят видеть.
Господа, развивайтесь и читайте книги, возможно, тогда мы сможем найти общий язык. Пора меняться, мир давно изменился.
Доброй ночи. Если чо не так, пишите фидбеки, а я уже начал привыкать к вашей демотивации моего ворчливого эго.
А кто по-прежнему не согласен с чем-то, пусть идет НАХУЙ, либо напишет развернутый фидбек с фактами почему и где я не прав, а не просто помычит.