Про GTD (Getting Things Done) и планирование

Лет как 5-7 я подсел на тему Bullet Journal. Сначала все дела планировал в тетрадочке, потом прикупил блатной Bullet Journal Leuchtturm. Параллельно изучал все эти методологии продуктивности, читал книги, смотрел ролики, короче тему проресерчил вдоль и поперек.

Скажу так — Нет серебряной пули. Каждый человек индивидуален и каждый сам для себя, решает какой инструмент ему подойдет.

Пробовал я и «Космос» от Катерины Ленгольд, метод GTD Дэвида Аллена, всякие онлайн todoist и прочие поделки, даже ставил серверную часть taskwarrior. Но ничего не зашло. Даже Bullet Journal в оригинале не зашел. Вроде начинаешь играть по правилам, а потом тебя это заебывает и бросаешь. Про Помидорки (Pomodoro), тоже еботня.

Инструмент не должен заебывать и отнимать время.

Вписался я тут на прошлой неделе снова в тему с GTD Дэвида Аллена. Думаю, ладно, чо уж, раз мужик такой умный, не даром придумал, попробую. Попробовал. Минут пятнадцать наверное. Вы блядь серьезно? Да там пока разберешься с правилами этой методологии, можно в штанину насрать. Где блядь простота? Хуй. Но на ютубе много кому GTD зашло.

Скажу так — заходит девочкам, которые просто планируют, но нихуя не делают. Сидишь, весь день планируешь, потом второй день планируешь, третий и так весь год. Заебись нахуй. Спасибо. Такого треша мне не нужно.

Notion тоже заебал, много времени уходит на — открыть, найти, отформатировать, добавить. Еще и тормозит сука все. Нахуй Notion.

В итоге вернулся к православному Bullet Journal в аналоге.

Теперь, расскажу идеальную систему планирования лично для меня. Кароче. В начале месяца я завожу страницу Backlog. Это та самая папка «Входящие». В нее я сливаю все дела, задачи и идеи, которые у меня в башке. Затем каждый вечер, хуячу блок с датой дня и накидываю в него задачи из «Входящие». Важные задачи помечаю звездочкой. Выполненные крестиком. В течение дня могут появляться внеплановые и срочные задачи. Если задачу могу сделать минут за 5-30, добавляю ее в текущий блок дня. Если задача растянется или несрочная, пишу ее в Беклог. Все что не удалось сделать за день, закидываю на следующий день, либо смотрю — ага, нахуй, не буду делать и задача теряет актуальность.

Подытожим
1. В начале месяца делаю страницу Backlog
2. Сливаю в backlog все что накопилось в башке
3. Вечером создаю план на следующий день, накидываю в него задачи из беклога
4. В течение дня накидываю новые задачи в план на день или в беклог
5. Сделанные задачи помечаю крестиком. Также крестиком помечаю задачи, которые перестали иметь актуальность.
6. Все задачи которые остались не сделанными, перекочёвывают на следующий день, либо иду на хуй.
7. Задачи с конкретной датой, сразу добавляются в гугл календарь и с напоминашкой за день, неделю или 5-10 минут.

Всё блядь! Элементарно. Это работает и не заебывает. Минимум усилий и проебанного времени на планирование. Но это справедливо только для меня. Что бы и у тебя заработало, тебе нужно придумать свою систему, либо адаптировать имеющуюся. Выкинь все ненужное и сделай охуенный пулемет, из которого сможешь ебашить как Шварц по хищнику.

Будут вопросы, пиши, расскажу.

Когда пятиминутная задача растянулась на день. Потому, что ты застрял. Чтобы не въебаться, запомни одно простое правило: Упёрся — сообщи!

Наши лиды всегда на страже, в любой момент времени могут подключиться и потушить пожар на продакшене. Днем и ночью, в выходные и праздники.

Правда потом будут ныть месяц, что их заебало спасать мир. Но не спасать они не могут, кто если не они?

Мораль: Если ты можешь спасти мир — Спаси. Не отсиживайся в окопе.

Бекендер ошибся и запилил цикл, который выгребает все товары и свойства товаров из базы в 50гиг, при любом клике на сайте. Дела, дела.

Команда разработчиков пытается исправить жирный баг в легаси, но получается не очень.

Когда бизнес пообещал дать твоему отделу хорошую премию, если вы будите работать два месяца без выходных и завершите проект. По итогу вместо денежной премии ты получил — можете взять пару отгулов и отоспаться. Хорошо поработали.

На новогодние праздники скорее всего превращусь в батон и на какое-то время отойду от дел. По мере желания и возможности буду добираться до канала, ну и радовать вас очередным пиздецом. Не теряемся, желаю. всем не охуеть и — Берегите себя!

Прикалывает на созвонах вглядываться в очки коллег. Всмысле не в жопы, а в очки которые носят на носу, чтобы лучше видеть. В отражениях частенько проскакивает Пикабу, Лепра, Порево, Вконтактик, Одноклассники, Еблокнига, Фильмы, Торренты и т.п.

Если не хотите светиться, учтите этот момент, ставьте камеру сбоку и не занимайтесь хуйней на созвонах. Естественно это справедливо для созвонов, на которых вы нужны. Если вас пригласили на созвон — помолчать. Похуй, можно и на голове ходить. Аминь.

Пришел как-то к нам в 2019 году отдел маркетинга и сообщил, что через полчаса на сайт польется трафик овер 20к QPS. И чото мы сразу решили уйти в отгул.

Сейчас конечно такие цифры мы вывозим на раз два, но в то время это был какой-то пиздец и разбор полетов после проебанной акции.

Показали на созвоне бизнесу новую игру, которую запилили к новому году. Получасовая встреча растянулась на двух часовую. Бизнес играл.

Когда ты ебалай и всё время усложняешь свою инфраструктуру. Но документацию не пишешь, а все новички в твоем отделе, нихуя полгода не могут самостоятельно разобраться, как твоё парк аттракционов работает.

Но ты ничего не рассказываешь, пацаны сами во всем разбираются, а ты все пилишь и пилишь, усложняешь и усложняешь. Вот нахуя так делать? А потом ты увольняешься и пиздец. Оно того стоит?

Да, оно работает, да оно необычно. НО сложные решения — самые избыточные.

Мораль: Выбирай инструмент по ситуации, а не затачивай свой карандаш топором, такие решения нахуй никому не нужны.

С Наступающим!

Есть у меня коллега, который каждый раз набирает себе задач воз и телегу, зарывается в них и потом начинает охуевать. Ему похуй, что было на планировании, какие задачи в спринте, он не пойми откуда генерит новые задачи, раздувает спринт, зашивается.

Но на стендапах говорит — да у меня все ок, все хорошо, хуль вы волнуетесь. А на деле нихуя не хорошо, но видимо он этого не понимает.

Вчера продакт ему об этом явно сказал (дал пизды) — чувак закончи задачу без багов, бери другую. Но на той стороне явно этому замечанию были недовольны. Ну чо, боюсь в феврале будет еще -1. Шестерёнки системы завертелись.

Мораль: Делай, то что от тебя ждут, не подводи команду.

Последние слова Пипини после его увольнения.

После деплоя, на продакшене уебалась бизнес логика, хуй чо оплатишь и купишь. Первая линия сапорта мужественно отбивает наплыв недовольных клиентов.

Микросервис, который ты написал в 90е на паскале. Он работает и сейчас в продакшенах. Ты несколько раз пытался переписать его на новый ЯП, но стабильности так и не смог добиться. Раньше умели делать, не то что сейчас.

Однако....