Деврел-завтрак №56: ода сообществу

С прихода в HR-брендинг сформировала личную микро-миссию. Хочу, чтобы как можно больше людей знало о крутых компаниях. Не "продвигать компании на рынке труда", а "сводить классных людей с компаниями, которые этого заслуживают".

Пожалуй, теперь у меня еще одна миссия: рассказывать о крутом профессиональном сообществе тем, кто про него не в курсе. Желательно еще и с пользой, но иногда можно и в чисто эмоциональные посты :) Потому что до деврел-сообщества мне было настолько комфортно разве что в НКО, где нами двигали высокие идеи и нулевая финансовая мотивация. А тут еще и зарплаты хорошие.

Хотя мероприятие в нашем офисе - отдельная эпопея, не обошлось без беготни в последний момент и моих косяков, о них напишу отдельно - себе в заметки и, возможно, сюда в посте.

Ulcamp - «такой VK fest для айтишников»

До этого Петрович-Тех уже бывал на Инфостарте и Стачке осенью 2023-его. До меня. Я добавила в список новые конференций, и про Ulcamp первым отзывом было «о, там сапы и Волга, это ж фестиваль на отдохнуть».

Результаты подачи спикеров: три поданы, два прошли, один нашелся в большом расписании фестиваля :) Можно, конечно, сделать вывод о формате. Или об уровне спикерской подготовки. Или вдаваться в анализ: в чем разница заявок, в чем причина такого результата.

Это все, само собой, будет после кэмпа. Но пока один спикер постит фото из дороги, второй общается с C-левелом на баркэмпе, третий комментирует все наши фото в режиме онлайн. А деврел фоткается с «всратыми котами» Битрикса и нетворкится с коллегами из Альфа-банка.

Кот устроен на пмж в офис Петрович-Теха, а я подбиваю итоги по Ulcamp-у

▫️Отель, который выбирают организаторы феста - не страховка от инцидентов. А брендовые коробки от обуви стоит убирать в шкаф. Иначе есть шанс, что коробку спикера выкинут, а потом будут искать всем отелем: минус настроение спикеру, плюс задержки ко всем таймингам.
▫️Чекап-встречи со спикерами нужно назначать в местах, где ловит сеть. Это бывает непросто даже на ИТ-фестивале.
▫️Пластырь все-таки пригодился. И ничего не перестраховка, и не важно, что не моим спикерам. В следующий раз надо брать больше и активированный уголь захватить.
▫️И еще одно: спикерам положены командировочные поверх оплаты всех расходов организаторами. Дополнительный бонус, который стоит подсветить в мануале для спикеров - который превращается в многотомник 🫠

Предположим, мотивация "личным брендом" сработала

Опытные коллеги с DevRel-конфы делились: в числе плюшек спикеров можно соблазнять личным брендом. Бесспорно, личный бренд - полезная штука для специалиста и весомый аргумент. Он круто сработал на часть коллег.

И теперь у меня три блогера :)
▫️Один - очень самостоятельный и с крутыми навыками фотографа.
▫️Второй - не очень системный, но не страдающий из-за этого и харизматичный.
▫️А третий, наоборот, стратегически мыслящий, но начинающий путь с нуля.
И, конечно, три из трех пользуются инфоповодами, фоточками, формулировками и поддержкой деврела.

Вопрос: как не стать личным смм-менеджером, если сама запустила процесс? Пока единственный вариант, который придумала - составить пару чек-листов вместе с пиаром и отправить к ИИ за остальной помощью.

Если звезды зажигаются - мимо пробегал деврел

Ладно, приукрасила: я только рассказываю, что так можно. Но хотелось бы, хотелось бы.

Говорят, лучший бренд - интуитивный бренд. Тот, который образовался без насильственного внедрения. Вот, пожалуйста: искренний, интуитивно построенный личный бренд человека, который вообще не знал, что такое личный бренд. Под 400 подписчиков, 700+ просмотров на первом посте, сутки как существует Тг-канал.

И такие таланты сидят тихой сапой и что-то делают на уровне компании. Причем этот мой протеже (приятно так думать о спикерах, позволю себе небольшую наглость) - не только классный эксперт. Он экстраверт, энергичный товарищ, который мог бы начать строить свой бренд в соцсетях гораздо раньше.

Не будем жалеть о том, чего не случилось. Будем гордиться. И им, и работой деврела, которая помогает находить и запускать в реализацию такой крутой потенциал.

P.S. Точно ли у него в подписчиках нет ботов? Не уверена, но 80% аккаунтов видела в чатах Петровича.

Холиварим с Росбанком (в хорошем смысле)

Пока я после выходных пью кофе и вспоминаю, кто такой деврел, коллеги из Росбанка наносят пользу и себе, и нам. Например, допилили анонс следующих Холиварных аналитических посиделок. Да-да, у нас в офисе, ура!

Из опыта DevRel-завтрака вывела для себя пару правил:

▫ Запросить у администрации офиса дверь. Не главный вход, а нормальную боковую дверь. Там а) нет ключ-карт и б) близко малый зал. Пусть откроют, жалко им, что ли :)

▫ По кухне на каждые десять метров - это удобно. С поправкой на лето нужно затребовать включенный холодильник и донести лед на мероприятие.

▫ Деврел - тоже администрация, мне нужна универсальная ключ-карта. Не планирую ходить по кладовкам (хотя достать спикеру микрофон - полезная возможность), но вот взламывать турникет и запускать гостей пачками - отличный навык. Нужно обсудить это с администрацией. Хотя, полагаю, меня с такими запросами отправят восвояси :)

Вчера я пропустила первое занятие на курсах

Хорошее начало учебы :) Но у меня есть уважительная причина: я рисовала мультик.

Мультик получается душевный, длинный, и его можно будет поставить в пятницу на митапе, который я веду. Правда, с живой озвучкой в лице меня самой. Потому что мультик на самом деле - очень анимированная презентация для доклада.

Конечно, завтра я посмотрю запись первого занятия по курсу, сделаю домашку и догоню коллег. А презентация останется со мной и будет переиспользована в духе прекрасного доклада От конспектов до карточек и обратно. Пожалуй, один из двух самых актуальных докладов, которые я слушала вживую на апрельском DevRel-митапе.

P.S. Коллеги из Теха, читающие мой канал: приходите в пятницу на митап, мультик будем смотреть ;)

Посмотрели мультик про айтишника-оборотня 😎 Да, я провела пятничный митап - второй за полгода с моим докладом. Само собой, сравниваю ощущения!

🌱Апрель: второй месяц в компании, нервы по поводу техники. Доклад в формате бутстреппинга, очень подходящий термин из языка стартаперов: нужно спасать систему митапов - митап готовит деврел. Рассказывала онлайн о том, как выбирать тему для выступлений - послушать пришло 37 человек.

🌻Август: шестой месяц в компании, те же нервы по поводу техники :) Доклад запланирован под запрос аудитории, забронирована переговорка под гибридный формат. Заранее получена поддержка в виде “я точно приду” от моих прекрасных постоянных спикеров. Рассказывала о том, как устроен обмен экспертизой в компании - фидбэк собираю, послушать пришло что-то около 60 человек при 80 регистрациях.

Люблю своих коллег. Не люблю неуверенность: “нам нечем делиться” - да неправда. Собрала в доклад примеры выступлений - у меня не влезла и десятая часть того, что они сделали за четыре месяца 🤍

Задача со звездочкой: как доказать, что экспертизы достаточно для выхода на конференции?

Пожалуй, естественная позиция деврела - быть уверенной в том, что экспертизы у моих спикеров дофига достаточно.

▫ Я подготовила докладчиков на 16 пятничных митапов, от душевно-локальных до хардовых.

▫ Коллеги с разной степенью самостоятельности соорудили 5 внешних выступлений на митапах и конференциях вне Питера. Со мной проходили путь от тезисов до фидбэк-сессии по результатам, ко мне прилетали за двое суток до выступления с “а можно шаблон презентации” - и так, и так практиковали.

▫ Пока не закрыт гештальт с крутыми околостоличными конференциями, хотя в прошлом году коллеги были на Инфостарте и Хайлоаде.

И в понедельник мы с двумя спикерами будем доказывать, что запилили план парного выступления, у нас есть экспертиза, драйв и мы готовы идти на большую конфу. Что важно лично мне - сначала доказать это нужно не программному комитету конфы, а руководителям внутри Теха. Неожиданно, но решаемо :)

5 месяцев в Техе, да ладно

Меньше полугода, а мой день почти похож на фантазию об отлаженной работе. Записала немного наблюдений, которыми наслаждаюсь и хочу поделиться: не все по делу, зато греют душу.

▫ Спикеры сами с усами: теперь они приходят и приносят темы. Нет, Антон, не только про тебя, хотя ты тоже молодец.

▫ Стратегия из неуловимой концепции становится задачей в таск-листе. На нее запрошено и выделено время, и ценность понятна не только мне.

▫ Организаторы конференции, CIO, администрация офиса - славные люди, с ними еще и шутить можно, и обсуждать ремонт, и ворчать про лактозу.

▫ В офисе есть коллеги, которые обнимают меня при встрече. В кабинете есть мерч, привезенный мной с конфы. На кухне офиса есть кружка с рисунками Звездному пути: тоже моя☕️

▫ Есть лист задач, добавился лист идей, сегодня завелся файл “на когда-нибудь”. Кто-то из коллег зовет его кладбищем, я пока надеюсь на лучшее.

На фото мои оранжевые очки смотрят на указатель к «комнате отдыха». Высшая гармония, я считаю)

Первое открытое мероприятие Петрович-(Теха) 👀

Я уже писала, что мы любим Росбанк и делаем с ними "Холиварные аналитические посиделки". Ивенты на площадке компании я уже делала, Цифергауз не даст соврать. Но новый офис - новые условия подготовки. Записываю себе на память и на посмеяться через полгода основной инсайт:

"План мощения стилобата" - это не "Аня, ты же хотела стать архитектором", а инструкция от безопасников. С СБ дружить легко и приятно, а не дружить - тяжело и противно. Просто в прошлых офисах не было площадки с ограничениями для пешеходов.

Инсайт примитивный, но важный. От того, как пройдет этот ивент, зависят следующие открытые мероприятия. Как выяснилось, большой Петрович тоже их пока не проводил. Мне нравится мерч, который мы готовим, команда "Аналитических посиделок" и нравится процесс подготовки. Посмотрим, каким получится результат😄

P.S. Вместо плана мощения - земляника и вид со стилобата, они симпатичнее
P.P.S. Кто знает, как спасать канал в ТГ от ботов?🫠

Что-то удивительное творится с лайками под прошлым постом, а в офисе появились стаканчики, сочетающиеся с моим чехлом на телефон. Вот он, мэтч по ценностям в деле :)

К слову о ценностях: есть ощущение, что на выходные я уйду без удовлетворенности результатом.

Кажется, что на неделе было мало обратной связи. Пятничный митап прошел почти без вопросов и фидбэка. И хотя пост для реакций показывает плюс-минус стандартную активность, мне не хватило заряженности, шуток и искренних благодарностей, которые обычно бывают на наших IT Talks. Почему их не было? Полагаю, причины две:

▫ Тема в этот раз была близка с темой недавнего доклада коллеги, и хотя подача и тезисы были разными, есть ощущение небольшого конфликта.

▫ Митап вел приглашенный спикер - совсем новое лицо, при нем коллеги напряженнее. Нужно быть к этому готовой и раскачивать спикера на более глубокий айсбрейкинг.

С этим самоанализом зайду в новую неделю: там деврел-завтрак, Академия-Тех и новый пятничный митап🎈

До-деврельный опыт: мысль про пользу и не очень

Всегда хожу разноцветная, а фотограф попал на единственный день total black. Теперь сижу такая пафосная в офисных джунглях и пафосно же думаю: похоже, больше всего мне в работе деврела пригодились навыки из продаж. А больше всего мешают привычки из некоммерческой компании.

▫️С продажами вроде логично. Сегодня вот договаривалась о заморозке цены на партнерский пакет, отклоняла коммерческое предложение и продавала потенциальным спикерам спикерство. А что по НКО?

▫️Опыт в некоммерции тянет к бесплатному. Для пиара в целом полезное качество: там один раз заплатишь - и потом будешь платить даже тем, кто мог бы пройти по бартеру. Но в деврел-активностях так не прокатит, а вечное шевеление волос от счетов не есть хорошо. И мысли про "сэкономить" наверняка не только тормозят, как меня, но и приводят к лаже.

О неудачных кейсах, кстати, будет на DevRel-конфе в декабре. Поеду слушать, а там, глядишь, еще через год и в спикеры вырасту: https://cfp.devrelconf.ru/

Впервые поделилась ссылкой на этот канал в деврел-сообществе, ух! Да еще в приветствии новому чату.

И я злостно в том приветствии наврала. Согласно свежему - часа четыре как - постановлению, "Петрович-Тех" не "ИТ-дочка", а "цифровой партнер" СТД "Петрович"!

Что для деврела значит отстройка от родительской компании на внешнюю аудиторию? Классный вопрос!

Во-первых: круто, мы растем. Мы самостоятельные, нас 300+ человек, мы пилим отдельный HR бренд и уже назывались партнером, просто не фиксировали это на спецвстрече. Рада, что пиар большого "Петровича" поддержал момент с отстройкой, и надеюсь еще поднять вопрос общих ценностей.

Во-вторых: мне явно пора изучить практику такой отстройки. Не стыдно написать: я деврел начинающий и могу не видеть подводные камни. Осталось меньше суток до деврел-завтрака, а мне на них везет с полезными знакомствами.

Продолжая о знакомствах: для контакта в личке у меня есть стикер - на фото :) Мне кажется, он удобнее текста при быстром нетворкинге.

DevRel-завтрак #57: пост-релиз

Люблю писать оды деврел-сообществу, и сегодня особый повод: мы не только белые и пушистые.

На курсах по РСМ (писала о них здесь) выяснилось, что базовая версия меня в коммуникациях - harmoniser. Как у трети населения России, в целом, ничего необычного. Такой вот «теплый и сопереживающий» персонаж, остро реагирующий на негатив.

Уверена, что многие деврелы такие же: из эмпатичной позиции удобно работать с людьми и про людей, а это большая часть задач деврела в российских компаниях. Но, что приятно и в пиаре, и в деврел-среде, коллеги умеют постоять за свои интересы.

Сегодня многие темы крутились вокруг отстаивания этих самых интересов :) Мне понравилось. Все-таки последую совету одного спикера, нашего руководителя разработки ПО, и заведу на работе водяной пистолетик для запугивания коллег. Главное на ноутбуки не направлять, этого мне не простят. Но на кухне можно, пока лето😁 Коллеги, кто хочет битву на водяных пистолетиках на крыше офиса вместо презентаций и отчетов?

Уже два замечательных человека попросили открыть комменты в этом канале, а я опять не про то.

У нас наконец оформлена музыкальная комната! И появилась плейстейшн! Так что, коллеги, читайте о бенефитах работы в айти😁

Вчера на курсах от OTUS обсуждали, что у определенной аудитории гедонизм - вполне легитимная ценность, на которую можно работать и которую стоит транслировать. Так вот, транслирую:

Музыкальная комната! С барабанной установкой!
С четырьмя (4!) гитарами!
С огроменным профессиональным синтезатором!
Ну и по мелочи: микрофоны там, усилители, подсветочка, пюпитры (последние - наследство от прошлых владельцев офиса).
А, и еще плейстейшн. И плазма. Ну так, до кучи.

Я - бесстыжее поколение миллениум-зет, где-то по-серединке, и вместо конструктивного поста в этот канал я пошла играть на гитаре. Потому что гедонизм - отличная ценность, она работает! ❤️‍🔥

P. S. Откроют столовую - переселюсь в офис насовсем

Censydiam: модель, которая ценит удовольствие

В прошлом посте зацепила тему гедонизма, раскручиваю. На картинке - Censydiam: одна из моделей, по которой удобно отслеживать ценностное предложение бренда. В том числе удовольствие как ценность (привет приставке и барабанам).

На курсах OTUS, где мне про эту модель рассказали, мы почти не обсудили один момент: ценности в модели выстроены по осям "Я - Другие" и "Реализация - Подавление". С осями гораздо понятнее, какие ценности близки к EVP бренда.

Не уверена, что буду пользоваться этой моделью при планировании стратегии, но мне очень понравилось название :) Еще один инструмент для оценки ситуации. Может, кому-то еще пригодится схема - пришлось перерисовать, не нашла в нормальном качестве на просторах интернета.

Шла на курсы за ответом, кто такой деврел. Ответа нет - есть классификация. Делюсь!

▫ Деврел комбинированый. Не всегда зовется деврелом. Может быть в маркетинге/пиаре, корпкультуре, HR, ивентах. Работает плюс-минус один во все задачи, старается со всеми дружить. Картиночка в тему. Финал прокачки покемона, наверное, сторукий гекатонхейр. Поживу - увижу, как раз моя история.

▫ Деврел функциональный. Не всегда зовется деврелом, иногда техпиарщик/ивентщик/пр. Строит свою функцию в рамках большой деврел-команды. Тоже работает с продвижением людей, но сильнее закопан в конкретную роль и ее инструменты, потому и функциональный. Последняя стадия покемона - полагаю, уходит делать свои конфы или становится тимлидом.

▫ Деврел продуктовый. Не всегда зовется деврелом, иногда он DevAdvocate. Круто разбирается в технической части, рассказывает про продукт разработчикам. В РФ занесен в красную книгу, крутой коллекционный покемон, вероятно, светится в темноте.

Деврел не всегда деврел, а не-деврел может быть деврелом. Ауф.

Каталогизация и классификация хороши, когда из них делаешь выводы. Их есть у меня.

Вывод 1: классификация деврелов из прошлого поста удобно раскидывается по навыкам, принесенным из смежных специальностей.

Вывод 2: специальности, про которые говорили на курсах - на схеме, но ее нужно дополнить.

На картинке - схема от одного из прекрасных преподов из OTUS, которой он разрешил делиться. DevRel, помимо места в моем сердечке, торчит на стыке нескольких сфер деятельности. Там и близкие мне HR и PR, и суровая разработка.

Кого мне не хватило на схеме?

▫ Ивентщиков. Это неповторимая категория, знаю много специалистов по мероприятиям, перешедших в деврел.

▫ Спецов по административной работе, как бы они ни назывались. Навеяно сегодняшним ивентом: кто понимает документы и умеет общаться с охраной - боги, цены им нет в деврел-команде.

Пятачок таки вышел! Видео Петрович-Тех + Adlook: релизимся 🥳

Какую макарену я тут танцую от счастья - словами не описать. Безумно насыщенная неделя. Смотрите, что мы наснимали!

Живое, объемное, красочное, “с человеческим лицом”, как это сейчас модно - короче, настоящее видео про Петрович-Тех!

Пока только ютуб, но я не дождалась остальных соцсеток - несу сюда: https://www.youtube.com/watch?v=CrO2itgisEw

Спасибо ребятам из Adlook. Снимать с ними - одно удовольствие, а смотреть готовое видео - другое, не менее потрясающее. Напоминание мне о том, за что я люблю коллабы. А главное - магия съемок, актеров или монтажа, но у ребят получилось передать атмосферу! Я в восторге, этим все сказано.