выпало мне это в рекламе, и я думала, может, с вами разобрать этот тест.

так вот мой разбор — просто тыкайте на кнопки, где соблюден синтаксис (более-менее) и есть умные слова. и будет вам тест на высокие баллы.

почему задачи, связанные с smm, направлены скорее на идиотство, чем на реальное определение уровня?

​​Тест: насколько ваш SMM работает

Куда ни плюнь, все сейчас сммщики: кто по любви, кто по воле босса, а кто бизнес открыл и пока не нашел нормального спеца. Неважно, как вы попали в эти сети — важно, как эффективно их ведете.

Собрали тест, чтобы разобраться, взлетят ли соцсети под вашим руководством: https://sttrs.me/4cTRlX

ну либо я шуток не понимаю. ):

вот так оно и бывает.

ты печёшься о собственном имидже, боишься упасть в грязь лицом. только-только чувствуешь силу.

а потом — херак! — и делаешь тупейшую публичную ошибку. это происходит у меня второй раз в жизни.

первый раз я выложила акционный пост одной компании в фейсбук другой компании. дело было на секунды, я быстро всё подчистила, но заскринить успели.

думала, что всё, меня уволят, и вообще путь в диджитал лучше закрыть. масштабы трагедии развернулись невероятные, что наложилось на летнюю жару, мои тревожные расстройства да и вообще как-то не очень по-здоровому всё было.

и вот второй раз произошёл на выходных.

я забыла разлогиниться и не увидела, что отправляю шутку не в личный аккаунт.

она провисела там какое-то время, и мой лид осторожно поинтересовался, вкак мои дела. я всё поняла, просто увидев уведомление от него.

первое чувство — паника.
перед тем, как я по изученной дорожке начала скатываться, лид присылает мне сообщение: «не паникуй».
а потом цитирует один из догматов (да, у нас есть догматы!), вкратце который можно пересказать так:

не ссы катить, ссы не откатить.

поэтому успокоиться, не паниковать, всё в порядке. вовремя признаёшь ошибки, берёшь под личную ответственность, вырабатываешь механизм предостережения и всё.

на следующее утро защищаешь идею проекта и улыбаешься, потому что произошедшее тебя не сбивает с ног.

и вообще, шутка была смешная!

смотрели smm-конференцию от SendPulse? там якобы про тренды 2022.
больше всего меня печалит даже не тот факт, что smm-тренды повторяются эдак года с 2018 практически слово в слово, а то, что все они какие-то джуниорские.

клёвый был только один доклад про social ar, ну, точнее, его часть. я слышала и раньше про виртуальных инфлюенсеров, но вот после слов спикера больше понимания появилось, как их можно внедрить практически в любой продукт.

а остальное как-то грустно. неужели мидлы-сммщики вырастают только в стратегов и нет другого горизонтального пути? или я пропускаю классные конференции, потому что на них не работают таргетологи?

ну и по следам моего горения)))

одна из спикеров, вроде как владелица или совладелица агентства, заявила, что у них большая команда и сммщик в среднем ведёт 4-5 проектов.

если вы — сммщик, который ведёт 4-5 проектов в агентстве, ливайте оттуда к чёртовой матери. готова поспорить, на фрилансе эти 4-5 проекта будут стоить в два раза дороже вашей месячной зп. если на вас вешают такую нагрузку, вы вряд ли представляетесь для своего руководителя ценным ресурсом, и есть большие сомнение, что вы будете развиваться по горизонтали.

уровень одновременной нагрузки на smm-специалиста — не показатель его профессиональности. я бы даже сказала, что это наоборот работает, особенно если все проекты из разных ниш. это же просто трудовое изнасилование какое-то)

с каких пор фраза «я веду параллельно 18 проектов» означает, что человек крут?
либо этот человек — сверхменеджер и моё уважение, либо он пиздит.

а теперь давайте посмотрим, как реальная Белла Хадид целуется с виртуальной Лил Микэлой. это просто красиво.

не знаю, как вам передать это чувство, когда твой рук говорит, что пора сбавлять темпы работы к новому году, готовиться отдыхать и сходить на человека-паука.

💔

я вот кстати содрогнулась от ужаса, услышав новость о хронологической ленте в инсте. а вы?

просто, блин, алгоритмическая умная лента была введена в 2016 году. вы помните, на сколько человек были подписаны в 2016 году? я на человек 100, которые делали пару постов в неделю «по времени». сейчас с нашим объёмом информации хронологическая лента кажется то ли каким-то садомазохизмом, то ли попыткой снова построить союз

важно: вы можете a/b-тестить до посинения, но не забывайте катить в прод. в смм сложно, конечно, тестировать без выкатки на пользователей (я вообще слабо себе представляю такой сценарий), но, имхо, главное — не бояться.

у меня сегодня завершился небольшой контентный A/B-тест и его результатом стало примерно ни-че-го. ну, то есть, ясности он совсем не внёс. цифры совершенно нелогичные, и вывести какой-то результат невозможно.

• слит ли бюджет? нет. конечная цель от рекламной кампании была достигнута, просто нет разницы, что отработало лучше, чтобы это накладывать на стратежку.
• потрачено ли время? нет. мой тест был скорее побочкой от главной цели на рк.
• плохой ли я тестировщик? тоже нет. человеческое поведение — штука, которую в принципе прогнозировать и контролировать сложно. я о прогнозах в смм и маркетинге вообще могу отдельный пост накатать, так как у меня с этого задница горит. (:

вывод: если результаты теста не удовлетворили ваших потребностей, делайте ещё тесты. лучше, конечно, с другими материалами и на другую аудиторию. хотя тут тоже очень спорный момент — я вот уже пять месяцев работаю, и только-только стала ощущать, что по набранной статистике могу делать какие-то личные выводы по ведению наших соцсетей.

что это значит?

что каждые полгода нужно перепроверять написанную стратегию. но про это тоже лучше отдельный пост!

немного сумбурно получилось, но пусть лучше так, чем совсем молчу. наживую вам писать буду!

читаю статью:

«…Всё больше тех, кто уходит в визуальное повествование, развлекает аудиторию и прогревает её, чтобы потом получать более качественные конверсии.»

воспринимаю как:

«1+1=2»

🤔

мне не понравилось начинать рабочую встречу фразой: «моя работа рушится», но я не знала, что она будет настолько пророческая.

будем считать, что рушится для того, чтобы воздвигать новое — в конце концов, Instagram не последнее место в интернете.

ребята, добро пожаловать в вк, телеграмм, тикток и одноклассники. как ощущения?

хороший гайд по переезду в вк.

мы сегодня резко убираем всё, что связано с Meta (ну это которая экстремистская организация, что затронуло fb и inst). я бегаю по всем своим аналитическим сборщикам, чтобы забрать максимум информации перед удалением аккаунтов.

есть у меня смутная надежда, что всё ещё вернётся, а все эти цифры мне однажды понадобятся.

и это несмотря на тот факт, что вышеупомянутые соцсети никогда не были приоритетными у нас в команде. просто как-то не по себе.

не представляю, что сейчас с ребятами, у которых бизнес строился в инсте.

а хотя представляю… добро пожаловать на Авито!

если лучший повод ворваться снова в этот канал, то вот он: я сегодня впервые сама себя могу оценить на сверхрезультат по рабочим делам.

короче говоря, я в конце июня столкнулась с самым сложным для моего мозга и психического здоровья оппонентом — процессом документов. я понимала в этом примерно ноль, потому что как работнику мне прежде приходилось делать только отчёты по конкурсам (шаблонные вещи) раз-два в месяц.

на этой должности остальное происходило по внутреннему флоу, настроенному и организованному перед моим приходом, что было крайне удобно. я просто говорила, что мне нужно, когда, и в принципе бухгалетрия или юристы меня никогда не беспокоили.

потом случился февраль. потом идиотские законопроекты. потом вбросы в сторону Авито. процессы стали ещё жёстче, ещё прозрачнее (я в жизни не видела настолько белой отчётности) и сложнее. и наш административный менеджер ушёл в отпуск на месяц.

в итоге за этот месяц я:
1. заключила охренеть какой сложный договор с иностранным юрлицом;
2. наелась ошибок прошлого и дозволенного, исправляя дополнительное соглашение годовой давности, но добилась своего, закрыла все акты, и даже заключила новое дс с этим подрядчиком, но нашими условиями;
3. заключила пять договоров и четыре дс к ним;
4. оформила новый договор с самозанятым;
5. почти согласовала два огромных соглашения, которые составляла практически сама;
6. провела пять оплат.

всё это с бесконечными итерациями согласований с юристами, финансистами, бухгалтерами, аналитиками. почти на каждый разговор мне попадалась новая команда людей, и каждый раз, сквозь ор и вскинутые к небесам руки, я писала, что мне нужно, почему так нельзя, как к этому прийти и насколько мы защищены. не сосчитать, сколько раз я видела статус "документ отклонён", сколько раз я рыдала, когда у меня глючил 1С или я не понимала, куда нажимать и что значит та или иная кнопка, сколько раз я созванивалась/списывалась/доказывала всем вокрут, что требуется.

и вот сейчас, когда почти всё согласовано, когда все брифы раскиданы, когда отчёты почти дозаполнены, я понимаю, какая задница будет ждать меня каждый раз в конце месяца со всеми актами и оплатами, но радуюсь — с этой задницей я уже познакомилась и одолела её.