вторая неделя в новой компании, полёт нормальный (: уже вижу, где проседаю, а где реально моя сила. самое сложное: писать тексты. мышца копирайтинга атрофировалась в ноль.
пока не могу это делегировать: нужно сначала самой погрузиться и понять всё, вчитаться, а потом приглашать людей, обучать, давать правки и всё такое.
на прошлой неделе была на созвоне, где ощущала себя Фродо и не могла разобрать эльфийский. говорят, это норм))
что сделала впервую очередь, чтобы совсем не потеряться:
1. подключила livedune и tgstat
это ПЕРВОЕ, что делаем. инфа начинает норм копиться только после присоединения к системам.
2. выработала систему utm-меток и выпросила доступы к яндекс метрике
3. подключилась к сокращателю ссылок
4. сделала стат. отчёт (у нас сейчас weekly)
пока не могу это делегировать: нужно сначала самой погрузиться и понять всё, вчитаться, а потом приглашать людей, обучать, давать правки и всё такое.
на прошлой неделе была на созвоне, где ощущала себя Фродо и не могла разобрать эльфийский. говорят, это норм))
что сделала впервую очередь, чтобы совсем не потеряться:
1. подключила livedune и tgstat
2. выработала систему utm-меток и выпросила доступы к яндекс метрике
3. подключилась к сокращателю ссылок
4. сделала стат. отчёт (у нас сейчас weekly)
20
итак шо делать если у вас новая работа
1. не делайте завышенных ожиданий сами от себя
нет, не будет залететь с ноги и порешать: обычно это довольно больно заканчивается. ожидания формируют будущее разочарование.
2. спросите у нового руководителя задачи на ближайшее время
сделайте список приоритетных задач и двигайтесь по нему. мой тимлид прям подготовил цели на ближайшее время, и мы разбили его на тир-1, тир-2 и тир-3 (+extras, когда совсем разберусь)
3. выделите время на обучение.
в компании будет много новых людей, процессов, wiki и контекста. я ваще щас в DevOps. у меня реально выделен час каждого утра на доклады и статьи по девопсу и Kubernetes.
4. не стесняйтесь спрашивать
«мы были бы напряжены больше, если бы ты не приходила с вопросами»
5. помните про границы
про границы рабочего времени и свободного; про границы приоритетных задач; про границы личные и своей компетенции.
6. начните с привычного
когда всё неясно и непонятно, делайте то, что умеете. я пришла, увидела объёмы, поняла, что тематика РЕАЛЬНО сложная и присела. чувствовала себя тупой страшно (и ещё долго буду).
но решила просто идти по обычному пути: сбор инфы, организация отчётов, табличек. так и в контекст ретроспективный быстрее погружаешься, и земля не уходит из-под ног; статистическая табличка по каналам с k8s и кроссовкам будет выглядеть примерно одинаково))
1. не делайте завышенных ожиданий сами от себя
нет, не будет залететь с ноги и порешать: обычно это довольно больно заканчивается. ожидания формируют будущее разочарование.
2. спросите у нового руководителя задачи на ближайшее время
сделайте список приоритетных задач и двигайтесь по нему. мой тимлид прям подготовил цели на ближайшее время, и мы разбили его на тир-1, тир-2 и тир-3 (+extras, когда совсем разберусь)
3. выделите время на обучение.
в компании будет много новых людей, процессов, wiki и контекста. я ваще щас в DevOps. у меня реально выделен час каждого утра на доклады и статьи по девопсу и Kubernetes.
4. не стесняйтесь спрашивать
«мы были бы напряжены больше, если бы ты не приходила с вопросами»
5. помните про границы
про границы рабочего времени и свободного; про границы приоритетных задач; про границы личные и своей компетенции.
6. начните с привычного
когда всё неясно и непонятно, делайте то, что умеете. я пришла, увидела объёмы, поняла, что тематика РЕАЛЬНО сложная и присела. чувствовала себя тупой страшно (и ещё долго буду).
но решила просто идти по обычному пути: сбор инфы, организация отчётов, табличек. так и в контекст ретроспективный быстрее погружаешься, и земля не уходит из-под ног; статистическая табличка по каналам с k8s и кроссовкам будет выглядеть примерно одинаково))
99👍13🦄2😁1
Forwarded from Alina B.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
моё лицо когда на ливнувшего сотрудника вешают косяки с финала проекта, от которого он видел буквально стартовый шаблон.
конечно, очень удобно: человек же ушел, можно на него все висяки оставить. он же не узнает))
забавно, что результата и выполненных kpi хотят все, но быть инициативным и ответственным…
поэтому перед стартом задачи или проекта пропишите, кто что делает, а кто со всех трясёт и когда. рядом с целями и задачами, таймлайном и брифами всегда стоят они:
команда и исполнители,
которые должны точно знать, что и зачем делают.
конечно, очень удобно: человек же ушел, можно на него все висяки оставить. он же не узнает))
забавно, что результата и выполненных kpi хотят все, но быть инициативным и ответственным…
поэтому перед стартом задачи или проекта пропишите, кто что делает, а кто со всех трясёт и когда. рядом с целями и задачами, таймлайном и брифами всегда стоят они:
команда и исполнители,
которые должны точно знать, что и зачем делают.
🔥7
кстати вопрос «зачем я это делаю» сам по себе охуенный в любом жизненном эпизоде
подумайте об этом
подумайте об этом
🔥9
господи боты в телеграм-чатах — это беда бедовая. в последнее время прям заливы и атаки происходят.
что делать, чтобы облегчить себе жизнь:
1️⃣ несколько дней к ряду (хотя бы 3) не ленимся и руками копируем спам-сообщения ручками, сохраняем себе в отдельный файлик и баним всех ботов;
2️⃣ ищем удовлетворяющего потребности бота, например, по запросу «антиспам по ключевым словам»;
3️⃣ разбиваем все сообщения, которые вы собрали, на ключевые слова и фразы;
4️⃣ добавляем их в бота;
5️⃣ чистим сообщество от удалённых аккаунтов (можно тоже вручную, можно ботом);
6️⃣ ставим капчу на вход;
7️⃣ после 2-3 дней теста капчи спрашиваем у пользователей прямо, норм ли им капча или бесит;
8️⃣ повторяем круг с ключевыми словами и удалёнными аккаунтами.
я переживала, что наших юзеров капча будет бесить. в среднем в чат вступает 10-20 пользователей в день, а это минимум 20 сообщений в чат. но опросы показали, что люди готовы терпеть капчу, лишь бы не было ботов😘
иногда бот устраивает френдли файер. поэтому я постоянно отслеживаю оповещения и, если бот не прав, прихожу в чатик и снимаю конкретные ограничения.
например, сегодня я выяснила, что нам не подходит фильтр на замену букв:
«uщy людей»
потому что участники используют слова типа:
deploymentов
и бот идентифицирует их как одинаковое нарушение :D
выход: снимаем фильтр и повторяем цикл со сбором ключевых слов… а шо поделать, юзер экспириенс на первом месте.
начало поста
что делать, чтобы облегчить себе жизнь:
я переживала, что наших юзеров капча будет бесить. в среднем в чат вступает 10-20 пользователей в день, а это минимум 20 сообщений в чат. но опросы показали, что люди готовы терпеть капчу, лишь бы не было ботов
иногда бот устраивает френдли файер. поэтому я постоянно отслеживаю оповещения и, если бот не прав, прихожу в чатик и снимаю конкретные ограничения.
например, сегодня я выяснила, что нам не подходит фильтр на замену букв:
«uщy людей»
потому что участники используют слова типа:
deploymentов
и бот идентифицирует их как одинаковое нарушение :D
выход: снимаем фильтр и повторяем цикл со сбором ключевых слов… а шо поделать, юзер экспириенс на первом месте.
начало поста
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤1
что-то на техпиарном /Alina B.
вас просят сделать пост-анонс про статью. ваша главная метрика на этот пост:
здесь тоже большинство людей ответило правильно. имхо, главная и самая доступая метрика для смм-спеца тут — клики. это то, что можно проконтролировать, например, сократив ссылку.
но если вы упоротый, используйте метрику с посещениями страницы (когда опция доступна; например, это ваш блог на Хабре).
это сложнее: к Хабру прикручиваете Яндекс Метрику, а ссылка на статью промечается UTM-метками и также сокращается.
- в сокращателе вы будете видеть количество кликов по ссылке;
- в яндекс метрике посещения по метками.
вопросы?
но если вы упоротый, используйте метрику с посещениями страницы (когда опция доступна; например, это ваш блог на Хабре).
это сложнее: к Хабру прикручиваете Яндекс Метрику, а ссылка на статью промечается UTM-метками и также сокращается.
- в сокращателе вы будете видеть количество кликов по ссылке;
- в яндекс метрике посещения по метками.
вопросы?
1❤2
social media marketing manager*
простите я сгорела после рабочего дня)) суть не меняется
простите я сгорела после рабочего дня)) суть не меняется
❤3
в пятницу вечером у меня была офигенная консультация. пришли ребята из одной академии и попросили поревьюить контент-стратегию.
я вообще обожаю такие кейсы. мне представили миро с инфой, я забукировала полтора часа. пока презентовали идею, я выписывала себе моменты и вопросы, а потом старалась направить мысль и дать ей системности.
один из поинтов, например, был такой:
когда вы начинаете рыться в своих же пруфах, можете обнаружить новые идеи и решения. часто мы не лезем в очевидное, потому что нам и так всё ясно, но та самая «база» может подарить какие-то инсайты.
а ещё многие вещи на этапе анатилики и стратегии нам кажутся очевидными. но люди, перед которыми мы защищаемся, часто не погружены достаточно в нашу работу.
слайд проще пропустить, если он настолько всем понятен, чем выдумывать инфо на ходу.
я вообще обожаю такие кейсы. мне представили миро с инфой, я забукировала полтора часа. пока презентовали идею, я выписывала себе моменты и вопросы, а потом старалась направить мысль и дать ей системности.
один из поинтов, например, был такой:
если вы в стратегии упоминаете какие-либо цифры, не забудьте подкрепить их данными.
откуда столько выручки будет? откуда столько подписчиков? почему столько постов в неделю?
когда вы начинаете рыться в своих же пруфах, можете обнаружить новые идеи и решения. часто мы не лезем в очевидное, потому что нам и так всё ясно, но та самая «база» может подарить какие-то инсайты.
а ещё многие вещи на этапе анатилики и стратегии нам кажутся очевидными. но люди, перед которыми мы защищаемся, часто не погружены достаточно в нашу работу.
слайд проще пропустить, если он настолько всем понятен, чем выдумывать инфо на ходу.
🔥11
когда у меня случаются приступы самозванца и возникает вопрос «не хуйню ли я делаю»,
я вспоминаю, что однажды прошла в Авито,
что до этого работала с самыми сложными клиентами,
а сейчас у меня есть сложные кейс и классная команда, которая даёт честный фидбек,
ну и отзывы с прошедших консультаций.
вряд ли человек, который делает хуйню, продержался бы три года в одной из самых топовых ит-компаний и ушёл бы по собственному,
потому что хотел чего-то большего, чем одинаковое.
и ты, дорогой читатель, тоже наверняка большой молодец❤️
всё у тебя получается.
я вспоминаю, что однажды прошла в Авито,
что до этого работала с самыми сложными клиентами,
а сейчас у меня есть сложные кейс и классная команда, которая даёт честный фидбек,
ну и отзывы с прошедших консультаций.
вряд ли человек, который делает хуйню, продержался бы три года в одной из самых топовых ит-компаний и ушёл бы по собственному,
потому что хотел чего-то большего, чем одинаковое.
и ты, дорогой читатель, тоже наверняка большой молодец
всё у тебя получается.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤35🔥10👍5🦄4
я продержалась полтора месяца и начинаю делегировать
🔥19
Алина приходит заключать очередной договор, договорный отдел:
https://www.youtube.com/watch?v=Sg7O83uWbJ4
https://www.youtube.com/watch?v=Sg7O83uWbJ4
YouTube
злой смайлик стреляет из пистолета под грустную музыку
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
😁11
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥3
друзья, вас внезапно (опять...) стало больше. предлагаю вам задать любой вопрос по ссылке: sprosi.link/borovickayaa
это анонимная формочка. спрашивать можно, что угодно: личное, рабочее, экспертное. философское...
особенно если вы подписались и ничо не понимаете, вообще приветствую. можете даже ожиданиями поделиться)
это анонимная формочка. спрашивать можно, что угодно: личное, рабочее, экспертное. философское...
особенно если вы подписались и ничо не понимаете, вообще приветствую. можете даже ожиданиями поделиться)
sprosi.link
Спроси
Спроси анонимные вопросы
❤5🔥1