DevStorm’s Feed
Санаторий «Дружба», Ялта, CCCP, 1985.
Вот куда нужно съездить отдохнуть!
Крутая новость.
Apple построила секретное произовдство экранов MicroLED в Калифорнии.
Яркие энергоэффективные дисплеи. 👌
Для начала будут ставить в Apple Watch. Т.е. в планах компании заменить OLED на свой «in-house» MicroLED.
Теперь понятно, почему Samsung не стал строить доп. завод по производству OLED.
#apple
Apple построила секретное произовдство экранов MicroLED в Калифорнии.
Яркие энергоэффективные дисплеи. 👌
Для начала будут ставить в Apple Watch. Т.е. в планах компании заменить OLED на свой «in-house» MicroLED.
Теперь понятно, почему Samsung не стал строить доп. завод по производству OLED.
#apple
Forwarded from Артемий Лебедев
Что продавать
Иногда так бывает, что какая-нибудь особо ценная мысль прячется где-то в середине книги без дополнительной рекламы. Кому-то она поможет изменить отношение к жизни, кто-то ее пролистает, не обращая внимания.
Вот эта мысль: лучше всего продается то, что продавцу не принадлежит. Или так: никогда не нужно продавать то, что собственно продается.
Музыкант не должен продавать музыку, ресторатор не должен продавать продукты, дизайнер не должен продавать дизайн.
У музыканта покупают внимание зала и хорошее настроение, у ресторатора покупают вид на закат на берегу моря, у дизайнера покупают набор приемов, которые помогают продать вагон майонеза.
Чтобы процветать, любое предприятие - от торговца подснежниками в пробке до мировой корпорации, производящей скоростные поезда - должно обеспечить себе добавленную стоимость. И размер добавленной стоимости (добавляется она к себестоимости, разумеется) определяет благосостояние предприятия.
- А что будет с теми, кто продает полтора часа игры на гитаре, килограмм лобстера с бутылкой вина или дизайн этикетки?
- Все они разорятся невероятно быстро.
Иногда так бывает, что какая-нибудь особо ценная мысль прячется где-то в середине книги без дополнительной рекламы. Кому-то она поможет изменить отношение к жизни, кто-то ее пролистает, не обращая внимания.
Вот эта мысль: лучше всего продается то, что продавцу не принадлежит. Или так: никогда не нужно продавать то, что собственно продается.
Музыкант не должен продавать музыку, ресторатор не должен продавать продукты, дизайнер не должен продавать дизайн.
У музыканта покупают внимание зала и хорошее настроение, у ресторатора покупают вид на закат на берегу моря, у дизайнера покупают набор приемов, которые помогают продать вагон майонеза.
Чтобы процветать, любое предприятие - от торговца подснежниками в пробке до мировой корпорации, производящей скоростные поезда - должно обеспечить себе добавленную стоимость. И размер добавленной стоимости (добавляется она к себестоимости, разумеется) определяет благосостояние предприятия.
- А что будет с теми, кто продает полтора часа игры на гитаре, килограмм лобстера с бутылкой вина или дизайн этикетки?
- Все они разорятся невероятно быстро.