다른나라 부동산 시장까지 검증해볼 건 아니지만 유럽 부동산 시장이 대충 이렇게 흘러갔구나 정도 읽어볼 수 있는 글인가 싶어 공유해둡니다

레전드 회사 회식

🥷 Ninja Labs : Development Session! 🥷
Community-Driven Injective Dev Session
Web3 개발에 관심 있는 닌자들을 모집합니다!
이번 온라인 세션에서는 Injective 블록체인의 구조와 개발 흐름을 직접 배우며, 로컬 환경을 세팅하고 트랜잭션을 실제로 전송해보는 실전 중심 워크숍을 진행합니다.

💻 온라인 진행 (링크 당일 공개)
강의
@parkmegan_98

🗓 2025년 10월 24일 (금) 오후 8시 (KST)

🌟 What to Expect
Injective 이해하기 — 생태계 개요와 핵심 구조를 빠르게 파악
개발 환경 세팅하기 — 로컬 환경에서 Injective 개발 도전
트랜잭션 실습 — 실제 네트워크에 트랜잭션을 전송해보며 Web3의 작동 원리 체험

⚡️ 참가 대상
Web3 / 블록체인 개발에 관심 있는 누구나
Injective 생태계에 기여하고 싶은 빌더
거래, 트랜잭션, 인프라 구조를 직접 배우고 싶은 사람

🌀 Code. Build. Deploy. Like a Ninja.
Injective 생태계의 빌더로 성장할 당신을 초대합니다 🥷✨

트위터 링크

저는 트렌드를 확인하러 종종 책방에 옵니다.
그런데 잘팔리는 책들이

심리 상담, AI, 스테이블코인이네요 ㅋㅋㅋ

모멘텀 갔다 센티언트 갑니다 :)

총 상금 100k 걸고 한국에서 첫번째 밈커톤 을 진행하게 되었습니다.

어려운 개발 영역이 아니라 아이디어만 좋으시다면 개발자 및 디자이너 매칭도 해드려서 상금 노려보실 수 있도록 준비하고 있습니당

아이디어 톤도 진행이라 혼자하시는게 편하시는 분들은 혼자 아이디어 짜고 발표해도 상금을 받으실 수 있으니

많은 관심 주시면 감사하겠습니다

참여신청서 : https://memekathon.memecore.com/en

밈커톤 밋업파티 루마 : https://luma.com/7nfv080o

레전드 날씨

오늘은 친인척 결혼식과
지인 결혼식이 있어 바쁜데

오늘 같은 날 다들 선선하니 밖에 러닝해보심은 어떠한지요

🟢 비트겟 CEO 아주머니가 이야기하는 지금의 크립토 상황

비트겟 CEO Gracy Chen가 최근 상위 MM(마켓메이커), VC 대표들과의 대화 후 느낀 점

1️⃣ 알트코인은 죽었다, 이제는 ‘서사(내러티브)’의 시대

- 1년 전부터 “VC는 더 이상 Web3 1차 시장(시드/프리세일)에 투자하지 않는다”고 했는데, 지금은 그보다 더 심함

- 10월 11일 블랙스완 사건은 알트코인 시장에 사실상 치명타를 입혔다.

- 개인투자자가 알트코인으로 고수익을 노리는 시대는 끝났고, 위험 대비 보상이 매우 나쁜 구도

- “알트코인 시즌이 다시 온다”는 환상은 버려야 한다.

- 예외가 있다면 실질적 자산이 뒷받침된 인프라형 프로젝트 (예: 스테이블코인, RWA, 결제 관련 등)
하지만 이런 프로젝트는 대부분 토큰을 발행하지 않는다.

2️⃣ DAT 거품이 붕괴 중

- 대부분의 장꼬리 DAT 프로젝트는 실제 매수 수요가 없다.

- 최근 딜을 보면 거의 다 “토큰을 주고 지분을 받는 in-kind 형태”로만 진행

- 프로젝트 입장에선 DAT를 하면 자금조달이 가능하니 좋지만 투자자 입장에선 완전히 털리는 구조

- DAT 상장 전 투자자든, 상장 후 매수자든 결국 다 같이 털리는 구조라는 공감대가 형성 중

3️⃣ 현 시점의 전략: ‘단계’를 인식하고, 신중하게

- “눈감고 사도 오르는 시기”는 이미 지났고, “눈감고 팔아야 할 고점”도 아직 아니다.

- 지금은 시장이 두려움(fear) 상태인 중간 구간

- 공격보단 생존이 중요

- 무포지션(현금 보유): 일부 패밀리 오피스 친구들은 자산의 5~20%를 BTC에 배분 중인데, 이건 나쁘지 않다. BTC/금 비율이 저점권이다.

- 풀포지션/레버리지 중인 투자자: 즉시 레버리지 축소하고 방어 모드로 전환하라.

- 절반만 투자한 상태: 지금은 ‘변화보다 관망’이 유리한 구간. 기회가 올 때까지 기다려라.

4️⃣ 10월 11일 사태의 후폭풍: 시장은 아직 회복 중

- 거래소들의 주간 거래량이 20~40% 감소했다.

- 일부 대형 MM들도 레버리지 과다로 청산을 당했고, 시장 전반에 충격이 남아 있다.

- 큰 자금일수록 지금은 리스크 관리에 집중하고 있다.

- 전반적으로 시장은 아직 휴식 및 회복기에 있다.

원문

오늘도 고생하셨습니다 다들

GM
오늘은 점심, 저녁 회식 회식이 2탕이 있는 하루입니다.

그...... 네....

살려주세요 살빼야한단 말이에요

음... 제가 이번에 링크드인을 보면서 든 생각

일잘러 == 토큰 사용량

흠.... 이게 맞을까요?

신조오 사사게요!

오늘도 화이팅 입니다 여러분 :)

어제의 흔적입니다 :)

🇨🇳 로사의 중국 Web3 시장 리포트

— 규제 속에서 자란 커뮤니티 경제, 그리고 ‘관계 중심 상장 구조’


🧭 1️⃣ 시장 개요 – “금지 속의 성장, 회색지대의 활력”

중국은 공식적으로는 암호화폐 거래와 ICO를 금지하고 있지만,
실제 시장은 그 누구보다 활발하게 움직이고 있다.
거래소, 투자자, 인플루언서, 개발사 모두가 ‘공식 밖의 비공식 구조’를 형성해
규제의 틀 안에서가 아니라, 틈새에서 생태계를 확장하고 있다.

핵심은 이렇다.

중국은 법적으로 Web3를 금지했지만,
경제적으로 Web3를 필요로 하는 나라다.

그래서 모든 프로젝트가 ‘회색지대 전략’을 사용한다.
NFT는 “디지털 컬렉션(数字藏品)”이라는 이름으로 판매되고,
DAO는 “커뮤니티 클럽(社群俱乐部)”로 운영된다.
즉, 용어만 바꿔서 실질은 그대로 유지하는 방식이다.


💹 2️⃣ 상장 구조 – “기술이 아닌 권실(关系)이 움직인다”

중국 Web3에서 가장 흥미로운 부분은 상장 구조의 현실적인 작동 방식이다.

한국은 기술력, 팀, 로드맵, 투자자 신뢰도를 기준으로 거래소의 심사 절차를 거쳐 상장하지만, 중국은 권실(关系, guānxì) 이 그 과정을 단축한다.
•실제로 Upbit, Gate.io, HTX(구 Huobi) 같은 글로벌 거래소의
상장 브로커 네트워크 상당수가 중국권 실세들과 연결되어 있다.
•이들은 프로젝트 주체 – VC – 거래소 실무자 – KOL – 미디어 라인으로 이어진 다층적인 관계망을 구축한다.
•프로젝트의 기술보다 중요한 건 “누가 보증하느냐”다.
즉, 관계가 일종의 신뢰 대체 장치로 작동하는 구조다.

이 때문에 중국에서는 상장 컨설팅 시장 자체가 하나의 비즈니스로 존재한다.
상장 수수료, KOL 홍보 비용, 노드 투자자 확보까지 모두 “관계 단위로 묶인 거래 구조”로 움직인다.


🧩 3️⃣ 커뮤니티 생태계 – “DAO보다 빠른 KOL 네트워크”

중국의 Web3 커뮤니티는 서구식 DAO 모델과는 완전히 다르다.
이들은 KOL 중심의 반(半)조직형 생태계를 갖고 있다.
•KOL들이 Telegram, WeChat, Little Red Book(小红书), Weibo를 중심으로 자체 커뮤니티를 운영한다.
•각 커뮤니티는 5천~10만 명 규모의 팔로워를 보유하고 있고,
특정 프로젝트가 런칭되면 이들이 동시에 공동 캠페인을 진행한다.
•이 구조를 흔히 ‘KOL Syndicate(연합체)’라고 부르며,
하나의 프로젝트가 성공하려면 반드시 이 네트워크 안에 진입해야 한다.

이 시스템의 장점은 속도와 확산력이다.
서구 DAO가 의사결정과 참여율 중심이라면, 중국 KOL 구조는 “집단 실행력” 중심이다.
한 번 트리거가 당겨지면,
하루 만에 수백 개의 콘텐츠가 WeChat·X·Red 전반에 동시에 퍼진다.


💰 4️⃣ 자본 구조 – “분산이 아니라 연합 투자”

중국 Web3의 자본 흐름은 ‘펀딩’이라기보다 ‘연합’에 가깝다.
즉, 투자자는 단순히 돈을 넣는 것이 아니라 관계 기반의 보호 연합(Protection Syndicate) 을 만든다.
•초기 투자자들은 대부분 KOL 또는 VC 출신이다.
•이들이 동시에 프로젝트 초기 단계에서 ‘보증 네트워크’를 구성한다.
•따라서 투자자 리스트 자체가 하나의 마케팅 수단이 된다.
(“이 프로젝트엔 누가 붙어 있는가?”가 신뢰의 핵심)

이런 방식은 서구식 투명성과는 거리가 있지만, 대신 빠른 시장 진입과 리스크 분산이 가능하다.
그래서 중국 프로젝트들은 로드맵보다
‘관계도(relationship map)’를 먼저 만든다.


🔍 5️⃣ 마케팅 메커니즘 – “공식 홍보보다 밈·팬덤 중심”

중국의 Web3 마케팅은
전통적 PR보다 밈, 영상, 커뮤니티 밈화 전략이 중심이다.
•WeChat 내부에서 밈 이미지와 짧은 영상이 하루에도 수천 번 재활용된다.
•오피셜 보도자료보다, KOL들의 짧은 해석 한 줄이 더 큰 힘을 가진다.
•프로젝트 홍보는 ‘공식 캠페인’이 아니라
‘공동 주도형 커뮤니티 파도타기(共振效应)’ 방식으로 진행된다.

즉, “프로젝트가 마케팅을 하는 것”이 아니라, “커뮤니티가 프로젝트를 만들고 키운다”는 구조다.


⚙️ 6️⃣ 규제 프레임 – “합법과 불법 사이의 회색지대 전략”

중국의 Web3 기업들은 법적으로
직접 토큰을 발행하거나 거래를 허용받지 못하지만, 대부분이 해외 법인(싱가포르, 케이맨, 홍콩)을 이용한 우회 구조를 사용한다.
•법인은 해외에, 실무팀은 중국 본토에 존재한다.
•거래소 리스팅은 홍콩·싱가포르 법인 명의로 진행된다.
•내부 커뮤니티는 WeChat 그룹에서 비공식 운영된다.

이런 구조 덕분에 “합법처럼 보이는 비공식 생태계”가 가능하다.
이건 중국만의 독특한 생존 방식이다.
규제를 피해 간 것이 아니라, 규제와 공존하는 회색 전략이다.


💡 7️⃣ 결론 – “중국 Web3의 본질은 기술이 아닌 구조다”

중국 Web3를 한 문장으로 요약하자면 이렇다.

기술은 표면이고, 구조가 본질이다.

그들은 “분산(Decentralization)”보다 “연결(Connection)”을 더 중시한다.
모든 것이 사람, 관계, 신뢰, 그리고 커뮤니티 네트워크로 묶여 있다.

한국은 여전히 ‘기술적 완결성’을 기준으로 프로젝트를 평가하지만, 중국은 이미 ‘관계적 완결성’으로 시장을 운영하고 있다.
그 속도와 규모는
“하나의 나라가 아니라, 하나의 거대한 DAO처럼” 움직인다.

오늘은 할로윈 코스튬 입고 돌아다닐 예정입니다.

위플갔다가 놀러다닐듯!?