신조오 사사게요!

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🇨🇳 로사의 중국 Web3 시장 리포트

— 규제 속에서 자란 커뮤니티 경제, 그리고 ‘관계 중심 상장 구조’


🧭 1️⃣ 시장 개요 – “금지 속의 성장, 회색지대의 활력”

중국은 공식적으로는 암호화폐 거래와 ICO를 금지하고 있지만,
실제 시장은 그 누구보다 활발하게 움직이고 있다.
거래소, 투자자, 인플루언서, 개발사 모두가 ‘공식 밖의 비공식 구조’를 형성해
규제의 틀 안에서가 아니라, 틈새에서 생태계를 확장하고 있다.

핵심은 이렇다.

중국은 법적으로 Web3를 금지했지만,
경제적으로 Web3를 필요로 하는 나라다.

그래서 모든 프로젝트가 ‘회색지대 전략’을 사용한다.
NFT는 “디지털 컬렉션(数字藏品)”이라는 이름으로 판매되고,
DAO는 “커뮤니티 클럽(社群俱乐部)”로 운영된다.
즉, 용어만 바꿔서 실질은 그대로 유지하는 방식이다.


💹 2️⃣ 상장 구조 – “기술이 아닌 권실(关系)이 움직인다”

중국 Web3에서 가장 흥미로운 부분은 상장 구조의 현실적인 작동 방식이다.

한국은 기술력, 팀, 로드맵, 투자자 신뢰도를 기준으로 거래소의 심사 절차를 거쳐 상장하지만, 중국은 권실(关系, guānxì) 이 그 과정을 단축한다.
•실제로 Upbit, Gate.io, HTX(구 Huobi) 같은 글로벌 거래소의
상장 브로커 네트워크 상당수가 중국권 실세들과 연결되어 있다.
•이들은 프로젝트 주체 – VC – 거래소 실무자 – KOL – 미디어 라인으로 이어진 다층적인 관계망을 구축한다.
•프로젝트의 기술보다 중요한 건 “누가 보증하느냐”다.
즉, 관계가 일종의 신뢰 대체 장치로 작동하는 구조다.

이 때문에 중국에서는 상장 컨설팅 시장 자체가 하나의 비즈니스로 존재한다.
상장 수수료, KOL 홍보 비용, 노드 투자자 확보까지 모두 “관계 단위로 묶인 거래 구조”로 움직인다.


🧩 3️⃣ 커뮤니티 생태계 – “DAO보다 빠른 KOL 네트워크”

중국의 Web3 커뮤니티는 서구식 DAO 모델과는 완전히 다르다.
이들은 KOL 중심의 반(半)조직형 생태계를 갖고 있다.
•KOL들이 Telegram, WeChat, Little Red Book(小红书), Weibo를 중심으로 자체 커뮤니티를 운영한다.
•각 커뮤니티는 5천~10만 명 규모의 팔로워를 보유하고 있고,
특정 프로젝트가 런칭되면 이들이 동시에 공동 캠페인을 진행한다.
•이 구조를 흔히 ‘KOL Syndicate(연합체)’라고 부르며,
하나의 프로젝트가 성공하려면 반드시 이 네트워크 안에 진입해야 한다.

이 시스템의 장점은 속도와 확산력이다.
서구 DAO가 의사결정과 참여율 중심이라면, 중국 KOL 구조는 “집단 실행력” 중심이다.
한 번 트리거가 당겨지면,
하루 만에 수백 개의 콘텐츠가 WeChat·X·Red 전반에 동시에 퍼진다.


💰 4️⃣ 자본 구조 – “분산이 아니라 연합 투자”

중국 Web3의 자본 흐름은 ‘펀딩’이라기보다 ‘연합’에 가깝다.
즉, 투자자는 단순히 돈을 넣는 것이 아니라 관계 기반의 보호 연합(Protection Syndicate) 을 만든다.
•초기 투자자들은 대부분 KOL 또는 VC 출신이다.
•이들이 동시에 프로젝트 초기 단계에서 ‘보증 네트워크’를 구성한다.
•따라서 투자자 리스트 자체가 하나의 마케팅 수단이 된다.
(“이 프로젝트엔 누가 붙어 있는가?”가 신뢰의 핵심)

이런 방식은 서구식 투명성과는 거리가 있지만, 대신 빠른 시장 진입과 리스크 분산이 가능하다.
그래서 중국 프로젝트들은 로드맵보다
‘관계도(relationship map)’를 먼저 만든다.


🔍 5️⃣ 마케팅 메커니즘 – “공식 홍보보다 밈·팬덤 중심”

중국의 Web3 마케팅은
전통적 PR보다 밈, 영상, 커뮤니티 밈화 전략이 중심이다.
•WeChat 내부에서 밈 이미지와 짧은 영상이 하루에도 수천 번 재활용된다.
•오피셜 보도자료보다, KOL들의 짧은 해석 한 줄이 더 큰 힘을 가진다.
•프로젝트 홍보는 ‘공식 캠페인’이 아니라
‘공동 주도형 커뮤니티 파도타기(共振效应)’ 방식으로 진행된다.

즉, “프로젝트가 마케팅을 하는 것”이 아니라, “커뮤니티가 프로젝트를 만들고 키운다”는 구조다.


⚙️ 6️⃣ 규제 프레임 – “합법과 불법 사이의 회색지대 전략”

중국의 Web3 기업들은 법적으로
직접 토큰을 발행하거나 거래를 허용받지 못하지만, 대부분이 해외 법인(싱가포르, 케이맨, 홍콩)을 이용한 우회 구조를 사용한다.
•법인은 해외에, 실무팀은 중국 본토에 존재한다.
•거래소 리스팅은 홍콩·싱가포르 법인 명의로 진행된다.
•내부 커뮤니티는 WeChat 그룹에서 비공식 운영된다.

이런 구조 덕분에 “합법처럼 보이는 비공식 생태계”가 가능하다.
이건 중국만의 독특한 생존 방식이다.
규제를 피해 간 것이 아니라, 규제와 공존하는 회색 전략이다.


💡 7️⃣ 결론 – “중국 Web3의 본질은 기술이 아닌 구조다”

중국 Web3를 한 문장으로 요약하자면 이렇다.

기술은 표면이고, 구조가 본질이다.

그들은 “분산(Decentralization)”보다 “연결(Connection)”을 더 중시한다.
모든 것이 사람, 관계, 신뢰, 그리고 커뮤니티 네트워크로 묶여 있다.

한국은 여전히 ‘기술적 완결성’을 기준으로 프로젝트를 평가하지만, 중국은 이미 ‘관계적 완결성’으로 시장을 운영하고 있다.
그 속도와 규모는
“하나의 나라가 아니라, 하나의 거대한 DAO처럼” 움직인다.

오늘은 할로윈 코스튬 입고 돌아다닐 예정입니다.

위플갔다가 놀러다닐듯!?

탈루스 행사 신청 할 것

ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
진짜 썰 들어보면 복창 터집니다

오늘 리버 밋업 끝나고

N이랑 비캠이랑 2차했는데

이사람들앞에서 소개팅썰 풀었는데 ㅅㅂ 내편 아무도 안들어주더라 아오

4/
모나드와 메가이더가 품고 있는 청운의 꿈을 펼치려면, 결국 이새끼를 넘어서야 한다는 의미에요.

이미 사람들이 L2에 기대하는 높은 사용성을 미리 충분히 확보해버렸고, 꽤 긴 기간 충분히 검증을 거쳤으며, 코인베이스라는 무시무시한 백그라운드가 있고, 노토큰이 최고의 단점으로 꼽혔지만 이제 토큰도 나올거같은, / 이 체급 미친 새끼를 넘어서는 장점이 있어야 해요.

Gm...

마지막 예비군 갑니다
벌써 전역한지 6년이네요

아...

이게 코리아 M업이지

특전복을 입은 사람은 나밖에 없구나... 아이고..

이게 뭐냐..
상품권을 사용하면 복권 티켓을 주는.....