Зумеры не верят в обещания.
Один из самых неприятных для бизнеса выводов исследования НИУ ВШЭ «Зумеры на рынке труда — 2025» про лояльность.
Согласно результатам исследования, зумеры не рассчитывают на долгие отношения с работодателем по умолчанию. И это не про инфантильность или «прыжки по работам».
Как оказалось, зумеры не связывают стабильность с работодателем. Они связывают её с собственной ценностью на рынке.
Для них «безопасность» — это не:
▪️ стаж в одной компании,
▪️ обещания карьерного роста «через пару лет»,
▪️ слова про «мы — семья».
А:
▪️ востребованные навыки,
▪️ понятный опыт, который можно конвертировать в следующий шаг,
▪️ честная обратная связь о своей ценности.
Отсюда у нас везде такая картина. Компания думает:
Зумер думает:
▪️ Что нам, как грамотным HR-специалистам, нужно вынести из этой информации? EVP «про стабильность» больше не работает само по себе.
▪️ Вопрос к вам: Вы в своей компании уже видите эти паттерны у зумеров или всё ещё пытаетесь удерживать их обещаниями условной стабильности?
Делитесь в комментариях, обсудим.
Один из самых неприятных для бизнеса выводов исследования НИУ ВШЭ «Зумеры на рынке труда — 2025» про лояльность.
Согласно результатам исследования, зумеры не рассчитывают на долгие отношения с работодателем по умолчанию. И это не про инфантильность или «прыжки по работам».
Как оказалось, зумеры не связывают стабильность с работодателем. Они связывают её с собственной ценностью на рынке.
Для них «безопасность» — это не:
А:
Отсюда у нас везде такая картина. Компания думает:
Если дадим комфорт и удаленку, удержим.
Зумер думает:
Если здесь не расту, то уйду, пока не поздно.
Делитесь в комментариях, обсудим.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Глупая ошибка, из-за которой hr-процессы тормозят рост компании. Вы наверняка это видели.
Компания на 50 человек покупает «взрослую» HRM-систему с кучей модулей. Полгода внедряет. В итоге возвращаются в Excel.
А в корпорации на 2000+ сотрудников до сих пор согласовывают отпуска в почте.
Давайте разберем, что удобно для компаний разных масштабов!
👥 Малый бизнес чаще выбирает:
— простые ATS
— Google-формы
— Notion / Trello
— 1С в базовой версии
👥 Средний бизнес уже смотрит на:
— полноценные HRM
— системы оценки
— LMS
— чат-боты для адаптации
👥 Крупные компании:
— интеграции с ERP
— People Analytics
— BI-дашборды
— кастомные решения
А в какого масштаба компании работаете вы? Согласны с нашей градацией инструментов? Или нет? Поделитесь опытом в комментариях!
Компания на 50 человек покупает «взрослую» HRM-систему с кучей модулей. Полгода внедряет. В итоге возвращаются в Excel.
А в корпорации на 2000+ сотрудников до сих пор согласовывают отпуска в почте.
Давайте разберем, что удобно для компаний разных масштабов!
👥 Малый бизнес чаще выбирает:
— простые ATS
— Google-формы
— Notion / Trello
— 1С в базовой версии
👥 Средний бизнес уже смотрит на:
— полноценные HRM
— системы оценки
— LMS
— чат-боты для адаптации
👥 Крупные компании:
— интеграции с ERP
— People Analytics
— BI-дашборды
— кастомные решения
А в какого масштаба компании работаете вы? Согласны с нашей градацией инструментов? Или нет? Поделитесь опытом в комментариях!
Ваша компания по численности — это:
Anonymous Poll
12%
До 50 человек
21%
50–200
26%
200–1000
21%
1000–5000
20%
5000+
12 мест, где HR теряет миллионы и даже не замечает этого.
◾️ Файл, который стоит показать CEO.
Большинство HR уверены: «Мы оптимизируем процессы. Всё под контролем».
А потом оказывается:
◾️ текучка съедает бюджет быстрее, чем новый проект
◾️ ручные процессы стоят дороже автоматизации
◾️ за инструменты платят, но не используют их на 100%
◾️ “неудачный найм” обходится в несколько зарплат
◾️ адаптация есть… но до продуктивности люди доходят слишком долго
И эти потери просто часто невидимы.
Мы подготовили PDF + чек-лист аудита: «12 мест, где HR ежегодно теряет миллионы компании»
Внутри:
◾️ формула расчёта реальной стоимости текучки
◾️ скрытые издержки ручных процессов
◾️ где компании переплачивают за системы
◾️ сколько стоит “плохой найм” на самом деле
◾️ цена неоцифрованной адаптации
◾️ чек-лист для быстрой самодиагностики
Опрос: https://news.1rj.ru/str/digit_HR/1700
Большинство HR уверены: «Мы оптимизируем процессы. Всё под контролем».
А потом оказывается:
И эти потери просто часто невидимы.
Мы подготовили PDF + чек-лист аудита: «12 мест, где HR ежегодно теряет миллионы компании»
Внутри:
Этот файл будет опубликован в канале, когда в текущем опросе будет 350 голосов.
Опрос: https://news.1rj.ru/str/digit_HR/1700
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2👎1
Простые идеи активностей на корпоративном портале к 23 февраля ▪️
День защитника отечества для HR — это хороший повод вовлечь команду, усилить культуру признания и добавить лёгкий игровой формат в рабочие будни.
▪️ Вот идеи, которые легко реализовать прямо на корпоративном портале.
Сохраняйте себе, делитесь с коллегами, реализовывайте и конечно же оставьте свой лайк на этот пост▪️
День защитника отечества для HR — это хороший повод вовлечь команду, усилить культуру признания и добавить лёгкий игровой формат в рабочие будни.
Сохраняйте себе, делитесь с коллегами, реализовывайте и конечно же оставьте свой лайк на этот пост
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Что нас всех ждет? HR-тренды 2026
Наткнулись на прогноз Nopaper по HR-трендам 2026 и там есть несколько сигналов, которые HR нельзя игнорировать. Делимся ключевым.
▪️ Зарплатная гонка замедляется
Во второй половине 2025 года рост компенсаций начал тормозить. В 2026 этот тренд усилится.
Точечный рост останется только в узких нишах — кибербезопасность, ИИ.
Как отмечает HR-директор Nopaper Наталья Данилова, регулярные прибавки 5–20% каждые полгода становятся невозможными для многих компаний в текущей финмодели.
▪️ То есть нам с вами следует четко понимать, что удержание больше не про «добавим денег».
▪️ HR становится «экономистом ролей»
В 2026 от HR ждут не просто закрытых вакансий.
Бизнес хочет понимать ценность каждой роли, организационный дизайн под стратегию, окупаемость изменений и измеримые в деньгах результаты
Тренд — быстрые HR-результаты с финансовым эффектом.
▪️ HR всё больше становится партнёром бизнеса, а не сервисной функцией. Ставим лайк этому тренду.
▪️ Автоматизация — уже не преимущество, а норма
Компании активно внедряют КЭДО, LMS, ATS и т.д.
Это позволяет:
- сократить оформление сотрудника с 3 часов до 30 минут
- ускорить создание курсов с месяцев до недель
- почти в 2 раза снизить срок закрытия вакансий
Как подчёркивают в Nopaper: автоматизация — это уже база.
▪️ Кризис доверия к резюме
По оценке экспертов Nopaper, в ряде профессий доля джунов и специалистов без нужных компетенций может достигать 80%. Плюс массовое использование ИИ для «идеальных» резюме.
Результат:
- резюме теряет ценность как фильтр
- растёт число расставаний в первые 1–3 месяца
- найм становится дороже и сложнее
▪️ Джуны исчезают?
Рутину сейчас забирает AI.
Остаются задачи: анализ, принятие решений и ответственность
Компании будут искать не исполнителей, а думающих специалистов.
▪️ Диджитал HRы, что из этого вы уже чувствуете в своей работе?
Замедление зарплат? Рост «идеальных» резюме? Давление на экономику ролей?
Делитесь в комментариях, что думаете на весь этот счет.
▪️ Диджитал в HR ▪️
Наткнулись на прогноз Nopaper по HR-трендам 2026 и там есть несколько сигналов, которые HR нельзя игнорировать. Делимся ключевым.
Во второй половине 2025 года рост компенсаций начал тормозить. В 2026 этот тренд усилится.
Точечный рост останется только в узких нишах — кибербезопасность, ИИ.
Как отмечает HR-директор Nopaper Наталья Данилова, регулярные прибавки 5–20% каждые полгода становятся невозможными для многих компаний в текущей финмодели.
В 2026 от HR ждут не просто закрытых вакансий.
Бизнес хочет понимать ценность каждой роли, организационный дизайн под стратегию, окупаемость изменений и измеримые в деньгах результаты
Тренд — быстрые HR-результаты с финансовым эффектом.
Компании активно внедряют КЭДО, LMS, ATS и т.д.
Это позволяет:
- сократить оформление сотрудника с 3 часов до 30 минут
- ускорить создание курсов с месяцев до недель
- почти в 2 раза снизить срок закрытия вакансий
Как подчёркивают в Nopaper: автоматизация — это уже база.
По оценке экспертов Nopaper, в ряде профессий доля джунов и специалистов без нужных компетенций может достигать 80%. Плюс массовое использование ИИ для «идеальных» резюме.
Результат:
- резюме теряет ценность как фильтр
- растёт число расставаний в первые 1–3 месяца
- найм становится дороже и сложнее
Рутину сейчас забирает AI.
Остаются задачи: анализ, принятие решений и ответственность
Компании будут искать не исполнителей, а думающих специалистов.
Замедление зарплат? Рост «идеальных» резюме? Давление на экономику ролей?
Делитесь в комментариях, что думаете на весь этот счет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2
Ваша любимая викторина!
Сегодня проверим, насколько ты стратег в работе с AI, а не просто пользователь ChatGPT▪️
А прошлая викторина у нас была на тему “HR-бренд глазами кандидата”. Кто не проходил, ссылка на викторину▪️ https://news.1rj.ru/str/digit_HR/1642
Сегодня проверим, насколько ты стратег в работе с AI, а не просто пользователь ChatGPT
А прошлая викторина у нас была на тему “HR-бренд глазами кандидата”. Кто не проходил, ссылка на викторину
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Что означает системное внедрение AI в HR?
Anonymous Quiz
0%
Использование ChatGPT для написания вакансий
8%
Автоматизация одного процесса
92%
Интеграция AI в несколько этапов HR-процессов с измерением результата
0%
Покупка подписки на AI-сервис
Где AI чаще всего даёт самый быстрый измеримый ROI в HR?
Anonymous Quiz
0%
В создании корпоративных открыток
96%
В автоматизации первичного скрининга резюме
0%
В тимбилдингах
4%
В написании поздравлений
Что нельзя полностью делегировать AI даже при развитых технологиях?
Anonymous Quiz
2%
Анализ большого массива данных
4%
Генерацию текстов
95%
Финальное решение о найме
0%
Сортировку откликов
Как понять, что внедрение AI действительно эффективно?
Anonymous Quiz
2%
HR стало “интереснее работать”
87%
Снизилось время закрытия вакансий и затраты
11%
Увеличилось количество сервисов в отделе
0%
Руководителю понравилась идея
Что отличает HR с AI-стратегией от HR, который просто использует инструменты?
Anonymous Quiz
0%
Он знает больше сервисов
8%
Он пишет сложные промпты
90%
Он выстраивает процессы вокруг технологий
2%
Он быстрее отвечает в чатах
HR-бренд глазами кандидата: 10 ошибок, которые всё портят
▪️ Вакансия написана «для отчёта»
Общие фразы, нет конкретики, много требований и ноль смысла. Кандидат не понимает: *зачем мне туда идти?*
▪️ Долгий и непрозрачный процесс найма
3–5 этапов без объяснения логики. Молчание неделями. Фраза «мы вам перезвоним».
▪️ Несовпадение обещаний и реальности
На интервью мы обещаем гибкость и свободу. А на деле получаем контроль и микроменеджмент.
HR-бренд рушится в первую рабочую.
▪️ Нет обратной связи
Даже короткое «спасибо, вы нам не подходите» лучше, чем тишина. Молчание — это тоже коммуникация, только негативная.
▪️ Слишком «глянцевый» образ
Когда компания выглядит идеальной, кандидат начинает сомневаться. Может, они что-то скрывают?
▪️ Отсутствие лица
Нет живых людей, нет экспертов, нет HR как представителя компании. Одни роботы. Без личности HR-бренд превращается в бездушный логотип.
▪️ Игнорирование отзывов
Отзывы на hh, в Telegram, на профильных форумах — это часть бренда.
Если их не отслеживать и не анализировать, ими будет управлять кто-то другой.
▪️ Сложная подача информации
Запутанный сайт, перегруженные формы, неудобная подача вакансий. Каждое лишнее действие = минус один кандидат.
▪️ Формальный онбординг
Если новичок сидит в первый день без задач, доступов и коммуникации, то бренд трещит.
▪️ ▪️ HR не понимает ЦА
IT-специалисту важна автономия.
Продажнику — деньги и драйв.
Топу — влияние и стратегия.
Один шаблон коммуникации для всех = гарантированная ошибка.
Вывод какой? Если смотреть на процессы глазами соискателя, можно найти десятки точек роста без увеличения бюджета.
Общие фразы, нет конкретики, много требований и ноль смысла. Кандидат не понимает: *зачем мне туда идти?*
3–5 этапов без объяснения логики. Молчание неделями. Фраза «мы вам перезвоним».
На интервью мы обещаем гибкость и свободу. А на деле получаем контроль и микроменеджмент.
HR-бренд рушится в первую рабочую.
Даже короткое «спасибо, вы нам не подходите» лучше, чем тишина. Молчание — это тоже коммуникация, только негативная.
Когда компания выглядит идеальной, кандидат начинает сомневаться. Может, они что-то скрывают?
Нет живых людей, нет экспертов, нет HR как представителя компании. Одни роботы. Без личности HR-бренд превращается в бездушный логотип.
Отзывы на hh, в Telegram, на профильных форумах — это часть бренда.
Если их не отслеживать и не анализировать, ими будет управлять кто-то другой.
Запутанный сайт, перегруженные формы, неудобная подача вакансий. Каждое лишнее действие = минус один кандидат.
Если новичок сидит в первый день без задач, доступов и коммуникации, то бренд трещит.
IT-специалисту важна автономия.
Продажнику — деньги и драйв.
Топу — влияние и стратегия.
Один шаблон коммуникации для всех = гарантированная ошибка.
Вывод какой? Если смотреть на процессы глазами соискателя, можно найти десятки точек роста без увеличения бюджета.
▪️ Согласны с этим списком? Какая ошибка, по вашему опыту, убивает HR-бренд быстрее всего?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1
#дайджест
Лучшая благодарность за пользу — ваши реакции!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Сотрудники уходят тихо и это не только разработчики
Рынок IT-найма в России переживает жесткую трансформацию. За год количество вакансий в IT-сфере сократилось на 44%. Конкуренция выросла до 20,7 резюме на одну вакансию. Казалось бы, работодатели могут выдохнуть. Но почему тогда мы видим тысячи истории от соискателей, как они не могу найти работу месяцами, а кто-то и годами? Потому что реальность изменилась и работодатели за ней не успели
А ваши текущие сотрудники? Вы думаете, что удерживаете команду, потому что люди не увольняются. На самом деле они просто перестали верить, что где-то лучше и тихо выгорают.
80% соискателей считают, что искать работу сейчас сложнее, но это не останавливает сотрудников. Это только заставляет их готовиться качественнее. AI-инженеры и DevOps-ы не будут сидеть и ждать, пока вы заметите их усталость и бессмысленность задач. Они просто уйдут в никуда, потому что главная валюта 2026 года — не зарплата, а смысл.
Хабр Семинар: Пересборка реальности для всей ИТ-команды
📍 11 марта, Москва, офлайн
Мы собрали тех, кто уже понял, что удерживать нужно не только разработчиков, но и всю экосистему технических специалистов. Это не конфа с посылом «потрогайте наш успешный успех». Это вскрытие актуальных тем с которыми каждый из вас разбирается ежедневно. Будем говорить о том, почему ваши:
EVP — фейк, если в него не верят сами тимлиды
Внутренние коммуникации — профанация, если они не отвечают на вопрос «Зачем я тут нахожусь по 8-10 часов?»
PR в СМИ — пустая трата денег, если он не работает на удержание ваших же сотрудников
Семинар для:
HR-директор, который устал латать дыры
HR BP, которых тошнит от фразы «у нас дружная команда»
Для всех, кто отвечает за IT-бренд и понимает, что найм закончился, началась битва за смысл работы
Вложитесь в удержание сейчас или вложитесь в рекрутинг летом. Программа по ссылке, там же фото с прошлой конференции
Для вас скидка 15 % по промокоду HR15 . Если вы хотите прийти от компании или отправить своих сотрудников, Хабр организовали возможность оплаты с юрлица
Реклама ООО «Хабр»
Erid 2VSb5wrd7yB
Рынок IT-найма в России переживает жесткую трансформацию. За год количество вакансий в IT-сфере сократилось на 44%. Конкуренция выросла до 20,7 резюме на одну вакансию. Казалось бы, работодатели могут выдохнуть. Но почему тогда мы видим тысячи истории от соискателей, как они не могу найти работу месяцами, а кто-то и годами? Потому что реальность изменилась и работодатели за ней не успели
А ваши текущие сотрудники? Вы думаете, что удерживаете команду, потому что люди не увольняются. На самом деле они просто перестали верить, что где-то лучше и тихо выгорают.
80% соискателей считают, что искать работу сейчас сложнее, но это не останавливает сотрудников. Это только заставляет их готовиться качественнее. AI-инженеры и DevOps-ы не будут сидеть и ждать, пока вы заметите их усталость и бессмысленность задач. Они просто уйдут в никуда, потому что главная валюта 2026 года — не зарплата, а смысл.
Хабр Семинар: Пересборка реальности для всей ИТ-команды
📍 11 марта, Москва, офлайн
Мы собрали тех, кто уже понял, что удерживать нужно не только разработчиков, но и всю экосистему технических специалистов. Это не конфа с посылом «потрогайте наш успешный успех». Это вскрытие актуальных тем с которыми каждый из вас разбирается ежедневно. Будем говорить о том, почему ваши:
EVP — фейк, если в него не верят сами тимлиды
Внутренние коммуникации — профанация, если они не отвечают на вопрос «Зачем я тут нахожусь по 8-10 часов?»
PR в СМИ — пустая трата денег, если он не работает на удержание ваших же сотрудников
Семинар для:
HR-директор, который устал латать дыры
HR BP, которых тошнит от фразы «у нас дружная команда»
Для всех, кто отвечает за IT-бренд и понимает, что найм закончился, началась битва за смысл работы
Вложитесь в удержание сейчас или вложитесь в рекрутинг летом. Программа по ссылке, там же фото с прошлой конференции
Для вас скидка 15 % по промокоду HR15 . Если вы хотите прийти от компании или отправить своих сотрудников, Хабр организовали возможность оплаты с юрлица
Реклама ООО «Хабр»
Erid 2VSb5wrd7yB
habr.timepad.ru
Весенний Хабр Семинар 2026: Смысл работы в основе ИТ-бренда и удержания / События на TimePad.ru
Время говорить о том, как ИТ-бренд и внешние коммуникации работают на удержание сотрудников
❤2
Речь идёт прежде всего об информации для неопределённого круга лиц, публичных коммуникациях, а так же сайтах, объявлениях, вывесках и рекламе.
Где это касается HR напрямую
Это публичная информация. Избыточные или неочевидные англицизмы могут вызывать вопросы.
Публичные описания ролей и подразделений должны быть корректными с точки зрения использования языка.
Если они размещаются в открытом доступе.
Что разумно сделать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2