Рады сообщить, что 👌 Группа компаний «Цифровые привычки» выступит на конференции AGdays 2025 — одном из ключевых событий в сфере автоматизации и развития ИТ-бизнеса.
Наш HRD Оксана Юрцова и заместитель СТО Сергей Генералов, поделятся — практическим опытом в развитии и обучении ИТ-талантов.
У нас есть шанс представить ещё одну тему:
доклад Сергея Азоркина
заместителя генерального директора по сервисному направлению —
«Продаж нет. Клиенты есть. Как выжить сервисному бизнесу в 2025».
Организаторы проводят голосование, выступление Сергея заявлено под номером 3.
Если вам близка тема устойчивости и трансформации сервисного бизнеса — поддержите его своим голосом✅
Наш HRD Оксана Юрцова и заместитель СТО Сергей Генералов, поделятся — практическим опытом в развитии и обучении ИТ-талантов.
У нас есть шанс представить ещё одну тему:
доклад Сергея Азоркина
заместителя генерального директора по сервисному направлению —
«Продаж нет. Клиенты есть. Как выжить сервисному бизнесу в 2025».
Организаторы проводят голосование, выступление Сергея заявлено под номером 3.
Если вам близка тема устойчивости и трансформации сервисного бизнеса — поддержите его своим голосом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🤝3🤗3🆒1
Где деньги в IT-проектах? Рассказываем, как считать ROI от цифровой трансформации
Внедрять цифровые решения мало — важно понимать, насколько оправданы инвестиции. Для этого используют ROI (Return on Investment) — показатель, который показывает реальную рентабельность проекта. Он помогает сравнивать разные инициативы между собой, принимать взвешенные решения и видеть, какие технологии приносят бизнесу прибыль.
На ROI влияет не только прямой доход, но и такие факторы, как:
▪️скорость автоматизации процессов
▪️совокупная стоимость владения ПО
▪️лицензии
▪️time-to-market
Чем быстрее продукт доходит до клиента, тем выше отдача от инвестиций.
⏩ Хотите узнать, как посчитать ROI именно в вашем IT-проекте? Напишите нам — поделимся методикой и кейсами.
👌 Группа компаний «Цифровые привычки» — 10 лет поддерживаем платежную инфраструктуру страны
Внедрять цифровые решения мало — важно понимать, насколько оправданы инвестиции. Для этого используют ROI (Return on Investment) — показатель, который показывает реальную рентабельность проекта. Он помогает сравнивать разные инициативы между собой, принимать взвешенные решения и видеть, какие технологии приносят бизнесу прибыль.
На ROI влияет не только прямой доход, но и такие факторы, как:
▪️скорость автоматизации процессов
▪️совокупная стоимость владения ПО
▪️лицензии
▪️time-to-market
Чем быстрее продукт доходит до клиента, тем выше отдача от инвестиций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2💯2
В центре доклада — динамика роста, финансовые результаты и подход к устойчивому развитию в условиях меняющейся экономики.
Сессию модерирует Сергей Попов.
Приходите, будем рады видеть коллег и партнеров на Смартлабе
#ЦифровыеПривычки #Smartlab2025 #IT #рынок #технологии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🔥2
Гибридные команды разработки: как совмещать in-house и аутсорс
Все больше ИТ-команд работают в гибридном формате — часть специалистов в штате, часть подключается со стороны. Такая модель экономит ресурсы и ускоряет проекты, но требует грамотной организации процессов.
Дмитрий Романов, СТО ГК «Цифровые привычки», рассказал о ключевых принципах, которые делают гибридные команды продуктивными.
⏩ Хотите узнать, как выстроить эффективную гибридную команду для ваших проектов? Напишите нам — поделимся опытом.
👌 Группа компаний «Цифровые привычки» — 10 лет поддерживаем платежную инфраструктуру страны
Все больше ИТ-команд работают в гибридном формате — часть специалистов в штате, часть подключается со стороны. Такая модель экономит ресурсы и ускоряет проекты, но требует грамотной организации процессов.
Дмитрий Романов, СТО ГК «Цифровые привычки», рассказал о ключевых принципах, которые делают гибридные команды продуктивными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥2💯1
1 ноября на конференции AGDays выступили представители ГК «Цифровые привычки» — Оксана Юрцова (HRD) и Сергей Генералов (заместитель СТО).
Тема:«Развитие сотрудников будущего: как сделать программы обучения, формируемые под реальные потребности бизнеса».
Коллеги поделились опытом, как:
Было много вопросов от слушателей, в том числе о том, какую роль уже сегодня играет ИИ в системах обучения и развития.
На таких встречах мы не только делимся опытом, но и ловим свежие идеи в ответ. Именно так и рождаются новые эффективные решения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥3
ГК «Цифровые привычки» на главном ИТ-форуме страны.
12–15 ноября в Москве пройдет форум «Цифровые решения» — ключевая площадка, где государство и бизнес подводят итоги цифровой трансформации и определяют векторы развития на следующий год.
В мероприятии примет участие Сергей Азоркин, руководитель сервисного направления ГК «Цифровые привычки».
«Цифровая трансформация сегодня требует диалога между бизнесом и государством. Важно не просто внедрять технологии, а делать их удобными, понятными и работающими для людей»,
— отмечает Сергей.
📍 Форум «Цифровые решения» объединяет тех, кто формирует будущее ИТ-отрасли. И мы рады быть частью этого диалога.
#ЦифровыеПривычки #DigitalHabits #Цифровыерешения #ИТфорум
12–15 ноября в Москве пройдет форум «Цифровые решения» — ключевая площадка, где государство и бизнес подводят итоги цифровой трансформации и определяют векторы развития на следующий год.
В мероприятии примет участие Сергей Азоркин, руководитель сервисного направления ГК «Цифровые привычки».
«Цифровая трансформация сегодня требует диалога между бизнесом и государством. Важно не просто внедрять технологии, а делать их удобными, понятными и работающими для людей»,
— отмечает Сергей.
📍 Форум «Цифровые решения» объединяет тех, кто формирует будущее ИТ-отрасли. И мы рады быть частью этого диалога.
#ЦифровыеПривычки #DigitalHabits #Цифровыерешения #ИТфорум
❤3👍2🔥1
M&A, экспансия и устойчивый рост: как «Цифровые привычки» реализуют стратегию 2025
💼 Финансовые результаты
Компания продолжает демонстрировать системный рост и устойчивое развитие.
📊 По итогам 9 месяцев 2025 года:
• Выручка — 1,2 млрд ₽
• Контрактная база — 7,7 млрд ₽
• Компания движется в рамках годового гайденса: 2,1–2,7 млрд ₽
Основная выручка традиционно формируется в IV квартале — впереди ключевой период.
⏲ Стратегические достижения
Два приоритета 2025 года — M&A и международная экспансия.
📍 Международная экспансия
• Выход в СНГ и Middle East (в том числе Дубай)
• Ожидаемая доля валютной выручки к 2026 году — до 15%
• Заключён контакт с крупным банком из СНГ (ТОП-3)
🖋 M&A в России
• Воронка — 70 компаний, отобраны сильнейшие активы
• 2 сделки на финальном этапе
• Потенциальный эффект по МСФО: +400–700 млн ₽ выручки, +300–450 млн ₽ прибыли
📈 Инвесторам
• 40+ млн ₽ — объём торгов DGTL за 3 месяца
• 1500+ инвесторов, преимущественно физлица
• 35 % доля розничных инвесторов во free float, остальная часть приходится на институциональные и казначейские пакеты.
• Бумаги торгуются стабильно, ликвидность достаточная
Компания продолжает демонстрировать системный рост и устойчивое развитие.
• Выручка — 1,2 млрд ₽
• Контрактная база — 7,7 млрд ₽
• Компания движется в рамках годового гайденса: 2,1–2,7 млрд ₽
Основная выручка традиционно формируется в IV квартале — впереди ключевой период.
Два приоритета 2025 года — M&A и международная экспансия.
• Выход в СНГ и Middle East (в том числе Дубай)
• Ожидаемая доля валютной выручки к 2026 году — до 15%
• Заключён контакт с крупным банком из СНГ (ТОП-3)
• Воронка — 70 компаний, отобраны сильнейшие активы
• 2 сделки на финальном этапе
• Потенциальный эффект по МСФО: +400–700 млн ₽ выручки, +300–450 млн ₽ прибыли
• 40+ млн ₽ — объём торгов DGTL за 3 месяца
• 1500+ инвесторов, преимущественно физлица
• 35 % доля розничных инвесторов во free float, остальная часть приходится на институциональные и казначейские пакеты.
• Бумаги торгуются стабильно, ликвидность достаточная
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1🤝1🆒1
С наступающим Новым годом! 🎄
Весь 2025-й мы с большой отдачей работали над тем, чтобы наши решения облегчали вашу повседневную работу.
Чтобы рутина отнимала меньше сил и времени, важные данные были под рукой, а процессы оставались прозрачными.
Благодарим всех, кто был с нами в этом году:
инвесторов — за доверие и веру в нас, партнеров и клиентов — за совместные проекты, идеи и поддержку, а нашу замечательную команду — за искреннюю вовлечённость и высокое качество.
Пусть 2026 подарит спокойствие в решениях, ясность в цифрах и твёрдую уверенность в каждом следующем шаге.
Весь 2025-й мы с большой отдачей работали над тем, чтобы наши решения облегчали вашу повседневную работу.
Чтобы рутина отнимала меньше сил и времени, важные данные были под рукой, а процессы оставались прозрачными.
Благодарим всех, кто был с нами в этом году:
инвесторов — за доверие и веру в нас, партнеров и клиентов — за совместные проекты, идеи и поддержку, а нашу замечательную команду — за искреннюю вовлечённость и высокое качество.
Пусть 2026 подарит спокойствие в решениях, ясность в цифрах и твёрдую уверенность в каждом следующем шаге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉6❤5🏆3
