Дилемма курсов по программированию: кому врать, клиенту или рынку работодателей?

Заметили, что рекламы курсов по программированию стало значительно меньше? Есть очевидные причины этого. Во-первых, огромные маркетинговые затраты. Многие едтехи так и не научились сводить экономику и остаются малоприбыльными или вообще убыточными. Во-вторых, низкое качество самого продукта. Например, зарплаты менторов на курсах раз в 10 ниже тем то, что эти менторы зарабатывают на своих основных работах. А на энтузиазме долго не проработаешь. В-третьих, увеличение ставки рефинансирования. Примерно половина выручки едтехов — рассрочки, а они сейчас очень дорогие.

Но есть одна неочевидная причина, на которой я бы хотел заострить внимание. В один момент курсы встали на развилке, кто для них дороже: клиент, несущий деньги, или компании, которые как бы должны нанимать выпускников из эдтеха на работу.

Главная задача курсов — трудоустроить кандидата. Маркетинговый пиздёж дошёл до того, что курсы без зазрения совести «гарантируют» это трудоустройство. Но как его гарантировать, если на рынке просто нет junior-вакансий? А те, что есть, требуют год-два коммерческого опыта и собирают по несколько тысяч откликов.

Решение только одно: брать вкатуна и затаскивать его сразу на middle-позицию. Сочинять ему легенду, крутить опыт, учить проходить собеседование и отвечать на каверзные вопросы. Но это НЕЭТИЧНО. Этично врать платящему клиенту и обещать гарантированную работу, при этом знать, что работы просто нет. Но только не врать компаниям. Хотя эти же компании смотрят с презрением на выпускников почти всех курсов.

И это парадоксальная ситуация. Выбирается не платящий клиент, а эфемерная репутация, которой, на самом деле, не существует. Все и так ненавидят курсы — это консенсус.

Честный оффер от курсов должен звучать так: «Мы ничего тебе не гарантируем, но попробуем всё и затащим тебя на работу любыми способами, в том числе и неэтичными». Но большие компании на это не пойдут. Это освобождает нишу для тех, кто уже затаскивает своих учеников на работу любой ценой. И пусть они врут рынку работодателей, но они гораздо честнее, так как не врут своему клиенту.

Оплата за работу резиновыми уточками

Наткнулся на видео, где IT-галера под названием «Айтипелаг» гулаг в игровой форме рассказывает, за что получила премию HR Brand года в разделе «Мотивация». Ловите рецепт, как же выстраивается система мотивации в IT-компании, что за неё аж премию вручают.

Сюжет видео такой: девушка выполнила задачу и получает за это от великодушного босса резиновую уточку. Уточек у девушки на столе в один момент становится так много, что она обменивает их на целую футболку с корпоративным лого. Особый акцент делается на том, что таскать туда-сюда такое количество уточек неудобно. А это же айти-компания! И увлечённые молодые люди с огоньком в глазах запиливают сайт с магазином, где за виртуальную прокси-валюту можно купить мерч компании. И это не шутка. Всё очень серьёзно.

Я десятки раз от эйчаров и собственников бизнеса слышал на подкастах и в личных разговорах такую фразу: «Деньги, на самом деле, не мотивируют сотрудников». На словах «на самом деле» нужно важно закатить глаза, это как бы подчёркивает очевидность этой мысли. Это такой аутотренинг. И никто не видит противоречия: а как такие сотрудники, которых не мотивируют деньги, смогут заработать деньги для компании?

Кейс с прокси-валютой будет пересказываться на эйчарских конференциях. Он будет включён в разные доклады с названиями «Как эффективно строить копрокультуру корп. культуру». Я бы переимновал доклад так: «На какую хуйню потратить деньги, чтобы не платить их сотрудникам».

Очень прошу вас в комментах рассказать ваши прохладные истории с прокси-мотивацией через баллы, доски «сотрудник месяца», корпоративный мерч и прочее. А также расскажите ваше отношение к этому. Господа эйчары, спуститесь в комментарии и почитайте реальное отношение людей к таким идеям.

Сотрудники из компании «Айтипелаг» гулаг, я видел вилки зарплатные в разделе «Вакансии» у вас на сайте. Вам пора прошвырнуться по рынку, поискать работу. Уверен, там есть компании, где не считают вас за идиотов, которых мотивируют худи стоимостью 20 баксов с корпоративным лого.

Лучшие годы мобильных приложений остались позади

Наткнулся на большое исследование про рынок мобильных приложений (в материале куча инфографики, советую её глянуть). Вот несколько фактов, которые мне показались интересными:

0. Каждый месяц в App Store в среднем заливается от 30 до 40 тысяч приложений. Количество держится в интервале уже 7 лет.

1. В 2018 г. был лучшим для разработчиков приложений. Тогда достигли выручки в $100k за первый год 0.7% опубликованных эппов. Сейчас $100k продаж в первый год делают 0.4% приложений.

2. В нишах «образование» и «фитнес» только 0.1% приложений делает $100k за первый год.

3. Совокупные покупки через App Store стоят на месте с 2021 года и составляют $90 миллиардов за год. В большинстве ниш конкуренция из десятка эппов. То есть любое новое приложение должно толкаться локтями и бороться за кусок существующего пирога.

4. Авторы анализировали только выручку через App Store. Она есть в открытом доступе. Но они подчёркивают, что с годами цена привлечения пользователя кратно возросла. Проанализировать прибыль приложений невозможно, так как нет открытых данных. Но они уверены, что она снилилась.

Чем больше исследований и аналитики я смотрю, тем больше уверен в том, что мировая айтиха перегрета. Откат уже идёт. Когда будет достигнуто дно, непонятно.

YouTube окончательно заблокирован в РФ

Сайт не загружается вообще, а если загружается, то ролики посмотреть всё равно не получается даже в минимальном качестве. Вольница, когда YouTube работал у многих мобильных операторов, кончилась. UPD: в комментах пишут, что у некоторых провайдеров и в некоторых регионах работает, корректнее вместо «окончательно» сказать, что наступил новый этап блокировки.

Внутренняя аналитика Google показывает, что посещаемость YouTube из России уменьшилась в три раза с начала блокировок. При этом трафик на политических каналах, из-за которых блокировка затевалась, уменьшился всего на 10%.

На моём канале совокупное падение просмотров на 30%. Доля просмотров из России раньше была ~65%, сейчас ~25%, вторая страна по просмотрам — Нидерланды. Это юзеры под VPN. Его используют уже больше половины россиян.

Что предлагается пользователям и авторам контента взамен YouTube, хорошо описал BadComedian в видео, где объявляет, что закрывает свой паблик вконтакте. Из множества фактов, почему VK, как видеохостинг и как площадка несостоятельна, мне особо понравился один.

В VK есть свод правил, по которым авторам дают верификацию аккаунта и профиля. Это галочка, которая помогает отличить настоящую страницу от клонов. VK обязует авторов контента регулярно публиковать не менее 4 постов и 10 историй в течение месяца, иначе галку отберут. Вот как VK объясняют необходимость такого правила:

Для пользователей важно, чтобы верифицированное сообщество или профиль были активными и в них регулярно появлялись свежие материалы. Мы провели исследования и выбрали усреднённые критерии, которые позволят авторам оставаться заметными, но при этом не создадут для их аудитории слишком высокую нагрузку.

В системе, где возможно принятие таких правил и под них подводится такая аргументация, не учитываются интересы авторов и зрителей. Есть только благостные отчёты наверх деградировавшему менеджменту.

Расследование про Сбер отменяется

Напомню, чё случилось. Мне полгода назад написала девушка, которую некрасиво уволили из Сбера. Её позиция называется ML-архитектор. Я послушал историю из её глаз и решил про неё написать. Чтобы остаться объективным, я должен был найти несколько людей, которые работали в это же время в Сбер AI. Мне нужен был другой взгляд на историю. Людей я нашёл, после разговора с ними решил не писать, так как история мне не показалась однозначной. Хотя девушку, когда она выпустит материал, поддержу репостом.

После того, как Сбер сдал меня Z-каналам, я решил вообще разобраться, что происходит в Сбер AI. Я поговорил с 20 людьми, которые работают/работали там.

В Сбере очень сильно всё зависит от того, под кем ты работаешь. Были рассказы про долбоебизмом руководства, были рассказы про нормальных руководителей. Но чаще слышал истории, что люди работают по часу в день, и, в целом, очень расслаблены. Это ничем не отличается от стандартных говнокорпоратов, в которых работают большинство айтишников.

Направление AI в Сбере было достаточно продвинутым до войны. Мне дали одну презентацию, которую показывали в конце 2021 года (преза была в Google Drive, там были даты правок) с неким видением, что будет с AI в будущем. Предказания были достаточно точными. Если бы не война, Сбер имел бы шанс стать глобальным игроком, по крайней мере, в генерации картинок.

А главное, что люди из Сбера полностью понимают, где работают. У них вообще нет иллюзий. Почти у всех отношение примерно такое: «Я не пыльно здесь лутаю бабки, занимаюсь своими делами. Да, менеджмент хуёвый, но это же госкорпорат, какой ещё уровень менеджмента здесь должен быть?».

Посмотрев на инфу, которую я накопал, понял, что её степень новизны — нулевая. Не, ну я откопал, конечно, что для самой кринжовой патриотической рекламы GigaChat взяли музыку и мотив из гимна военно-воздушых сил СС, но этого мало.

Поэтому расследование про Сбер AI отменяется. Но не потому что я зассал, а из-за объективности. Сбер — не самое лучшее место для работы, и об этом лучше всего информированы сотрудники самого Сбера. Можете убедиться, что я не зассал, когда в течение пары дней дропну пост, где напишу имена людей, которые ответственны за мою травлю в Z-каналах. Там будет имя высокопоставленного C-левела из Сбера и достаточно популярного блогера, который пишет про AI.

Мои итоги года (простите)

Сложный год был. А для кого лёгкий-то? Но чё-то удалось достичь.

0. Создал инфоповод, с которым дошёл аж до BBC London. Это биф с Нейро-Казановой. Новость сильно вышла из айтишного пузыря: про неё писали каналы-миллионники и разные СМИ, а ещё меня рэпер Замай ретвиттнул. И его ретвит мне дороже, чем BBC London. Очень порадовался, что я, в принципе, способен поднять такой рисёрч.

1. Мой бесплатный курс по Python набрал миллион просмотров. За курс получил много благодарности, в том числе от тех, от кого не ожидал. Некоторые большие компании и менторы включили мой курс в пайплайн своего обучения. По сути, это и есть главная оценка.

Я буду делать ещё большие технические видосы. Это даёт выхлоп, но уходит прорва времени.

2. Я научился находить за короткое время большое количество источников внутри любых крупных компаний. Причём, я могу найти сразу 5-10 человек, которые готовы говорить. Когда происходит громкий инфоповод внутри больших компаний, и большинство СМИ перепечатывают пресс-релизы, мне присылают видео созвонов с руководством и переписки в корпоративных мессенджерах.

Я очень ценю доверие людей, которые мне пишут. Мой контакт всегда открыт. Вы можете быть уверенными, если вы мне пишите, то я, прежде всего, буду заботиться о конфиденциальности и вашей безопасности.

3. Меня начали приглашать IT-экспертом в различные СМИ и ток-шоу. Особенно, дорого для меня приглашение в старейшую русскоязычную программу про технологии «Точка», которую я сам слушаю года с 2008 года. На меня ссылались крупные СМИ, например, «Медуза». Очень непыльная деятельность, которая приносит сильный медийный буст. Ну и ещё мне нравится, когда на серьёзных щщах произносят/пишут «Digital Ниндзя», хотя название придумано по рофлу.

Что буду делать в следующем году

Телега. Этот канал так и останется авторским взглядом на то, что происходит в русскоязычной и глобальной айтихе. Со временем очертилась главная сфера моего интереса: как нам, архаичным пещерным людям, виду, которому несколько десятков тысяч лет, достались богоподобные технологии из будущего, и как мы ими пользуемся. В это я готов копать, как антрополог. Уверен, в 2025 году вокруг технологий произойдёт много хуйни. Я достану информацию хоть из-под земли, подсвечу главное и про каждый важный инфоповод выдам вам суровый пацанский сермяжный текст.

YouTube. Собираюсь делать большие технические видосы. В том числе, со сторонними авторами. Также буду делать контент для вкатунов, ну и deep talk show «Антоха и Саня», конечно же, не забуду. А также у меня есть мечта: я хочу сделать в следующем году документальный фильм про крипту и криптанов. Они сами документалку сделать не смогут, потому что критического взгляда со стороны на себя у них нет.

С новым годом! Не знаю, что пожелать. Просто погладьте себя по голове, что вы справились с этим годом. Это уже нехилое такое достижение.

Сегодня, 29 декабря, в 18-00 мск, проведём с Антоном Гладковым новгодний стрим. Присоединяйтесь.

Как же охрененно: маркетолог сходил в стрипклуб и разузнал у стриптизерш напрямую, какие они маркетинговые уловки используют и как их можно применить вам в своей сфере. Рубрика «нескучные исследования». Обожаю когда кто-то настолько шарит в своем деле, что находит его отголоски повсюду

Вот у Марата куча подобных постов, а не обсасывание одних и тех же тем по десятому кругу – респект. Например, недавно он съездил в Диснейленд и написал про их маркетинговые фишки. А еще он делает обзоры на разные бренды без цензуры: PIMS, Surf Coffee, Bork, и так далее.

У него на канале всё, что мне нравится: уникальные посты, которые не загуглить, нетипичные кейсы, нет обсасываний одних и тех же тем по десятому кругу. Ну и мемы, куда же без них. Вот примеры интересных постов:

🥷Какой Telegram-канал можно оценить в 1 млрд рублей (канал по цене завода, такого еще не видел)

🥷На чем зарабатывает та самая зеленая сова Duolingo (за 5 лет она увеличила свою выручку аж в 28 раз!)

🥷Почему самый высокомаржинальный товар – это обычная… (без спойлеров, но догадаться сложно)

🥷В каком случае слишком качественная продукция уводит бизнес в убыток и причем тут обед вашего коллеги на работе

Короче, у Юсупова годный канал – будет интересно всем, кого интересует как работает маркетинг вокруг нас. Рекомендую читать: @maratyus

P.S. Канал закрыт для защиты от ботов, но посты, на которые я ссылаюсь, легко найти поиском.

#реклама #текст_прислан

AGI вытеснит всех, кроме предпринимателей

Слушаю такую байку от фаундеров разных последний год. Они любят пофантазировать, как озолотятся с помощью сверхсильного искуственного интеллекта (AGI), выгонят из своих компаний всех сотрудников, оставят только самых эффективных. Но я не понимаю, откуда такая уверенность. Представим, что AGI уже вытеснил почти всех работяг и справляется с их обязанностями. Вот основные функции предпринимателя:

0. Генерация идей. Да, у AGI не будет субъективного опыта и понимания проблем. Но, кажется, что из-за того, что у него будет больше данных, на этой поляне кожаному предпринимателю будет тяжело соперничать.

1. Принятие решений и управление рисками. Для этого обычно используется интуиция, опыт и аналитика. Тут опять же на стороне AGI преимущество.

2. Лидерство и формирование команды. Эта функция вообще вылетает, команда как бы и не нужна больше, ведь впахивают роботы, а не человек.

3. Поиск ресурсов aka рейз инвестиций. А кому бабки дадут с большой вероятностью? Машине, которая не спит, не выгорает, не подвержена эмоциям, или кожаному?

4. Операционная деятельность. AGI cможет в режиме онлайн контролировать каждый квадратный сантиметр бизнеса и оценивать влияение взмаха бабочки с другого конца планеты на каждую метрику.

И по сумме AGI обыгрывает предпринимателя. Предпринимателей, если чё, уважаю сильно. Они берут на себя риск и, в большинстве своём, делают этот мир удобней. Но откуда такая уверенность, что именно вы будете выгодоприобретателями от AGI?

Скам-схемы, которые проворачивают друзья Павла Дурова и разработчики Telegram. Это прибыльнее, чем торговать наркотиками.

Прочитал огромный лонгрид-расследование про то, как друзья Павла Дурова делают сразу несколько скам-схем в Telegram. И видимо, Павел об этом знает. Отмывание бабла, однодневные крипто-проекты, ботофермы. И всё это аффилировано либо с самим Павлом, либо с разработчиками из команды Telegram. Ну те самые, помните, которых сам Павел называл суперэффективными «морскими котиками».

Расследование сделано по открытым данным. Главный источник для расследования — слив данных бота для крипто-проектов на TON, The Open League. Слив произошёл 28 декабря 2024 и почему-то был проигнорирован СМИ. Хотя утекла связка Telegram ID с идентификатором Telegram Wallet нескольких миллионов юзеров, в том числе верхушки Telegram и основателей скам-проектов на TON. Можно увидеть, куда, откуда и какие суммы переводил/получал конкретный пользователь. Представьте, что из какого-нибудь банка утекают все транзакции. Такого банка не станет на следующий же день. Но это же банки, они из прошлого, а в шифропанковском будущем анонимность транзакций — это что-то старое, из мира фиатных валют.

В лонгриде описано несколько схем:

0. Анонимный вывод серого и чёрного безнала с карт через Telegram Stars и официальную рекламу в крипту. Откуда берётся чёрный безнал? Это либо ворованные карты. Либо «дропы» (лица, на которых карта записана, но транзакции проводит другой человек), через которых выводят бабло, полученное от наркоты, онлайн-казино и прочего. Схема многосоставная. Автор расследования говорит, что главный бенефициар схемы — друг Павла Дурова, и он может зарабатывать до 50% от оборота в зависимости от чистоты этих денег.

1. Сливы токенов крипто-однодневок на TON от фаундеров этих проектов и команды Telegram. Например, проект MAJOR, который Павел Дуров пиарил у себя. Проект также принадлежит другу Павла.

2. Ботофермы на десятки миллионов пользователей, с помощью которых раздувается аудитория всяких таполок и тг-каналов. С помощью накрученных циферок фаундеры крипто-проектов завышают прайс за рекламу и получают бабки с горе-инвесторов.

3. На ту же ботоферму откручивается фейковая реклама, с которой несколько разработчиков Telegram получают миллионы долларов через крипту.

И всё это делают люди, которые имеют связь с Павлом и разрабами Telegram. Повествование в расследовании достаточно убедительное, но текст рваный. Хочется, чтобы над ним поработали OSINT-журналисты.

Есть входящие в телеге? А если найду?

Наткнулся на пост крепкого хозяйственника руководителя e-com сервисов Яндекса, Романа Маресова, где он на голубом глазу рассказывает, как заставил своих подчинённых показать ему Telegram, чтобы посмотреть количество входящих сообщений. Роман удивляется, что, о боже, у его подчинённых, даже в личных сообщениях, куча неотвеченных, а в рабочих чатах — и подавно.

Вообще, забавно, что Яндекс использует телегу в качестве рабочего мессенджера. Ну ладно, бог с ним, предположим, что у яндексовского екома есть какое-то количество коммуникации с внешними партнёрами, которые не встроить в корпоративный мессенджер.

Но когда он писал свой пост, у него вообще не ёкнуло, что Telegram — это ещё и личный мессенджер. В Telegram видны превью сообщений. Роман мог увидеть куски переписок. А ещё у человека могут быть подписки на странные тг-каналы. А ещё папки могут быть не структурированы. Средний корпоративный пиджак может увидеть в чужой телеге что-то, после чего точно будет смотреть с недоверием. Что интересно, никто не возразил на просьбу Романа, хотя его подчинённые — топ-менеджеры.

И меня убил совет Романа про нулевой inbox. Вроде как, мессенджер не подразумевает срочного ответа. Асинхронная коммуникация, все дела. Но Роман чистит его дважды в день, один раз перед сном, лёжа в ванной. То есть ночью он заябывает своих подчинённых сообщениями. А когда тобой управляет такой control freak, ты просто не имеешь право не ответить.

DeepSeek — это уже революция или ещё нет?

Читаю восторженные новости про новую китайскую модель. И, кажется, новость чуть перегрета.

0. Стоимость обучения новой модели $5.6 миллионов. Во-первых, эта сумма со слов создателей модели. Ложь — это неотъемлемая часть бизнеса. Никаких независимых подтверждений этой сумме нет. Предприниматели пиздят, не забывайте об этом. Во-вторых, при обучении была значительно сокращена часть, где люди дают фидбек модели. В-третьих, она обучалась на датасетах, сгенерированных GPT-4. То есть китайские инженеры стояли на плечах гигантов. Экономия на обучении DeepSeek частично обусловлена затратами, ранее понесёнными другими участниками рынка. UPD: Игорь Котенков говорит, что цена — реальная.

1. Обрушение стоимости NVIDIA на 17% выглядит странновато. Есть такой парадокс Джевонса: технологический прогресс, который увеличивает эффективность использования какого-либо ресурса, увеличивает (а не уменьшает) объём его потребления. Когда двигатель, потребляющий уголь, становится эффективнее, его начинают шире использовать, а значит, нужно больше угля.

GPU, которые производит NVIDIA, нужны не только, чтобы обучать модели, но и чтобы делать инференс. Инференс — это процесс применения обученной модели к входным данным. А самая большая модель DeepSeek запускается сразу на нескольких GPU.

Логика такая: модель дешевле -> её применение становится более широким -> нужно больше GPU.

2. Реальный прорыв — это цены на API DeepSeek. Они ниже, чем у OpenAI в ~20 раз. Многие бизнесы начали мигрировать с OpenAI на DeepSeek.

3. Бесплатное приложение, аналог ChatGPT от DeepSeek, вышло на первое место в сторах. Мне кажется, бесплатность приложения временна. Скорее всего, когда модель выпускали, не планировали, что будет такой виральный эффект. Если подписку всё же не прикрутят, то не забывайте, когда продукт бесплатный, то продукт — это вы.

4. А так ли модель хороша? Вот цитата Григория Бакунова:

«В Wired обзор того, как работать с DeepSeek. Для ленивых — оно работает и даже бесплатно, но галлюцинации постоянные, и по набору важных пользовательских фич (таких как канвас или память), конечно, уступает ChatGPT. Вообще, откуда такая истерика — непонятно, рассказы про то, что deepseek превосходит топовые модели — это же чистый маркетинг. На деле это правда крутая для опенсорса модель, но все реальные тесты пока показывают — она хорошая, но совсем не уровня o1 или Sonet.»

Самый толковый разбор про DeepSeek в видеоформате на русском языке от Сергея Петренко здесь.

1. Сегодня, 14 февраля, в 17-00 мск, стримим с Антоном Назаровым и кушаем с лопаты корпоративные ценности из рилзов в Instagram от сотрудников больших российских IT-компаний, так называемого big tech. Неработающие карьерные советы, корпоративные сексуальные игрища с вылизыванием ануса, обзоры на fancy офисы с бесплатной едой, восхищения корпоративными «плюшками» и прочее.

На стриме будет дебютное вручение ежегодной премии «Золотой шершавый язычок» за продвижение корпоративных ценностей. Зрители также смогут номинировать своих кандидатов.

Стрим, скорее всего, снесут за авторское право. Мы, конечно, держим кулачки, чтобы так не произошло, лучше его посмотреть онлайн. Включите на нём колокольчик.

2. Я завёл свой live-канал в телеге. Подписывайтесь, плз. Там можно увидеть, как выглядит статуетка премии «Золотой шершавый язычок».

На стриме мы заденем некоторые компании и несколько десятков сотрудников этих компаний. Они как-то будут на это реагировать и генерировать контент. Сюда я это не понесу, но буду собирать их реакции в live-канале. Там буду высказываться одной строкой по поводу происходящего в IT-паноптикуме. Я мониторю большой массив IT-новостей, 99% из них — проходняк, но там бывают интересные вещи. Ну и буду там фотки выкладывать, кружки и т. д.

И бустов накидайте, пожалуйста. Всё, режим попрошайки выключаю.

Определение «инфоцыганства»

Проблема в том, что словом «инфоцыган» шельмуют всех, кто сел что-либо рассказывать перед камерой или что-либо писать. Если ещё и услуги свои продвигает, то 100%. Я предлагаю определение термина «инфоцыган». Если человек имеет хотя бы три признака из пяти перечисленных, то перед вами представитель данной категории.

Почему три из пяти? Потому что многие обвиняют инфоцыган только в агрессивном маркетинге, например, а им в ответ замечают: «У банков тоже агрессивный маркетинг». И на этом дискуссия ломается, потому что это как с обвинением большой группы людей: если виноваты все, то не виноват никто.

Сами признаки:

0. Сомнительная ниша.

Сюда относится вся эзотерика: астрология, нумерология, денежные медитации и т. д. Умирающая ниша тоже является сомнительной, например, продюсеры-запускаторы, которых становится всё больше, а рынок запусков — всё меньше. Ниши может не существовать вовсе: «мы дадим тебе промпты, ты создашь себе контент-план и станешь блогером с помощью своего AI-аватара» — это выгоревшая связка, она доступна любому человеку с 10 баксами на карте, и уже не работает.

1. Сомнительная экспертиза.

Хороший пример здесь — это «научим тебя зарабатывать на озон и вайльберис». Работа селлером на маркетплейсе — это высококонкурентный бизнес. Человек, нашедший товар или направление, будет держать его в секрете, чтобы не создавать себе дополнительную конкуренцию и сосредоточит все усилия, чтобы заработать на найденной связке. Обучать тому, как быть успешным селлером, пойдут те, у кого много свободного времени и не получилось заработать денег. И в этом коренное противоречие.

Или помните, был такой Дмитрий «Трансформатор» Портнягин. Ютубер, который бизнесу учил. По его словам, у него была компания, которая таскала товары из Китая с оборотами сотни миллионов долларов в месяц. Разоблачители пришли в его офис в Китае, он оказался закрытым в будний день, да ещё и небольшим. А в налоговом реестре на него было зарегистрировано пару убыточных ОООшек. Зарабатывал Трансформатор с YouTube-канала, где он продавал аудитории свою бизнес-экспертность.

2. Агрессивный маркетинг.

Маркетинг и должен быть агрессивный, на то он и маркетинг. Банки, эдтехи и другие IT-компании делают дарк-паттерны в рекламе. Таймеры «это предложение действует ещё 24 часа», лживые обещания «гарантируем твоё трудоустройство», тексты небольшим шрифтом, которые противоречат основному тексту объявления и т. д.

Но инфоцыги идут дальше: они зацепляют зрителя за комплексы, страхи, чувство вины. Классика от Аяза Шабутдинова: «Ты издеваешься? Я даю тебе пошаговый план, как стать миллионером, а ты даже не можешь встать с дивана. Как ты будешь смотреть в глаза своим детям, которые будут вынуждены расти в бедной семье».

Или схема, когда с тобой проводят предварительный созвон, это называется «диагностика», льют воду на нём, а потом говорят, что надо заплатить сумму с пятью-шестью нулями, и только тогда будет настоящее обучение. А заплатить ты должен, так как ценность бесплатных знаний — минимальна. И решение принимать надо прямо сейчас, потому что если хочешь отказаться, то в тебе говорят твои страхи.

3. Ложные надежды.

Продаётся универсальная таблетка, которая решит все твои проблемы: «Ты станешь бизнесменом, а там и до Lamborighini Urus недалеко», «Ты бедный, потому что твоё мышление — бедное, тебе надо научиться правильно визуализировать богатство, потому что вселенная беднякам ничего не даёт».

4. Отсутствие продукта.

Продукта вообще может и не быть. Под экспертным обучением будет материал из первой ссылки гугла. Или многообещающий курс оказался голосовыми в WhatsApp. У AI-инфоцыган — это ссылки на нейросети и обучение пользоваться продуктом, который и так имеет короткий понятный гайд.

Жду критики: найдите инфоцыгана, который не укладывается в моё определение. Либо найдите какого-то нормального эксперта, который собирает три из пяти, но инфоцыганом не является.

Хардкорный старт карьеры в эпоху AI

Выпускник прилежно учился и получил бакалавра. Слушал преподавателей, которые говорили, что не стоит работать, поскольку учёба важнее. И вот он(-а) выходит искать работу, и оказывается, что в интеллектуальном труде под такого выпускника просто нет задач на рынке, а как следствие, нет и вакансий.

Профессионалу нужен условный подмастерье, чтобы переложить на него лёгкие рутинные задачи. Люди так обучались испокон веков. Сейчас вместо подмастерья у интеллектуального работника есть AI, который берёт на себя часть рутины. Со временем задачи, которые выполняет AI, будут усложняться. Старт карьеры будет становиться ещё сложнее.

И это какое-то неразрешаемое противоречие. При этом работодатели продолжат требовать годы опыта. И, вероятно, количество требуемых лет будет увеличиваться, потому что людям нужно будет закрывать всё более сложные задачи, которые не может покрыть AI.

Это невыносимые условия для молодых людей, которые выходят на рынок труда. Стажировки? Их едва хватит, чтобы распихать выпускников из топ-5 ВУЗов Москвы. И это большая опасность, через 10 лет, когда часть текущих специалистов уйдут с рынка труда, некем будет залатать эту брешь.

Как проходить собеседования на программиста

Мы сняли «ультимативный гайд» на три часа про то, как пройти собеседования на программиста совместно с Антоном Назаровым. Это самая полная инструкция в русскоязычном интернете. Мы проходимся глубоко по всем темам:

0. Какая ситуация на рынке.
1. Шиза найма и следствия из неё.
2. Какие рыночные частушки про собеседования тебе рассказывают?
3. Как прикинуться «конвенциональным айтишником», таким корпоративным дурачком, которого хотят компании.
4. Как готовиться к собеседованиям.
5. Какие роли есть при собеседовании.
6. Как проходится каждая встреча: hr-скрининг, техническое интервью, system design, алгоритмическая секция и т. д.
7. Как торговаться за оффер.

Программистам и тем, кто хочет им стать, просто необходимо посмотреть. Но также гайд применим и для других профессий. Из гайда полностью вынута тема накрутки опыта, потому что это неэтично и аморально мы уже монтируем полный гайд по ней.

Я обычно слушаю такие материалы, гуляя, и на скорости 2х. Чего и вам советую.

Событие года в русскоязычном IT-сообществе

Время трансформировало жанр «срач текстом без аргументации» в очные предъявы на подкастах и интервью, а уже из этого вытекли «дебаты» — спор по конкретной теме в прямом эфире с таймингом выступления и третьим лицом в качестве секунданта.

Дебаты — высшая точка напряжения для каждого участника. Главная цель дебатов — зажать оппонента в угол, чтобы он сорвался, повысил голос, стал эмоциональным. Дебаты порождали мемы в сообществе, оседали в нишевых стикерпаках, цитировались в кулуарах.

Если уж мы идём в генезис, то топ-3 дебатов:

0. S0ER vs. Demi Murich — первые классические дебаты. Импозантные сорокалетние мужчины ведут полемику вокруг устройства JavaScript на низком уровне, оскорбляя друг друга и обвиняя в том, что они никудышные инженеры и не понимают базу. Если бы они были в одном помещении, дело бы дошло до рукоприкладства

1. S0ER vs. Антон Назаров. Дебаты о том, как программисту монетизировать свою профессию. Технический подход против софтово-утилитарного. К фразе «Антон, что с ебалом» не раз отсылались полемисты в разных уголках русскоязычного IT.

2. Антон Назаров vs. Виталий Левченко & Даниил Подольский. О дихотомию деньги против профессионализма издревле ломались копья. Из дебатов мы узнали, что человека, который спрашивает твою зарплату, можно сходу послать в жопу. Зрители оценили такую аргументацию.

2 марта, в 14-00 МСК, пройдут первые оффлайн IT-дебаты на боксёрском ринге. Антон Назаров будет спорить в трёх раундах против трёх оппонентов. Оппоненты сами выбрали темы и критерии победы. Если оппонент побеждает Антона, то забирает полляма.

Событие во истину эпохальное, такое нельзя пропустить. Я буду смотреть трансляцию и текстом/видео/кружочками комментировать её у себя в live-канале: антураж, слабые места в аргументации, нервы, скрытая от глаз подоплёка, лицемерие — всё это будет объектом моего внимания. С моими комментами просмотр дебатов будет точно интереснее, потом от канала можете отписаться.

HeadHunter и эффект Стрейзанд

Если вы покажете в контенте интерфейс работодателя на hh, то самый большой агрегатор вакансий будет охотиться за вами, попытается удалить не только ваш контент, но и его перезаливы на закрытых площадках. Почему же демонстрация этого интерфейса запрещена?

Возможно, потому что там есть фильтр по полу. Например, можно выбрать мужчин или женщин и кинуть им автоматический отказ: «Простите, но мы продолжили работу с другим кандидатом». Можно отфильтровать всех, кто старше 40 лет, потому что эти кандидаты уже старые. Или, наоборот, младше 30, потому что зумеры зажрались и хотят лучших условий.

К фильтрам hh приписывает дисклеймер:

Используйте фильтры по полу и возрасту только в случаях, когда это не нарушает трудовое законодательство.

Над этой фразой трудились юристы с большими головами, чтобы hh остался чистым.

Кроме этого у hh есть сервис Talantix, куда можно сохранить резюме одним кликом. Законно ли это с точки зрения обработки персональных данных? Вот что говорит об этом hh:

Все соискатели, которые были добавлены в Talantix с hh.ru, автоматически дают согласие на обработку персональных данных в Talantix.

Кандидат, отправляя резюме в один сервис, даёт автоматическое согласие использовать его в другом сервисе. Именно из Talantix идут холодные рассылки и спам от эйчаров в личку. Ещё с помощью Talantix можно увидеть разные версии ваших резюме.

Я знаю, что меня читают журналисты из уважаемых изданий. Не кажется ли вам занятным, что самый большой агрегатор по поиску работы делает, мягко скажем, спорный функционал, но ещё и бегает по интернету, чтобы убрать упоминания об этом?

Полный пост, как выглядит интерфейс работодателя, здесь.

Ультимативный гайд по накрутке опыта

На YouTube вышел магнум опус, «ультимативный гайд» по накрутке опыта. Мы с Антоном Назаровым на протяжении 2 часов 40 минут наваливаем отборнейшую базу.

Хочу, чтобы видео помогло тем, кому страшно крутить и кто прямо сейчас из-за этого находится в бесконечном поиске работы. Если вы готовы настолько смести социальные рамки, то у вас точно получится сделать охуенную карьеру. Карьера и строится на интригах, политике, приукрашивании и других как бы непорицаемых вещах. А быстро строит карьеру тот, кто отмёл любые правила и условности.

Возможно, кто-то считает, что накрутка необходима только «вкатунам». Но, кроме вкатунов, мы выделили несколько групп, для которых накрутка просто обязательна. И количество этих групп немаленькое:

0. Люди, которые только начинают карьеру. Стажировки, конечно, есть, но для лучших выпускников топ-10 ВУЗов страны. А для остальных — сорян. Сначала опыт получите, потом важные господа соизволят и дадут вам поработать.

1. Чтобы закрыть job hopping. Это когда работаешь на одном месте короткий период и меняешь работодателя с ростом по зп. Вот цитата из исследования: такая тактика помогает за всю жизнь заработать на 50% больше по сравнению с ростом на одном месте. Работодателям это не нравится, так как работник должен затерпеть это риск: сотрудника якобы можно легко перекупить. Поэтому, чтобы выглядеть в глазах таких работодателей конвенционально, надо иметь в резюме места минимум по паре лет работы.

2. Фрилансеры. К сожалению, в глазах корпоративных работников фриланс выглядит как-то несерьёзно. Спорить об этом бесполезно: фриланс в рамках резюме просто превращается в работу на одного главного заказчика.

3. Те, кому за 40. К сожалению, возраст и опыт в таком случае надо «скручивать». Это, кстати, одобряемо, в отличие от накрутки вверх.

4. Те, кто ставил карьеру на стоп: уходил в бизнес или в саббатикл. Опять же, наёмники ненавидят такое поведение: ты, если уж и решил работать, то работай всю жизнь, а в день смерти возьми дейофф.

5. Менеджеры, желающие работать зарубежом. Мантра эйчаров: ты должен быть готов «упасть на грейд», если хочешь работу менеджером зарубежом. Даже в русскоязычных командах. И это почему-то воспринимается как само собой разумеющееся. Проблема решается записыванием себе в резюме опыта в международной компании.

6. Если требуют специфичную технологию или сферу. Она просто дорисовывается в резюме. Если ты изучил один бизнес-домен, язык, фреймворк и прочее, то второй/третий/пятый выучить легче. Но скидки на это в голове у нанимающего менеджера нет, поэтому просто крутим.

7. Если вы работали в беттинге/казиныче/порно и других, порицаемых обладателями белых пальто, сферах. Типа «береги честь с молоду». Но работа не пахнет. И уж точно обычный работяга не должен нести ответственность за тот социальный эффект, который несёт сфера. Поэтому в резюме такие работодатели должны быть заменены.

Из области фантастики, но я надеюсь, что это видео поможет эйчарам отрефлексировать, куда вообще пришёл айтишный найм. Потому что текущие рыночные частушки и «правила» просто подталкивают людей относиться к резюме так, как будто в нём прописан дисклеймер из художественного фильма: «все события вымышлены, любые совпадения с реальными людьми случайны».

Давненько не писал, в монтаже сейчас ещё 3 видео по 2-4 часа. Да и новостишек мало. Буду появляться чаще.

Как зиро кодинг победил вайб кодинг

Несколько месяцев назад появился новый баззворд: вайб кодинг. Это такой процесс, когда вы как бы кодите двумя пальчиками и почти не участвуете в процессе, отдавая всё на откуп AI. Цитата из оригинального твита:

Я всегда нажимаю «Принять все» [правки], я больше не читаю изменения. Когда я получаю сообщения об ошибках, я просто копирую их без комментариев, обычно это исправляет ситуацию.

На колесо вайб кодинга льют воду фаундеры, которые обещают уволить часть разрабов из своих компаний уже в этом году, а также фаундеры компаний со своими языковыми моделями, которые говорят, что уже 50% кода пишется AI. Такие фаундеры преследуют свои цели: объяснить совету директоров, что их компания на острие прогресса, поднять новый раунд инвестиций, просто попиарить компанию, потому что старые медиа ох как любят подобные цитаты. Не осуждаю, заниматься пиздаболией — это часть работы фаундера.

Это маркетинг, а вот что происходит в реальности. В твиттере завирусился тред про то, как чувак по имени Лео из Маями поднял SaaS без девелоперов чисто на вайб кодинге через IDE Cursor. Писал, что это начало новой эры, где можно запустить свой сервис за 50 баксов в месяц за подписку на софт. В итоге, пользователи твиттера устроили атаку на его сервис:

Происходят всякие странности: кто-то использует мои ключи для API, некоторые юзеры пользуются приложением без подписки и создают рандомные записи в базе данных.

Лео жаловался, что когда кодовая база распухла, Cursor начал ломать куски кода. Он убил продукт и создал его заново через — барабанная дробь — no code сервис Bubble. Этой компании, кстати, 13 лет.

Вся эта история говорит о том, что пока Cursor — это очень хорошая тулза в пару к прогеру, но никак не замена прогеру. А если у человека вообще нет опыта, то Cursor проигрывает no code конструктору, Bubble. Обычно сервисы, которые поднимаются на no code быстро приходят к пределу и больше не могут масштабироваться, а требуют переписывания на старый добрый код.

Я тут не хейчу, Cursor — прекрасный инструмент, но маркетинговый буллщит разгоняет истерию. А реальное положение дел видно вот по таким случаям, как с Лео. Хотя уже завтра может произойти переворот игры: выйдет очередная модель или AI IDE. Я лишь хочу зафиксировать положение дел прямо сейчас.

Хабр — не торт?

Хабр — крупнейшее IT-медиа на русском языке. Хабр закрыт: очень редко кто-то из команды Хабра выходит наружу, даёт комментарии и отвечает на острые вопросы. Я собрал все предъявы Хабру, а ответил на них руководитель отдела по работе с пользователями habr.com, Алексей «Boomburum» Шевелёв:

0. Почему создаётся впечатление, что на Хабре безраздельно правят корпораты со своим контентом и кого Хабр ценит больше: независимых авторов или представителей корпораций.

1. Карма. Если автор позволяет себе поднимать темы, которые неугодны хабровчанам, ему сливают карму, после чего автор переходит в режим Read Only. Карму критикуют многие: от владельцев корпоративных блогов до самой лояльной аудитории. Почему Хабр не отказывается от механизма, который затыкает рот неугодным.

2. Откуда модераторы Хабра знают, как оценивать технические статьи. И если модераторы так хороши, то почему при такой модерации на Хабре нет-нет, да проскочит фейк.

3. Громкие истории банов. А их за последнее время было немало.

4. Конечно же, обсудили, сколько зарабатывает главное IT-медиа и растёт ли оно год к году.

Видео уже на YouTube: https://youtu.be/X4KSF5hnfK8?si=DJnwMu67429AHoB4

Как пройти испытательный срок и закрепиться на работе

Работа получена и, кажется, все испытания позади. Но внезапно оказывается, что нет никакого онбординга. Тебя сразу кидают на амбразуру. Спросить не у кого. А если спросишь, вдруг вопрос покажется другим глупым? Нарастает тревожность, ухудшается психологическое состояние. А что если уволят и придётся опять идти искать работу?

Вышел уже 4-ый «Ультимативный Гайд» с Антоном Назаровым, который посвящён тому, как закрепиться в компании и пройти испытательный срок. Мы разобрали несколько тем, которые зачастую игнорируются, но при этом играют большую роль в том, как вас оценивает руководитель и коллеги. Из гайда вы узнаете, как:

0. Найти человека, который готов помогать.
1. Правильно коммуницировать на работе и задавать вопросы.
2. Создавать видимость вокруг того, что вы делаете.
3. Нащупать минимальную планку продуктивности и зачем.
4. Отвоевать для себя лучшие задачи, которые ты запишешь в тот самый опыт, который все так любят.
5. Не быть пассивно-агрессивным, токсиком, душным и т. д.
6. Держать дистанцию с коллегами.

Остальные гайды по тому, как стать программистом, найти работу и накрутить опыт лежат в плейлисте.