Forwarded from proVenture (проВенчур)
Метрики 2.0: рекурентная выручка и разница между продажами и выручкой.
Если меня спрашивают, что такое метрики, я все время направляю всех прочитать две сочные заметки от a16z на тему 16 метрик стартапов и … еще 16 метрик стартапов. Я тут публиковал их, поищите, ну или просто погуглите.
Хочу эту тему немного повторить и обратить ваше внимание на несколько ложных похожих метрик, которыми очень легко жонглировать, не до конца понимая разницы.
1/ Разница между bookings vs revenue vs billings.
Это вроде все про одно и то же – про продажу. Но по факту может давать совсем разные картины.
Bookings – это ваши продажи в виде контрактов. Они случаются в моменте 0, но контракт бывает, например, на год.
Revenue – это ваша выручка, она должна отражаться ровно в том периоде, в котором она была оказана.
Billings – это уже оплаты. Может, у вас предоплата или постоплата. В общем, вы можете получать деньги физически не в том же самом периоде, в котором начислена выручка.
Почему важно смотреть на все в совокупности? Ну потому, что, если вы продаете, скажем, программные лицензии корпоративным клиентам. Вы продали сейчас контракт на $5 млн на 2 года с равными платежами, но с постоплатой. То есть, если инвестор вам скажет, сколько в ДЕНЬГАХ вы зарабатываете (billings), вы скажете - $0, а если он спросит, какая выручка у вас будет по итогам года, вы скажете $2.5 млн (revenue, при условии линейного распределения), но если вы не добавите, что законтрактовано у вас еще $2.5 млн, то вы не дадите полной картины! То есть, вам всего-то нужно привлечь капитал, чтобы дожить до $2.5 млн выручки – и тогда вы заработаете реальную маржу. Это один из примеров важности всех метрик.
2/ Более сложная материя связанная с рекурентной (повторяющейся, recurring) выручкой.
Вас часто спрашивают, какой у вас MRR или даже ARR. И вы, продав пилот корпоративному клиенту за $100 тыс. гордо говорите - $1.2 млн мой ARR! Так вот, это ошибка – пока вы не имеете уверенности в возвратности этой выручки (в ее повтояемости), вы не можете пользоваться шкалой ARR.
С другой стороны, если вы продаете годовые подписки и за последний месяц вам заплатили $50 тыс, то ваш $ARR уже $600 тыс.
Заметка про bookings vs revenue vs billings: https://saasholic.com/bookings-vs-revenues-vs-billings-a9bd64a2f5bb
Заметка про recurring revenue: https://medium.com/@John_Street_Capital/recurring-revenue-the-rise-of-an-asset-class-eff0c4be9fa0
В них много всего интересного помимо того, что написано выше. Наслаждайтесь!
@proVenture
#edu #полезное
Если меня спрашивают, что такое метрики, я все время направляю всех прочитать две сочные заметки от a16z на тему 16 метрик стартапов и … еще 16 метрик стартапов. Я тут публиковал их, поищите, ну или просто погуглите.
Хочу эту тему немного повторить и обратить ваше внимание на несколько ложных похожих метрик, которыми очень легко жонглировать, не до конца понимая разницы.
1/ Разница между bookings vs revenue vs billings.
Это вроде все про одно и то же – про продажу. Но по факту может давать совсем разные картины.
Bookings – это ваши продажи в виде контрактов. Они случаются в моменте 0, но контракт бывает, например, на год.
Revenue – это ваша выручка, она должна отражаться ровно в том периоде, в котором она была оказана.
Billings – это уже оплаты. Может, у вас предоплата или постоплата. В общем, вы можете получать деньги физически не в том же самом периоде, в котором начислена выручка.
Почему важно смотреть на все в совокупности? Ну потому, что, если вы продаете, скажем, программные лицензии корпоративным клиентам. Вы продали сейчас контракт на $5 млн на 2 года с равными платежами, но с постоплатой. То есть, если инвестор вам скажет, сколько в ДЕНЬГАХ вы зарабатываете (billings), вы скажете - $0, а если он спросит, какая выручка у вас будет по итогам года, вы скажете $2.5 млн (revenue, при условии линейного распределения), но если вы не добавите, что законтрактовано у вас еще $2.5 млн, то вы не дадите полной картины! То есть, вам всего-то нужно привлечь капитал, чтобы дожить до $2.5 млн выручки – и тогда вы заработаете реальную маржу. Это один из примеров важности всех метрик.
2/ Более сложная материя связанная с рекурентной (повторяющейся, recurring) выручкой.
Вас часто спрашивают, какой у вас MRR или даже ARR. И вы, продав пилот корпоративному клиенту за $100 тыс. гордо говорите - $1.2 млн мой ARR! Так вот, это ошибка – пока вы не имеете уверенности в возвратности этой выручки (в ее повтояемости), вы не можете пользоваться шкалой ARR.
С другой стороны, если вы продаете годовые подписки и за последний месяц вам заплатили $50 тыс, то ваш $ARR уже $600 тыс.
Заметка про bookings vs revenue vs billings: https://saasholic.com/bookings-vs-revenues-vs-billings-a9bd64a2f5bb
Заметка про recurring revenue: https://medium.com/@John_Street_Capital/recurring-revenue-the-rise-of-an-asset-class-eff0c4be9fa0
В них много всего интересного помимо того, что написано выше. Наслаждайтесь!
@proVenture
#edu #полезное
Forwarded from The Moscow Times. Мнения
Еврокомиссия подготовила законопроект Markets in Crypto-assets, который формирует единый для ЕС подход к регулированию криптовалют. Выпускать их смогут только зарегистрированные в странах союза юрлица, а регуляторная нагрузка на эмитентов стейблкоинов (включая Libra от Facebook) будет выше, так как они сильнее конкурируют с традиционными валютами. Специалисты КПМГ Маргарита Старостина и Николай Легкодимов разбирают законопроект, который, по их оценке, стал первым законодательным актом, описывающим все возможные аспекты крипторегулирования в соответствии с текущими тенденциями рынка
Forwarded from Fineconomics
Уровень концентрации российской экономики. По расчетам аналитиков Bloomberg Economics российская экономика значительно концентрирована относительно развитых стран. Так доля выручки топ-10 компании в совокупной выручки 500 крупнейших публичных компаний составляет порядка 50%, а показатель HHI (Индекс Херфиндаля-Хиршмана) составляет 450. Самый низкий уровень концентрации наблюдается в США. Высокий уровень концентрации характеризует риски снижения уровня конкуренции, что в свою очередь приводит к снижению эффективности и конкурентноспособности. #ru #macro
Источник: #bloomberg
@fineconomics
Источник: #bloomberg
@fineconomics
Forwarded from Цифровое право
Британская Правовая комиссия начала работу над изменениями английского права, которые призваны обеспечить правовую поддержку двум новым технологиям – смарт контрактам и цифровым активам.
Комиссия идентифицирует пробелы в действующем регулировании и предложит правовую реформу, чтобы обеспечить расцвет новых технологий. Особое внимание планируется уделить документам в электронной форме.
Комиссия идентифицирует пробелы в действующем регулировании и предложит правовую реформу, чтобы обеспечить расцвет новых технологий. Особое внимание планируется уделить документам в электронной форме.
Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации совместно с Минздравом России запустило на Едином портале государственных и муниципальных услуг и в мобильном приложении портала Госуслуг дневник самонаблюдения для граждан, сделавших прививку от коронавирусной инфекции.
После вакцинации граждане смогут вносить в этот дневник отметки о состоянии своего здоровья, о медикаментах, если те применялись для устранения недомоганий. Полученные данные автоматически направляются в Минздрав России, где специалисты анализируют их и при необходимости проводят дополнительные консультации. В дневнике также предусмотрены пуш-уведомления, напоминающие о необходимости своевременного внесения информации.
https://digital.gov.ru/ru/events/40102
После вакцинации граждане смогут вносить в этот дневник отметки о состоянии своего здоровья, о медикаментах, если те применялись для устранения недомоганий. Полученные данные автоматически направляются в Минздрав России, где специалисты анализируют их и при необходимости проводят дополнительные консультации. В дневнике также предусмотрены пуш-уведомления, напоминающие о необходимости своевременного внесения информации.
https://digital.gov.ru/ru/events/40102
Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
На Госуслугах запущен дневник самонаблюдения после вакцинации от COVID-19
Ученье — кэш https://www.kommersant.ru/doc/4511187
Коммерсантъ
Ученье — кэш
Темпы роста образовательных онлайн-платформ опустились к докарантинным значениям после резкого взлета в период самоизоляции. Участники рынка признают, что монетизировать всю аудиторию, привлеченную весной бесплатным контентом, не удастся, но все-таки ждут…
Forwarded from Digital гик. Цифровые технологии
Яндекс.Браузер и Safari обогнали Google Chrome. В России назвали лучшие мобильные браузеры
Роскачество опубликовало результаты исследования наиболее популярных мобильных браузеров для платформ iOS и Android, оценив 24 приложения их по 146 критериям.
Специалисты исследовали функции, собирали и изучали отклики пользователей. Отдельно оценивалось удобство для людей с ограниченными возможностями. Протестировав 24 приложения, Роскачество выявило лучшие.
По сумме показателей для Android ими стали Яндекс.Браузер, Opera и Google Chrome, а для iOS — Safari, Яндекс.Браузер и Firefox.
Наиболее функциональными признаны Google Chrome, Opera и фирменный браузер Xiaomi на Android, а также Safari и Яндекс.Браузер на iOS. Самыми удобными для Android – Яндекс.Браузер, встроенный браузер Samsung и Google Chrome, на iOS – Safari, Brave и Google Chrome.
Максимального балла за информационную безопасность не получило ни одно приложение, поэтому Роскачество рекомендует дополнительно использовать на смартфоне антивирус.
Роскачество опубликовало результаты исследования наиболее популярных мобильных браузеров для платформ iOS и Android, оценив 24 приложения их по 146 критериям.
Специалисты исследовали функции, собирали и изучали отклики пользователей. Отдельно оценивалось удобство для людей с ограниченными возможностями. Протестировав 24 приложения, Роскачество выявило лучшие.
По сумме показателей для Android ими стали Яндекс.Браузер, Opera и Google Chrome, а для iOS — Safari, Яндекс.Браузер и Firefox.
Наиболее функциональными признаны Google Chrome, Opera и фирменный браузер Xiaomi на Android, а также Safari и Яндекс.Браузер на iOS. Самыми удобными для Android – Яндекс.Браузер, встроенный браузер Samsung и Google Chrome, на iOS – Safari, Brave и Google Chrome.
Максимального балла за информационную безопасность не получило ни одно приложение, поэтому Роскачество рекомендует дополнительно использовать на смартфоне антивирус.
Forwarded from Gurov Digital • Support Ukraine
Инстаграм переделал свой мессенджер.
В Директе скоро у нас всех появится 10 новых функций. Среди них селфи-стикер, совместный просмотр IGTV во время видеозвонка, пересылка сообщений другим пользователям, ответ на конкретное сообщение, эмоджи-реакции на сообщение, смена цвета чата, отправление сообщения с эффектом и сгорающие сообщения.
Это хорошие новости. Из неприятного: Instagram Direct сливается с Facebook Messenger и теперь фейсбучники могут написывать нам в Инстаграме.
В Директе скоро у нас всех появится 10 новых функций. Среди них селфи-стикер, совместный просмотр IGTV во время видеозвонка, пересылка сообщений другим пользователям, ответ на конкретное сообщение, эмоджи-реакции на сообщение, смена цвета чата, отправление сообщения с эффектом и сгорающие сообщения.
Это хорошие новости. Из неприятного: Instagram Direct сливается с Facebook Messenger и теперь фейсбучники могут написывать нам в Инстаграме.
Forwarded from Digital Finance
Почему пользователи подписываются на email-рассылки. Исследование
80% маркетологов отмечают, что вовлеченность для брендовых email-рассылок выросла по сравнению с прошлым годом. Инструмент не теряет своей эффективности. Однако чтобы он работал в плюс, нужно понимать мотивацию потребителей и предлагать им актуальный контент.
Hubspot опросили 400 человек и выяснили, почему они подписываются на email-рассылки.
Во-первых, респондентов спросили, почему они подписываются на email-рассылки компаний. Вот что они ответили:
Хочу следить за скидками и акциями бренда, получать промокоды или купоны (28%).
Хочу следить за контентом бренда (блогом, видео, графикой) (25%).
Хочу получать новости компании (16%).
Хочу быть в курсе новых продуктов бренда (5%).
Бренд предлагает скидку в обмен на подписку (2%).
Во-вторых, у респондентов узнали, почему они отписываются от рассылок. Топ ответов выглядит следующим образом:
Письма приходят слишком часто (чаще раза в день) – 34%.
Письма приходят слишком часто (чаще раза в неделю) – 17%.
Письма содержат спам или слишком рекламные – 17%.
Письма больше не представляют ценности – 9%.
Я не подписывался на эту рассылку – 5%.
В письмах нет того контента, который мне обещали при подписке – 5%.
В письмах много опечаток, неработающих ссылок и других непрофессиональных моментов – 3%.
80% маркетологов отмечают, что вовлеченность для брендовых email-рассылок выросла по сравнению с прошлым годом. Инструмент не теряет своей эффективности. Однако чтобы он работал в плюс, нужно понимать мотивацию потребителей и предлагать им актуальный контент.
Hubspot опросили 400 человек и выяснили, почему они подписываются на email-рассылки.
Во-первых, респондентов спросили, почему они подписываются на email-рассылки компаний. Вот что они ответили:
Хочу следить за скидками и акциями бренда, получать промокоды или купоны (28%).
Хочу следить за контентом бренда (блогом, видео, графикой) (25%).
Хочу получать новости компании (16%).
Хочу быть в курсе новых продуктов бренда (5%).
Бренд предлагает скидку в обмен на подписку (2%).
Во-вторых, у респондентов узнали, почему они отписываются от рассылок. Топ ответов выглядит следующим образом:
Письма приходят слишком часто (чаще раза в день) – 34%.
Письма приходят слишком часто (чаще раза в неделю) – 17%.
Письма содержат спам или слишком рекламные – 17%.
Письма больше не представляют ценности – 9%.
Я не подписывался на эту рассылку – 5%.
В письмах нет того контента, который мне обещали при подписке – 5%.
В письмах много опечаток, неработающих ссылок и других непрофессиональных моментов – 3%.
Forwarded from Малоизвестное интересное
Опубликован индекс кибер-мощи 30 стран.
У России ситуация как в футболе
В преддверии ожидаемой лавины слухов о вмешательстве российских хакеров в скорые американские выборы, важно понимать реальный расклад сил кибер-нападения и кибер-защиты разных стран.
О недавно опубликованном Белферским центром науки и международных отношений «Индексе кибер-мощи» 30-и стран мира (National Cyber Power Index – NCPI) в России будут писать много и с придыханием. Еще бы – Россия на 4-м месте в мире, пропустив вперед лишь США, Китай и Великобританию.
Однако, радуясь за кибер-мощь России, не стоит забывать про, мягко говоря, затейливую методику вычисления данного индекса – путем умножения уровня намерений (амбиций и целей) в каждой из 7 кибер-областей (слежка и наблюдение, контроль за информацией, кибер-атаки, кибер-разведка, коммерческий кибер-шпионаж, нормативная база, кибер-оборона) на возможности реализовать эти намерения.
На примере чемпионата мира по футболу такая методика значила бы что-то типа этого.
• Бразилия и Германия намерены выйти в финал и обе команды имеют все возможности добиться этого.
• Испания поставила цель выйти в полуфинал и имеет хорошие возможности добиться этого.
• Россия, как и Испания, также имеет амбиции выйти в полуфинал, но по возможностям сделать это занимает лишь десятое место среди команд - участников чемпионата.
Теперь замените Бразилию и Германию на США и Китай, а Испанию на Великобританию и получите индекс NCPI, в котором у России по намерениям 4-е место, а по возможностям реализовать эти намерения 10-е. Т.е. почти как в знаменитом тосте.
При таком расхождении намерений и возможностей Россия в отчете Белферского центра входит в состав (продолжая аналогию с футболом) группы команд Lower Capability & Higher Intent (Большие амбиции/Малые возможности). Еще в эту группу входят Иран, Израиль, Нидерланды, Испания и Австралия (см. диаграмму)
В лидирующую группу Большие амбиции/ Большие возможности вошли США, Великобритания, Китай, Германия и Франция.
В составе группы Малые амбиции/Малые возможности куча стран от Египта и Литвы до Бразилии и Саудовской Аравии. А в группе Малые амбиции/ Большие возможности одинокая Южная Корея.
Согласно отчету, самой приоритетной целью кибер-мощи России является слежка и наблюдение (Surveillance). Однако по возможностям в этой области Россия занимает лишь 20-е место.
А самые лучшие возможности у России в контроле за информацией (Information Control), являющейся также и приоритетной целью России.
#КиберМощь
У России ситуация как в футболе
В преддверии ожидаемой лавины слухов о вмешательстве российских хакеров в скорые американские выборы, важно понимать реальный расклад сил кибер-нападения и кибер-защиты разных стран.
О недавно опубликованном Белферским центром науки и международных отношений «Индексе кибер-мощи» 30-и стран мира (National Cyber Power Index – NCPI) в России будут писать много и с придыханием. Еще бы – Россия на 4-м месте в мире, пропустив вперед лишь США, Китай и Великобританию.
Однако, радуясь за кибер-мощь России, не стоит забывать про, мягко говоря, затейливую методику вычисления данного индекса – путем умножения уровня намерений (амбиций и целей) в каждой из 7 кибер-областей (слежка и наблюдение, контроль за информацией, кибер-атаки, кибер-разведка, коммерческий кибер-шпионаж, нормативная база, кибер-оборона) на возможности реализовать эти намерения.
На примере чемпионата мира по футболу такая методика значила бы что-то типа этого.
• Бразилия и Германия намерены выйти в финал и обе команды имеют все возможности добиться этого.
• Испания поставила цель выйти в полуфинал и имеет хорошие возможности добиться этого.
• Россия, как и Испания, также имеет амбиции выйти в полуфинал, но по возможностям сделать это занимает лишь десятое место среди команд - участников чемпионата.
Теперь замените Бразилию и Германию на США и Китай, а Испанию на Великобританию и получите индекс NCPI, в котором у России по намерениям 4-е место, а по возможностям реализовать эти намерения 10-е. Т.е. почти как в знаменитом тосте.
При таком расхождении намерений и возможностей Россия в отчете Белферского центра входит в состав (продолжая аналогию с футболом) группы команд Lower Capability & Higher Intent (Большие амбиции/Малые возможности). Еще в эту группу входят Иран, Израиль, Нидерланды, Испания и Австралия (см. диаграмму)
В лидирующую группу Большие амбиции/ Большие возможности вошли США, Великобритания, Китай, Германия и Франция.
В составе группы Малые амбиции/Малые возможности куча стран от Египта и Литвы до Бразилии и Саудовской Аравии. А в группе Малые амбиции/ Большие возможности одинокая Южная Корея.
Согласно отчету, самой приоритетной целью кибер-мощи России является слежка и наблюдение (Surveillance). Однако по возможностям в этой области Россия занимает лишь 20-е место.
А самые лучшие возможности у России в контроле за информацией (Information Control), являющейся также и приоритетной целью России.
#КиберМощь
Forwarded from Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире
Что представил вчера Google - ОС для Google TV, колонку Nest Audio, Смартфоны Pixel 5 и 4A с функцией 5G, новый Chromecast
blog.google
Our newest lineup of helpful devices
<p>Our newest products bring together the best of Google’s hardware, software and AI to deliver helpful experiences built around you.</p>
Forwarded from ICT.Moscow
Эксперты представили рейтинг CRM-систем на российском рынке // CNews
ИТ-маркетплейс Market.CNews опубликовал рейтинг CRM-систем. Лидером рейтинга стало решение 🏷Creatio от компании Terrasoft. На втором месте — продукт мирового уровня Salesforce, а замыкает тройку лидеров московская разработка 🏷«Простой бизнес».
Эксперты сравнивали функционал CRM-системы, формат поставки, наличие бесплатного (тестового) периода и отраслевых решений, удобство раздела CRM на сайте поставщика, наличие и условия техподдержки клиентов, наличие в свободном доступе подробной документации, а также стоимость решений.
По оценкам экспертов, проникновение данного вида ПО в бизнес российских компаний невелико и составляет около 20%.
🗄 Рейтинг CRM-систем 2020
#исследования #CRM
ИТ-маркетплейс Market.CNews опубликовал рейтинг CRM-систем. Лидером рейтинга стало решение 🏷Creatio от компании Terrasoft. На втором месте — продукт мирового уровня Salesforce, а замыкает тройку лидеров московская разработка 🏷«Простой бизнес».
Эксперты сравнивали функционал CRM-системы, формат поставки, наличие бесплатного (тестового) периода и отраслевых решений, удобство раздела CRM на сайте поставщика, наличие и условия техподдержки клиентов, наличие в свободном доступе подробной документации, а также стоимость решений.
По оценкам экспертов, проникновение данного вида ПО в бизнес российских компаний невелико и составляет около 20%.
🗄 Рейтинг CRM-систем 2020
#исследования #CRM
Forwarded from Цифровое право
Для общественного обсуждения опубликован законопроект о внесении изменений в ФЗ «О защите прав потребителей».
Планируется запретить продавцам (в том числе маркетплейсам) обязывать покупателей предоставлять свои персональные данные для заключения сделки, если такое требование не установлено законодательством.
Исключением является сбор продавцом персональных данных, непосредственно связанный с исполнением договора с потребителем.
Планируется запретить продавцам (в том числе маркетплейсам) обязывать покупателей предоставлять свои персональные данные для заключения сделки, если такое требование не установлено законодательством.
Исключением является сбор продавцом персональных данных, непосредственно связанный с исполнением договора с потребителем.
Forwarded from ComNews Group
Госкорпорация "Росатом" выступила с инициативой создания национальной промышленной цифровой платформы, призванной обеспечить ускоренный переход предприятий страны к концепции "Индустрии 4.0.". Предложение о разработке такой платформы озвучил генеральный директор госкорпорации "Росатом" Алексей Лихачев в ходе конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР-2020).
https://www.comnews.ru/29/209377
https://www.comnews.ru/29/209377
www.comnews.ru
Ключи к Индустрии 4.0
Госкорпорация "Росатом" выступила с инициативой создания национальной промышленной цифровой платформы, призванной обеспечить ускоренный переход предприятий страны к концепции "Индустрии 4.0.". Предложение о разработке такой платформы озвучил генеральный директор…
Forwarded from Content Review
Интересное подтверждение того, что Россия - в авангарде технологий: https://crvw.ru/ozi6tR
Мобильный тикетинг - это билеты в мобильных устройствах. Раньше были SMS с кодами, потом QR, сейчас и NFC/бесконтакт подтянулся. И вот ведь незадача - у нас на них массово стали переходить несколько лет назад, а в США это считается молодым и перспективным рынком. Хотя и ежу понятно, что смартфоном в касание платить проще, чем сканировать какие-то QR-коды и тем более хранить бумажные билеты.
Вот с авиабилетами же все хорошо получилось? Вы помните, какие они раньше были? А как потом после перехода на электронные по инерции многие таскали с собой распечатанные маршрутные квитанции? А сейчас билеты и посадочные живут в кошельках Apple и Google, что может быть удобнее?
Мобильный тикетинг - это билеты в мобильных устройствах. Раньше были SMS с кодами, потом QR, сейчас и NFC/бесконтакт подтянулся. И вот ведь незадача - у нас на них массово стали переходить несколько лет назад, а в США это считается молодым и перспективным рынком. Хотя и ежу понятно, что смартфоном в касание платить проще, чем сканировать какие-то QR-коды и тем более хранить бумажные билеты.
Вот с авиабилетами же все хорошо получилось? Вы помните, какие они раньше были? А как потом после перехода на электронные по инерции многие таскали с собой распечатанные маршрутные квитанции? А сейчас билеты и посадочные живут в кошельках Apple и Google, что может быть удобнее?
Content-Review.com
Рынок мобильного тикетинга восстановится к 2022 году
Мобильные билеты окончательно вытеснят бумажные совсем скоро
Forwarded from Экономика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Росстат произвел первую оценку ВВП РФ во втором квартале 2020 года, выполненную методами использования доходов и формирования по источникам доходов, динамика ВВП совпала с оценкой, рассчитанной производственным методом, — снижение на 8%, следует из сообщения ведомства.
Расчеты выполнены на основе оперативной статистической отчетности предприятий, расчетных данных отраслевой статистики, а также на данных Банка России, Федерального казначейства и ФТС России, отмечает Росстат.
"Объем ВВП во втором квартале 2020 года составил 23288,2 миллиарда рублей. Физический объем ВВП сократился относительно аналогичного периода прошлого года на 8%", — говорится в комментарии статведомства.
Расчеты выполнены на основе оперативной статистической отчетности предприятий, расчетных данных отраслевой статистики, а также на данных Банка России, Федерального казначейства и ФТС России, отмечает Росстат.
"Объем ВВП во втором квартале 2020 года составил 23288,2 миллиарда рублей. Физический объем ВВП сократился относительно аналогичного периода прошлого года на 8%", — говорится в комментарии статведомства.
Forwarded from Skolkovo LIVE
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тренажер FootBot резидента «Сколково» помог футбольному клубу «Краснодар» впервые в истории выйти в групповой этап Лиги Чемпионов.
Сегодня тренировки спортсменов все чаще связаны с «умными» гаджетами для повышения точности и скорости. FootBot – роботизированный тренировочный комплекс. Запатентованная технология и аналитическая система позволяют индивидуально развивать футболистов с учетом уровня и навыков, и следить за прогрессом в личном кабинете спортсмена.
Тренажер представляет из себя площадку с пушками, из которых с разной скоростью, частотой и траекторией вылетают футбольные мячи. За 15 минут происходит 300-500 тренировочных «выстрелов». Искусственный интеллект помогает спортсмену «прокачивать» навыки «приема-передачи» мяча, развивать игровое мышление полевых членов команды и оттачивать мастерство вратаря.
«Краснодар» использует FootBot для тренировок с 2018 года. Следите за успехами команды в групповом этапе престижного европейского турнира.
Сегодня тренировки спортсменов все чаще связаны с «умными» гаджетами для повышения точности и скорости. FootBot – роботизированный тренировочный комплекс. Запатентованная технология и аналитическая система позволяют индивидуально развивать футболистов с учетом уровня и навыков, и следить за прогрессом в личном кабинете спортсмена.
Тренажер представляет из себя площадку с пушками, из которых с разной скоростью, частотой и траекторией вылетают футбольные мячи. За 15 минут происходит 300-500 тренировочных «выстрелов». Искусственный интеллект помогает спортсмену «прокачивать» навыки «приема-передачи» мяча, развивать игровое мышление полевых членов команды и оттачивать мастерство вратаря.
«Краснодар» использует FootBot для тренировок с 2018 года. Следите за успехами команды в групповом этапе престижного европейского турнира.
Forwarded from Интеллектуальная собственность. База знаний
Изменения, которые вступили в силу с 1 октября 2020.
Мобильные приложения станут блокировать за контент
С 1 октября изменился порядок действий при нарушении авторских прав.
Владелец музыки, видео, электронных книг или даже обычных постов - может потребовать удалить свое произведение в программном приложении. Для этого он должен обратиться к владельцу приложения, к лицу, разместившему авторский контент, или непосредственно в Роскомнадзор.
Если требования не будут выполнены, то размещенная информация или все приложение целиком могут быть заблокированы (ограничены в доступе).
Это не касается фотографий - для них будет разработан отдельный порядок.
Мобильные приложения станут блокировать за контент
С 1 октября изменился порядок действий при нарушении авторских прав.
Владелец музыки, видео, электронных книг или даже обычных постов - может потребовать удалить свое произведение в программном приложении. Для этого он должен обратиться к владельцу приложения, к лицу, разместившему авторский контент, или непосредственно в Роскомнадзор.
Если требования не будут выполнены, то размещенная информация или все приложение целиком могут быть заблокированы (ограничены в доступе).
Это не касается фотографий - для них будет разработан отдельный порядок.