Дневник цифровизации девелопера – Telegram
Дневник цифровизации девелопера
309 subscribers
25 photos
67 videos
5 files
50 links
Делимся опытом цифровизации в сфере девелопмента и демонстрируем примеры на живой системе

Для связи: @AntoshkinGV
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дневник цифровизации девелопера.
Выпуск №1: Введение в предмет
🔥7👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дневник цифровизации девелопера.
Выпуск №2: Сроки проекта vs Бюджет проекта
🔥8👍31
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дневник цифровизации девелопера.
Выпуск №3: Календарно-сетевое планирование
🔥9👍2
Шаблон_дорожной_карты_цифровизации_девелопера_полная_версия_по_запросу.xlsx
41.6 KB
На прошлой неделе участвовали в Битве ИТ-решений для повышения эффективности строительства.
Выкладываем презентацию и шаблон Дорожной карты цифровизации девелопера, которую упоминали в докладе.
🔥10👍2
Доброе утро!
Анонс:

"Выпуск 4. Проектное бюджетирование" планируем опубликовать 26.08.2024.

"Выпуск 5. Риски проектов (достаточный минимум)" планируем опубликовать 02.09.2024.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дневник цифровизации девелопера.
Выпуск №4: Проектное бюджетирование
👍9🔥1
Добрый вечер!
Анонсируем ближайшие выпуски:

1. "Выпуск 5. Риски проектов (достаточный минимум)".
Плановая дата публикации: 02.09.2024.
2. "Выпуск 6. Кейс-проект автоматизации для девелопера".
Плановая дата публикации: 09.09.2024.

В выпуске №6 подведем итоги первого блока выпусков нашего дневника, посвященных рекомендациям по автоматизации важных для девелопера процессов:
1. Календарно-сетевое планирование
2. Проектное бюджетирование
3. Проектные риски

Эффекты, которые ожидаются от автоматизации данных процессов:
1. Ускорение реализации проектов
2. Увеличение рентабельности проектов
3. Оптимизация денежного потока по проектам
👍6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дневник цифровизации девелопера.
Выпуск №5: Риски проектов (достаточный минимум)
👍6
Forwarded from НОТИМ
💠 Девелопер РОСТ заместил MS Project и MS Excel на «1С:ERP+PM Управление проектной организацией»

➡️Внедрение «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» позволило ООО «РОСТ» произвести импортозамещение программного обеспечения, получить возможность работать с графиками и бюджетом проектов в одной системе, контролировать выполнение проектных задач, а также проводить анализ соответствия плановых и фактических показателей проекта, вести план-фактный анализ.

➡️Уникальность проекта была определена не только быстрым запуском типовой системы, но и разработанным специально для ООО «РОСТ» дашбордом по портфелю проектов для генерального директора, импортом из формы Excel для загрузки факта ДДС по эскроу-счетам, а также широкими перспективами развития системы.

➡️Прежде деятельность в компании была автоматизирована с помощью импортного ПО – Microsoft Excel и Microsoft Project. Дальнейшее легальное использование зарубежных решений в России было невозможно, а к тому же не позволяло получать оперативную связь между сроками и бюджетами проектов и наглядно отслеживать изменения и отклонения сроков.

➡️Компания «РОСТ» осуществляет комплексное управление девелоперскими проектами жилой, коммерческой недвижимости, объектов образования и здравоохранения, инженерных сооружений. Требования к новой системе были определены спецификой работы и компании:

🔘Девелоперские проекты;
🔘 Управление сроками, бюджетом и денежным потоком;
🔘 Особенности по учету продаж объектов недвижимости.

➡️Команда ITLand провела вводное обучение рабочей группы, сформировала сквозной сценарий работы в системе, осуществила моделирование на типовой системе и доработки по реестру функциональных разрывов. Провела совместный прогон пилотного проекта, обучила ключевых пользователей, помогла внести данные по всем проектам, запустила систему в опытную, а после и в промышленную эксплуатацию.

➡️Автоматизировано 10 рабочих мест, пользователями системы являются руководители проектов, финансово-экономический департамент, ТОП-менеджеры.

Планируется дальнейшее развитие системы, запуск дополнительных подсистем, интеграция с CRM-системой и пилотирование взаимодействия с 3D-моделями строящихся объектов в рамках комплекса 1С:BIM 6D.

🔷Описание опыта этого внедрения читайте здесь.

🔷Ознакомиться с функциональными возможностями, а также получить бесплатную демонстрацию можно здесь.

@notimTG
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👏1
Доброе утро!
Анонсируем ближайшие выпуски:

Выпуск 6. Кейс-проект автоматизации для девелопера
Плановая дата публикации: 09.09.2024.
В выпуске подведем итоги первого блока нашего дневника, посвященного рекомендациям по автоматизации важных для девелопера процессов:
1. Календарно-сетевое планирование
2. Проектное бюджетирование
3. Проектные риски



Выпуск 7. Эффекты интегрированного решения ИСУП+3D (на примере 1С:PM/1С:Девелопмент + Renga)
Плановая дата публикации: 16.09.2024.
В выпуске на живом примере продемонстрируем возможные эффекты связки системы управления проектами и ЦИМ (часть комплекса 1С:BIM6D), среди которых:
1. Автоматизация построения графика объемов на основании 3D-модели в привязке к календарно-сетевому плану
2. Автоматизация оценки и распределения бюджета проекта на основании 3D-модели в привязке к календарно-сетевому плану
3. Предварительное моделирование инвестиционных сценариев на основании данных 3D-модели
4. Графические инструменты анализа реализации девелоперского проекта, в т.ч. BIM-плеер, Дерево KPI+3D
👍6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дневник цифровизации девелопера.
Выпуск №6: Кейс-проект автоматизации для девелопера
👍9
Добрый день!
Анонсируем ближайшие выпуски:

Выпуск 7. Эффекты интегрированного решения ИСУП+3D (на примере 1С:PM/1С:Девелопмент + Renga)
Плановая дата публикации: 16.09.2024.
В выпуске на живом примере продемонстрируем возможные эффекты связки системы управления проектами и ЦИМ (часть комплекса 1С:BIM6D), среди которых:
1. Автоматизация построения графика объемов на основании 3D-модели в привязке к календарно-сетевому плану
2. Автоматизация оценки и распределения бюджета проекта на основании 3D-модели в привязке к календарно-сетевому плану
3. Предварительное моделирование инвестиционных сценариев на основании данных 3D-модели
4. Графические инструменты анализа реализации девелоперского проекта, в т.ч. BIM-плеер, Дерево KPI+3D

Выпуск 8. Для чего Вам цифровизация или за какие результаты готов платить спонсор проекта (собственник)
Плановая дата публикации: 23.09.2024.
В выпуске рассмотрим перечень шагов методики целеполагания цифровизации: от определения ключевых "болей"/задач до формирования Дорожной карты и написания ФТТ.
🔥8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дневник цифровизации девелопера.
Выпуск №7. Эффекты интегрированного решения ИСУП+3D (на примере 1С:PM/1С:Девелопмент + Renga)
🔥5👍3