Крах главного банка техно-стартаперов Кремниевой долины

В пятницу на финансовых рынках произошел громкий «хлопок»: внезапно лопнул 16-й по размеру банк США – Silicon Valley Bank (SVB) – а само банкротство стало вторым по размеру в истории среди американских коммерческих банков.

40 лет назад (в 1983 году) в Калифорнии появился банк, который сделал ставку на стартаперов, которые создавали новые перспективные компании и привлекали много денег у венчурных инвесторов. Бизнес-модель оказалась крайне успешной, в том числе и за счёт выгодного местоположения: Кремниевая долина, где и начал свою деятельность SVB, стала колыбелью для быстрорастущих технологических компаний, которые следующие несколько десятков лет получали сверхприбыли.

Администрация президента США Джо Байдена должна найти покупателя для SVB. Минфин и Белый дом также должны устранить любые регулятивные препятствия для немедленного приобретения банка. Однако сами власти США не будут выкупать невозвратные кредитные обязательства у обанкротившегося SVB, заявила министр финансов Джанет Йеллен.

Последствия краха SVB Financial Group уже распространяются по всему миру. Британское подразделение будет объявлено неплатежеспособным, оно уже прекратило торговлю и больше не принимает новых клиентов. Основатели стартапов в панике пытаются получить доступ к деньгам и заплатить сотрудникам. В субботу руководители примерно 180 технологических компаний направили письмо с призывом к канцлеру казначейства Великобритании Джереми Ханту вмешаться в ситуацию. Ещё одним примером является канадская рекламно-технологическая компания AcuityAds Holdings Inc., которая обнаружила, что почти вся ее наличность хранится в обанкротившемся банке.

В Silicon Valley Bank хранили деньги не только классические айтишные предприниматели, но и компании-эмитенты криптовалют. В частности, компания Circle, заведующая одним из крупнейших стейблкоинов USDC, тоже держала там часть резервов по своему токену. На волне дурных новостей, USDC в ночь с пятницы на субботу депегнулся (отвязался от $1) и в настоящий момент торгуется в разных местах примерно за 90% от номинала.

Как стало известно утром 13 марта, стейблкоин Circle USD Coin (USDC) вернул свою привязку к 1$ после подтверждения генерального директора Джереми Аллера о том, что его резервы в безопасности, и у фирмы есть новые банковские партнеры, выстроившиеся в очередь на «банковское открытие завтра утром».

Спортивное программирование в МГИМО-Ташкент

12 марта в Ташкентском филиале МГИМО прошло мероприятие в рамках реализации Меморандума о сотрудничестве между филиалами зарубежных вузов в Ташкенте и Ташкентской области.

В соревновании участвовали студенты из 5 филиалов российских вузов: МГИМО, НИЯУ МИФИ, МГУ им. Ломоносова, МИСиС и РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Перед студентами были поставлены задачи на логику и элементарные знания в области программирования. Стоит отметить, что все конкурсанты проявили себя с наилучшей стороны. Победитель был выявлен в последнем раунде.

Первое место с небольшим отрывом получили две команды, которые представляли Ташкентский филиал МГУ. Призовые места разделили между собой команды МГИМО-Ташкент (2 место) и Алмалыкского филиала МИСиС (3 место).

Желаем каждому участнику дальнейших успехов в их профессиональной деятельности, и, надеемся, увидеть их снова на наших будущих мероприятиях.

Анализ данных в международных отношениях: сотрудничество МГИМО и ИСП РАН

В Институте международных исследований МГИМО МИД России прошёл второй совместный методологический семинар Лаборатории интеллектуального анализа данных в области международных отношений (ЛИАД) и Института системного программирования им. В.П. Иванникова РАН. В нем приняли участие исследователи из МГИМО, ИСП РАН, НИУ ВШЭ и МГУ им. М.В. Ломоносова.

Семинар открыл директор ЛИАД ИМИ Николай Силаев, который продемонстрировал функционал и основные сценарии работы информационно-аналитической системы «МГИМО-аналитика», создаваемой в Лаборатории. Наряду с другими участниками семинара он также подчеркнул важность междисциплинарных исследований.

Николай Силаев (директор ЛИАД ИМИ МГИМО):
Методологические семинары МГИМО МИД России и ИСП РАН призваны собрать на одной площадке специалистов по технологиям искусственного интеллекта и по международным отношениям для интеграции этих областей знаний.

Сергей Водопетов (заведующий лабораторией интеллектуального анализа медиадаты ИСП РАН):
Мы рады плодотворной работе с МГИМО и видим большую заинтересованность в сотрудничестве. Технологии, которые разрабатываются в ИСП РАН, очень хорошо имплементируются в гуманитарную науку и в те задачи международного взаимодействия, которыми занимается МГИМО.

Важной темой семинара стало использование системы «МГИМО-аналитики» в образовательном процессе: своим опытом поделились студенты совместной с ИСП РАН магистерской программы «Анализ данных и динамика международных процессов» Иван Бондарев и Данила Самандраков. Ведущий эксперт Отдела обеспечения проектной деятельности МГИМО Виталий Каберник, в свою очередь, рассказал об основных подходах к построению архитектуры данных в политических исследованиях по международным отношениям, выявив основные проблемы и пути их решения в данной сфере. Был также представлен доклад младшего научного сотрудника Центра евроазиатских исследований ИМИ Александра Несмашного и эксперта Управления научной политики МГИМО Василия Виноградова, посвященный методам оценки интенсивности военного конфликта в условиях неполноты информации о его ходе.

Руководитель Лаборатории Института перспективных исследований проблем искусственного интеллекта и интеллектуальных систем МГУ
им. М.В. Ломоносова Константин Воронцов рассказал о своих разработках в области передовых технологий машинного тематического моделирования корпусов текстов на разных языках, представив весь спектр гуманитарных задач, которые могут решаться при помощи данных технологий. В завершении семинара прозвучал доклад преподавателя Департамента политики и управления НИУ ВШЭ Артема Мальцева, посвященный применению сетевого анализа в исследовании политических процессов. В докладе демонстрировались перспективы сетевого подхода в увязке с технологиями машинного анализа текстов и в контексте проблемы хранения данных для международных исследований.

ИСП РАН @ispras и МГИМО @mgimo_university ведут совместные работы в рамках программы «Приоритет 2030»; соглашение о сотрудничестве было заключено в сентябре 2021 года. Первый семинар Лаборатории интеллектуального анализа данных состоялся 26 января 2022 года. Следующий запланирован на апрель. По вопросам участия можно обращаться к аналитику Лаборатории Василию Тарану va.e.taran@my.mgimo.ru.

❇️ Экономический клуб МГИМО OECONOMICUS им.А.В.Макаренко приглашает Вас на вторую лекцию курса «Стратегия БЕзопасного развития бизнеса и инвестиций» от Сбера 🔥

Тема: Цифровая трансформация бизнеса
👨‍🏫Спикер: Мягков Антон Павлович, партнер Strategy Partners

⏰ Когда?
17 марта в 16.00
📍Где?
Аудитория 511

Ждём вас❤️

❗️Лекция будет проходить только в ОЧНОМ формате!

📍30 марта в 16.00 преподаватели кафедры «Торговое дело и торговое регулирование» Института международной торговли и устойчивого развития проведут для старшеклассников Москвы и Московской области мастер-класс 🤖 «Спроси Алису или реально узнай все о бизнес-партнере».

✔️Регистрация на мероприятие

Объемы информации постоянно растут, очень сложно  сориентироваться какие данные достоверны, а какие нет, с каким бизнес-партнером начинать сотрудничество, а от какого лучше отказаться.
Заместитель заведующего кафедрой «Торговое дело и торговое регулирование» доцент Н.В. Еремеева и доцент В.В.Панюкова расскажут, как проверить будущих деловых партнеров, чтобы уберечь себя и свой бизнес от финансовых и имиджевых потерь.
🧑‍💻Участники мастер-класса смогут поучаствовать в деловой игре и научатся применять сервисы быстрой проверки контрагентов, а также делать обоснованный выбор деловых партнеров, примут участие в дискуссии о возможностях применения искусственного интеллекта в торговой деятельности, ожиданиях и реальности.

Концепция CaaS - City as a Service - на примере российской столицы

Многие горожане, выбирая город, оценивают не абстрактные экономические параметры, а уровень сервиса, поэтому Москва сейчас развивается как город-сервис. Внимание сфокусировано на потреблении онлайн-сервисов и их производстве для горожан. Все значимые процессы скрепляет цифровая трансформация города.

В концепции CaaS Москвы есть три уровня сервиса:
1⃣ На уровне городского управления, которое (с 2011 г.) почти полностью построено на цифровых моделях и аналитике больших данных. Это позволяет принимать решения, основываясь на математически выверенной информации. Примеры: проект «Цифровой двойник Москвы», использование геоаналитических данных операторов сотовой связи для планирования города, городская система видеонаблюдения с подключенной нейросетью и др.

2⃣ Сервисы, оказываемые сотрудниками: городских ведомств, специалистами центров госуслуг «Мои документы», врачами, учителями, операторами колл-центра - с применением цифровых технологий.
Примеры: технологии синтеза и распознавания речи в общегородском контакт-центре на ключевых горячих линиях, проект ЕМИАС, «Московская электронная школа» и пр.

3⃣ Электронные сервисы городских интернет-порталов и мобильные приложения, с которыми ежедневно взаимодействуют миллионы жителей.
От первых онлайн-услуг в 2011 г. Москва перешла к полноценной цифровой экосистеме, объединившей более 10 тематических интернет-ресурсов. На портале mos.ru горожанам доступно более 400 цифровых услуг и сервисов, причем половину из них могут получить и предприниматели.

Цифровая активность москвичей, в свою очередь, стимулирует крупных игроков столичного IT-рынка. Они соревнуются в качестве разработки и многообразии цифровых продуктов. Если развиваются цифровые экосистемы города, развиваются и частные компании, появляются новые онлайн-решения.