🌟 Грандиозное событие года в строительной отрасли Челябинской области! Уже 7 августа состоится День строителя!

Пройдет масштабное мероприятие, в котором будут участвовать множество экспертов, профессионалов и представителей отрасли. Программа мероприятия включает:

🏗️ Выставка-Форум "Строительство-2024. URAL"
📈 Стратегическая сессия "Развитие в сфере строительства недвижимости Южного Урала: ШАГ В БУДУЩЕЕ"
🎓 Семинар-практикум "Прохождение независимой оценки квалификации специалистов ГИП и ГАП,
архитекторов, специалистов по инженерным изысканиям: лучшие практики и перспективы»
🔧 Отраслевая стратегическая сессия Минстроя Челябинской области "Цифровизация строительной отрасли"
🌍 Стратегическая сессия регионов Урала и бизнес-сообщества "ПРАВИЛЬНЫЕ ГОРОДА УРАЛА"
🏅 Вручение ведомственных наград и чествование ветеранов отрасли
Присоединяйтесь к важному событию и узнайте о будущем строительства на Южном Урале!
Место проведения: г.Челябинск, Конгресс-Холл «Таганай»

🌟 Вот и прошел праздник "День строителя" в Челябинской области!

В деловой программе приняли участие около 1000 лидеров отрасли: представители ведущих строительных организаций, компаний-застройщиков, Законодательного Собрания Челябинской области, Министерства строительства и инфраструктуры Челябинской области, муниципальных образований, надзорных и экспертных ведомств.

🔹 Вместе они стали участниками нескольких стратегических сессий, посвященных обсуждению актуальных для отрасли тем.

🔹 Ведущие застройщики региона, включая ГОЛОС, МАГНИТОСТРОЙ, АПРИ, Брусника и Синара-Девелопмент, представили свой опыт реализации КРТ.

🔹 Были обсуждены ключевые вопросы построения цифровой вертикали строительной отрасли: ГИСОГД, ТИМ, ИСУП и лучшие практики ИИ систем.

День строителя продемонстрировал объединение усилий и обмен опытом для дальнейшего развития строительной отрасли на Южном Урале!

🔧 В Челябинской области активно формируется цифровая вертикаль строительной отрасли
➡️ Внедрение единых стандартов для взаимодействия подрядчиков, проектировщиков и надзорных органов стало основой для интеграции информационных систем в строительстве.
✔️ Важнейшим инструментом является ИСУП (Информационная система управления проектами), обеспечивающая контроль над реализацией инвестиционных программ и проектированием, а также эффективное управление данными.
📌 ОГКУ "Челябоблинвестстрой" выступает оператором ИСУП в регионе.
📝 Переход на электронную документацию ускоряет процессы и снижает затраты.
Сейчас в Челябинской области:
✔️ Активно пополняется база данных ИСУП информацией об объектах капитального строительства,
✔️ Актуализируется список объектов для реализации,
✔️ Расширяется круг пользователей ИСУП среди государственных и муниципальных заказчиков.

📚Азбука ТИМ (часть 1)

📌 Что такое ТИМ и зачем он нужен?

Технология информационного моделирования (ТИМ) – это цифровая революция в строительстве. Она объединяет весь жизненный цикл проекта в единую информационную среду, обеспечивая прозрачность, точность и эффективность.

🏗️ Основная суть ТИМ:

Создание цифровой модели объекта, которая сопровождает его на всех этапах: от проектирования до эксплуатации.
Минимизация ошибок и оптимизация затрат.
Обеспечение актуальной информации для всех участников проекта.

🔧 Зачем это нужно?
Внедрение ТИМ позволяет улучшить качество проектирования, снизить риски, и создать инновационную и устойчивую строительную отрасль.

#азбукатим

Готова очередная порция #обновленияИСУП #Буквами_Об_ИСУП

Сегодня на повестке:

⚪️ Главное изображения объекта:
▫️в Паспорте объекта и в Едином реестре объектов отображается изображение, добавленное в разделе Документация с типом документа Фотоотчет при условии проставленного чек-бокса «Главное изображение объекта».
▫️Если чек-бокс «Главное изображение объекта» присвоен нескольким изображениям, то выводится последнее добавленное.

⚪️ Календарно-сетевой график (КСГ):
▫️в КСГ добавлен столбец Состояние со статусами задачи: «Просрочено» и «Завершение».
▫️Статус «Просрочено» присваивается задачам с истекшей «Датой окончания», если в текущий момент не указано 100% завершения.
▫️Статус «Завершение» присваивается задачам, у которых от «Даты начала» до «Даты окончания» прошло 75% срока.
▫️В карточку задачи добавлено поле «Примечание», которое позволит оставлять дополнительные комментарии по каждой задаче.
▫️Исправлена ошибка при создании нового КСГ путем копирования существующего: теперь внутри вновь созданного графика все связи между задачами сохраняются в полном объеме.

⚪️Управление участниками:
▫️Для удаления Организации-участника ОКС из подраздела «Управление участниками» необходимо удалить всех представителей данной Организации и все прикладные роли Организации.

⚪️Сопровождение пользователей:
▫️Произведен редизайн карточки «Новое обращение». Тип обращения теперь неразрывно связан с его категорией.

⚪️Дашборды и отчетность:
▫️Для Администратора системы доступен новый дашборд «Аналитика руководителя», расположенный в разделе Администрирование -> Отчетность и аналитика. Дашборд отображает статистическую информацию о количестве ОКС и их распределении между муниципалитетами, о пользователях и их административных метриках, а также об обращениях в подсистему «Сопровождение пользователей».

Ваши @bukvamiocifre 🚀

📚Азбука ТИМ (часть 2: Историческая справка)

🔍 ТИМ в Эксплуатации:
Технологии информационного моделирования (ТИМ) полезны не только на этапе строительства, но и в процессе эксплуатации зданий. Например, с их помощью можно предсказать износ или потенциальные поломки объектов. Недавно компания Asterus разработала ТИМ для Тушинского аэродрома, демонстрируя возможности этой технологии.

📜 Исторический Аспект:
Идеи ТИМ появились еще в 1960-х годах, когда Дуглас Энгельбарт, один из пионеров вычислительной техники, предсказал их будущее. Однако только на рубеже 1970-80-х годов, с появлением твердотельного моделирования, начали разрабатываться первые системы.

💡 Основные Принципы ТИМ (1984):

Трехмерное моделирование
Автоматическое получение чертежей
Интеллектуальная параметризация объектов
Наборы проектных данных
Временное распределение строительства

🌍 Международный Опыт:
Центром развития ТИМ стала Америка, но одна из первых таких систем была создана венгерским физиком Габором Бояром, который основал Graphisoft SE и разработал ArchiCAD. С начала 2000-х годов ТИМ начали активно внедряться в строительство благодаря государственному регулированию в странах Европы и Америке. Сегодня лидером в этой сфере считается Великобритания, где BIM-системы стали обязательными для участия в государственных тендерах.
#азбукатим

📚 Азбука ТИМ (часть 3: ТИМ-системы в России 🇷🇺)

С момента введения первых санкций в 2014 году Россия начала активное импортозамещение в сфере информационного моделирования строительства (ТИМ). Это привело к созданию множества отечественных ТИМ-решений, которые теперь активно используются в строительной отрасли. В реестре российского ПО от Минпромторга сейчас зарегистрировано около 89 программ для гражданского строительства и 19 для промышленного, среди которых лидируют компании CSoft, Renga, Аскон и Нанософт.

💡 Интересный факт: Сегодня около 90% крупнейших российских застройщиков уже применяют ТИМ на этапе проектирования. Тем не менее, внедрение технологии проходит неравномерно по регионам, и есть значительные различия в уровне автоматизации процессов.

📜 В марте 2021 года Правительство России приняло постановление об обязательном использовании ТИМ-систем в госзаказах. Однако, вступление в силу было отложено до марта 2023 года из-за санкций. Это привело к росту интереса к российским ТИМ-программам, особенно после того, как западные компании, такие как Autodesk и Nemetschek, приостановили свою деятельность в России.

🤝 Конкуренция на отечественном рынке ТИМ остается высокой, что стимулирует создание новых стандартов и улучшение технологий. Российские разработчики, такие как Renga Software, активно работают над интеграцией своих решений и продвижением их на внутреннем и международном рынках.

#азбукатим

📚 Азбука ТИМ (часть 4: управление процессом информационного моделирования) 🏗️
Стратегическое значение ТИМ
Внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ) в строительстве — это не просто тренд, а стратегический подход к совершенствованию всех аспектов проектирования, строительства и эксплуатации объектов недвижимости.
Управление процессом информационного моделирования
Эффективное управление ТИМ требует тщательной организации, которая включает в себя:
📋 Планирование: Определение целей и задач на каждом этапе, составление дорожной карты.
🚧 Выполнение: Реализация поставленных задач с учетом всех параметров модели.
🔍 Контроль: Мониторинг прогресса, выявление отклонений и внесение корректировок.
🔄 Адаптация: Гибкость и корректировка плана по мере поступления новой информации.
Такой структурированный подход способствует точности данных, оптимизации времени и ресурсов, а также обеспечивает принятие более обоснованных решений на каждом этапе жизненного цикла объекта.
#азбукатим

📚Азбука ТИМ (часть 5: Составление технического задания)
Составление технического задания (ТЗ) — это ключевой этап в управлении процессом информационного моделирования (ТИМ). В ТЗ должны быть чётко прописаны требования к цифровой информационной модели (ЦИМ), чтобы обеспечить её эффективное применение на всех этапах жизненного цикла объекта
Основные аспекты ТЗ включают:
Цели и задачи ЦИМ: Определяют ключевые задачи на всех этапах — от проектирования до эксплуатации.
Требования к детализации модели: Установление минимальных требований к детализации данных, чтобы обеспечить возможность их использования на всех стадиях жизненного цикла объекта.
Процедуры проверки данных: Описание методов и процедур утверждения.
Управление изменениями: Правила внесения и согласования правок в модели.
☝📚С 1 сентября 2024 года использование ЦИМ станет обязательным для всех объектов капитального строительства в России, что делает важным чёткое соблюдение требований, прописанных в ТЗ.
#азбукатим

📚 Азбука ТИМ (Часть 6: Коллизии)
Коллизия - ошибка проектирования, содержащаяся в цифровой информационной модели и заключающаяся в пространственном или ином пересечении двух или более элементов цифровой информационной модели.
Почему важно следить за коллизиями?
🔹 Качество данных: Коллизии могут искажать информацию и снижать точность модели.
🔹 Технические ошибки: Они могут привести к проблемам при монтаже и эксплуатации объекта.
🔹 Юридическая значимость: Неправильные коллизии могут повлиять на соответствие проектной документации и требования законодательства.
Как предотвратить и устранить коллизии?
1. Анализ модели 🔎
Регулярно проверяйте модель на наличие коллизий с помощью специализированного ПО, чтобы выявить и устранить ошибки на ранних стадиях проектирования.
2. Согласование элементов 📊
Убедитесь, что все элементы модели правильно согласованы между собой и не нарушают проектных требований.
3. Техническая проверка 🛠️
Проведите проверку на соответствие техническим регламентам и законодательству РФ, чтобы избежать проблем с эксплуатацией.
4. Обратная связь и коррекция 🔄
Периодически собирайте отзывы от специалистов и вносите необходимые корректировки, чтобы модель оставалась актуальной и корректной.
Важно помнить:
✔️ Коллизии, принятые без исправления, должны быть четко документированы.
✔️ Геометрические пересечения допустимы, если они не противоречат техническим регламентам, не влияют на подсчет количественных показателей, не нарушают возможность монтажа и эксплуатации, и не отклоняются от проектного местоположения элементов.
Соблюдение этих рекомендаций обеспечит высокое качество и точность вашей ЦИМ, что критично для успешной реализации проекта! 🚀
#азбукатим

📚 Азбука ТИМ (Часть 7: Требования к разработке модели)
Использование специализированного ПО 🖥️
Разработка ЦИМ должна происходить с применением программного обеспечения, поддерживающего информационное моделирование и соответствующего требованиям, утвержденным уполномоченным федеральным органом исполнительной власти.
1. Юридическая значимость файлов 📝
Все файлы ЦИМ должны соответствовать требованиям Федерального закона РФ «Об электронной подписи» от 06.04.2011 № 63-ФЗ, чтобы обеспечить юридическую значимость и подлинность данных.
2. Соответствие проектной документации 📐
ЦИМ и проектная документация, созданная на её основе, должны быть согласованы и соответствовать друг другу, исключая расхождения и несоответствия.
3. Координация между моделями 🔄
Все ЦИМ в рамках одного проекта должны быть скоординированы для обеспечения единства данных и их целостности.
4. Коллизии в модели 🚫
ЦИМ не должны содержать коллизии между элементами, за исключением тех, которые приняты без исправления. Геометрические пересечения допустимы при условии, что они не:
- Противоречат требованиям технических регламентов и законодательству РФ 📋
- Влияют на корректный подсчет количественных показателей 📊
- Нарушают возможность монтажа и нормальной эксплуатации объекта 🔧
- Отклоняются от проектного местоположения элементов ЦИМ 📍
Эти требования обеспечивают высокое качество, точность и юридическую значимость данных, что критично для успешной реализации проекта.
#азбукатим

📚 Азбука ТИМ (Часть 8: Организация и планирование проектов)
Организация и планирование проектов — ключевые аспекты успешного управления проектами, обеспечивающие координацию работы участников, управление ресурсами и временными рамками. Эффективное планирование включает установление четких процедур для качественного выполнения задач.
Основные элементы организации и планирования проектов:
1. Планирование этапов 🗂️
Подробное планирование всех этапов проекта, задач и сроков выполнения. Определите ключевые этапы и установите реалистичные сроки для их завершения.
2. Распределение ролей 👥
Четкое определение ролей участников проекта и их обязанностей. Каждый член команды должен понимать свои задачи и ответственность, что способствует более эффективному выполнению работы.
3. Управление ресурсами 🛠️
Определение необходимых ресурсов для выполнения проекта. Это включает человеческие ресурсы, финансовые средства, техническое оборудование и материалы. Управление ресурсами помогает избежать нехватки необходимых элементов и поддерживает плавное выполнение задач.
4. Контроль и мониторинг 📈
Внедрение систем для контроля и мониторинга выполнения задач. Регулярный контроль позволяет своевременно выявлять отклонения от плана и вносить необходимые изменения. Адаптация плана и управление изменениями помогут сохранить проект в рамках установленных сроков и бюджета.
Почему это важно?
✔️ Эффективность: Четкое планирование и координация способствуют более эффективному выполнению задач и достижению целей проекта.
✔️ Минимизация рисков: Хорошо организованный проект позволяет лучше управлять рисками и минимизировать возможные проблемы.
✔️ Качество результата: Грамотное распределение ресурсов и управление процессами обеспечивают высокое качество конечного продукта.
Эти практики помогут вам успешно организовать и планировать проект, улучшить координацию команды и эффективно управлять ресурсами. 🚀
#азбукатим