В интернете вспомнили советский мультик «Будет ласковый дождь», снятый на студии «Узбекфильм» по мотивам рассказа Рэя Брэдбери

Действие происходит утром 31 декабря 2026 года. Робот будит хозяев, делает завтрак и провожает их на работу. Он не осознаёт, что люди давно превратились в пепел.

Машина продолжает работать, не заметив ядерной войны, которая уничтожила почти всё вокруг.

Сорри за спойлеры

Давайте начистоту: что вы запомните через месяц?

Сухие факты из заумной статьи или историю, которую вам рассказали за чашкой кофе?

Наш мозг создан не для цифр, а для переживаний. Когда вы слышите историю с героем, конфликтом и развязкой, в голове включается «кинотеатр»:

🔥 Дофамин - эмоции делают воспоминание ярче и цепче.
🧠 Зеркальные нейроны - вы не просто слушаете, а невольно «проживаете» ситуацию вместе с героем.
🎭 Эмоции - это клей для памяти. Нет чувств - слабая запись. Есть чувства - впечатывается надолго.

Поэтому данные - как скелет, они держат конструкцию. Но история - это плоть, дыхание и жизнь.

Как этим пользоваться в жизни?

1. Говорите через людей, а не проценты.

Не «климат меняется», а «посмотрите за окно, чековые за десятилетия Москва покрыта снегом по самую шею».

2. Одевайте факты в смысл.

Цифра «30 минут» - просто число. «30 минут, которые мы с сыном лепим из пластилина фигурки» - уже история.

3. Используйте шаблон «Было - стало» с эмоцией.

«Раньше я боялся… Теперь я каждый день…» - такая структура понятна каждому на уровне инстинкта.

Мы забываем цифры. Но мы не забываем, что заставило нас посмеяться, взгрустнуть или удивиться.

Рассказывайте истории. Даже самые простые. Потому что в конце концов именно они, а не графики, остаются в памяти тех, кто нас слышит.

Кто хочет на федеральный канал?

Внимаете!!! Вы покупаете эту позицию. Дорого.

Нужен ведущий эксперт новостной рубрики.

Любая экспертность, для вашей медийности.

20 выпусков в месяц - вы запомнитесь + будет контент.

Читаем по суфлеру - это легко.

Это срочная замена - выгодное предложение

Принял участие в исследовании портала "Глобал Медиа" 📊

В декабре прошлого года по приглашению редакции портала "Глобал Медиа" поделился своими прогнозами на январь 2026-го и рассказал о том, как чувствовал себя рынок в 2025-м.

Цитирую ключевую мысль:

Запрос рынка эволюционировал от необходимости «говорить на камеру» к требованию «вовлекать, мотивировать и вести за собой» в смешанной (офлайн/онлайн) среде.
И эту:

Ключевым навыком для лидеров станет способность «продавать» не продукт, а видение, стратегию и идеи инвесторам, советам директоров и внутренним командам в условиях повышенной конкуренции за ресурсы.

Результаты исследования совместно с другими экспертами можно прочитать по ссылке

@dima_pershin

Наткнулся на обсуждение темы буллинга учителей в канале Ксении Собчак "Кровавая барыня", где психолог Виктория Шиманская отмечает причину в падении экспертного авторитета из-за ИИ. Я вижу это немного иначе.

❗️ Проблема не в детях с ИИ и не в смартфонах. Проблема в системной профнепригодности в сфере человеческих коммуникаций.

Учитель, который лишь передает информацию, стал анахронизмом. Его новая роль - быть лидером смыслов, эмоций и групповой динамики. Если он этого не умеет, его место займет кто-то или что-то другое - хоть нейросеть, хоть популярный блогер.

Предлагать учителям «переговорные практики с агрессивными» - всё равно что тушить пожар ковшиком. Нужно не затыкать дыры, а менять парадигму. Авторитет сегодня выстраивается, а не присваивается должностью. Для этого нужны не трюки, а системные компетенции: эмоциональный интеллект (ЭИ) и эмпатия - не для «борьбы с буллингом», а для чтения аудитории, распознавания истинных мотивов и управления групповой энергией; мастерство сторителлинга и драматургии - сухой факт проверят за секунду. А вот личную историю, метафору, провокационный вопрос, который заставляет думать - нет. Это создает вовлеченность, которая и есть основа уважения; работа с личным присутствием (харизмой) - неискренность, слабый голос, закрытая поза - всё это бессознательно считывается как слабость и уничтожает доверие, над этим нужно работать осознанно; коммуникация как диалог и совместный поиск - авторитетный педагог сегодня вовсе не «говорящая голова», а модератор, который задает вектор, сталкивает мнения и помогает классу прийти к открытию. Это выводит его из позиции «проверяемого источника» в позицию незаменимого ведущего процесса.

ИИ - не угроза для того, кто является живым, мыслящим и влияющим проводником в мире знаний. Угроза - это остаться просто «человеческим интерфейсом» к учебнику, с которым легко справится и алгоритм. Речь не о курсах ораторского искусства, а о глубокой пересборке навыка человеческого влияния - единственного, что останется непреходящей ценностью.

✅ Что конкретно поможет педагогу прямо сейчас?

1️⃣ Перестать быть «источником ответов». Стать «постановщиком вопросов». Ваша ценность - не в знании дат, а в умении запускать дискуссию о причинно-следственных связях.
2️⃣ Вкладывать в личный бренд внутри школы. Рассказывать о своих увлечениях, профессиональном пути. Людям интересны личности, а не функции.
3️⃣ Освоить базовые техники работы с голосом и телом. Уверенный, спокойный голос и открытые жесты на подсознательном уровне маркируют вас как лидера.
4️⃣ Легализовать технологии. Вместо борьбы - включить ИИ в процесс. Дать задание: «Проверьте с помощью нейросети мой тезис и найдите контраргументы». Так вы становитесь продвинутым проводником, а не отстающим оппонентом.

Буллинг - следствие.
Причина - потеря субъектности и влияния.
Работать нужно с причиной.

@dima_pershin

Всем привет! 👋

Инвесторы все реже смотрят на голые цифры отчётов. Они слушают. Во что верит и как говорит лидер компании.

Я только что разобрал, почему речь CEO из «софт скилла» превратилась в мощный финансовый инструмент. Тот, что напрямую влияет на стоимость бизнеса.

Два CEO, одинаково слабые кварталы, но разная реакция рынка. В чем разгадка? Всё в качестве коммуникации. Умение упаковать даже негатив в историю долгосрочного роста - это и есть управление стоимостью.

В своей новой статье я детально разбираю:

✅ Почему нарратив лидера теперь важнее операционки.
✅ Из чего на самом деле складывается убедительность-как-актив.
✅ И даю конкретный roadmap из 5 шагов, как встроить это в стратегию компании. Это не про спичрайтеров - это про системные изменения.

🖍 Если коротко: инвестиции в речь лидера в 2026 - это такая же финансовая дисциплина, как управление денежными потоками. Без этого - дорогой капитал и упущенные возможности.

Хотите понять, как слова влияют на мультипликаторы?

👉 Читайте полную статью и подписывайтесь на мой VC, где разбираю такие темы регулярно: https://vc.ru/id5654827

@dima_pershin

#коммуникации #бизнес #речь #статья

Отправляешь резюме работодателю и получаешь тишину в ответ? Дело не в тебе. Дело в устаревшей схеме «вакансия → отклик».

🤪 Стандартный поиск работы в 2026 году сломан. Но лучшие позиции скрыты: их занимают те, кто выходит на прямого руководителя, когда вакансий ещё нет.

Уже во второй раз выступаю экспертом для статьи в «Рамблер.Карьера», где мы с остальными коллегами разобрали эту стратегию детально.

Ключевое правило: вы не просите работу. Вы создаёте запрос. Ваше письмо - не сопроводительное, а предложение экспертизы. Его цель - показать, как вы решаете боль, о которой компания, может быть, ещё не объявила.

Цитирую себя же из материала:

«Ваше сообщение - это часть вашего профессионального имиджа. Оно должно быть безупречным по форме».

«Поиск работы - это переговоры... Успех приносит уверенная настойчивость».

В статье разобрали конкретную структуру письма, выбор адресата и «крючки», которые цепляют внимание. Как превратить холодное письмо в начало диалога.

Если готовы выйти за рамки «разослал и жду» - читайте разбор по ссылке. Жду ваши комментарии: пробовали такой подход? Что сработало, а что нет?

Статья на портале "Рамблер.Карьера" здесь ✅

@dima_pershin

Вот несколько действенных и эффективных техник, как отвечать на пассивную агрессию.


1. Техника «Активного непонимания» (или «Игра в дурачка»).

Суть в том, чтобы всерьез воспринять пассивно-агрессивный подтекст как прямое высказывание и заставить собеседника либо объясняться (и выглядеть глупо), либо отступить. Ключ - в абсолютно искренней, слегка озабоченной интонации.
Пример: Тебе с сарказмом говорят: «Ну конечно, ты как всегда всё сделал вовремя».
Твой ответ (с лёгкой, деловой озабоченностью): «Да, спасибо, что заметил! В этот раз действительно получилось уложиться в сроки. Я сам был приятно удивлён». Произносится так, будто ты принял это за чистую монету. Агрессор остаётся с его невысказанным сарказмом один на один.

2. Метод «Асфальтового катка» (спокойное констатирование факта).

Пассивная агрессия питается твоей эмоциональной реакцией. Лиши её этой подпитки. Просто назови происходящее, но сделай это максимально спокойно, даже с лёгким curios-интересом в голосе, как учёный, наблюдающий за явлением природы.
Пример: После твоего предложения человек вздыхает и говорит: «Ну... если ты так хочешь, давай сделаем по-твоему».

Твой ответ (ровно, без вызова): «По твоему тону звучит, как будто тебе это решение неприятно. Давай обсудим, что тебя не устраивает, чтобы найти общий вариант?» Ты не нападаешь, а просто ставишь «диагноз». Это обезоруживает.

3. Приём «Мелодичного бумеранга».

Берёшь пассивно-агрессивную формулировку, слегка её меняешь и возвращаешь с вопросительной, заинтересованной интонацией. Голос - как будто ты переспрашиваешь для уточнения.
Пример: Тебе говорят с фальшивым участием: «Ой, ты опять в этой старой кофте? Небось, все деньги на важные проекты тратишь?»
Твой ответ (с лёгкой, почти весёлой вопросительной ноткой): «Интересно, а что в моей кофте говорит о моих финансовых приоритетах? Правда, любопытно твоё мнение». Ты не оправдываешься, а заставляешь другого объяснять свою колкость.

4. «Техника заглушки» для токсичных жалоб и нытья.

Когда человек ноет не для решения проблемы, а чтобы распылить свой негатив, нужно резко сменить эмоциональный регистр. Ответь с неподдельным, чуть преувеличенным энтузиазмом. Это сбивает сценарий.
Пример: Коллега ноет: «В этой конторе всё через одно место, опять этот идиотский отчёт, никому ничего не нужно, все тупые».
Твой ответ (бодро, с участием): «Ого, звучит так, будто тебя это реально выбесило! Так, и что ты конкретно планируешь с этим делать? Предложить новый формат отчёта? Идти к начальству?» Тон - как у спортивного тренера. Ты переводишь бессильную агрессию в плоскость действий, и обычно нытику это резко неинтересно.

5. Финал-витаминка: «Спасибо за заботу» с лёгким отстранением.

На любые колкости про твою личную жизнь, внешний вид или решения, которые никого не касаются, работает волшебная формула. Произносится с тёплой, но непреодолимой дистанцией в голосе, как будто ты поблагодарил обслуживающий персонал.
Пример: «Зачем ты тратишь время на это хобби? В твоём-то возрасте уже семью надо заводить».

Твой ответ (тёпло, вежливо, с финальной точкой): «Спасибо, что проявляешь заботу о моей жизни. Я учту твоё мнение». И всё. Не оправдываешься, не вступаешь в спор, ставишь эмоциональный барьер. Фраза звучит как закрытие темы.

Главный секрет всех этих манипуляций: твой голос должен быть спокойным, даже дружелюбным, но внутренне ты остаёшься за стеклянной стеной. Ты не принимаешь яд, который тебе подносят. Ты либо аккуратно разворачиваешь стаканчик обратно, либо демонстративно выливаешь его в цветочек, комментируя: «Интересная субстанция, однако». Это выбивает почву из-под ног у пассивного агрессора, ведь его оружие - твоя негативная реакция. А её нет.

Делегировать можно многое. Но не это 🙅‍♂️

Есть в работе предпринимателя вещи, которые нельзя поставить на поток, автоматизировать или передать ассистенту. Это ваш прямой контакт с миром: переговоры, выступления, личное общение с командой и ключевыми клиентами.

Здесь вы - главный и единственный инструмент. И этот инструмент нужно точить.

Уже завтра, 28 января в 18:30 (МСК), приглашаю вас на важный разговор. В гости к основателю компании «Delegator24» Роману Швецову, приду я.

Будем говорить о том, что нельзя делегировать, и что с этим делать.

Обсудим начистоту:
👉 почему ваша речь и харизма - это не «софт-скилл», а стратегический актив бизнеса, который напрямую влияет на стоимость сделок и доверие партнеров.
👉 как прокачивать этот навык системно, а не от выступления к выступлению.
😉 И да, куда я в своём деле все-таки ставлю делегирование (спойлер: без него никуда).

Я поделюсь не теорией, а выжимкой из 20+ лет практики: работы с топ-командами Сбера, Лукойла, Яндекс, а главное - с такими же предпринимателями, как вы.

Жду вас завтра. Будет мощно, практично и по делу.

Ссылку на эфир выложу в день трансляции. Не пропустите!

@dima_pershin