😰Постмортем на задачку.
В сентябре мы взялись за задачу, которая изначально показалась сложной, но выполнимой в предсказуемые сроки.

Для меня сроки – это супер-важная штука. Потому что сроки – это про доверие, а доверие, ну сами понимаете. Лучше его беречь в общем.

С момента образования команды в марте, мы соблюдали все поставленные сроки. В крайнем случае укладывались в интервалы погрешности.

Это получалось по нескольким причинам – все задачи были новым функционалом в отдельных компонентах и их удавалось легко декомпозировать без встревания в легаси. А еще мы неплохо научились составлять приемочные критерии к задачам, которые давали довольно четкое понимание того, как будет выглядеть готовая задача, но при этом оставляли достаточно свободы для оптимальной технической реализации.

В чем ситуация?
😞 В сентябре мы взялись за задачу, которую пообещали сделать за две недели. И вот в ноябре мне стыдно, что задача все еще в разработке. Почему стыдно? Ну потому что выполнение этой задачи в срок позволило бы ребятам в пиццериях проще пройти пики в ноябрьские праздники. Время пиздецовое, хотелось успеть функционал, который немного бы помог не сгорать на работе.
 
В общем, тут моя рефлексия на то, что пошло не так, и как бы могло пойти, если бы все было так.
 
❌ Какие были проблемы:
🔘 Один раз код пришлось полностью выкинуть. Из-за того, что логика легаси оказалась несовместима с изначально планируемым дизайном фичи.
🔘Потратили много времени на обсуждение двух вариантов решения, оба из которых через две недели разработки оказались неверными.
🔘Много неуверенности в работе под нагрузкой. Просто не знаем, как поведет себя одна из нагруженных таблиц, которая задействована в функционале.
🔘При планировании сроков не совсем глубоко исследовали старый функционал. В итоге не знали, как он будет работать в интеграци.
🔘Мне показалось, что я уже крутой опытный синьор и легаси мне ни по чём. Поэтому мы положили хуй на фактор легаси и фактор того, что мы мало работали в той области.

✅ Что мы сделали хорошо:
🔘Изначально ограничили количество пиццерий, на которых будем тестировать фичу
🔘Изначально постарались упростить первый вариант задачи по функционалу
🔘Взяли три дня на исследование легаси
🔘Сформулировали приемочные критерии
 
🤟Что бы помогло в следующий раз снизить боль от работы.
🔘Возможно документация по этому легаси нам помогла бы хоть немного. Хотя бы понять, что мы встрянем в это дерьмо надолго. Хотя бы задуматься об этом.
 
Сейчас доделаем наконец этот функционал. Надеюсь, что на проде все будет хорошо. Пишем сценарии для тестов и покрываем ими вот это все. Дальше ждет прод и проверка фичи на одной пиццерии на проде. А потом улучшение этой фичи для раскатки на большее количество пиццерий.
 
⏳ Что делаем перед следующим этапом задачи:
🔘Позвали одного из самых охуенных наших инженеров по тестированию, чтобы он помог нам составить и требования к следующей задаче и тест-кейсы и проследил, чтобы мы не филонили в покрытии тестами.
🔘Напишем доку по тому что сделали и тому, что раскопали.
🔘Измерим нагрузку, которую создает наш функционал на нагруженную таблицу и если нужно оптимизируем запрос и работу с базой.
 
🤬А еще будем учитывать фактор осени в следующем году. Ибо осенью мозг работает в пол силы. Нужно брать что-то менее амбициозное. (Кстати, ставь лайкосик, если тоже к осени опадаешь, как кленовый лист! 🍁)
#опыт #процессы #постмортем

🤶🧧Думаю, что надо подвести итоги года и закончить его на высокой ноте. Последнее время мало тут активничал, но думаю с февраля восстановлю былую регулярность.

А пока итоги такие: Начал вести канал, научился более менее регулярно в него писать. Много какие знания прокачал через написание постов. И вот еще подкаст записал под конец года. Получилось вроде неплохо.

А вообще конечно год для ведения канала я выбрал такой себе. Невольно вспоминается цитата из фильма Аэроплан: "Да, неудачный день я выбрал для того чтобы перестать нюхать клей!"

Но в любом случае всех с наступающим новым годом и спасибо, что читали, лайкали и просто не отписались после всех этих компильдотов!

⚖️ Равновесие Нэша и конфликты в команде

Если не смотрели фильм “Игры разума” с Расселом Кроу, то обязательно посмотрите, а после просмотра обязательно погуглите про “Равновесие Нэша”.
 
Это довольно несложная теорема, которая говорит о том, что в абсолютно ЛЮБОЙ конечной игре есть такое состояние игроков, когда они не могут увеличить свой выигрыш. Более того, равновесием Нэша называется такое состояние, когда по сути весь набор игроков находится в проигрышном положении.
 
Простым языком – в любой игре может сложиться так, что все игроки будут "жрать говно", хотя если оба одновременно постараются, то могут перестать это делать.
 
Давайте на такой схеме рассмотрим. У нас есть игрок 1 и игрок 2. И они в положении 4:

1) Оба не жрут говно
2) Игрок 1 жрет, а Игрок 2 не Жрёт
3) Игрок 2 жрет а Игрок 1 не Жрёт
4) Оба жрут говно
 
Тут все будут жрать говно. Почему? Да потому что переход в состояние 1 возможен только через состояние, когда один из игроков выбрался из говна (2 или 3), а это обидно для другого игрока, и он всеми силами будет тащить второго игрока обратно.

🤔 Смекаете? Ситуация, думаю, более чем знакомая. И, как мы теперь понимаем, математически неотвратимая.
 
💩Теперь к конфликтам в команде.
Конфликт в команде, это состояние, когда все жрут говно. В чем задача талантливого лидера в таком случае? Перевести одновременно всех в состояние 1. Но знаете в чем фишка? Математику не обманешь, кто-то все равно будет жрать говно…

🅰️(UPD)Прикладное значение: Думал, писать или не писать. Но все же решил дописать.

Зная о существовании этой теормы, вы можете сделать две штуки. Ну во первых создать себе таблицу выходов из такой ситуации. А во вторых смириться, что скорее всего вам придется принять на себя удар при переставлении команды в оптимальное состояние.

(UPD2)Еще важно, что это работает только для игр “все против всех”. То есть есть еще возможность решить конфликт, попытавшись перевести игру из условия “все против всех”, в условия, “все друг другу помогают”. Тогда возможны более приятные расклады.
#процессы

По минутам.

Прорекламирую сегодня один крутой канал, который по минутам воспроизводит события ровно в год назад.

Я такое уже видел про революцию 1917 года, только там суть была в том, что все события показывались как твиты поэтов, философов и общественных деятелей тех лет. Идея была в том, чтобы современным языком показать события тех лет. А тут язык не так важен, как важно скорее помочь воспроизвести и отрефлексировтаь эмоции тех дней.

А еще эти ребята на одной конфе делали доклад о том, как они справлялись с повышенными нагрузками, и как они за год сделали и сам проект и всю инфру под него. Я правда сам доклад уже хрена с два найду, но тем не менее, делали его профессионалы.

Возвращаясь к “По минутам” Не знаю, всем ли подойдет такое чтиво. Оно заставляет окунуться в 24-ое февраля снова, только теперь со всеми теми знаниями о будущем, что мы успели увидеть за год.

Для себя я за этот год увидел, что большинство людей против этой войны, что те кто кажется сторонником, зачастую просто напуган, и скорее сбит с толку, чем реально хочет кому-то зла. И тогда 24-го февраля, наверное это понимание мне немного бы помогло бояться меньше, и говорить с близкими чуть больше.

Ну и наконец, надеюсь, что через год этот ад прекратится и везде наступит мир. Всем мира!

#нетвойне

🌴 Expression Trees. Часть 2

Пока искал причину, почему Expression Tree работает быстрее, решил проверить, а что быстрее pattern matching выражения или обычные операторы сравнения?

🅰️ И офигеть, но pattern matching выражения реально быстрее! То есть все эти подсказочки райдера, это еще и нехилая такая оптимизация, а не просто синтаксический опиум для народа!
 
[Benchmark]
public bool SimpleCodeScenario()
{
      return person != null
&& person.Name !=null
&& person.Age < 9;
}
 
[Benchmark]
public bool PatternMatchingExpressionScenario()
{
     return person is {Name: {} , Age : < 9 };
}
 
Вышли вот такие данные: 

SimpleCodeScenario 2.5764 ns
PatternMatchingExpressionScenario 0.2032 ns

Кто-то, конечно, скажет, что это всего две наносекунды, но разница в 10 раз – это разница в 10 раз.
#бенчмарки