💟 Анимированный, сочный, шарпный стикерпак.

Год назад я возмутился, что в мире все еще нет нормального стикерпака для шарпа. Не какого-нибудь с конференций, с рафинированными контурами и надписями .NET на блевотно-фиолетовом кружочке, а нормального такого, со здоровой сумасшедшинкой (читай ебанцой). Чтобы был анимированный и содержал в себе основные паттерны общения, типа "спасибо", "пожалуйста" и "пошел-ка ты на хуй".
 
Короче, год назад я замутил именно такой. Сделал на питоне, что немного иронично. Но самым сложным оказалось не сделать анимации (это заняло пару часов суммарно), а выложить все это говно в телегу. Это столько геморроя, что ни в сказке сказать.

🤬 Начиная с того, что у телеги есть кастомный формат для анимаций TGA который можно скомпилить только в Adobe After Effects. И заканчивая требованиями по времени (не больше 3 секунд) и разрешении (512 на 512).
 
Но я ж программист, я попытался найти свободные кодеки для этого дела, но они в итоге работали через пень-колоду.
 
Короче, год спустя, я плюнул на все, скомпилировал все в формате webm и выложил видеостикерпак. И теперь представляю его вам!

🅰️ Шлите себе и своим корешам. С этим стикерпаком можно полноценно общаться и спорить на технические темы. Там сейчас всего 10 стикеров, которые уже позволяют спорить о том, что лучше C# или F#, говорить твердое НЕТ продакту, который принес новые фичи и ласковое спасибо корешу, который поправил вашу багулю на проде.
 
Распространите.

PS А еще этот стикерпак опенвсосный, так что вы можете покоммитить в него, сделать свой форк и поставить мне звездочку на гитхабе. Я за это буду вам признателен и покраснею от смущения🥰

А еще можно что-то придумать, чтобы этот стикрепак обновлялся по коммиту в мастер. Это будет вообще мегакруто! Тогда у шарпа будет ваще первый программируемый стикерпак (правда на питоне, что опять же слегка иронично). У меня пока до такого руки не дошли.

😎️️️️️️ Иду в отпуск. Надеюсь в этом году вовремя.

🍁Осень – тяжелая пора для меня. Солнца становится все меньше, а работы все больше. Ибо скоро новый год и все в компании к нему готовятся так, словно следующий год не наступит.
 
На мой взгляд, в такую пору самое главное – максимально сохранить энергию и вообще как можно лучше и эгоистичнее позаботиться о себе. К примеру, не брать на себя доп. ответственность, не обещать многого, не работать допоздна, и как можно больше стараться отдыхать.

Но в Додо я каждый год наблюдаю, как люди на планировании последнего квартала года дают убер-оптимистичные прогнозы, берут доп. ответственность и забивают на отдых. 
- Переделать все приложение до конца декабря?
- Да, конечно успеем! Вон сколько за лето успели!
 
📆 Год назад один из наших тогдашних топов Ваня Тихов, прям во время мобилизации (ебанись какого стрессового момента, когда количество тревог о друзьях, родителях и вообще обо всем зашкаливает и провоцирует нервный думскроллинг примерно у всех) написал пост о том, что собирается ЕБОШИТЬ. Это привело к печальным последствиям, и я рад, что обошлось без кошмарных исходов для здоровья Вани. Кстати, Ваня сейчас сам рефлексирует этот опыт, и про это очень интересно читать.

Короче, в прошлом году я заебался, долого не хотел идти в отпуск, в итоге взял его изрядно позже чем было нужно. Как следствие, херово отдохнул и со всеми ругался даже после отпуска.

После такого я решил, что в следующий раз возьму отпуск заранее. То есть в тот момент, когда кажется, что в отпуск еще не надо. Цель у меня такая – не пересраться со всеми в команде в период с октября по январь. И, если повезет, преодолеть шестинедельный перерыв в производительности, который случился в прошлом ноябре.
 
Потом расскажу, что получилось, и получилось ли. А может выгорю и ничего не расскажу.

🏓 Дашборды для вашей графаны.

Воу, я только задумался о том, какие метрики я бы хотел видеть для своих проектов и составить минимальный список, как вдруг вышел видос Ника Чапсаса о новых метриках для дашбордов. И в самом видосе я нашел просто бриллиант: вот этот репозиторий.
 
Это темплейт с дашбордами, который вам нужно просто импортировать в графану. Вам останется лишь настроить свой сервис, как указано в видосе у Ника, и все необходимые метрики будут у вас в кармане.
 
Бесконечно просто и полезно.

🅰️ Итого: Не нужно каждый раз настраивать дашборды в графане с нуля – как минимум, полезно воспользоваться шаблоном.

⭐️ И это, надо бы звезду репозиторию поставить. У Джеймса Ньютона Кинга этих звезд, конечно, как грязи, но не думаю, что он будет жаловаться на пару-тройку лишних.
#инструменты

🐘 Как делать API которые не сосут по Дереку Комартену.

Приятно делать что-то, что не сосет. Если это не пылесос, конечно (честно скажу, весь пост писал только ради этой шутки). Вот Дерек Комартен тоже так считает и поэтому выпустил видос, как делать несосущие API.
 
Вот таймкоды советов и краткое описание:

UPD Примечание редакции: каждый совет в видосе снабжается припиской “Это может быть удобно, применяйте осознанно”. Так что не переживайте, если в вашем АПИ чего-то из этого нет, это не значит, что ваше АПИ сосет. Ну или чье-то АПИ сосет.

1️⃣ ID шники должны что-то значить. Ну то есть Idшник не такой 556F673F-3013-423D-8AC7-14BF1E9C316E  , а такой CA-ON-556F673F-3013-423D-8AC7-14BF1E9C316E, где CA-ON означает Canada-Ontario, ну и соответственно мы понимаем, что эта сущность как-то связана с этой локацией.

2️⃣ Не душите себя форматом вывода. Типа в ответе не отдавайте JSON массив объектов, а JSON объект с полем в виде массива. Во втором случае будет удобнее изменять ответ, если что-то понадобистся добавить в корень. Кстати, недавно у меня ровно такой случай был. Так что совет прям актуальный.

⭐ 3️⃣и 4️⃣ совет. Возвращать набор действий, которые вы можете совершить с объектом и ссылки на них. То есть если у вас в ответе на запрос GetOrder пришел заказ в статусе “ожидает”, то отправьте список запросов, которые можно сделать по этому заказу. И так же отправьте ссылки на эти запросы.

5️⃣ Используйте доменные определения вместо технических. Ну то есть CancelOrder это не UpdateOrder с параметром Cancel, а это прям CancelOrder. Да, что-то будет CRUDом, но не все.
 
Для меня самым интересным с одной стороны и самым спорным стали 3 и 4 совет. Действительно круто, когда ты прям присылаешь клиенту, что можно сделать с объектом прямо сейчас, избавляя его от необходимости самому догадываться об этом:

{
orderId: CA-ON-556F673F,
status: Pending,
actions: [
{
name: "CancelOrder",
uri: "https://mylittleoregano.org/order/CA-ON-556F673F/cancel",
method: "PUT"
}
]
}
 
Почему это удобно? Если вдруг имя метода поменяется или формат параметров, то не придется версионировать АПИ и просить клиентов перейти на новую версию.

С другой стороны, я не вполне понимаю, как это защитит от ситуации, если, к примеру, заказ перестает быть возможным отменить в статусе Pending? Ну типа логику на клиенте все равно придется переписывать. Хотя это и станет удобнее, разумеется.
 
🅰️ Итого: Вы можете отправлять с бэка набора действий, которые можно совершить с объектом. Это может помочь вам избавиться от необходимости версионирования АПИ, так как вы сами контролируете формат ссылок. Также этим вы избавите клиентов от необходимости помнить, что можно и когда, так как вы будете присылать только те действия, которые можно совершить.

Если кто-то юзал такое, или юзает, вот было бы интересно узнать опыт использования и всякие подводные камни.

⏳ Если вы делаете поллинг, то полезно отдавать время интервала поллинга в ответах вашего АПИ.

Продолжаю привыкать к работе с мобилками. И вот наткнулся на еще одну особенность, которую хотел бы знать чуть раньше.
 
📦 Сделали курьера на карте и поняли, что координаты хочется обновлять чаще. А таймаут обновления зашит на мобилке.
 
Для вебчика, это никогда не было проблемой – захотел поменять, поменял и все тут. Какой-нибудь скрипт, который смотрит за апдейтами клиента, обновит страницу у пользователя и все.
 
Но для мобилки все не так. Там нужно ждать релиза в две недели минимум. Что делать, чтобы не ждать? Правильно, отдавать таймаут поллинга в ответах АПИшки.
 
Этот совет кажется будет полезен практически в любом случае, если вы решили делать поллинг.

🅰️ Итого: Любые таймауты поллинга для мобилки нужно присылать с бэка.

❓ А может стоит пойти дальше? И, если в мобилке есть какие-то интервалы обновления, то возможно стоит, чтобы их можно было присылать с бэка?
 
Что думаете? Я бы с удовольствием почитал в комментах или в личке.

😮 Entity Framework или Dapper?

Года два назад задался вопросом. Как решить, что использоваться для взаимодействия с базкой в своем проекте ORM или миниORM?
 
Вот в Додо исконно принято использовать даппер. Хотя это и не обязательно, и в ряде проектов, к примеру в Базе знаний используется EF. Но почему-то если проект у нас критический, то там используется именно даппер.
 
В своих пет-проектах я год пользовался EF, ну а в работе понятное дело юзал даппер. И вот к каким выводам я пришел.
 
Entity Framework:
🟣Практически в любом случае проще и лучше использовать EF.
 
🟣Для старта любого проекта, на котором большая нагрузка либо не предвидится, либо пока неясно, будет ли она, лучше использовать EF.
 
Dapper:
🟠Если у вас проект, который использует какие-то особенности базы для работы, то есть у вас сложная иерархия таблиц, с индексами, вьюхами, прости Господи хранимками, и по сути часть вашей бизнес-логики лежит в базе (что я не приветствую), то лучше юзать даппер.
 
🟠Если у вас меганагруженный проект с огромным количеством (несколько сотен в секунду) чтений из базы и вы по какой-то причине не можете использовать кэширование для оптимизации, то тоже можно использовать даппер.
 
🟠Если у вас бОльшая часть команды ОЧЕНЬ глубоко знает работу какой-то конкретной базы данных и прям использует по максимуму все её фичи, то тоже даппер.
 
🅰️ Короче, я для себя пока аккуратно сделал вывод, что по дефолту буду юзать EF, а над использованием Dapper скорее буду думать, надо ли.
 
Понимаю, что многие делают выбор в сторону даппера из-за скорости. Но как часто действительно важна эта скорость? Ник Чапсас снял видос про то, что EF хорошо ускорился в основных сценариях использования и в принципе не сильно отстает от даппера. То есть скорее всего бутылочным горлышком у вас окажется не библиотечка, а кривой запрос/отсутствие индекса и так далее.

Такие пироги! Если что, это мнение не конечное, и я бы с удовольстием послушал ваш опыт. Было бы пиздатенько, если бы в коментах кто-то рассказл кейс, как EF что-то сломал в проекте, а Dapper даппер или что-то такое это починило. Ну или может еще накидал разных поинтов.

🗡 Топовая Polytopia!

Я вообще не играю в мобильные игры. Когда-то давно пробовал гонять во всякие клэш рояли, шутаны и прочую ерунду, но все не заходило. А вот Политопия жесть как зашла. Да так, что я не могу вам её не порекомендовать!
 
Самое просто описание Политопии – это мини-цива (цива – она же цивилизация Сида Мэйера) с партиями на 15 минут и небольшим деревом технологий. Так что, если вам нравилась когда-либо хоть какая-то Цивилизаиця, то эта игруха точно вам зайдет.
 
По ощущениям немного напоминает шахматы, только без задроченных комбинаций эндшпилей, этюдов, миттеншпилей и прочей вот этой душной поебени (когда-то играл в шахматы сам, но потом у меня проявилась аллергия на снобизм от любителей этой игры).
 
В игрухе отличный баланс и есть много классных механик, когда приходится придумывать и считать ходы, чтобы выкрутиться из изначально проигрышного положения. К примеру:

🥇 По ресурсам враг опережает тебя в два раза. То есть может строить в два раза больше армий, и в два раза быстрее может открывать технологии. Казалось бы – победа за ним.
🏔 Но у тебя есть рядом горы, в которых урон твоим юнитам снижается, а значит, ты можешь посчитать, что по армии у вас получается паритет.
🎄 А значит тебе нужно только сфокусироваться на нужной ветку технологий, на такой, которая позволит тебе добывать или экономить ресурсы лучше противника, пока он будет качать все подряд, тратя ресурсы на расфокус.

И вариативность довольно высокая. А еще с этой игрой очень удобно ждать в очередях – время проходит незаметно. Жалко, что это не поможет моим застрявшим сообщениям в кафке.

В общем, горячо рекомендую. И наивно полагаю, что эта игра помогает развивать интеллект 😭

🙏 or 🤬 Хвалить или ругать?

После того как у нас отключили слак, мы переехали на другой мессенжер, название которого почему-то никто не употребляет публично. Я хз почему, может НДА и все такое. Короче, назову его тут "Яблочко".

Яблочко выглядит как слак, но в целом это не слак. Тут нет таких же охрененных шрифтов, как в слаке, нет всех тех же фичей, что и в слаке. Вот только недавно добавили возможность отправлять отложки, но при этом их нельзя редактировать после постановки в очередь – только удалять и откладывать заново.

А еще Яблочко нещадно тупит и периодически не находит людей, как ты ни перебирай комбинации их имени и фамилий. Короче, в нашем уютном и нетоксичном коллективе Яблочко считается заслуженным говном.
 
Лучших аналогов у Яблочка, таких, чтоб подходили нам по всем параметрам – нет.

Яблочко постоянно улучшается, с той скоростью, с которой может. Для стимуляции улучшений менеджеры Яблочка создали в своем же сервисе канал обратной связи, где собирают отзывы от всех нас на свой сервис.

И вот каждый раз, заходя в этот канал, я читаю недовольные отзывы наших ребят и девчат, что вот мол там не так, тут тупит, там не едет и так далее. Менеджеры Яблочка всегда отвечают вежливо – из чего я заключаю, что на том конце сидят не мудаки.

При этом, если у Яблочка появляется какая-то фича, которая устраняет боль, то не то чтобы люди совсем не говорят там массовое спасибо, но до сообщений с благодарностями долистать у меня не получается.

И вот ставлю я себя на место разработчиков Яблочка: Что я бы думал, если бы видел такие отзывы? Стал бы я работать лучше? Пропитался бы к людям понимаем и эмпатией и, как следствие, делал бы для них фичи быстрее, качественнее и с любовью? Хуй там! Однозначно – нет.

Такой я человек – если меня похвалить, то могу неделю работать с полной самоотдачей, без перерывов на обед и даже на выходные. Потому что чувствую, что нужен людям и "как же они там без меня". А если меня поругать, то это вызовет обратный эффект.

🅰️ Не подумайте. Тут я не защищаю разработчиков и менеджеров Яблочка, и не выступаю за оголтелую похвалу по делу и без, но кажется, что если сочетать похвалу и честную обратную связь, это как минимум не навредит, а как максимум ускорит решение твоих проблем. Это ж экономически выгодно – затраты на "спасибо" нулевые, а профит возможен с некоторой долей вероятности. Так почему бы не воспользоваться? И это не только про Яблочко, так со всеми.

Или все же у похвалы есть какие-то экономичские издержки?

🪙 Сходил на вебинар про Developer Experience

Если и есть на свете чувак из айтишки, на которого я хочу быть похожим (по скиллам и профессиональным навыкам, внешне мы и так похожи), то это Федор Борщев. Чел топит за чистый и понятный код, руководит своей компанией по заказной разработке (при этом все еще пишет код!) и вообще всячески продвигает принципы no-bullshit и всего вот этого.
 
Не смог удержаться и сходил на его вебинар по Developer Experience. Он же DevEx. Если кто не знает, что это такое – то, коротко, это про то как сделать работу программиста охуенно удобной.

И это не столько про удобные кресла в офисе, кальяны и печеньки на кухне, сколько про сам процесс написания кода.

В общем как сделать процесс написания кода максимально пиздатеньким. Основные тезисы, которые я для себя отметил:
 
Любой опыт работ с кодом состоит из пяти этапов:
🟠получение доступов,
🟠настройка проекта у себя и работа с окружением,
🟠работа с задачами (таск-трекер и общение вокруг задач),
🟠написание кода,
🟠починка прода в случае поломок
 
По всем пунктам кроме третьего в общем-то ничего необычного я не услышал:
Получение доступов – настраиваем SSO. Настройка проекта – сделайте так, чтобы запускался в контейнере, чтоб не тянуть лишние зависимости + настройте dependabot. Написание кода – покрывайте все тестами и не забывайте про линтеры + чистый код. Починка прода – настройте мониторинг с базовыми метриками.

⭐️ А вот по поводу общения вокруг таско мне было, что узнать нового. Потому что это касается личной боли.

В Додо проходит дохуя встреч. Это какая-то прям напасть. Когда я только пришел их тоже было много, но они как будто были по делу. Сейчас я порой прихожу на PBR, где обсуждается какая-то таска для iOS и Android и я никакого инпута принести не могу. Но ходить просят – вдруг че полезного скажу.

В последнее время меня начали бесить синки. Хотя они длятся меньше 10 минут, но что-то в них такое есть, что вырывает тебя из потока. Думаю дело в том, что на них для меня нет никакой полезной информации, а все это нужно тупо для контроля выполнения задач. Хотя я не понимаю, неужели не хватает задач на доске?

🅰️ Так вот топ-совет от Федора Борщева (в моем скромном рейтинге) по поводу синков – нахуй синки! Нужна ровно одна встреча – "встреча 50%". Перед началом задачи у разработчика нужно спросить: "к какому дню сможешь сделать?" Он ставит срок. По истечении половины спрашиваешь: "Получилось ли сделать половину?" Если нет, то корректируешь срок.

Все остальные кейсы регулируешь асинхронной коммуникацией. Ну то есть – сделал раньше, напиши, и бери следующую.

Короче, теперь буду топить за то чтобы попробовать такой подход.🌚

🅰️ Еще мне понравилась идея – прикреплять к задаче бизнес-метрику, на которую эта задача влияет. Чтобы сразу было видно, что конкретно ты принес.

В прошлой команде очень очень хотел такое сделать. Помешало только то, что метрика была очень иннерционная и увидеть импакт от задачи можно было только через несколько месяцев. Но первый шаг мы сделали – начали метрику собирать и регулярно на неё смотреть и это уже было лучше, чем просто делать таски вслепую.

В общем, мне вебинарчик понравился. Несмотря на то, что я не узнал много нового, просто приятно было прийти туда, где твои взгляды разделяют.

🙅 Не называть классы …Service

У Дерека Комартина во многих видосах явно проявляется нелюбовь к такому окончанию. Когда он видит в репозитории что-то там Service то недовольно фыркает и говорит "It doesn't say anything about what it's doing!” 😡
 
И вот знаете что, я с ним согласен. Более того, для меня это превратилось в небольшое правило, которое помогает писать код лучше.
 
Каждый раз, когда я хочу назвать что-то Service, я задаюсь теперь вопросом, а что эта штука будет делать на самом деле? И всегда это приводит к тому, что либо я лучше понимаю, что хочу написать, и какие тесты нужно под это придумать, либо к тому, что я понимаю, что то что я хочу нужно разделить на более специфичные классы.
 
❌ К примеру IQuestService. Что он вообще делает? Ну что-то с квестами. Либо позволяет их создавать, либо редактировать, либо награду за него выписывает. Короче, вы поняли, ни зги не видно.

✅ А можно назвать так: IQuestStartRequierementsChecker – сразу понятно, что эта штука проверяет, можем ли мы начать квест или нет.
 
Как и со всеми остальными правилами написания понятного кода, всегда есть исключения и компромиссы, но, скажем так, иметь такой маленький триггер, как по мне – полезное дело.

P.S. Напоминаю, что я могу быть не прав, поэтому можно в комментариях все обсудить. Может и норм все называть Service? А это правило только душнит.

😍 😍 😍 А еще, раз уж зашел разговор про комменты, я поделюсь личной эмоцией. Настолько охуенные ваши коммменты, причем абсолютно все. Каждый раз после поста жду, как кто-то что-то напишет, потому что уверен, что там всегда будет что-то новое и интересное. На работе мы часто раньше в корридорах общались на технические темы, где каждый мог свободно вбросить что-то и потом жарко об этом спорить. Из этих разговоров я вытаскивал для себя книги, названия инструментов, подходы, и даже узнавал что-то из смежных областей, таких как мобильная разработка. Сейчас, в силу удаленки, это сильно понерфилось, поэтому когда в тут появлятся дискуссия очень похожая по духу к тому, что я видел в прошлом, у меня прям глаза на слезы наворачиваются (точнее это не слезы, это просто батумский дождь). 😢

🤔 Как хранить в БД объекты с иерархией наследования?

Столкнулся в тралеботе с необходимостью хранить разные типы вопросов:
 
Есть вопросы с вариантами ответов, а есть вопросы, на которые нужно просто написать правильный ответ. У обоих классов есть базовые свойства и отличаются они одним полем. Значит удобно будет отнаследоваться от базового класса.
 
Как такое хранить в базе? Нашел статью, где рассказывается, что такое можно делать на вьюхах. Мне как-то вьюхи не особо нравятся. Даже не знаю почему. Просто не люблю, когда есть какая-то сущность, которая по сути не совсем настоящая. Появляется то, что Дерек Комартен называет indirection (типа непрямолинейность или хз, как это перевести).
 
Короче, погуглил еще, как такое делается. И в Entity Framework используется самый простой и прямой подход – на всю иерархию одна таблица Table Per Hierarchy. И еще используется Table Per Type  и Table Per Concrete Type (которая по сути тот же Table Per Type только с улучшенной производительностью).
 
Сидел читал про это дело и вот что вычитал. Судя по ответам на StackOverflow никто не юзает вьюхи для того чтобы работать с иерархиями наследования. Ну или точнее это не первая польза от них.
 
Так что как будто выбор идет между двумя подходами.
 
❓ Если работали с такой иерархией, то поделитесь, пжлст, какой подход выбрали, и к чему в итоге привело – было удобно или появились какие-то подводные камни?

🍩 Сходил и узнал, как работает благотворительный фонд.

Я очень долго сторонился от донатов во всякую благотворительность. Мне было непонятно, как удается и одновременно помогать кому-то, и платить, к примеру, за аренду помещений и так далее.

То есть вот я хочу задонатить 100 рублей на лекарства, а вдруг выйдет, что из моих 100 рублей 90 пойдет на оплаты работы штаба, собирающего деньги, а только 10 на лекарства. Получается как-то обидно. А если они вообще не смогут собрать нужной суммы, то что произойдет? Все пойдет на оплату штаба, который работает вхолостую?

В общем, чтобы все это понять, я просто решил сходить лично к вот этим ребятам и все эти вопросы задать. Поговорил с одним из волонтеров, правда забыл имя. Но он довольно бодро описал мне как все у них устроено:

1️⃣ Штаб живет на средства, полученные от фонда развития,а не на средства от сборов. То есть все 100 рублей от моего доната пойдут на лекарства. Таким образом разрешается конфликт интересов.

2️⃣ Когда ты делаешь благотворительный проект, то ты по сути питчишь его как стратап на всяких встречах с этими фондами.

3️⃣ На питче ты коммитишься по определенным целям: сколько привлечешь донатов, сколько людей будет пользоваться помощью твоего проекта, уровень, ниже которого не будет падать текучка волонтеров.

4️⃣ Также ты показываешь свой опыт организации подобных проектов или же участия в них. Без этого тебе никто ничего не даст.

5️⃣ Вся эта схема с питчами работает для европейских благотворительных фондов. Есть российские фонды, там распределение средств идет по-другому.

6️⃣ Еще из интересного. Когда был в офисе ребят, то заметил, что они используют какой-то софт для распределения складских остатков. Я честно думал, что это будут просто гугл-таблицы. Но оказалось, что существует целая куча сервисов для благотворительных организаций, управления складами и волонтерами и так далее. К примеру вот такая CRMка для волонтеров. Это круто, потому что вы можете разрабатывать такой софт, получать при этом деньги, и одновременно понимать, что точно делаете что-то полезное.
 
Вообще в процессе разговора у меня сложилось приятное впечатление. Как будто я попал в Додошный офис, где тебе буквально каждый может провести экскурсию и в деталях рассказать, и как что разрабатывается, и как основная бизнес-модель устроена, и подсветит открыто недостатки, если такие имеются. В общем, сложилось ощущение прозрачности.

Короче, если вы тоже задумывались, сколько из пожертвованных 100 рублей пойдут на лекарства, а сколько пойдут на оплату аренды помещения штаба, то не стесняйтесь сходить и узнать об этом обо всем прям в штаб интересующего вас проекта. Как минимум узнаете что-то новое (может даже ойтишное), а в лучшем случае подпишетесь на донейшн и будете такм образом помогать людям. В общем, полезное дело.