В эти минуты под руководством эксперта по развитию человеческого капитала
Романа Петина проходит мероприятие «Готовность руководителя к управленческому взаимодействию».

Формат мероприятия предполагает активную дискуссию, где участники обмениваются мнениями.

Участники программы «Доблесть гор» встретились с первым вице-премьером Дагестана Манвелом Мажонцом и главой Минстроя республики Бахтияром Уллаевым.

Тема встречи - Жилищно-коммунальная инфраструктура. Практики Республики Дагестан в сфере управления ЖКХ.

Манвел Мажонц рассказал о комплексном плане модернизации систем коммунальной инфраструктуры до 2030 года, а также о программе реформирования предприятий энергетики и ЖКХ во всех городах республики.

Кроме того слушатели узнали о реализуемых проектах возобновляемых источников электроэнергии.

Главный научный сотрудник РАНХиГС, доктор экономический наук Вера Самарина рассказывает участникам программы «Доблесть гор» про транспортную систему Российской Федерации.

«Очень приятно оказаться на столь гостеприимной земле и выступить перед участниками этой значимой образовательной программы. Почему мы, преподаватели и профессора, находимся здесь сегодня? Нам важно сформировать в вас государственный подход к мышлению. Государственное мышление предполагает умение воспринимать мир глобально, видеть единую структуру всей системы власти и управления, анализировать взаимосвязанные процессы и находить свое уникальное место внутри этой большой структуры. Только понимая общий контекст, можно эффективно решать региональные или отраслевые задачи, представляя их значимость на общегосударственном уровне», - сказала Вера Самарина, предваряя лекцию.

В рамках образовательной программы сегодня состоялось занятие по эмоциональному интеллекту. Провела его академический директор специальных программ
ВШГУ РАНХиГС, преподаватель-эксперт Надежда Кононенко.

Сегодняшняя реальность диктует новые правила взаимодействия с сотрудниками. Мы сталкиваемся с поколением профессионалов, обладающих высоким уровнем компетенции, уверенностью в себе и личной инициативностью. Эти качества требуют особых подходов к руководству коллективом, исключающих традиционные методы давления и принуждения.

Эффективным решением становится использование эмоционального интеллекта. В ходе прошедшего мероприятия участники узнали, как важно развивать этот навык у руководителей всех уровней. Обсудив составляющие эмоционального интеллекта, была подчеркнута значимость умения руководителя осознавать собственные эмоции и грамотно реагировать на чувства окружающих. Особое внимание было уделено вопросам выбора оптимальных методов воздействия в зависимости от ситуации: какие подходят для оперативного реагирования, а какие необходимы для формирования устойчивого положительного результата.