Forwarded from Boris Cherednikov
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍3😭3
Кто здесь занимается развитием внутренних продуктов и сервисов?
Бывает сложно выделить бизнесовые метрики, которые действительно отражают состояние внутреннего продукта, а не просто объём работы команды. Потому что у внутренних продуктов нет выручки и воронки, а их ценность проявляется косвенно - через эффективность, экономию и стабильность систем.
Съев собаку, мы для себя выделили такие:
1. Экономия на покупке (Cost Avoidance)
2. Активное использование (Adoption Rate)
3. Снижение трудозатрат (Time Saved)
4. Снижение операционных рисков (Risk Reduction)
5. Удовлетворённость пользователей (NPS / CSAT)
А чем вы меряете эффективность своих внутренних продуктов?
Бывает сложно выделить бизнесовые метрики, которые действительно отражают состояние внутреннего продукта, а не просто объём работы команды. Потому что у внутренних продуктов нет выручки и воронки, а их ценность проявляется косвенно - через эффективность, экономию и стабильность систем.
Съев собаку, мы для себя выделили такие:
1. Экономия на покупке (Cost Avoidance)
2. Активное использование (Adoption Rate)
3. Снижение трудозатрат (Time Saved)
4. Снижение операционных рисков (Risk Reduction)
5. Удовлетворённость пользователей (NPS / CSAT)
А чем вы меряете эффективность своих внутренних продуктов?
😁10❤5💯2
Мы снова апнулись в рейтинге Хабра и Экопси 😎
Ура-ура! Dodo Engineering занимает 4 место в рейтинге самых привлекательных IT-брендов за 2025 год! Мы счастливы и гордимся этой наградой🫠
В прошлом году были на шестом месте, а пару лет назад — на девятом.
Спасибо всем всем всем, кто нас оценил, и особенно — нашей команде🫶
Хотим разделить эту новость с подписчиками — за самые классные поздравление(на наш выбор) в треде подарим пять промокодов на пиццу.
Ура-ура! Dodo Engineering занимает 4 место в рейтинге самых привлекательных IT-брендов за 2025 год! Мы счастливы и гордимся этой наградой
В прошлом году были на шестом месте, а пару лет назад — на девятом.
Спасибо всем всем всем, кто нас оценил, и особенно — нашей команде
Хотим разделить эту новость с подписчиками — за самые классные поздравление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤32👏15🔥10
Сегодня есть настроение поговорить об истории корпоративного управления изменениями — о том, как за полвека компании прошли путь от телеграмм до Телеграма.
👍4❤🔥2🌚2❤1
Всем привет 👋🏻
Канал снова в руках админов. А пока мы готовим новый контент, хотим сказать спасибо Боре Чередникову за этот внезапный экспириенс.
Если вы вдруг все пропустили, то вот краткая сводка, что было:
🟠 Сбес в IT похож на ожидание девушек с Патриков
🟠 Что общего междлу IKEA и маркетплейсом Додо
🟠 Какие метрики отображают состояние внутреннего продукта
🟠 Как управлять изменениями, когда у тебя 1500 точек
Канал снова в руках админов. А пока мы готовим новый контент, хотим сказать спасибо Боре Чередникову за этот внезапный экспириенс.
Если вы вдруг все пропустили, то вот краткая сводка, что было:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍3🔥1
Forwarded from Carpe diem - продукты, менеджмент и IT
"AI облегчит нам работу" - говорили они.
В то же время - через AI подделывают дефекты на пицце, чтобы воспользоваться нашей клиент-ориентированностью.
Хоть и тут AI не всегда справляется.
Что будем делать коллеги?
В то же время - через AI подделывают дефекты на пицце, чтобы воспользоваться нашей клиент-ориентированностью.
Хоть и тут AI не всегда справляется.
Что будем делать коллеги?
😱20😁19❤1
Как вы уже могли заметить, в Додо Инжиниринге можно встретить ооочень разные названия команд 🤤
Что привычно видеть в крупных компаниях: mobile, payments, ordering, store, cvm и тд. Ну, вы и сами знаете!
А у нас все сами выбирают себе названия. Это серьезный процесс: ребята устраивают брейнштормы, голосования, иногда даже делают свой мерч. Так появились Lolypop, Фродо, Пульт в пакете и другие легенды.
Сразу разгадать пасхалку названий удается не всем. Делаем гид по неймингу части наших команд и рассказываем, кто чем из них занимается.
Делитесь в комментариях своими примерами, если у вас на работе тоже встречается такая практика 👇🏻
Что привычно видеть в крупных компаниях: mobile, payments, ordering, store, cvm и тд. Ну, вы и сами знаете!
А у нас все сами выбирают себе названия. Это серьезный процесс: ребята устраивают брейнштормы, голосования, иногда даже делают свой мерч. Так появились Lolypop, Фродо, Пульт в пакете и другие легенды.
Сразу разгадать пасхалку названий удается не всем. Делаем гид по неймингу части наших команд и рассказываем, кто чем из них занимается.
Делитесь в комментариях своими примерами, если у вас на работе тоже встречается такая практика 👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21😁12🔥6