QA-инженеры и тестировщики — как камыш и рогоз. Многие их путают.

Наш QA-инженер Женя Иванченко в своей новой статье предлагает сделать усилие над собой, разобраться с терминами и понятиями, увидеть отличия и больше никогда их не путать.

Словарь редких IT-терминов #05: handshake metrics.

Конечно, в условиях самоизоляции и карантина используем практику бесконтактно.

Ровно два года назад система Dodo IS упала. Упала плохо, навзничь, пару раз пережила остановку сердца, затем трёхчасовую кому.

Несколько часов система провела в реанимации, потому ещё три недели находилась в отделении интенсивной инженерной терапии.

Как развивались события в тот день, что мы пережили и каким образом выкарабкивались, читайте в нашей статье.

Бодрящие беседы про выгорание, жизнь в монорепозитории и плохих руководителей

В последнем выпуске сезона к нам в гости пришёл Кирилл Горелов из Яндекс.Маркета и рассказал залипательных историй про рост компании, «зелёный транк», диаграмму Ганта на весь продакшн, инженерную культуру, Аркадию и их монорепозиторий.

Бонусом идут байки про универсальные умножаторы и чувство прекрасного, чешские унитазы и черты плохих руководителей.

Послушать подкаст можно везде: на SoundCloud, Apple Podcasts, Google Podcasts, Яндекс.Музыка, Spotify, Buzzsprout. Или скачать здесь.

Как думаете, второму сезону подкаста быть?

Словарь редких IT-терминов #05[2]: handshake metrics (quarantine edition).

May the Fourth be with you! 4 мая в 18:00 бесплатный онлайн-митап «Data Engineer or DIE!».

Регистрация на митап тут.

Приходите, разберёмся в вопросах управления данными вместе!

Друзья! Пока человечество ждёт выработки коллективного иммунитета к вирусу, мы решили выяснить, есть ли у айтишников иммунитет против кризисной ситуации.

Приготовьтесь! Это будет длинный пост с мнением частных лиц о том, что сейчас происходит в сфере IT, какие вызовы нас ждут и пройдёт ли мировая турбулентность мимо.

Словарь редких IT-терминов #06: screen happens.

Когда рассказываешь ребятам, как, например, указатели будут бороздить просторы хайлоада, а они тебе n минут спустя: «Ну ты это… Экран-то пошарь».

Сегодня всемирный день пароля! В честь этого праздника один наш разработчик (покажем на него пальцем – Олег) придумал квест, в котором можно выиграть пиццу 25 см!

Делимся ссылкой на прохождение. Торопитесь, а то пицца уже начала остывать! И не забудьте напомнить юзерам, что надо обновить пароли.

Однажды наш PO Антон Савченков понял, что рутина — это колесо Сансары. И написал статью для тех, кто, с одной стороны, эмоционально сгорает в рутине, стрессует, отмечает у себя повышенную тревожность, а, с другой стороны, должен продолжать концентрироваться на рабочих задачах и как-то их вывозить.

Не позволяйте рутине будней управлять вашим временем и энергией. Лучше управляйте ею. Nourish. Connect. Create. Be.

Словарь редких IT-терминов #07: дегенератор.

А у вас есть такой человек на работе или в жизни?

Утро! Вчера мы ходили в лес и нашли там молодые побеги папоротника, черники и техноканалов! Фотки первых двух мы оставим себе, а вот ссылками на молодые каналы поделимся:

✅ @telecom_industry — подпишись на свежий молодой канал и будь в тренде телеком индустрии;

✅ @home_snowhite — канал, на котором много всего интересного — сливы программ для разных ОC, интересные статейки, сливы скриптов;

✅ @javanoscriptquiz — задачи, тесты и теоретические вопросы по JavaScript;

✅ @AKU_rus — это место. где вы можете приобрести модули для ARDUINO, обрести навыки программирования микроконтроллеров, а также научиться создавать интересные проекты;

✅ @zonadiskomforta_ru — первое решение для перевода сотрудников на удалёнку и безопасное облачное пространство для бизнеса;

✅ @it_original — IT-юмор, Brain storm, новости из мира IT 📄

Обзор механической клавиатуры Vortex Core RGB для программистов (и не только) от Миши Рубанова:

– компактная клавиатура в 40%;
– два пробела;
– стрелки под рукой;
– скобки в центре.

Если в вашей жизни не было ничего, кроме Genius, Logitech и клавы от мака, скорее читайте статью. В обзоре много залипательных фоточек и gif.

Задумывались ли вы, чем занимается СТО в вашей компании?

Мы недавно задали этот вопрос нашему СТО Саше Андронову. Он привёл интересную градацию*, а ещё придёт в прямой эфир к Фёдору в Instagram.

Когда? 19 мая в 20:00.
Где? Здесь.

Если у вас есть вопросы к Саше, задавайте их в нашем чате-болталке.
_____________
*Градация от Саши. Кто такие СТО и чем они занимаются в компаниях:

– Когда ты стартап и вас 3 человека, твой CTO – это лучший программист.
– Когда ты растёшь и у тебя 10 человек, твой CTO – это тимлид, который иногда кодит.
– Когда ты вырос и у тебя 50 человек, твой CTO больше менеджерит, строит архитектуру, нефункционалку.
– Когда ты растёшь ещё и у тебя 100 человек, твой CTO уже забыл о том, что такое код, строит процессы, работает с лидами и снова менеджерит.
– Когда ты растёшь ещё и у тебя 200 человек, твой CTO вообще не от мира сего и кажется, занимается какой-то фигнёй (жутко стратегическими вещами).

Словарь редких IT-терминов #08: словить бряку.

Про маленьких помощников* разработчиков Додо Пиццы.

В этом ролике команда IT brand рассказала о том, чем они занимаются, используя подручные образы – лес, цветы и немного пиксель арта.

*Если вам интересно узнать детальнее о том, что такое IT brand и как это направление связано с разработчиками в Додо, вы можете посмотреть серию видео:

Развитие IT-бренда «Додо Пиццы».
Результаты и планы IT-бренда «Додо Пиццы».

Друзья, наша компания давно смотрит в сторону Open Source. И мы наконец-то оформили и открываем первую платформенную библиотеку, которая теперь будет развиваться как open-source проект.

И пока Миша Кумачёв пишет статью об этом, мы хотим дать вам микро вводную по теме. О том, как мы относимся к понятию Open Source в Dodo, расскажем в постах с хештегом #dodoopensource.

Для начала мы решили определить, что для нас open-source проект через набор критериев, которым он должен соответствовать. В итоге получился список из шести пунктов:

1. В первую очередь у проекта должен быть owner. Это может быть как один, так и несколько человек.
2. Проект не должен содержать никакой бизнес логики, специфичной для конкретной компании.
3. У проекта должно быть реальное применение в повседневной работе. Выкладывать в Open Source «мертвые» решения, которые уже не используются, не имеет смысла, так как их придётся поддерживать искусственно, а этого никогда никто не будет делать.
4. У проекта должен быть публичный репозиторий на GitHub, и вся работа над ним ведётся публично (документация в wiki или README, issues, releases и т.д.).
5. Если артефактом open-source проекта является NuGet, npm или любой другой пакет, то он должен публиковаться в публичном репозитории пакетов от имени компании.
6. Проект нужно вести на английском языке. Это необходимое ограничение, чтобы быть доступными всему миру, ведь мир IT разговаривает на английском.

В следующем посте разберём роль owner'а проекта. А пока будем ждать от вас фидбек по критериям open-source проектов, всё ли мы учли или забыли что-то крайне важное? #dodoopensource