Как устроен ИТ-контроль качества в Додо Пицце
Каждую неделю наша команда контроля качества проверяет пиццерии и выпускает рейтинг клиентского опыта. Конечно же, 10 менеджеров не могут делать это физически самостоятельно, ведь у нас уже больше 880 пиццерий в 17 странах. Данные им помогают собирать наши клиенты и тайные покупатели, а обработать, составить рейтинг и опубликовать его во внутренней Базе Знаний помогает Dodo IS.
О том, как всё устроено, рассказывает Настя Кожухова, продакт-оунер системы контроля качество Dodo.
Читать 3 минуты
Каждую неделю наша команда контроля качества проверяет пиццерии и выпускает рейтинг клиентского опыта. Конечно же, 10 менеджеров не могут делать это физически самостоятельно, ведь у нас уже больше 880 пиццерий в 17 странах. Данные им помогают собирать наши клиенты и тайные покупатели, а обработать, составить рейтинг и опубликовать его во внутренней Базе Знаний помогает Dodo IS.
О том, как всё устроено, рассказывает Настя Кожухова, продакт-оунер системы контроля качество Dodo.
Читать 3 минуты
vc.ru
Как устроен ИТ-контроль качества в Додо Пицце
Привет! Меня зовут Настя, я работаю продакт-оунером и развиваю систему контроля качества Dodo Controlling. Хочу поделиться тем, как мы удаленно проводим проверки в наших пиццериях по всему миру.
👍6🔥3
Первый год в роли СТО: ожидания, реальность, челлендж и как справляться
🎙 Гость выпуска — Иван Карев, СТО в Окко.
Иван в этой роли около года, и мы попросили его рассказать о том, как он себя ощущает в этом качестве, какие были ожидания, оправдались ли они, сколько сил и времени заняла адаптация. Поговорили о том, что помогало на первых порах, как приёмы и инструменты использовать, как фиксировать результаты.
Книги, которые Иван рекомендует почитать начинающим СТО и не только:
- Thinking, Fast and Slow by Daniel Kahneman;
- Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity by David Allen;
- «Задача трёх тел», Лю Цисынь (фантастика).
🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcasts
Яндекс.Музыка
🎙 Гость выпуска — Иван Карев, СТО в Окко.
Иван в этой роли около года, и мы попросили его рассказать о том, как он себя ощущает в этом качестве, какие были ожидания, оправдались ли они, сколько сил и времени заняла адаптация. Поговорили о том, что помогало на первых порах, как приёмы и инструменты использовать, как фиксировать результаты.
Книги, которые Иван рекомендует почитать начинающим СТО и не только:
- Thinking, Fast and Slow by Daniel Kahneman;
- Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity by David Allen;
- «Задача трёх тел», Лю Цисынь (фантастика).
🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcasts
Яндекс.Музыка
👍5
Что ждёт Dodo Engineering в 2023
Традиционно в январе у нас проходит Dodo Future Week — понедельника по пятницу выступают лидеры Dodo Brands и рассказывают о стратегии и планах.
Год назад мы делились самыми смелыми мечтами, сейчас фокусируемся на самом важном, чтобы эти мечты потихоньку начинали сбываться.
В этом году продолжим объединять все части нашего бизнеса на платформе Dodo IS. Как именно — рассказывает наш СЕО Александр Андронов.
Традиционно в январе у нас проходит Dodo Future Week — понедельника по пятницу выступают лидеры Dodo Brands и рассказывают о стратегии и планах.
Год назад мы делились самыми смелыми мечтами, сейчас фокусируемся на самом важном, чтобы эти мечты потихоньку начинали сбываться.
В этом году продолжим объединять все части нашего бизнеса на платформе Dodo IS. Как именно — рассказывает наш СЕО Александр Андронов.
YouTube
Dodo Future Week: будущее Dodo Engineering
Dodo Future Week - это неделя выступлений лидеров разных бизнес юнитов компании с презентацией планов на год.
Александр Андронов, CEO Dodo Engineering рассказал про ключевые фокусы и проекты стратегии Dodo Engineering на 2023 год.
Александр Андронов, CEO Dodo Engineering рассказал про ключевые фокусы и проекты стратегии Dodo Engineering на 2023 год.
👍7
Готовим к запуску планшеты для самостоятельного заказа в Дринкит ☕️
Ребята из команды Point of Sale делают планшеты, которые будут стоять в наших кофейнях — скоро гости смогут самостоятельно сделать заказ в зале.
На этой неделе установили рабочую версию в московском офисе. Хотим обнаружить баги, которые не нашли наши разработчики и тестировщики, и тестируем, как водится, на своих же людях. Правда, чтобы забрать кофе, им всё равно приходится бегать в Дринкит на первый этаж бизнес-центра, но они не жалуются.
Пошли вторые сутки, и мы дважды крашнули приложение.
1️⃣ Первое падение было утром второго дня: банковский терминал не принял оплату и подвис. После перезагрузки всё заработало, больше с таким не столкнулись, будем разбираться.
2️⃣ Второй раз словили краш через интерфейс. Говорят, что резко водили пальцем по сторонам и приложение упало. Воспроизвести не удалось, возможно, это связано с тем, что планшет был с низким уровнем заряда. Зато поняли, что после падения нет авторефреша — с ним приложение хотя бы будет само восстанавливаться.
Ещё есть над чем работать, но в целом довольны! Конечно, когда планшеты попадут в кофейни, корнер-кейсов будет куда больше, но команда уверена, что сможет быстро всё починить.
Гордимся и желаем успешного запуска! 🚀
Ребята из команды Point of Sale делают планшеты, которые будут стоять в наших кофейнях — скоро гости смогут самостоятельно сделать заказ в зале.
На этой неделе установили рабочую версию в московском офисе. Хотим обнаружить баги, которые не нашли наши разработчики и тестировщики, и тестируем, как водится, на своих же людях. Правда, чтобы забрать кофе, им всё равно приходится бегать в Дринкит на первый этаж бизнес-центра, но они не жалуются.
Пошли вторые сутки, и мы дважды крашнули приложение.
1️⃣ Первое падение было утром второго дня: банковский терминал не принял оплату и подвис. После перезагрузки всё заработало, больше с таким не столкнулись, будем разбираться.
2️⃣ Второй раз словили краш через интерфейс. Говорят, что резко водили пальцем по сторонам и приложение упало. Воспроизвести не удалось, возможно, это связано с тем, что планшет был с низким уровнем заряда. Зато поняли, что после падения нет авторефреша — с ним приложение хотя бы будет само восстанавливаться.
Ещё есть над чем работать, но в целом довольны! Конечно, когда планшеты попадут в кофейни, корнер-кейсов будет куда больше, но команда уверена, что сможет быстро всё починить.
Гордимся и желаем успешного запуска! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🐳32🔥9👍2
— Кого берут в СТО и куда расти дальше?
— Что хорошего в том, чтобы быть Chief Technical Officer?
— Чем он занимается каждый день?
— А можно ли вообще компании жить без СТО?
Паша Притчин, СТО Dodo Engineering, ответит на все эти вопросы Грише Скобелеву, организатору книжного клуба { между скобок }.
Прямой эфир будет на ютубе 1 февраля в 17:00 МСК — жмите 🔔, чтобы не пропустить.
А в комментариях к этому посту оставляйте свои вопросы, которые хотели бы задать Паше. ⤵️
— Что хорошего в том, чтобы быть Chief Technical Officer?
— Чем он занимается каждый день?
— А можно ли вообще компании жить без СТО?
Паша Притчин, СТО Dodo Engineering, ответит на все эти вопросы Грише Скобелеву, организатору книжного клуба { между скобок }.
Прямой эфир будет на ютубе 1 февраля в 17:00 МСК — жмите 🔔, чтобы не пропустить.
А в комментариях к этому посту оставляйте свои вопросы, которые хотели бы задать Паше. ⤵️
🔥15
О том, как устроено IT в X5, зонах ответственности СТО, проектах, продуктах и сервисах
🎙 Гость выпуска — Алексей Швецов, СТО HR-домена в X5 Tech.
Он расскажет, как принимаются решения о внешней и внутренней разработке сервисов, чем отличается проект от продукта и как это влияет на распределение бюджета.
Поговорим о связях между сервисами, их разделении на core и бизнес, об интеграциях с помощью API, вопросах владения и ответственности команд.
Книга, которую Алексей рекомендует почитать:
📖 Narconomics: Преступный синдикат как успешная бизнес-модель, автор Том Уэнрайт
🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcast
Яндекс.Музыка
🎙 Гость выпуска — Алексей Швецов, СТО HR-домена в X5 Tech.
Он расскажет, как принимаются решения о внешней и внутренней разработке сервисов, чем отличается проект от продукта и как это влияет на распределение бюджета.
Поговорим о связях между сервисами, их разделении на core и бизнес, об интеграциях с помощью API, вопросах владения и ответственности команд.
Книга, которую Алексей рекомендует почитать:
📖 Narconomics: Преступный синдикат как успешная бизнес-модель, автор Том Уэнрайт
🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcast
Яндекс.Музыка
👍7🔥3
Dodo IS Marketplace
В этом году мы запускаем магазин приложений для Dodo IS, чтобы вместе с партнёрами, вендорами и независимыми разработчиками расширять возможности Dodo IS вместе с нами.
🌍 У нас огромные амбиции по международному развитию:
- открыть 8 новых стран в 2023 году,
- открыть 500+ пиццерий по всему миру за 3 года,
- масштабировать стартапы Дринкит и Донер 42.
Количество партнёров, точек и наш бизнес вырастут, вместе с этим вырастет и количество запросов на доработку Dodo IS. Это означает, что если мы уже сейчас не поспеваем за всеми хотелками и идеями партнёров, дальше этот разрыв будет только увеличиваться. При этом наши инвестиции в ИТ ограничены текущей бизнес-моделью. Как нам сделать прорыв на международных рынках в жёстких ограничениях найма?
🛠 Дать возможность партнёрам, вендорам и независимым разработчикам разрабатывать Dodo IS вместе с нами — ответ на этот вопрос.
Маркетплейс становится платформой для распространения таких решений. Свои табло мотивации, кастомный виджет для менеджеров смен, интеграции со сканерами отпечатков пальцев и сетчатки глаза, роверы, беспилотная доставка и что только душе (и бизнесу) угодно. И через 5-7 лет мы дадим возможность собрать свою Dodo IS как конструктор и добавлять дополнительные расширения к базовой версии.
Dodo IS будет зарабатывать. Сейчас Управляющая компания инвестирует в IT более 70 млн рублей каждый месяц. За счёт платных приложений, комиссии с вендоров мы сможем начать зарабатывать деньги, которые будем инвестировать в развитие платформы.
🦸♂️ Капитаном этого космического корабля становится Дмитрий Павлов, теперь уже наш ex-CPO. Подписывайтесь на его телеграм-канал, чтобы первыми узнавать новости маркетплейса.
Что ж, ключ на старт! Поехали!
В этом году мы запускаем магазин приложений для Dodo IS, чтобы вместе с партнёрами, вендорами и независимыми разработчиками расширять возможности Dodo IS вместе с нами.
🌍 У нас огромные амбиции по международному развитию:
- открыть 8 новых стран в 2023 году,
- открыть 500+ пиццерий по всему миру за 3 года,
- масштабировать стартапы Дринкит и Донер 42.
Количество партнёров, точек и наш бизнес вырастут, вместе с этим вырастет и количество запросов на доработку Dodo IS. Это означает, что если мы уже сейчас не поспеваем за всеми хотелками и идеями партнёров, дальше этот разрыв будет только увеличиваться. При этом наши инвестиции в ИТ ограничены текущей бизнес-моделью. Как нам сделать прорыв на международных рынках в жёстких ограничениях найма?
🛠 Дать возможность партнёрам, вендорам и независимым разработчикам разрабатывать Dodo IS вместе с нами — ответ на этот вопрос.
Маркетплейс становится платформой для распространения таких решений. Свои табло мотивации, кастомный виджет для менеджеров смен, интеграции со сканерами отпечатков пальцев и сетчатки глаза, роверы, беспилотная доставка и что только душе (и бизнесу) угодно. И через 5-7 лет мы дадим возможность собрать свою Dodo IS как конструктор и добавлять дополнительные расширения к базовой версии.
Dodo IS будет зарабатывать. Сейчас Управляющая компания инвестирует в IT более 70 млн рублей каждый месяц. За счёт платных приложений, комиссии с вендоров мы сможем начать зарабатывать деньги, которые будем инвестировать в развитие платформы.
🦸♂️ Капитаном этого космического корабля становится Дмитрий Павлов, теперь уже наш ex-CPO. Подписывайтесь на его телеграм-канал, чтобы первыми узнавать новости маркетплейса.
Что ж, ключ на старт! Поехали!
👍12🔥7
Об IT в Lamoda, проблемах разных культурных майндсетов, подходах к приоритизации и распиле монолита
🎙 Гость выпуска — Эмиль Абдулнасыров, СТО в LaTech, IT-направлении Lamoda. Вместе с ним разберёмся, кто главнее всех в e-commerce, поговорим о проблемах, которые вырастают из разных культурных майндсетов, и путях их решения.
Эмиль расскажет о том, почему функциональные бэклоги тормозили развитие перспективных стримов, как внедрялся новый подход к приоритизации, какие изменения произошли на уровне команд и как распил монолита сочетается с выполнением бизнес-стратегии.
Книги, которые Эмиль и Паша рекомендуют почитать:
📘 «Шум. Несовершенство человеческих суждений», Даниэль Канеман;
📘 «Deadline. Роман об управлении проектами», Том ДеМарко;
📘 «Проект "Феникс". Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему», авторы Джин Ким, Джордж Спаффорд, Кевин Бер.
🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcacsts
Яндекс.Музыка
🎙 Гость выпуска — Эмиль Абдулнасыров, СТО в LaTech, IT-направлении Lamoda. Вместе с ним разберёмся, кто главнее всех в e-commerce, поговорим о проблемах, которые вырастают из разных культурных майндсетов, и путях их решения.
Эмиль расскажет о том, почему функциональные бэклоги тормозили развитие перспективных стримов, как внедрялся новый подход к приоритизации, какие изменения произошли на уровне команд и как распил монолита сочетается с выполнением бизнес-стратегии.
Книги, которые Эмиль и Паша рекомендуют почитать:
🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcacsts
Яндекс.Музыка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4❤🔥1
Делай нейминг как сеньор
Разработчики читают код существенно больше, чем пишут. И хочется сразу понимать, что происходит, не играя в квесты «что имел в виду автор», «да как это работает» и «я снова ничего не понял».
Как получается, что код становится малопонятным даже для его авторов? К чему приводит отсутствие системы нейминга? Как придумывать названия, не применяя сложные теории? Как лёгко организовать работу с неймингом в команде?
Арсений Мельников даёт ответы на эти вопросы в статье на Хабре. Он делится простыми приёмами и инструментами, которые вы можете использовать в командах сразу после прочтения и сделать свой код чище и совершеннее.
Разработчики читают код существенно больше, чем пишут. И хочется сразу понимать, что происходит, не играя в квесты «что имел в виду автор», «да как это работает» и «я снова ничего не понял».
Как получается, что код становится малопонятным даже для его авторов? К чему приводит отсутствие системы нейминга? Как придумывать названия, не применяя сложные теории? Как лёгко организовать работу с неймингом в команде?
Арсений Мельников даёт ответы на эти вопросы в статье на Хабре. Он делится простыми приёмами и инструментами, которые вы можете использовать в командах сразу после прочтения и сделать свой код чище и совершеннее.
❤19👍5🔥3
А вы знали, что ребята в канале Dodo Mobile завели регулярную рубрику «Факапы месяца»?
Вот теперь знаете. Подписывайтесь, комментируйте и делайте рука-лицо вместе с нами.
Вот теперь знаете. Подписывайтесь, комментируйте и делайте рука-лицо вместе с нами.
🔥11
Когда мы говорим, что в Додо Пицце есть микрофронтенды, люди удивляются. Зачем, мол, микрофронтенды для приложеньки с каталогом и заказом товара?
Конечно же, всё не так просто. Когда мы начали отпиливать сервисы из монолита, встал вопрос, как быть с UI. Если оставлять в монолите, то весь профит от использования микросервисов пропадёт, потому что код придётся менять дважды. End-to-end писать будет неудобно, сервис будет не таким самостоятельным, релизы монолита ждать долго.
А с микрофронтендами наши задачки решались бы быстрее, вот мы и за них и взялись.
Что да как делали и что у нас в итоге получилось, рассказывают Павел Загвоздин и Дмитрий Фукс в своих статьях.
Часть 1. Микровселенная безумия, или Как устроены микрофронтенды в Dodo
Часть 2. Вдали от Webpack, или Как мы микрофронтенды на Vite переводили
Конечно же, всё не так просто. Когда мы начали отпиливать сервисы из монолита, встал вопрос, как быть с UI. Если оставлять в монолите, то весь профит от использования микросервисов пропадёт, потому что код придётся менять дважды. End-to-end писать будет неудобно, сервис будет не таким самостоятельным, релизы монолита ждать долго.
А с микрофронтендами наши задачки решались бы быстрее, вот мы и за них и взялись.
Что да как делали и что у нас в итоге получилось, рассказывают Павел Загвоздин и Дмитрий Фукс в своих статьях.
Часть 1. Микровселенная безумия, или Как устроены микрофронтенды в Dodo
Часть 2. Вдали от Webpack, или Как мы микрофронтенды на Vite переводили
🔥13🤡2👍1
Друзья, у нас произошла накладка с очередным выпуском «Разговоров СТО», он выйдет завтра.
Но зато готова запись подкаста { между скобок } с Пашей Притчиным.
Поговорили о том, кто такой СТО, чем он занимается и какие ключевые качества важны для этой роли. Паша поделился своим опытом, как быть более продуктивным и что помогает ему не страдать от переключения контекста.
И, конечно же, не удержался от книжных рекомендаций:
📖 Getting things done
📖 The Phoenix Project
📖 Thinking, fast and slow
📖 Seeing the Forest for the Trees
Но зато готова запись подкаста { между скобок } с Пашей Притчиным.
Поговорили о том, кто такой СТО, чем он занимается и какие ключевые качества важны для этой роли. Паша поделился своим опытом, как быть более продуктивным и что помогает ему не страдать от переключения контекста.
И, конечно же, не удержался от книжных рекомендаций:
📖 Getting things done
📖 The Phoenix Project
📖 Thinking, fast and slow
📖 Seeing the Forest for the Trees
❤5🔥2
Про ML, каким он бывает, новые профессии, идеальную ML-команду
🎙 Гость выпуска — Артём Григорьев, СТО Толоки.
Артём коротко расскажет, с чего начиналась Толока и чем является сейчас. Растолкует, что такое supervised и unsupervised learning, какие нужны данные, чтобы обучать модели и в каких случаях иногда приходится генерировать искусственные примеры.
Узнаем у Артёма, кто должен быть в идеальной ML-команде, какие новые профессии начали появляться в связи с развитием AI и немного потолкуем про нашумевший ChatGPT.
Книги, которые рекомендует почитать Артём:
📖 Nineteen Eighty-Four by George Orwell,
📖 The Hard Thing About Hard Things by Ben Horowitz.
🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcasts
Яндекс.Музыка
🎙 Гость выпуска — Артём Григорьев, СТО Толоки.
Артём коротко расскажет, с чего начиналась Толока и чем является сейчас. Растолкует, что такое supervised и unsupervised learning, какие нужны данные, чтобы обучать модели и в каких случаях иногда приходится генерировать искусственные примеры.
Узнаем у Артёма, кто должен быть в идеальной ML-команде, какие новые профессии начали появляться в связи с развитием AI и немного потолкуем про нашумевший ChatGPT.
Книги, которые рекомендует почитать Артём:
📖 Nineteen Eighty-Four by George Orwell,
📖 The Hard Thing About Hard Things by Ben Horowitz.
🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcasts
Яндекс.Музыка
👍7
ChatGPT не отпускает
Ведущие подкаста «Куда катится мир» Лера Кузьмина и Маша Давыдова не удержались и решили поговорить об этом с Димой Павловым и Пашей Притчиным.
В этом эпизоде:
— как через развлечения мы находим новые полезные способы применения ИИ: ChatGPT, Dall-E, Midjourney;
— как ChatGPT изменит бизнес и как будет применяться в Додо Пицце;
— кто потеряет работу из-за ИИ и как меняется рынок труда;
— заменит ли ИИ человека;
— кто будет виноват, если ИИ причинит человеку вред?
YouTube
Яндекс Подкасты
Apple Podcasts
Web
Ведущие подкаста «Куда катится мир» Лера Кузьмина и Маша Давыдова не удержались и решили поговорить об этом с Димой Павловым и Пашей Притчиным.
В этом эпизоде:
— как через развлечения мы находим новые полезные способы применения ИИ: ChatGPT, Dall-E, Midjourney;
— как ChatGPT изменит бизнес и как будет применяться в Додо Пицце;
— кто потеряет работу из-за ИИ и как меняется рынок труда;
— заменит ли ИИ человека;
— кто будет виноват, если ИИ причинит человеку вред?
YouTube
Яндекс Подкасты
Apple Podcasts
Web
YouTube
Что с нами делает ChatGPT или как искусственный интеллект меняет нашу жизнь
Искусственный интеллект меняет нашу жизнь все больше. Он помогает людям без технических знаний писать дипломы, рисовать обложки журналов, придумывать рецепты пиццы. Кажется, искусственный интеллект захватит этот мир и кого-то оставит без работы.
В этом…
В этом…
🔥6❤4🏆1
Про безопасность информационных систем и безопасную разработку
🎙 Гость финального эпизода второго сезона — Алексей Бабенко, директор по разработке АО НСПК.
Алексей вкратце расскажет о своём карьерном пути, подробнее поведает об основных принципах информационной безопасности. Объяснит, как нужно работать с анализаторами безопасности, зачем нужны правила безопасной разработки и почему захват флага лучше скучных лекций по безопасности.
📖 Книги, которые Алексей упоминает в выпуске и рекомендует прочитать:
— «Безопасность разработки в Agile-проектах», авторы Лаура Белл, Майкл Брантон-Сполл, Джим Бэрд, Рич Смит;
— «Nudge. Архитектура выбора», авторы Ричард Талер, Касс Санстейн;
— «Секреты и ложь. Безопасность данных в цифровом мире», автор Брюс Шнайер.
🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcasts
Яндекс.Музыка
🎙 Гость финального эпизода второго сезона — Алексей Бабенко, директор по разработке АО НСПК.
Алексей вкратце расскажет о своём карьерном пути, подробнее поведает об основных принципах информационной безопасности. Объяснит, как нужно работать с анализаторами безопасности, зачем нужны правила безопасной разработки и почему захват флага лучше скучных лекций по безопасности.
📖 Книги, которые Алексей упоминает в выпуске и рекомендует прочитать:
— «Безопасность разработки в Agile-проектах», авторы Лаура Белл, Майкл Брантон-Сполл, Джим Бэрд, Рич Смит;
— «Nudge. Архитектура выбора», авторы Ричард Талер, Касс Санстейн;
— «Секреты и ложь. Безопасность данных в цифровом мире», автор Брюс Шнайер.
🎧 Где послушать:
Web
Apple Podcasts
Google Podcasts
Яндекс.Музыка
👍5❤2
Плагинная система для касс
Dodo IS должна работать «из коробки» в каждой новой стране, где открываются наши рестораны. Но почти везде есть свои особенности работы с чеками и передачей данных в налоговую, которые нужно заранее изучить, учесть, написать интеграцию, а потом постоянно следить за изменениями и дорабатывать. Отдать эту часть работы на аутсорс не могли. В итоге большая часть времени и усилий у команды, которая готовила открытие ресторана в новой стране, уходила именно на это.
Чтобы каждый раз не спотыкаться на одном и том же, ребята разработали универсальную схему взаимодействия через плагины. О деталях реализации рассказали сегодня на Хабре.
Будем рады, если эта история избавит вас от похожих проблем или кто-то сможет поделиться своим опытом в комментариях.
Dodo IS должна работать «из коробки» в каждой новой стране, где открываются наши рестораны. Но почти везде есть свои особенности работы с чеками и передачей данных в налоговую, которые нужно заранее изучить, учесть, написать интеграцию, а потом постоянно следить за изменениями и дорабатывать. Отдать эту часть работы на аутсорс не могли. В итоге большая часть времени и усилий у команды, которая готовила открытие ресторана в новой стране, уходила именно на это.
Чтобы каждый раз не спотыкаться на одном и том же, ребята разработали универсальную схему взаимодействия через плагины. О деталях реализации рассказали сегодня на Хабре.
Будем рады, если эта история избавит вас от похожих проблем или кто-то сможет поделиться своим опытом в комментариях.
🔥15👍5
Больше автоматизации в Додо Пицце! Запускаем Небесного логиста
В наших пиццериях все процессы управляются с помощью Dodo IS: через неё проходят все заказы, она помогает готовить пиццу, вести учёт продуктов и рабочих смен и многое другое. При этом она остаётся лишь инструментом, который выполняет команды людей, а людям свойственно ошибаться. Мы задумались, можно ли как-то ещё помочь людям? Что мы как разработчики можем сделать, чтобы снизить риск человеческих ошибок?
Так родилась идея системы, которая будет вместо человека думать о том, сколько продуктов нужно закупить, когда нужно начать готовить пиццу, какой курьер и по какому маршруту будет доставлять заказы, какие заказы можно объединить, сколько курьеров должно быть на смене, когда пора призывать на помощь соседние пиццерии.
И в 2021 году мы начали такую систему разрабатывать. В первую очередь решили автоматизировать процессы для доставки, чтобы система сама подсказывала, какие заказы объединить и по какому маршруту их везти, учитывая количество курьеров, вид транспорта и дорожную обстановку.
О том, как проходили первые тесты работы системы, как во всём помогал здравый смысл и какие результаты получились, написала Наталья Гараханова, наш продакт-оунер.
А Алексей Жуков рассказал о приключениях наших разработчиков в пиццериях, когда нужно было проверить, как всё будет работать в реальности. К такому ребят жизнь точно не готовила и им пришлось знатно прокачать софт-скиллы.
Команда проделала огромную работу и продолжает разработку системы — будем регулярно делиться новостями этого проекта.
В наших пиццериях все процессы управляются с помощью Dodo IS: через неё проходят все заказы, она помогает готовить пиццу, вести учёт продуктов и рабочих смен и многое другое. При этом она остаётся лишь инструментом, который выполняет команды людей, а людям свойственно ошибаться. Мы задумались, можно ли как-то ещё помочь людям? Что мы как разработчики можем сделать, чтобы снизить риск человеческих ошибок?
Так родилась идея системы, которая будет вместо человека думать о том, сколько продуктов нужно закупить, когда нужно начать готовить пиццу, какой курьер и по какому маршруту будет доставлять заказы, какие заказы можно объединить, сколько курьеров должно быть на смене, когда пора призывать на помощь соседние пиццерии.
И в 2021 году мы начали такую систему разрабатывать. В первую очередь решили автоматизировать процессы для доставки, чтобы система сама подсказывала, какие заказы объединить и по какому маршруту их везти, учитывая количество курьеров, вид транспорта и дорожную обстановку.
О том, как проходили первые тесты работы системы, как во всём помогал здравый смысл и какие результаты получились, написала Наталья Гараханова, наш продакт-оунер.
А Алексей Жуков рассказал о приключениях наших разработчиков в пиццериях, когда нужно было проверить, как всё будет работать в реальности. К такому ребят жизнь точно не готовила и им пришлось знатно прокачать софт-скиллы.
Команда проделала огромную работу и продолжает разработку системы — будем регулярно делиться новостями этого проекта.
🔥12
Начинаем неделю с беседы о том, как устроена работа IT-команд
Павел Притчин, наш СТО, сходил в подкаст «640 килобайт», чтобы разобраться, насколько отличается IT в REG.RU и Dodo Brands.
🎙 За час успели обсудить:
✔️ как организованы IT-команды, как они взаимодействуют с кодовой базой и друг с другом;
✔️ подход к работе с инцидентами и SRE;
✔️ плюсы и минусы использования одного языка программирования;
✔️ автоматизацию производственных процессов непосредственно в ресторанах;
✔️ гибкие методологии и в чём их прелесть.
Выбирайте видео или аудиоверсию и добавляйте в свои плейлисты.
Павел Притчин, наш СТО, сходил в подкаст «640 килобайт», чтобы разобраться, насколько отличается IT в REG.RU и Dodo Brands.
🎙 За час успели обсудить:
✔️ как организованы IT-команды, как они взаимодействуют с кодовой базой и друг с другом;
✔️ подход к работе с инцидентами и SRE;
✔️ плюсы и минусы использования одного языка программирования;
✔️ автоматизацию производственных процессов непосредственно в ресторанах;
✔️ гибкие методологии и в чём их прелесть.
Выбирайте видео или аудиоверсию и добавляйте в свои плейлисты.
YouTube
Раскрываем секреты работы IT-команд: функционал, кодовая база, рост сотрудников
Какой должен быть состав IT-команды? Есть ли различия между производствами в IT-компании и в других сферах бизнеса? Как организовать эффективное взаимодействие внутри команды? Об этих и других вопросах говорим в сегодняшнем выпуске.
Павел Притчин, СТО в…
Павел Притчин, СТО в…
❤🔥10👍3🔥3