doreamer의 투자 충전소⛽ – Telegram
doreamer의 투자 충전소
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아이디어 충전 + 정리 -> 빌드업
https://blog.naver.com/doreamer
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Forwarded from AWAKE 플러스
📌 알테오젠(시가총액: 17조 4,886억)
📁 주식등의대량보유상황보고서(약식)
2024.11.21 12:09:08 (현재가 : 328,000원, -6.42%)

대표보고 : 형인우(72년생)/대한민국
보유목적 : 단순투자

보고전 : 4.99%
보고후 : 5.11%
보고사유 : 장내 매수로 인한 지분율 변동

* 염혜윤(79년생) : 0.2%→0.23%
-보고자의 친인척/회사원
2024-11-21/장내매수(+)/보통주/ 12,000주/-

* 형인우(72년생) : 4.69%→4.78%
-보고자의 본인/사업(경영컨설팅)
2024-11-21/장내매수(+)/보통주/ 50,000주/-


공시링크: https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20241121000172
주요 지분공시(최근1년) : https://www.awakeplus.co.kr/board/notice/196170
회사정보: https://finance.naver.com/item/main.nhn?code=196170
Forwarded from Brain and Body Research
알테오젠

큰 손
금일 순매수

형인우 : 163억 5265만원 매수 (매수 단가 327,053원)

염혜윤 : 39억 3447만원 매수 (매수 단가 327,873원)

https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20241121000172
알테오젠 대량보유자 선생님이 8/5 폭락으로 27.7만원 단가로 1400억 반대매매 당한 것으로 추정된다는 기사를 토대로 볼 때..

3달 사이 추가로 마련한 현금성 자산이 없고 담보대출 리스트럭쳐링하지 않았다는 가정 하에 이번에 200억 써서 장중에 32.7만원 단가에 추매 공시낸 건 좀 부족하지 않나..

11/21 현재 거래금액 1.5조? 2조? 터지는 와중에 대량 보유자의 추매를 통한 hodl 시그널은 방어 의지가 엿보이는 ‘장벽’이라는 상징성은 있지만 이미 저지선이 드러나있는 이 장벽 앞에 (다양한 외부변수라는) 드래곤이 등장한다면 장벽만으로는 부족할 수도 있지 않을까

그냥 잡생각. 바이오 모르는데 코스닥 연관해서만 들여다보는 정도라
MSTR (Microstrategy) 곱버스 MSTZ

9/18 상장 후 2달만에 97% 하락
큰손 비트맥시마저 숏을 보는 이시국 241121
MSTR 본주

2020 시초가 14불
2024 시초가 70불 현재가 517불 (pre)
NO FOMO
일반적으로 월마트보다 타겟이 GM(일반상품군)이 강하고, 상대적으로 월마트보다 소득 수준이 높은 고객을 타깃하고 있는데요.

이번 실적의 함의는 월마트가 타겟의 주요 고객층인 중산층 이상의 M/S를 먹고 있다고 해석해볼 수 있겠네요.

즉, 트레이드 다운이 나타나고있습니다.

https://n.news.naver.com/article/015/0005059621?sid=101
반나절만에 저점 대비 2배 다녀온 MSTZ
숏 아저씨도 NVDA 숏 덜고 MSTR 숏 추매했더라는
코인러들 우주 가는 비트코인 현물 레버리지 ETF 출시 시나리오 - 재정적자유

https://m.blog.naver.com/andree77/223668925716
SKI + SKE&S 합병 정리중..

1. 11/20 신주 상장
- 단가 : 112,396원
- 주식수 :
-> 총 55,299,186주
-> SK(주) 49,769,267주
- 금액 :
-> 총 6조2,154억원
-> SK(주) 약 5조5,938억원

2. SKI 시가총액 (112,396원 단가 기준)
합병 전 : 10.8조원
합병 후 : 17조원

3. SK(주) 지배력
합병 전 : SKI 36.22%
합병 후 : SKI 55.93%
SKE&S 지배력은 반대로 하락

4. 연결 이익..

5,6

정리 필요
Forwarded from 거대병아리 : 먹는 게 제일 좋아🍗 (거대병아리)
요즘 토스 많이 힘든가요? 누가 기획하고 결정한 것인지 모르겠는데 마케팅이 더럽다고 생각이 드네요.
Forwarded from 그냥 김라브😸
토스 기업문화는 법이든 규제든 애매하면 일단 질러보고 나중에 제재 받으면 말고~ 이런 스탠스인 것 같습니다. 다크 넛지(UI를 이용해 유저가 무의식적으로 기업에 유리하게 움직이도록 유도하는 것)도 한국에서 최고죠. 성과는 나겠지만 올바른 일인지는 모르겠습니다.
토스랑 쿠팡이 사용자를 기만하는 UI디자인과 문구, UX설계가 많이 숨어있는 듯 합니다. 다크패턴도 많이 발견되어요.
아고다의 다크패턴도 역대급인데, 아고다는 정말 역겨울 정도입니다.

호텔 이용료의 일부를 캐시백 해준다고 해놓고, 인풋필드에 이메일을 입력할 때 클립보드 사용을 막아뒀더구요.

그래서 글자를 일일이 입력할 수 밖에 없는데, 한글자 입력하면 키보드가 사라지고, 한글자 입력하면 또 사라지는 식으로 이용자의 포기를 유도합니다.

토스는 친근한 척 정보제공으로 위장해서 금융상품이나 핀테크 상품 판매를 유도합니다.

쿠팡의 다크패턴 중 역대급으로 기억에 남던 건, 멤버십 해지를 할 때 계속 이것저것 물어보면서 사용자의 행동을 저지합니다. 몇번 정신차리고 예 버튼을 누르다 보면 마지막엔 예, 아니오 버튼 색을 바꿔치기 해서 무심결에 멤버십 탈퇴를 못하게 만들었던 기억이 나네요.

심기일전해서 제대로 멤버십 해지를 했는데, 이메일이 왔습니다. "멤버십을 유지해 주셔서 감사합니다"라고..

으잉? 했던 기억이 나네요 ㅋㅋ