Английский — первый язык для разработчика.

Комментарий с таким посылом набрал на одном из моих шортсов какую-то кучу лайков и ни одного возражения.

То есть, да. Английский — очень нужен разработчику, но учить его отдельно НА СТАРТЕ не имеет никакого смысла.

Так же этот аргумент обожают те, кто говорит, что сначала учим си, затем си++, а потом идем стажером клепать кнопки на реакте.

Поверьте мне, на старте у вас и так голова лопнет от новой информации, а если туда еще добавить английский, то кукуха отъедет быстрее, чем английский сможет принести хоть какую-то пользу в карьере.

Первостепенная причина учить английский — поиск информации. Рано или поздно вы упрётесь в то, что загуглив проблему на русском, ответа просто не будет.

Это решается легко: ставим расширение переводчика в браузер и гуглим на английском.

Твоя первостепенная задача на старте карьеры — НАЙТИ РАБОТУ как можно скорее и сделать разработку своей профессией, а не пытаться выучить всё на свете с мыслью: "Ой, а вдруг когда-нибудь пригодится".

Кто-то слил мой статус на дейлике в открытый доступ, поэтому вы тоже можете посмотреть

Кто такой синьор и как понять, что ты — синьор?

На старте карьеры я смотрел на людей с синьорской лычкой с открытым ртом. В основном, это были большие бородатые дядьки, которые постоянно чем-то заняты и знают ответ на любой вопрос. Так как первую работу в айти я нашел в 18 лет и даже спустя 3-4 года плохо вписывался в своё же представление о синьорах, хотя по нижней границе опыта уже начал проходить.

Сейчас у меня есть чёткое и понятное определение.

1. Название должности в трудовой книжке ничего не значит. В 2019 году я работал на одном заводе, где имел должность «Инженер-программист 1 категории». Это считалось уже старшим разработчиком, но задачи были с винформс, а зарплата 27 тысяч рублей. Какие-то сомнительные синьоры, нам туда не надо.

2. Я абсолютно не поддерживаю всякие высказывания, вроде «Ты не синьор, если не знаешь {любое название}». Обычно подставляют линукс, регистры процессора, ассемблер или что-то такое. Один сноб выучил это в нулевых, сказал другому, и оба ходят гордятся, потому что ничего больше не осталось.

Во-первых, кто определил эти требования? Кому это надо, кроме тебя? Помогает решать рабочие задачи? Ну и иди нахуй тогда, я могу сказать, что синьор обязательно плетёт макраме.

Индустрия быстро меняется, и когда-то это могло быть важным, но сейчас — нет.

Рынок за нас всё решил, и зарабатывают хорошо только те, кто здесь и сейчас обладает хорошими знаниями в нужных технологиях, поэтому:

Синьор — тот, кто зарабатывает как синьор. Всё.

Зарплату можно посмотреть в открытых источниках или поспрашивать у друзей.

Если ты устроился на зарплату синьора — поздравляю, ты теперь синьор. Объективных и общепринятых критериев для достижения какого-то грейда никогда не существовало, и всё это — лишь субъективный взгляд на экспертизу.

Продолжаю публиковать шортсы из закромов.

Почему программисты столько зарабатывают?

Поставьте лайк, досмотрите до конца, а завтра выберу один случайный комментарий и подарю подписку "Папочка Дотнета". Это очень поможет продвижению ролика ❤️.

Ищите кумиров примеры.

Для меня всегда было важно иметь рядом людей, которые своим примером могут показать, что всё возможно. Можно стать хорошим разработчиком без топового ВУЗа, можно зарабатывать хорошие деньги без отца-депутата и мутных схем.

Уже давно говорят, что в IT много денег, даже в 2017 году — на старте моей карьеры это было актуально. Я не мог воспринимать это как "Любой разработчик зарабатывает много денег", потому что уже работал стажёром за ~20 тысяч рублей в Москве, что не являлось большой суммой, даже если разменять её по сотням.

Я воспринимал это примерно так: "Хороший разработчик зарабатывает много денег", что и так было очевидным. Любой хороший специалист в своей области зарабатывает хорошие деньги. Да, где-то потолок выше, где-то достичь его легче, но всё всегда упирается в твою собственную экспертизу.

Поэтому для меня всегда существовала какая-то мифическая каста "Хорошие разработчики", которые и гугл за полчаса взломают, и зарабатывают те самые пятьсот тысяч в секунду. Они где-то далеко и практически недостижимы.

Всё изменилось, когда я познакомился с Филом из "Мы обречены". Он тогда только начал писать свои нашумевшие посты на Хабр и ещё работал разработчиком. Мы около года работали вместе и за это время успели поговорить не только о работе.

Он оказался таким же, как я. Да, знает местами больше, но разница не катастрофическая. Он не взламывает по выходным Пентагон и не сможет за полчаса создать гугл.

Без преувеличений, мой мир в тот момент изменился. Вот он — тот самый недосягаемый разраб, и он такой же, как я. Значит, всё возможно и у меня получится.

Нахуй зависть — это максимально разрушительная штука. Учитесь у лучших и заряжайтесь их результатом.

Найм сломан

Да, это факт. Я тут всегда говорю, что прохождение собеседований — отдельный навык, и если ты им не обладаешь, опомнишься через десять лет на заводе за 30к рублей в месяц.

Сначала пытался воевать и бомбить: ведь вот он я, могу хорошо выполнять работу, и текущий работодатель мной доволен. Какие алгоритмы и гарбейдж коллектор? Потом пришлось принять, чтобы работать на интересных проектах и больше зарабатывать.

Как можно его починить?

Лайвкодинг? Многие говорят, что невозможно писать хороший код в напряженной обстановке. Лично знаю несколько отличных специалистов, которые категорически отказываются от такого формата на собеседовании.

Тестовое задание? Я лично не готов тратить кучу времени на его написание, а потом еще и фидбэк "Спасибо, мы вам перезвоним". Однажды сталкивался с оплачиваемым тестовым, но на это вряд ли пойдут компании.

Обсуждать про опыт? Колоссально преимущество получат те, кто просто умеют складно разговаривать, а придумать его — небольшая проблема

Пробный рабочий день/неделя? Неимоверно дорого для компании и невозможно провернуть с большим количеством кандидатов.

Отменить собеседования? Похожая ситуация: огромная текучка и куча ресурсов на онбординг.

Вот и остаётся только спрашивать "Топ 100 вопросов .NET разработчику" или "Почему люки круглые".

Представьте ситуацию: вы — СТО большой компании и формируете свой штат тимлидов. Как вы организуете найм в свою компанию? Учитывайте, что бюджет распределяете именно вы и от продуктивности кандидатов зависит ваш доход.