Если кто-то из неактивных пользователей инсты пишет, что им «надо быть поактивнее и показывать вам больше жизни», знайте, у них просто купили рекламу.
Forwarded from Молния. Москва
В нашей перенасыщенной геополитикой жизни не хватает простых радостей. Вообще-то их тоже хватает, особенно в Москве, но они легко теряются в боевых сводках и перечислении пакетов санкций. Однако замкнувшийся круг Большой кольцевой линии одно из тех событий, которое практически ничем не перебить. Вспоминается всеобщая радость от запуска Московского центрального кольца в 2016-м, искренний пробудившийся интерес к метро после 10 станций БКЛ за раз в 2021 году. Ввод БКЛ в эксплуатацию целиком же на несколько уровней выше. Хотя бы из-за того, что речь не о каких-то отдалённых станциях в новых «спальниках», а о громадном 70-километровом кольце, проходящем в давно уже заселённых районах, со сформировавшейся транспортной инфраструктурой. По сути это правильная встряска для всех жителей, ведь теперь пути большинства из них поменяются. И эти перемены к лучшему. Те места, куда раньше приходилось добираться на перекладных, теперь получат ту самую «транспортную доступность». Это в свою очередь а) поможет сэкономить время в пути; б) разгрузит другие направления подземки; в) уменьшит нагрузку на дороги и г) повысит стоимость недвижимости там, где открылись новые станции, но это уже совсем другая история. Главное, что у москвичей сегодня праздник, который они теперь будут отмечать ещё долго, проезжая по новым тоннелям и восхищаясь разнообразным убранством станций БКЛ.
@MolniaChannel
@MolniaChannel
Telegram
Мэр Москвы Сергей Собянин
Исторический для Москвы день. Сегодня с Владимиром Владимировичем Путиным полностью запустили Большую кольцевую линию метро.
Десятки более коротких и удобных маршрутов, десятки миллионов сэкономленных часов, больше комфорта для миллионов пассажиров и возможности…
Десятки более коротких и удобных маршрутов, десятки миллионов сэкономленных часов, больше комфорта для миллионов пассажиров и возможности…
Forwarded from Надо было вчера
13 правил построения креативного коллектива: Как общаться с коллегами и сотрудниками.
1. Используйте фразы «Вы не способны ничего придумать», «Это мог бы придумать и мой трехлетний сын».
2. Не обращайтесь персонифицированно, используйте размытое «идиоты».
3. Никогда не хвалите, даже если есть за что. Не вспоминайте прошлых удачных кейсов и решений. Пусть находятся в постоянном напряжении. Психологический дискомфорт — это норма.
4. Не разрешайте предлагать свои решения ни для каких задач. Только вы знаете, как правильно, ведь вы могли бы работать и без них и все делать самостоятельно. Cейчас вы как раз в ChatGPT зарегиструретесь и так и будете делать.
5. Посадите всех в серые стены с одинаковыми столами и запретите какое-либо самовыражение на рабочем месте. Себя посадите в самое большое пространство, закупите себе мебель из премиального фонда. В идеале ваш кабинет должен быть с прозрачными стенами, чтобы можно было провожать взглядом каждого.
6. Организуйте рабочее пространство таким образом, чтобы люди не могли между собой общаться в течение рабочего дня.
7. Неистово ругайте за каждую ошибку. Если не плачут — значит, недостаточно ругаете. При этом успех, конечно, только ваш.
8. Никогда не признавайте свою неправоту. И научите остальных указывать на ошибки друг друга.
9. Не проводите личные встречи с сотрудниками, чтобы понять их потенциал, беспокойства и тревоги — это явно лишнее. Пусть всегда помнят: «Взяли на работу — терпи».
10. Не заморачивайтесь на построение команды по принципу взаимного дополнения, не миксуйте сотрудников; с кем сказали работать — с теми и работают.
11. В кризисных ситуациях давите на сотрудников еще сильнее, почаще дергайте, спрашивайте каждые 30 секунд «Ну как там?».
12. Поощряйте трудоголизм, семья и личные увлечения им не нужны, они только отвлекают от ваших прекрасных задач. Двигатель внутреннего выгорания должен работать на полную мощь.
13. Внимательно читайте материалы про токсичность руководства и старайтесь соответствовать.
1. Используйте фразы «Вы не способны ничего придумать», «Это мог бы придумать и мой трехлетний сын».
2. Не обращайтесь персонифицированно, используйте размытое «идиоты».
3. Никогда не хвалите, даже если есть за что. Не вспоминайте прошлых удачных кейсов и решений. Пусть находятся в постоянном напряжении. Психологический дискомфорт — это норма.
4. Не разрешайте предлагать свои решения ни для каких задач. Только вы знаете, как правильно, ведь вы могли бы работать и без них и все делать самостоятельно. Cейчас вы как раз в ChatGPT зарегиструретесь и так и будете делать.
5. Посадите всех в серые стены с одинаковыми столами и запретите какое-либо самовыражение на рабочем месте. Себя посадите в самое большое пространство, закупите себе мебель из премиального фонда. В идеале ваш кабинет должен быть с прозрачными стенами, чтобы можно было провожать взглядом каждого.
6. Организуйте рабочее пространство таким образом, чтобы люди не могли между собой общаться в течение рабочего дня.
7. Неистово ругайте за каждую ошибку. Если не плачут — значит, недостаточно ругаете. При этом успех, конечно, только ваш.
8. Никогда не признавайте свою неправоту. И научите остальных указывать на ошибки друг друга.
9. Не проводите личные встречи с сотрудниками, чтобы понять их потенциал, беспокойства и тревоги — это явно лишнее. Пусть всегда помнят: «Взяли на работу — терпи».
10. Не заморачивайтесь на построение команды по принципу взаимного дополнения, не миксуйте сотрудников; с кем сказали работать — с теми и работают.
11. В кризисных ситуациях давите на сотрудников еще сильнее, почаще дергайте, спрашивайте каждые 30 секунд «Ну как там?».
12. Поощряйте трудоголизм, семья и личные увлечения им не нужны, они только отвлекают от ваших прекрасных задач. Двигатель внутреннего выгорания должен работать на полную мощь.
13. Внимательно читайте материалы про токсичность руководства и старайтесь соответствовать.