Forwarded from دستیار زیر نویس و هایپر لینک
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فایل مصاحبه آقای دکتر امیررضا مشرقی رتبه 3 ارتودنسی آزمون دستیاری سال 95 که در رشته ارتودنسی دانشگاه مشهد پذیرفته شده اند.
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
Forwarded from دستیار زیر نویس و هایپر لینک
با عرض سلام
آنالیز میانگین نمره تراز در هر رشته و درس زبان بصورت روزانه در زیر گروه های زیر جهت اطلاع خدمت علاقمندان به شرکت در آزمون دستیاری ۹۶ تقدیم می گردد:
الف- رتبه های ۱ تا ۱۰
ب- رتبه ۱۱ تا ۳۰
ج- رتبه ۳۱ تا ۵۰
د- رتبه ۵۱ تا ۱۰۰
ه- رتبه ۱۰۱ تا ۱۵۰
و- رتبه ۱۵۱ تا ۲۰۰
ز- ۲۰۱ تا ۲۵۰
ح- ۲۵۱ تا ۳۰۰
روز ششم ؛ گروه و: رتبه های 151 تا 200
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌺
لطفا برای مشاهده جزئیات بر روی عکس کلیک نمایید.
آنالیز میانگین نمره تراز در هر رشته و درس زبان بصورت روزانه در زیر گروه های زیر جهت اطلاع خدمت علاقمندان به شرکت در آزمون دستیاری ۹۶ تقدیم می گردد:
الف- رتبه های ۱ تا ۱۰
ب- رتبه ۱۱ تا ۳۰
ج- رتبه ۳۱ تا ۵۰
د- رتبه ۵۱ تا ۱۰۰
ه- رتبه ۱۰۱ تا ۱۵۰
و- رتبه ۱۵۱ تا ۲۰۰
ز- ۲۰۱ تا ۲۵۰
ح- ۲۵۱ تا ۳۰۰
روز ششم ؛ گروه و: رتبه های 151 تا 200
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌺
لطفا برای مشاهده جزئیات بر روی عکس کلیک نمایید.
Forwarded from دستیار زیر نویس و هایپر لینک
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فایل مصاحبه آقای دکتر محمد نوروزیان رتبه 6 ارتودنسی آزمون دستیاری سال 95 که در رشته ارتودنسی دانشگاه شاهد (با سهمیه آزاد) پذیرفته شده اند.
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
Forwarded from دستیار زیر نویس و هایپر لینک
با عرض سلام
آنالیز میانگین نمره تراز در هر رشته و درس زبان بصورت روزانه در زیر گروه های زیر جهت اطلاع خدمت علاقمندان به شرکت در آزمون دستیاری ۹۶ تقدیم می گردد:
الف- رتبه های ۱ تا ۱۰
ب- رتبه ۱۱ تا ۳۰
ج- رتبه ۳۱ تا ۵۰
د- رتبه ۵۱ تا ۱۰۰
ه- رتبه ۱۰۱ تا ۱۵۰
و- رتبه ۱۵۱ تا ۲۰۰
ز- ۲۰۱ تا ۲۵۰
ح- ۲۵۱ تا ۳۰۰
روز هفتم ؛ گروه ز: رتبه های 201 تا 250
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌺
لطفا برای مشاهده جزئیات بر روی عکس کلیک نمایید.
آنالیز میانگین نمره تراز در هر رشته و درس زبان بصورت روزانه در زیر گروه های زیر جهت اطلاع خدمت علاقمندان به شرکت در آزمون دستیاری ۹۶ تقدیم می گردد:
الف- رتبه های ۱ تا ۱۰
ب- رتبه ۱۱ تا ۳۰
ج- رتبه ۳۱ تا ۵۰
د- رتبه ۵۱ تا ۱۰۰
ه- رتبه ۱۰۱ تا ۱۵۰
و- رتبه ۱۵۱ تا ۲۰۰
ز- ۲۰۱ تا ۲۵۰
ح- ۲۵۱ تا ۳۰۰
روز هفتم ؛ گروه ز: رتبه های 201 تا 250
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌺
لطفا برای مشاهده جزئیات بر روی عکس کلیک نمایید.
Forwarded from موسسه انتشاراتی پیشگامان پارسه
بسيج دندانپزشكي (كلينيك دكترچمران- میدان نوبنیاد) برگزار مي نمايد:
💢 کلاس دو روزه ترمیمی و زیبایی با مباحث:
🔴٥شنبه ۱۵ مهر
☑️-۱۰:۳۰ اصول و مبانی باندینگ
باند با عاج ؛ معرفی سیستم های یونیورسال؛ باند با سرامیک های دندانی (فلدسپاتیک، e max و زیرکونیوم)
۱۰:۳۰-۱۱ استراحت
☑️۱۱-۱۲:۳۰ رویکردی نوین در دندانپزشکی زیبایی(کاربرد بوتاکس و فیلر) در رفع مشکلات لب ، اختلالات مفصل گیجگاهی- فکی و براکسیزم
۱۲:۳۰-۱۳:۳۰ ناهار و نماز
☑️۱۳:۳۰-۱۵:۳۰
Finishing & polishing
ترمیم های زیبایی هم رنگ دندان
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔴جمعه ۱۶ مهرماه
☑️۹-۱۰:۳۰ معرفی کامپوزیت های زیبایی و معرفی دو سیستم جهت ونیرهای کامپوزیتی
U veneer - custom made
۱۰:۳۰-۱۱ استراحت
☑️۱۱-۱۲:۳۰ مروری اجمالی بر مبانی اکلوژن در دندانپزشکی زیبایی
۱۲:۳۰-۱۳:۳۰ ناهار و نماز
☑️۱۳:۳۰-۱۵:۳۰ آشنایی با سیستم های Invisible جهت تقسیم فضا و رفع کراودینگ های مختصر
استاد: دکتر طبری- دکتر مینا
📞 كسب اطلاعات بيشتر و ثبت نام:
٠٩٠٣١٦٣٢٣١٢
@dparseh86
💢 کلاس دو روزه ترمیمی و زیبایی با مباحث:
🔴٥شنبه ۱۵ مهر
☑️-۱۰:۳۰ اصول و مبانی باندینگ
باند با عاج ؛ معرفی سیستم های یونیورسال؛ باند با سرامیک های دندانی (فلدسپاتیک، e max و زیرکونیوم)
۱۰:۳۰-۱۱ استراحت
☑️۱۱-۱۲:۳۰ رویکردی نوین در دندانپزشکی زیبایی(کاربرد بوتاکس و فیلر) در رفع مشکلات لب ، اختلالات مفصل گیجگاهی- فکی و براکسیزم
۱۲:۳۰-۱۳:۳۰ ناهار و نماز
☑️۱۳:۳۰-۱۵:۳۰
Finishing & polishing
ترمیم های زیبایی هم رنگ دندان
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔴جمعه ۱۶ مهرماه
☑️۹-۱۰:۳۰ معرفی کامپوزیت های زیبایی و معرفی دو سیستم جهت ونیرهای کامپوزیتی
U veneer - custom made
۱۰:۳۰-۱۱ استراحت
☑️۱۱-۱۲:۳۰ مروری اجمالی بر مبانی اکلوژن در دندانپزشکی زیبایی
۱۲:۳۰-۱۳:۳۰ ناهار و نماز
☑️۱۳:۳۰-۱۵:۳۰ آشنایی با سیستم های Invisible جهت تقسیم فضا و رفع کراودینگ های مختصر
استاد: دکتر طبری- دکتر مینا
📞 كسب اطلاعات بيشتر و ثبت نام:
٠٩٠٣١٦٣٢٣١٢
@dparseh86
Forwarded from موسسه انتشاراتی پیشگامان پارسه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تأثير بوتاكس در درمان ميگرن و اختلالات مفصل گيجگاهي - فكي
@dparseh86
@dparseh86
Forwarded from دستیار زیر نویس و هایپر لینک
با عرض سلام
آنالیز میانگین نمره تراز در هر رشته و درس زبان بصورت روزانه در زیر گروه های زیر جهت اطلاع خدمت علاقمندان به شرکت در آزمون دستیاری ۹۶ تقدیم می گردد:
الف- رتبه های ۱ تا ۱۰
ب- رتبه ۱۱ تا ۳۰
ج- رتبه ۳۱ تا ۵۰
د- رتبه ۵۱ تا ۱۰۰
ه- رتبه ۱۰۱ تا ۱۵۰
و- رتبه ۱۵۱ تا ۲۰۰
ز- ۲۰۱ تا ۲۵۰
ح- ۲۵۱ تا ۳۰۰
روز هشتم ؛ گروه ح: رتبه های 251 تا 300
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌺
لطفا برای مشاهده جزئیات بر روی عکس کلیک نمایید.
آنالیز میانگین نمره تراز در هر رشته و درس زبان بصورت روزانه در زیر گروه های زیر جهت اطلاع خدمت علاقمندان به شرکت در آزمون دستیاری ۹۶ تقدیم می گردد:
الف- رتبه های ۱ تا ۱۰
ب- رتبه ۱۱ تا ۳۰
ج- رتبه ۳۱ تا ۵۰
د- رتبه ۵۱ تا ۱۰۰
ه- رتبه ۱۰۱ تا ۱۵۰
و- رتبه ۱۵۱ تا ۲۰۰
ز- ۲۰۱ تا ۲۵۰
ح- ۲۵۱ تا ۳۰۰
روز هشتم ؛ گروه ح: رتبه های 251 تا 300
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌺
لطفا برای مشاهده جزئیات بر روی عکس کلیک نمایید.
Forwarded from موسسه انتشاراتی پیشگامان پارسه
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
موارد كاربرد بوتاكس در دندانپزشكي
@dparseh86
@dparseh86
Forwarded from موسسه انتشاراتی پیشگامان پارسه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
استفاده از بوتاكس در درمان دردهاي صورتي
@dparseh86
@dparseh86
Forwarded from موسسه انتشاراتی پیشگامان پارسه
🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃
تعریفی جدید از سعادت و خوشبختی:
نکته بسیار مهم در تعریف خوشبختی که فراموش شده است این است که اگر بخواهیم وضع کسی را از حیث سعادت ارزیابی کنیم ، نباید آنچه را که فقط اسباب لذت او می شود بجوییم ؛ بلکه باید بپرسیم چه چیز او را اندوهگین می کند؛ زیرا هرچه مایه اندوه ناچیزتر باشد ، شخص خوشبخت تر است.
@dparseh86
به علاوه نباید سعادت زندگی را بر پایه زیربناهایی وسیع که شامل توقعات بسیار است بنا کرد ؛ زیرا در این صورت همه چیز به آسانی فرو می ریزد.
چنین نحوه ای از زندگی امکان وقوع حوادث (ناگوار) را افزایش می دهد و ممکن نیست این حوادث رخ ندهند. پس بنای سعادت ما از این حیث، برخلاف همه بناهای دیگر است که هرچه زیر بنای آنها گسترده تر باشد استوارترند.
بنابراین پایین آوردن توقعات متناسب با امکانات (از هر نوع که باشند) مطمئن ترین راه برای پرهیز از بدبختی است.
@dparseh86
📝 آرتور شوپنهاور
📚 در باب حکمت زندگی
🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃
تعریفی جدید از سعادت و خوشبختی:
نکته بسیار مهم در تعریف خوشبختی که فراموش شده است این است که اگر بخواهیم وضع کسی را از حیث سعادت ارزیابی کنیم ، نباید آنچه را که فقط اسباب لذت او می شود بجوییم ؛ بلکه باید بپرسیم چه چیز او را اندوهگین می کند؛ زیرا هرچه مایه اندوه ناچیزتر باشد ، شخص خوشبخت تر است.
@dparseh86
به علاوه نباید سعادت زندگی را بر پایه زیربناهایی وسیع که شامل توقعات بسیار است بنا کرد ؛ زیرا در این صورت همه چیز به آسانی فرو می ریزد.
چنین نحوه ای از زندگی امکان وقوع حوادث (ناگوار) را افزایش می دهد و ممکن نیست این حوادث رخ ندهند. پس بنای سعادت ما از این حیث، برخلاف همه بناهای دیگر است که هرچه زیر بنای آنها گسترده تر باشد استوارترند.
بنابراین پایین آوردن توقعات متناسب با امکانات (از هر نوع که باشند) مطمئن ترین راه برای پرهیز از بدبختی است.
@dparseh86
📝 آرتور شوپنهاور
📚 در باب حکمت زندگی
🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃
Forwarded from موسسه انتشاراتی پیشگامان پارسه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
استفاده از رزين باندينگ در آخرين لايه از ونير هاي كامپوزيتي
@dparseh86
@dparseh86
Forwarded from موسسه انتشاراتی پیشگامان پارسه
❈✿❈✿❈✿❈
✷برای موفقیت ساده ترین راه را انتخاب کنید✷
برای آنکه تمرکز خود را بر روی مهمترین اولویت ها حفظ کنید، می توانید مجموعه ای از اقدامات را انجام دهید. اول از همه ، روی کاغذ تفکر کنید. برای آنکه بتوانید طی وضع فوق العاده یا بحران کنترل شرایط را به دست بگیرید، نوشتن مسائل کاملا ضروری است. قبل از آنکه به هر اقدامی دست بزنید یک فهرست از اموری که برای حل مشکلات و عبور از بحران باید انجام دهید، را بنویسید.
در سال 1342 میلادی، فیلسوف ویلیام اوکام ، مفهومی را ارائه کرد که بعدها به عنوان تیغ برنده اوکام شهرت یافت. این اصل بیان می کند که در مواجهه با هر مشکل یا مسئله پیچیده ای،آسان ترین و صریح ترین توجیه یا راه حل ، معمولا درست ترین راه است.
بنابراین، با توجه به این اصل، شما نباید اجازه دهید که ذهنتان درگیر جزئیات و مسائل پیش پا افتاده شود. در عوض اقدامات خود را با بررسی ساده ترین راه حل ممکن آغاز کنید. مثلا فرض کنید موعد پرداخت یک بدهی بزرگ نزدیک است و شما پول کافی ندارید. اغلب ساده ترین و بی واسطه ترین راه برای حل این مشکل مالی، این است که فورا به نزد طلبکار رفته و از او مهلت بخواهید. اگر پول نقد ندارید، راحت ترین راه این است که به سراغ بزرگترین مشتری خود رفته و از او بخواهید پول تولیدات یا خدماتی که قرار است در آینده خریداری کند را پیشاپیش بپردازد.
اگر هم قادر به حفظ موقعیتی نبودید، بهترین راه، کناره گیری از آن است. همواره برای عبور از بحران به دنبال مستقیم و ساده ترین راه باشید.
✍ "برایان تریسی"
📖 "مدیریت بحران"
❈✿❈✿❈✿❈
✷برای موفقیت ساده ترین راه را انتخاب کنید✷
برای آنکه تمرکز خود را بر روی مهمترین اولویت ها حفظ کنید، می توانید مجموعه ای از اقدامات را انجام دهید. اول از همه ، روی کاغذ تفکر کنید. برای آنکه بتوانید طی وضع فوق العاده یا بحران کنترل شرایط را به دست بگیرید، نوشتن مسائل کاملا ضروری است. قبل از آنکه به هر اقدامی دست بزنید یک فهرست از اموری که برای حل مشکلات و عبور از بحران باید انجام دهید، را بنویسید.
در سال 1342 میلادی، فیلسوف ویلیام اوکام ، مفهومی را ارائه کرد که بعدها به عنوان تیغ برنده اوکام شهرت یافت. این اصل بیان می کند که در مواجهه با هر مشکل یا مسئله پیچیده ای،آسان ترین و صریح ترین توجیه یا راه حل ، معمولا درست ترین راه است.
بنابراین، با توجه به این اصل، شما نباید اجازه دهید که ذهنتان درگیر جزئیات و مسائل پیش پا افتاده شود. در عوض اقدامات خود را با بررسی ساده ترین راه حل ممکن آغاز کنید. مثلا فرض کنید موعد پرداخت یک بدهی بزرگ نزدیک است و شما پول کافی ندارید. اغلب ساده ترین و بی واسطه ترین راه برای حل این مشکل مالی، این است که فورا به نزد طلبکار رفته و از او مهلت بخواهید. اگر پول نقد ندارید، راحت ترین راه این است که به سراغ بزرگترین مشتری خود رفته و از او بخواهید پول تولیدات یا خدماتی که قرار است در آینده خریداری کند را پیشاپیش بپردازد.
اگر هم قادر به حفظ موقعیتی نبودید، بهترین راه، کناره گیری از آن است. همواره برای عبور از بحران به دنبال مستقیم و ساده ترین راه باشید.
✍ "برایان تریسی"
📖 "مدیریت بحران"
❈✿❈✿❈✿❈
Forwarded from دستیار زیر نویس و هایپر لینک
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فایل مصاحبه آقای دکتر آرمین میرفصیحی رتبه 37 پریودانتیکس آزمون دستیاری سال 95 که در رشته پریودانتیکس دانشگاه شهید بهشتی پذیرفته شده اند.
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
Forwarded from موسسه انتشاراتی پیشگامان پارسه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
استفاده از كامپوزيت هاي، انامل، بادي و دنتين در ونيرهاي زيبايي
@dparseh86
@dparseh86
Forwarded from دستیار زیر نویس و هایپر لینک
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فایل مصاحبه خانم دکتر حدیث مجد رتبه 15 اتودنسی آزمون دستیاری سال 95 که در رشته ارتودنسی دانشگاه بابل پذیرفته شده اند.
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
Forwarded from موسسه انتشاراتی پیشگامان پارسه
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
راهكارهاي پيشگيري از چسبيدن كامپوزيت به قلم
@dparseh86
@dparseh86
Forwarded from دستیار زیر نویس و هایپر لینک
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فایل مصاحبه خانم دکتر نیوشا گلبری رتبه 15 ترمیمی آزمون دستیاری سال 95 که در رشته ترمیمی دانشگاه شهید بهشتی پذیرفته شده اند.
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
Forwarded from موسسه انتشاراتی پیشگامان پارسه
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
اكلوژن و علل شكست رستوريشن ها
@dparseh86
@dparseh86
Forwarded from دستیار زیر نویس و هایپر لینک
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فایل مصاحبه خانم دکتر پانیذ فصیح رتبه 33 پروتزهای دندانی آزمون دستیاری سال 95 که در رشته پروتز دانشگاه شهید بهشتی پذیرفته شده اند.
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
@dparseh86
پارسه همواره پیشرو....🌸
Forwarded from موسسه انتشاراتی پیشگامان پارسه
❉❊❉❊❉❊❉❊❉❊❉
راهکارهایی جهت صرفه جویی در وقت و ایجاد زمان مناسب برای پیشبرد اهداف اصلی:
▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔
تفویض اختیارات کلید قدرت
برای به دست آوردن هرآنچه که توانایی دارید و برای تمرکز بر روی کارهای محدودی که مهمترین سهم را در زندگی وکار شما دارند باید در واگذاری اختیارات ماهر شوید.
چه شما یک کارمند و چه رئیس باشید باید دائما به دنبال آن باشید که کارها را به افرادی واگذار کنید که ارزش ساعت کاری آنها کمتر از آن چیزی است که انتظار دارید آن را بدست بیاورید.
چه کس دیگری می تواند این کار را انجام دهد؟
از خود بپرسید«چه کسی می تواند این کار را به جای شما انجام دهد؟»
به یاد داشته باشید باید هر چیزی را که می توانید واگذار کنید، تا بتوانید معدود کارهای ارزشمند مخصوص خود را درست انجام دهید.
چه کسی می تواند کار را بهتر از شما انجام دهد؟
یکی از خصوصیات مدیران کارآمد و موفق این است که میتوانند افرادی را پیدا کنند که در انجام بعضی کارها از آنها واردترند. پس شما هم باید دائم به دنبال افرادی باشید که بتوانند کارهای خاصی را بهتر از خود شما انجام دهند.
آیا می توان از این کار چشم پوشی کرد؟ از دیگران و خودتان سوال کنید: «آیا می شود از این کار کلا" چشم پوشی کرد ؟» «چه اتفاقی می افتد اگر این کار اصلا" انجام نشود ؟»
تعداد فعالیتهایی که در محیط های شغلی و یا زندگی شخصی افراد انجام می گیرد و به سادگی می توان آنها را متوقف کرد بدون آنکه آسیبی به جایی یا کسی برساند بسیار زیاد است. پس با حذف آنها می توان فرصتهای زیادی را برای بهبود کارایی و تولید به دست آورد.
▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔
✍ برایان تریسی
📚 "مدیریت زمان"
راهکارهایی جهت صرفه جویی در وقت و ایجاد زمان مناسب برای پیشبرد اهداف اصلی:
▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔
تفویض اختیارات کلید قدرت
برای به دست آوردن هرآنچه که توانایی دارید و برای تمرکز بر روی کارهای محدودی که مهمترین سهم را در زندگی وکار شما دارند باید در واگذاری اختیارات ماهر شوید.
چه شما یک کارمند و چه رئیس باشید باید دائما به دنبال آن باشید که کارها را به افرادی واگذار کنید که ارزش ساعت کاری آنها کمتر از آن چیزی است که انتظار دارید آن را بدست بیاورید.
چه کس دیگری می تواند این کار را انجام دهد؟
از خود بپرسید«چه کسی می تواند این کار را به جای شما انجام دهد؟»
به یاد داشته باشید باید هر چیزی را که می توانید واگذار کنید، تا بتوانید معدود کارهای ارزشمند مخصوص خود را درست انجام دهید.
چه کسی می تواند کار را بهتر از شما انجام دهد؟
یکی از خصوصیات مدیران کارآمد و موفق این است که میتوانند افرادی را پیدا کنند که در انجام بعضی کارها از آنها واردترند. پس شما هم باید دائم به دنبال افرادی باشید که بتوانند کارهای خاصی را بهتر از خود شما انجام دهند.
آیا می توان از این کار چشم پوشی کرد؟ از دیگران و خودتان سوال کنید: «آیا می شود از این کار کلا" چشم پوشی کرد ؟» «چه اتفاقی می افتد اگر این کار اصلا" انجام نشود ؟»
تعداد فعالیتهایی که در محیط های شغلی و یا زندگی شخصی افراد انجام می گیرد و به سادگی می توان آنها را متوقف کرد بدون آنکه آسیبی به جایی یا کسی برساند بسیار زیاد است. پس با حذف آنها می توان فرصتهای زیادی را برای بهبود کارایی و تولید به دست آورد.
▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔
✍ برایان تریسی
📚 "مدیریت زمان"