Тезисы лекции Алексея Чадаева и Александра Любимова о задачах «Дронницы 2024»

Александр Любимов:

Наша цель создать индустрию БПЛА, способную работать лучше, чем у противника.
Начну с того, что и у нас, и у противника «зоопарк дронов». Единой системы дронов нет (кроме китайских «мавиков»).

Алексей Чадаев:

Когда мы начинали «Дронницу» – мы проводили её как волонтеры с девизом «все наши это мы». Но сейчас мы уперлись в потолок возможностей. Волонтерский стиль имеет один минус: он не тиражируется и не масштабируется.

Главный вывод по итогам прошлой «Дронницы» – важность перехода от технических решений к организационным, поиск формы партнерства с госсистемой. Сейчас в зале представители гражданских министерств, фондов, правительств. И наш вопрос звучит иначе. «Как организовать уже не только внедрение разработок в войска, но и как организовать производство?» И не только производство.

На примере БПЛА «Вандал», который очень хорошо себя зарекомендовал, я убедился: никакое изделие не является продуктом само по себе. Продукт — это изделие плюс производство и сервисная оболочка с ремонтом, апгрейдом, обучением, техподдержкой.

Производители должны понимать: даже сделав изделие и даже запустив его в серию, нужно еще решить задачу внедрения. При разработке новой техники главное не сама техника, а тактика его применения. Инженер будет до бесконечности улучшать ТТХ, но главный в этом процессе не инженер, а военный командир, который скажет, что ему нужно для решения задачи.

Александр Любимов:

Нас уже приучили к тому, что технические системы могут меняться, как телефоны или автомобили. Сейчас есть мысль, что нужно привыкнуть не только к смене технологических систем, но и систем организационных.

Системы, в том числе вооруженные дронами, могут и, видимо, должны так же проектироваться под задачи и тактику. А когда она перестает быть эффективной, то она должна меняться и оргструктуры вместе с ней.
И технологии нужно делать сразу под тактику.

Параллельно с проектированием дронов под завтрашние тактики, и с проектированием оргструктур, мы должны думать про индустрию. Причем не только производства изделий, но и про производство средств производства для строительства индустрии будущего. Именно это обеспечит преобладание не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня.

Алексей Чадаев:

К «моменту превосходства» надо быть готовым. Чтобы в тот момент, когда качества изделия будут доказаны его, можно было быстро развернуть и сразу же массированно применить. Пока он имеет превосходство над противником. Тот же «Князь Вандал» мог бы переломить ситуацию на фронте, если бы туда сразу же пошли не сотни, а тысячи этих изделий.

Александр Любимов:

Для этого нам, для начала, нужно перенести производство средств производства БПЛА в Россию. А уже затем переходить к импортозамещению элементной базы. Без этого настоящей массовости производства и применения не достичь.

Алексей Чадаев:

Кроме того, для успеха, нам нужно выстроить систему технологического партнерства. Это уже работающий у противника опыт, когда есть прямая кооперация между технологической компанией и подразделением. Это работает так: специалисты компании-производителя приходят в подразделение, занимаясь внедрением и обеспечивая обратную связь. Это позволяет быстро развернуть применение и обеспечить апгрейд и сервисное обслуживание технических систем. Предлагаю об этом серьезно подумать.

Александр Любимов:

Итак, наша задача в этом году: попробовать организовать техническое взаимодействие между эксплуатантами, интеграторами, производителями и разработчиками, скорее всего в виде построения горизонтальных структур.

@dronnitsa

Мифы и заблуждения о роях
Тезисы лекции Андрея Бойко (физик-теоретик, ученый из Санкт-Петербургского национального университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО)

🎮Как показала практика компьютерных игр, война против роботов вручную бессмысленна, хотя бы потому, что люди устают. Роботу достаточно подождать пока человек закончится

🛸С беспилотниками смешная ситуация. У тех специалистов, которые у нас традиционно занимались этой темой, что у авиамоделистов, что у авиаконструкторов одна беда: их решения трудномасштабируемы. А летать на них могут либо сами разработчики, либо очень квалифицированные специалист. Это мало приемлемо в войне будущего

🎯Решения должны быть оптимизированы под автономно работающий рой с роботами, обеспечивающими и поддерживающими связь.

Чтоб построить робота для войны нужны 5 элементов

1️⃣Аппаратура взаимного позиционирования. Нам не нужно знать где ВСЕ автомобили. Мы просто ориентируемся на ближайший, поддерживая расстояние до ближайшего аппарата и скорость. Это обеспечивает построение роя

2️⃣Высокоманевренный автопилот. Такие разработки есть и успешно применяются

3️⃣Машинная система распознавания целей и наведения

4️⃣Облачная система управления заданиями

5️⃣Автономная наземная станция базирования и обслуживания (автоматизированный дронопорт). Это объединяющий элемент: базирование, автоматическая подзарядка, автоматический пуск

🔺Весьма многозначительно: фирма DJI перестала выпускать автопилоты на рынок для БПЛА с 2014 года. Вероятно, вся эта программа была выкуплена для нужд армии Китая

Эффективно бороться с роем может только другой рой

@dronnitsa

Цитаты из дискуссии Александра Любимова о волонтерстве

Нам, волонтерскому движению, уже 10 лет и мое мнение: нам нужно расти над собой и становиться профессиональнее. О чем я говорю?

«Срочный волонтерский сбор на 5 дронов» мы все видели. Допустим собрали, закрыли. А что-дальше-то? В чьи руки они попали? Куда улетели? Была ли от них польза, а значит и от самой этой акции?

📍На мой взгляд, все эти разовые акции – пустая растрата народных средств и доверия. Нужно не покупать по штучке, а организовывать производство, обучение, сервисное обслуживание, постоянную поддержку эффективных подразделений.

Если вы решили так и поступить, например, организовав производство, то это хорошо. Но для этого должны быть скучные вещи: бизнес-план, кадры, производственные мощности и т.п.

Правда в этом случае из процесса выпадают сердобольные любители что-то раздавать на фронте и пилить своими руками по половине FPV-дрона в день.

🔹Вопрос из зала. У нас есть подвальный производитель снаряжения. Как можно масштабировать его производство?

- У нас для этого уже есть имя и репутация и пул поддержки. Поэтому мы это делаем. Готового ответа нет.

🔹Вопрос от дистрибьютора радиостанций «Лира». Если подразделению просто что-то отдали то, как показывает практика, скорее всего это работать не будет. Вероятно, нужен некий системный подход?

- Что у нас, что, например, у Грубника на слова «пришлите нам раций» сразу вопрос: «А есть ли у вас начальник связи?» И если ответ не внятен, то и разговор закончен. Все решают кадры Нормальная помощь подразделению это не пять условных баофенгов, а создание костяка кадровой системы, в той же самой связи.

Я говорю не только про профессионализацию не только нас, как волонтеров, но и тех кому мы помогаем. Помогать нужно тем, кто готов и хочет развиваться.

🔹Вопрос от администрации города Мариуполь. У нас есть программа помощи волонтерским организациям, но каковы критерии отбора тех, кому надо помогать? Госкритерии не годятся.

- Отличный вопрос! По какому принципу Петр Великий выбирал Демидовых и прочих исполнителей его замыслов? Это были знакомые ему люди, которые сказали: «Я могу». А потом сделали, а потом сделали еще раз.
В нашей стране самая рабочая метода: персональное волевое назначение с жесточайшим спросом. Критерии берите любые, но назначьте, например, троих и через невеликое время выберите самого эффективного, а остальных «отправьте на мороз».

🔹Вопрос из зала. Есть ли критерии выбора поставщиков, продукции и т.п.?

- Есть бренды на рынке. Нужно только поставщиков надежных найти. А в остальном мы всегда шли от личного опыта. И у нас бывали неудачи в этих вопросах. Мы сами испытываем все изделия, которые затем закупаем для фронта.

🔹Вопрос от производителя РЭБ из Зеленограда. Мы производим разные давилки, глушилки, детекторы. Как нам пробиться к волонтерам на закупки?

- Мы здесь не про рекламу. Куча волонтеров закупает барахло искренне заблуждаясь. Когда мы провели народное тестирование FPV – оно не порадовало. У нас нет внутри себя органа, определяющего списки рекомендуемых поставщиков. Может быть и зря.

@dronnitsa

📺Репортаж Новгородского областного телевидения об открытии слёта «Дронница 2024»

ТАСС: ВС РФ начали минировать дороги при помощи дронов для ликвидации техники ВСУ

🔈Генеральный директор АНО «НПЦ «Ушкуйник» Алексей Чадаев сообщил, что одно из преимуществ новой тактики в том, что взрывное устройство производится подразделением непосредственно на месте выполнения боевых задач

☄️«Одно из российских подразделений, принимающее участие в боевых действиях под Авдеевкой, начало применять тактику минирования дорог при помощи дронов. Западная техника прочная, и лучший способ уничтожить ее – обездвижить. Стоящая техника – лакомая цель, с ней можно делать что угодно. Военные берут дрон, прямо на месте печатают на 3D-принтерах под него подвес, подвешивают на дроны и ночью аккуратно минируют дороги, по которым ездит техника ВСУ. Мины высыпались, легли ровно на дорожку. Утром - ротация, подвоз боекомплектов, мина взорвалась, техника противника встала. Попасть в нее и превратить в пылающий факел намного проще», – рассказал Чадаев в рамках Всероссийского слета операторов боевых беспилотных систем «Дронница 2024»