В субботу был на мероприятии. Стояли вот такие стулья.

Мне так интересно, что это за вырез.. 😁

Предполагаю, что под хвост.

Был у меня когда-то вот такой пост, решил пошутить.

Пошутил так, что аж заколлабился с местным пивоваром из моего города и мы длительное время вынашивали план.

Через неделю у меня в городе пройдет Пивной Фестиваль на который мы притащим мою ожившую «Шутку».

Вдохновленные Ведьмачьей вселенной мы собрались и сделали кое что..

Кринжанём немножечко? 🤭

Оркестр

Обсуждали с Ириной с канала «За пределами пикселей» проблему руководителей в командах. Сошлись на том, что компетенции некоторых руководителей вызывают вопросики. Решил подумать на эту тему и высказать свое мнение, основанное на опыте. Как с руководящей стороны, так и со стороны исполнителя.

Что я думаю?

У меня складывается ощущение, что руководителей стало много, а лидеров — мало.
Особенно заметно в продуктовых командах.

Чаще всего «руководство» выглядит так: перепроверить каждую задачу, задушить микроменеджментом, оставить тонну комментариев в таск-трекере, но при этом — ни стратегии, ни планирования, ни управления ресурсами. Просто контроль ради контроля.

А ведь команда — это оркестр. Идеальный руководитель — дирижёр. Он не бегает между музыкантами и не проверяет, правильно ли тот держит смычок. Он задаёт темп, настроение, держит в голове всю партитуру и делает так, чтобы каждый играл свою партию в нужный момент. И когда все совпадает — рождается музыка.

У каждого музыканта — своя зона ответственности. Никто не подыгрывает «на авось». Если один промахнулся — мелодия разваливается. Поэтому дирижёр должен знать сильные и слабые стороны своей команды. Где можно дать сложный пассаж, а где — подстраховать.

Хороший руководитель похож скорее на играющего тренера: он внутри процесса, тянет команду вперёд, но при этом видит поле целиком. Его инструмент — стратегия, приоритизация и умение считать риски.

Плохой руководитель контролирует. Хороший — создаёт условия, в которых команда звучит.

Вчера в городе наткнулся на офисное здание и меня удивил один нюанс. Честно, я пытался понять ЗАЧЕМ так было сделано, но убедительных аргументов не придумал.

Вдохновился бредом и пофантазировал, как могло так случиться…

Вообще не так себе представлял возвращение канала к жизни, но блин… это возмутительно 🙄
Я не смог не поделиться шоковым состоянием.

Are you ** tam???

Серьезно что ли??? За доплату они мне налог быстрее зачислят? 😁

ЭТО ЧО ТАКОЕ ВООБЩЕ? 🫣

Проектирование пользовательского опыта

Звучит как кликбейт, да? Но здесь не будет волшебных палочек и UX-заклинаний. Просто короткая история.

Меня часто хвалят таксисты. Не за разговоры, не за то, что не хлопаю дверью.

Меня хвалят за… точку, куда я вызываю такси.

Я почти никогда не ставлю точку прямо «к дому» или туда, где стою. Я открываю карту и ищу ближайшее удобное место: куда проще подъехать, учитывая пробки, развязки, знаки, время суток, погоду и конечный маршрут.

И вот что забавно: водители сами начинают рассказывать, что «буквально в 50 метрах отсюда» недавно был вызов — и они прокляли всё на свете, пока туда выбирались.

В этот момент я, конечно, слегка горжусь. Рассказываю, что я сделал это специально. Они даже ставят оценки мне (я узнал об этом случайно, не думал, что клиентов тоже оценивают).

Причина проста: я тоже водитель. И я прекрасно знаю, как сложно иногда вырваться из неудобной развязки, где одностороннее, узкий проезд или запрет поворота.

Отойди буквально на несколько шагов и сделай другому человеку жизнь проще.

Внезапный интерактив + sound design.

Решил провести эксперимент с освежителем воздуха, благо у меня было 2 разных. Один стоит меньше 100 рублей, другой больше 200.

Да, они отличаются конструктивно, там разные способы распыления.

Но звук распыления… как же это чувствуется.

Стою, гадаю… это как? Моя digital-online-cloud картина мира - сломана об эту вывеску.

Продолжение истории придумал.

Джун делает задачу по ТЗ.
Мидл делает задачу, выходя за рамки ТЗ. Синьору не нужно ТЗ, он уже все сделал.

1 фото - Силиконовый чехол софттач.

2 фото - мой карман.

И так каждый раз 😩


Не выношу такие чехлы.