35 лет назад в республиках Средней Азии был развязан геноцид русского народа

12 февраля 2025 года исполнилось 35 лет со дня массовых беспорядков в Таджикистане, которые положили начало геноциду русского населения и жестоким гонениям на русских в республиках Средней Азии.

Основные погромы происходили в Душанбе и его окрестностях. Религиозные экстремисты вершили расправы над русскоязычным населением. Таджикская молодежь уничтожала собственность русских граждан.

Людей избивали. Было много убитых и раненых, в том числе дети. Над женщинами публично издевались и насиловали, несмотря на возраст. И это продолжалось много дней.

В итоге это привело к массовому оттоку русскоязычного населения из Таджикистана и других стран Средней Азии. И привело все это к кадровому голоду на постсоветском пространстве, так как именно приезжие русские были ключевыми специалистами, врачами, учителями, техниками.

Оказалось, что если выгнать всех русских из региона, то жизнь не пойдет ключом, как думали те бунтовщики и насильники. Наоборот республики Средней Азии настиг глубокий кризис, который ощущается и сейчас. Нехватка образования привела к застою местного производства, и местные отправлялись на заработки в Россию.

Вечная память.

15 признаков «боевого командира», которые малозаметны для начальства
(Mайк O’Лири, ВС Канады)

1. Настоящий командир имеет храбрость и склонность к неподчинению. Офицеры с идеальной или почти идеальной служебной характеристикой прогибаются под существующую систему ценностей и не заинтересованы что-либо менять.

2. Офицер, который не отличается «лояльностью», ценен тем, что не склонен молча уступать в своих принципах. Он умеет мыслить самостоятельно. Он может быть креативным.

3. Сверхкомпетентные офицеры находятся под большей угрозой увольнения, нежели некомпетентные. Они способных выполнить любую поставленную задачу, но неспособны «нравится начальству». Таких в армии терпят, но не дают расти вверх по иерархической лестнице. Они выполняют функцию рабочих лошадок.

4. Армия структурно и идеологически создана для войны, поэтому должны оставаться устойчивыми боевой дух, формирование и баланс между дисциплиной и благополучием военных. Нельзя допустить, чтобы в мирное время система стагнировала до полной атрофии из-за бюрократизации.

5. Готовность отклониться от выполнения приказа, если он перестаёт быть в интересах боевой задачи, становится очень важной и должна по умолчанию быть присуща бойцу любого звания. Обучение солдат и офицеров бездумному выполнению приказа более не приемлемо.

6.  Обычные командиры избегают тактических учений, где солдатам нужно стрелять, дабы избежать ЧП. Теоретическая база не опасна, и офицеру не придётся отвечать за ЧП на стрельбах. Рисковые индивидуумы отказываются от комфорта и готовы променять рост в армейской иерархии на достижение результата.

7. Бездействие гораздо хуже, чем ситуативный выбор, оказавшийся впоследствии ошибочным. И даже хуже, чем неподчинение приказу.

8. Частичный успех — это тоже успех, а не неудача. Даже когда частичный успех заключается всего лишь в смелости проявить инициативу. Инициатива, направленная на выполнение боевой задачи, ведёт к успеху равно как инициатива не выполнять приказ, если он перестал способствовать выполнению боевой задачи.

9. Чрезмерное внимание строевой подготовке, как отработке реакций на команды, губит воображение, творческое начало и подвижность ума солдат.

10. Относитесь с подозрением к офицеру, получившему награды за героизм без каких-либо ранений.

11. Не доверяйте офицеру, который «всюду был и всё видел», и у которого явная страсть к коллекционированию штабных наград. Армия для него – источник потешить самолюбие.

12. Сомневайтесь в офицерах, имеющих скудный словарный запас. Они, как правило, подобострастны. Истинное лидерство — не для них.

13. Доверяйте человеку, который рвётся в бой при звуке орудий и который имеет опыт и в командовании, и в боевой подготовке. Такого человека не следует загружать штабной работой.

14. Доверяйте офицеру, который в бою был рядом со своими солдатами, под чьим командованием низкие показатели употребления наркотиков, нападений на офицеров в подразделении и т.д.

15. Ищите офицера, который указывает в отчётах о боеготовности об отсутствии большого количества снаряжения. Этот человек предан правде.

Отрывок захода на Марьинку.

Август 2022

Решение вопроса.
Самое простое = самое правильное

Момент награждения личного состава подразделения

Работа над фигуркой А.Ю. Мильчакова, позывной «Серб», завершена.

Здесь не нужны лишние комментарии или дополнения — они только исказят суть. Скажем лишь одно: «Собаки лают — караван идет». 🤙

Salatika A&C

Рабочие будни

Восход солнца над Работино

Пейзажи на работе