Доброе утро, успешные🤩

Саммари для тех кто пропустил эфир, кого мучает совесть и хочется хоть крупицы ценнейшей информации про оценку персонала

Оценка - это определённость про людей.
Проводить или не проводить оценку - это не про масштабы бизнеса, сферу или этап развития, но про потребность в конкретных задачах: кого принять на работу, кого развивать, а какого нет

Проводим оценку, когда:
- есть найм
- нужно решить кого продвигаем
- понять, от кого какие риски
- определить направления для развития людей

10-15% российских бизнесов используют гороскопы в оценке соискателей
(Это конечно пагубное влияние Венеры, но мы не осуждаем)

Есть только 3 адекватных причины чтобы оценивать ТОПОВ:
- набрать новую команду
- есть конкретные вопросы по нему
- оценить на входе, в тч риски и возможности от работы

В(л)ажные моменты про тесты:
- барьерометрия - то есть мы хорошо определяем самые крайние случаи (самые непрофессиональные или самые профессиональные)
- не дают 100% точности, но где то 60%-80%
- важно знать и видеть технический отчёт по тестам
- проверьте тест "на себе" перед запуском
- интерпретация тестов - 80% успеха

Победители используют несколько инструментов сразу: тесты, интервью, кейсы

Тренды в оценке:
- оценка сокращается (по времени)
- он-лайн формат (но при этом идёт потеря вовлечённости)
- оценка на основе множества данных

Оценка может поломаться в 3 местах: критерии, инструменты, сами оценщики

Новые технологии в оценке:
- кейс-тесты
- виртуальные центры оценки
- ИИ, который к примеру смотрит ваше видеоинтервью и автоматически его оценивает
- чат-боты, как инструмент для оценки

Есть огромные успешные бизнесы, которые живут без продвинутой оценки - но это скорее исключение (с) Шатров

Из более чем 15 летнего опыта Юры Шатрова 20%-25% компаний, которые приходят за оценкой (считай тестами) - нужна не оценка, в первую очередь другие HR-решения

Всем оценок красивых и разных🥰

Привет, настойчивые😂

Алярм! Тревога!
Нас 9 999 - срочно!
Ещё один пандпинщик!
Пол царства за коня - скорее бросайте своим знакомым!

Тысячный пандпинщик получает от меня бесплатную консультацию по внутрикому и Корп культуре - скорее пересылайте этот пост

Ну и кантенттттттта я вам ещё приготовил разного:)

Бинго! У нас есть 1000 пандписшик!
Это Анна, она молодец!
И вы большие и огромные молодцы, что читаете комментируете и постоянно требуете от меня материалов в личке (я бы тоже так делал)

Аня - пишите мне в личку!

А мы теперь носим гордое имя 1к 😊

Привет, пятничные😊

Алярм! У нас новая рубрика
"Письма в редакцию"
И первое письмо, отправила активнейшая Юля, она спрашивает:

✌️Коллеги, доброго дня!
Запускаем акцию ,,Приведи друга,, - будем оплачивать премию внутреннему сотруднику, кто привел на трудоустройство человека и он проработал у нас от 3 мес.
Поделитесь, пожалуйста, опытом:
- Как вы отслеживали , что именно сотрудник привел кандидата
- когда оплачивали (через 3 месяца или дробили сумму?)
- Как вели учет, какие есть тонкие моменты?
Спасибо заранее!

Время расчехлять экспертность, давайте накидаем лайфхаков

Всем салюты🫡

Салюты, единственные🥳

Ну во-первых у нас совершенно прекрасно случилась рубрика "Письма в редакцию" - вы большие молодцы, что не скупились на экспертизу, а то чего я один здесь отдуваюсь :)
Теперь эту рубрику объявляем постоянной!
Любой волнующий вас вопрос про HR, отправленный мне в личку - имеет право быть здесь размещён. Свои советы - сами же себе и будем советовать

Во-вторых, мы обновили книжную полку, положили еще несколько шедевров в комментариях. вы спрашивали книги - их есть у нас

Ну и еще на сладенькое, сделали СОДЕРЖАНИЕ канала, теперь будем его обновлять новым материалом, кстати и обновили:)

Всех обнял, ваш Душный HR (@dyshHR)! Скоро пятница 😘

Привет, счастливые😀

Мы снова в деле, мы и не уходили из него, но проектов много мы сейчас горим, сгараем и зажигаемся снова 🤬

Текст метафизический сегодня

Люди-спички

Помимо всех Корп событий сейчас веду один проект внутри контура компании, я так делаю, когда нужно строить много кросс-функции внутри, и  только внешнего оператора будет мало

Красивый бизнес, устойчивый, хорошие показатели.
Но, что интересно про команду:  часто меняются сотрудники (пол года - год), внутри много ротаций каждые несколько месяцев - новый узор в коробке, мгновенно загораются и быстро прогорают.
Люди-спички - тут же дают огонь и быстро заканчиваются....

И получается целая система на этом построена: можно быстро взять много недорогих спичек, легко раскидывать и пересобирать, можно быстро получать огонь, и даже держать его какое то время 🔥
И это работает, что сами интересное, конечно все зависит от целей и задач

А ещё....
Люди костры - с ними по другому. Они много дают тепла,  света, отпугивают диких животных. Но их нужно долго собирать, нужен особый материал для них, но без спичек зажигать их очень долго:)

А ещё люди лучины, кто изыскано светят в ночи, люди свечи, которые после себя оставляют огромное количество оплавленного материала и люди бенгальские огни - искр, шуму много, а что по факту то? :)

Ну и конечно люди-солнце:)

Желаю вам того огня и света, который нужен сейчас именно вам:) всех обнял!
Буду писать чаще 🥰

PS: а каких людей знаете вы, какие у вас есть именно образы?

Салют, неустанные ❤️

Выбил для вас промокод со скидкой, на участие в очень кайфовом событии в эти выходные - ничего не планируйте!!!!! Точнее планируйте участие

Площадка - шик, спикеры - блеск, контент мощнейший, привозят и увозят даже, сообщество - лучшие люди индустрии, сам там буду!

Завтра утром расскажу, промокод опубликую
Но если забуду вдруг, то ... вы меня толкните, не стесняйтесь :)

Привет, красивые 👍

Вы часто спрашиваете про тусовку для HR, чтобы с пользой, общение и обмен опытом, чтобы в красивом месте и рабочие практики :)

Так вот, рассказываю: позвали значит меня на мощнейшее событие HR выходные, приходи говорят, Денис:
- проводим все в кампусе СберУниверситета, привезём и увезём
- тема этого викенда: HR и искусство!

А это ж моя тема, я Моне от Мане отличаю, на секундочку
Уэса Андерсона от Томаса Андерсона, ну и от Ганса, соответственно

- в спикерах боги HRа
- костры под открытым небом
- неформальная конференция, ну и масса еще чего

А я им значит отвечаю: как же это я подойду один - у меня целый канал, больше тыщи, красивейших спецов, давайте значит промокоды эти ваши :)

Ну и что вы думаете, пожалуйста:
- по промокоду DyshHR10 - скидка 10%

Ну и кто очень очень очень захочет еще больше скидку - напишите мне в личку, посмотрим, как вы меня читаете :) :) :) (есть у меня максимум 3 спец промокода)

Ну и напоминаю, что я рекламу на канале - не даю! Денег за это не беру
Все про кого пишу и кого упоминаю - мне самому кайфово и интересно, вот еще раз ссыль:
HR выходные
В коментах - вопросы, пожелания и поиск попутчиков :)

Салют, внимательные!

Говорили недавно с друллегами про будущее:

Какой будет бизнес, лидеры и HR в ближайшие годы?
Какие изменения приходят на смену текущих изменений?

Вопрос большой - можно умереть:) Вот эти все исследования 140 страниц на английском, десятки мнений абсолютно противоположных:)
Но я люблю образы, с ними появляется ясность, так вот...

На смену лидерам Атлантам в следующем году приходят лидеры Демиурги
(не стало понятней, да?😂 )

В первом комментарии делюсь презой коллег, в ней всё, как вы любите:
- профиль успеха
- как меняется стратегии
- что важно для личности будущего

Какие изменения наблюдаете вы, делитесь?