Forwarded from روزنامهنگاری جدید
خبرگزاری آناتولی ترکیه:
عکس جوان معترض فلسطینی در نوار غزه که از سوی عکاس خبرگزاری آناتولی ترکیه گرفته شد، به دلیل شباهت آن به تابلوی «آزادی، هدایتگر مردم» اثری از اوژن دولاکروا، نقاش معروف فرانسوی در شبکه های اجتماعی و رسانه های جهان بازتاب گستردهای داشته است.
این عکس روز دوشنبه 22 اکتبر جاری توسط مصطفی حسونه در جریان راهپیمایی های مسالمتآمیز مردم نوار غزه در اعتراض به محاصره غیرقانونی این منطقه از سوی اسرائیل گرفته شد و یادآور تابلوی «آزادی، هدایتگر مردم» مربوط به انقلاب کبیر فرانسه است.
عکس جوان معترض فلسطینی در نوار غزه که از سوی عکاس خبرگزاری آناتولی ترکیه گرفته شد، به دلیل شباهت آن به تابلوی «آزادی، هدایتگر مردم» اثری از اوژن دولاکروا، نقاش معروف فرانسوی در شبکه های اجتماعی و رسانه های جهان بازتاب گستردهای داشته است.
این عکس روز دوشنبه 22 اکتبر جاری توسط مصطفی حسونه در جریان راهپیمایی های مسالمتآمیز مردم نوار غزه در اعتراض به محاصره غیرقانونی این منطقه از سوی اسرائیل گرفته شد و یادآور تابلوی «آزادی، هدایتگر مردم» مربوط به انقلاب کبیر فرانسه است.
سیستمهای احمق یا مدیران جلسهای؟
همه ما میدانیم که مدیران بسیار سرشان شلوغ است. دلیل اصلی آن هم این است که دائم جلسه دارند. علت آن این است که باید در مورد موضوعات متعددی تصمیم بگیرند. البته پوشیده نیست که بخشی از این کارها و جلسات نیز تشریفاتی است. خوب چرا این تصمیمات از طریق دیگری گرفته نمیشود؟
مثلا چرا کارهای گسترده کارشناسی در قالب یک گزارش خوب تهیه نمیشود و مدیر از طریق خواندن آن گزارش تصمیم نمیگیرد؟ میتوان گفت به همان دلیل که بسیاری از اساتید، پایان نامه دانشجویان را نمیخوانند و تنها در جلسه به ارائه وی گوش میدهند و نظر میدهند.
ریشه این ماجرا پدیده «احمق بودن سیستمها»ست (Stupid). بسیاری از سیستمها در کشور ما احمق هستند و این باعث میشود که درست کار نکنند و لذا مدیران ناگزیر باید دائم با آنها کلنجار بروند. پس با دو سیستم احمق و سیستم هوشمند روبرو هستیم. اما فرق این دو سیستم در چیست؟ مثلا آیا سیستم بیمارستانی ما هوشمند است یا احمق؟ سیستم حمل و نقل؟ سیستم علمی؟ مالیاتی؟ ثبت اسناد؟ تامین اجتماعی؟ گمرک؟ بازنشستگی؟ آموزش و پرورش؟ کنکور؟
سیستم هوشمند سیستمی است که ظاهر آن ساده است و شما به راحتی با آن مواجه میشوید و کار خود را انجام میدهید ولی در پشت آن، پیچیدگی بسیار زیادی وجود دارد که شما اصلا نمیبینید. شما از کار کردن با سادگی آن لذت می برید در حالیکه نمیدانید چقدر طراحی پیچیدهای دارد. در مقابل، سیستم احمق سیستمی است که ظاهری پیچیده دارد و شما در کار کردن با آن دچار مشکلات میشوید در حالیکه پشت آن بسیار ساده است و توان خاصی ندارد. در عمل اتفاقی که میافتد این است که در سیستم هوشمند، شما بار خاصی متحمل نمیشوید و خیلی ساده با آن کار میکنید در حالیکه در سیستم احمق، همه بار بر روی دوش شماست.
مثلا گوگل را فرض کنید. پیچیدهترین سیستم دنیاست و در عین حال ساده ترین ظاهر را دارد. اما در مقابل، در سیستم ارزیابی آموزشی، همه بار بردوش دانشجو و دانشآموز و خانواده وی است در حالیکه در باطن خبری نیست و معلوم نیست چه چیز را میسنجد. یا در سیستم ارتقای اساتید، باید نمرهها را تک تک از جاهای مختلف جمعآوری کنی و همه بار بر روی دوش توست و آن طرف چک میکند که نمرات را آوردی یا نه. وارد یک بیمارستان که میشوی، همه کارها را باید خودت انجام دهی. خلاصۀ ماجرا اینکه باید بدوی.
در سیستمهای احمق، مدیران ناگزیر میشوند تا برای همه چیز تصمیمگیری کنند. باطن سیستم خبری نیست. جوک معروفی بود که میگفت درون سر طرف را که شکافتند صرفا یک سیم بود که دو تا گوش را بههم وصل میکرده که نیفتد؛ این همان حکایت سیستم احمق است. اما متاسفانه مدیران به جای اینکه تلاش کنند سیستمسازی کنند، خود به روش احمقانۀ دیگری به مدیریت میپردازند و آن همانا حل مسائل و چالشهای آن یکی پس از دیگری از یک جلسه به جلسه دیگر است. اینطوری میشود که مدیر ما همیشه سرش شلوغ است.
پس نمیتوان و نباید همه چیز را به آمریکا مرتبط کرد. این سیستمها هستند که احمق هستند و اگرچه مدتی کنترل و مدیریت فردی می شوند، اما ناگهان از یک جایی کار خراب میشود و همه چیز میریزد بیرون. حال سوال این جاست که چه کسی و چه زمانی بالاخره آستین همت بالا خواهد زد و سیستمها را به صورت هوشمند طراحی خواهد کرد؟ آیا این تغییرات باید از بالا به پائین باشد؟ آیا باید منتظر تغییر نسل باشیم؟ یا پائین به بالا هم میتوان کاری کرد؟
به نظرم هر کسی از پائین هم میتواند در سیستمهایی که خودش حضور دارد تلاش کند و هوشمندی را به آنها تزریق کند. با هر بهبود ساده، سیستمها هوشمندتر میشوند...
مدیرانی که خود را به احمقانگی سیستمها تسلیم میکنند، بهتر است شغل دیگری برای خود برگزینند. انتظار می رود یک مدیر (حال می خواهد رئیس بانک مرکزی باشد یا وزیر اقتصاد یا رئیس یک سازمان)، تحلیل خوبی از سیستم خود داشته باشد و آن را از نو طراحی کند. طرحی که هوشمندانه باشد و بتواند به راحتی با شبیه سازی نیازهای مراجعان، به آنها پاسخ دهد.
خلاصه اینکه در سیستم احمق، مدیران جلسهای ما به تصمیمات احمقانهتری میرسند. مثلا سیستم احمق اجازه تاسیس موسسات مالی داده و تصمیم احمقانهتر این بوده که پول را به مالباختگان (!) از بودجه عمومی برگرداندیم. یا مثلا نرخ ارز جابجا شده و ما در یک جلسه تصمیم گرفتیم ارز 4200 تومانی به خیلیها بدهیم. یا مثلا توی کویر ذوب آهن زدیم، حالا میخواهیم از خلیج فارس آب بیاوریم...
کانال هنر بازاریابی @marketingways
حرفه؛ روابط عمومی |@ePRNet
همه ما میدانیم که مدیران بسیار سرشان شلوغ است. دلیل اصلی آن هم این است که دائم جلسه دارند. علت آن این است که باید در مورد موضوعات متعددی تصمیم بگیرند. البته پوشیده نیست که بخشی از این کارها و جلسات نیز تشریفاتی است. خوب چرا این تصمیمات از طریق دیگری گرفته نمیشود؟
مثلا چرا کارهای گسترده کارشناسی در قالب یک گزارش خوب تهیه نمیشود و مدیر از طریق خواندن آن گزارش تصمیم نمیگیرد؟ میتوان گفت به همان دلیل که بسیاری از اساتید، پایان نامه دانشجویان را نمیخوانند و تنها در جلسه به ارائه وی گوش میدهند و نظر میدهند.
ریشه این ماجرا پدیده «احمق بودن سیستمها»ست (Stupid). بسیاری از سیستمها در کشور ما احمق هستند و این باعث میشود که درست کار نکنند و لذا مدیران ناگزیر باید دائم با آنها کلنجار بروند. پس با دو سیستم احمق و سیستم هوشمند روبرو هستیم. اما فرق این دو سیستم در چیست؟ مثلا آیا سیستم بیمارستانی ما هوشمند است یا احمق؟ سیستم حمل و نقل؟ سیستم علمی؟ مالیاتی؟ ثبت اسناد؟ تامین اجتماعی؟ گمرک؟ بازنشستگی؟ آموزش و پرورش؟ کنکور؟
سیستم هوشمند سیستمی است که ظاهر آن ساده است و شما به راحتی با آن مواجه میشوید و کار خود را انجام میدهید ولی در پشت آن، پیچیدگی بسیار زیادی وجود دارد که شما اصلا نمیبینید. شما از کار کردن با سادگی آن لذت می برید در حالیکه نمیدانید چقدر طراحی پیچیدهای دارد. در مقابل، سیستم احمق سیستمی است که ظاهری پیچیده دارد و شما در کار کردن با آن دچار مشکلات میشوید در حالیکه پشت آن بسیار ساده است و توان خاصی ندارد. در عمل اتفاقی که میافتد این است که در سیستم هوشمند، شما بار خاصی متحمل نمیشوید و خیلی ساده با آن کار میکنید در حالیکه در سیستم احمق، همه بار بر روی دوش شماست.
مثلا گوگل را فرض کنید. پیچیدهترین سیستم دنیاست و در عین حال ساده ترین ظاهر را دارد. اما در مقابل، در سیستم ارزیابی آموزشی، همه بار بردوش دانشجو و دانشآموز و خانواده وی است در حالیکه در باطن خبری نیست و معلوم نیست چه چیز را میسنجد. یا در سیستم ارتقای اساتید، باید نمرهها را تک تک از جاهای مختلف جمعآوری کنی و همه بار بر روی دوش توست و آن طرف چک میکند که نمرات را آوردی یا نه. وارد یک بیمارستان که میشوی، همه کارها را باید خودت انجام دهی. خلاصۀ ماجرا اینکه باید بدوی.
در سیستمهای احمق، مدیران ناگزیر میشوند تا برای همه چیز تصمیمگیری کنند. باطن سیستم خبری نیست. جوک معروفی بود که میگفت درون سر طرف را که شکافتند صرفا یک سیم بود که دو تا گوش را بههم وصل میکرده که نیفتد؛ این همان حکایت سیستم احمق است. اما متاسفانه مدیران به جای اینکه تلاش کنند سیستمسازی کنند، خود به روش احمقانۀ دیگری به مدیریت میپردازند و آن همانا حل مسائل و چالشهای آن یکی پس از دیگری از یک جلسه به جلسه دیگر است. اینطوری میشود که مدیر ما همیشه سرش شلوغ است.
پس نمیتوان و نباید همه چیز را به آمریکا مرتبط کرد. این سیستمها هستند که احمق هستند و اگرچه مدتی کنترل و مدیریت فردی می شوند، اما ناگهان از یک جایی کار خراب میشود و همه چیز میریزد بیرون. حال سوال این جاست که چه کسی و چه زمانی بالاخره آستین همت بالا خواهد زد و سیستمها را به صورت هوشمند طراحی خواهد کرد؟ آیا این تغییرات باید از بالا به پائین باشد؟ آیا باید منتظر تغییر نسل باشیم؟ یا پائین به بالا هم میتوان کاری کرد؟
به نظرم هر کسی از پائین هم میتواند در سیستمهایی که خودش حضور دارد تلاش کند و هوشمندی را به آنها تزریق کند. با هر بهبود ساده، سیستمها هوشمندتر میشوند...
مدیرانی که خود را به احمقانگی سیستمها تسلیم میکنند، بهتر است شغل دیگری برای خود برگزینند. انتظار می رود یک مدیر (حال می خواهد رئیس بانک مرکزی باشد یا وزیر اقتصاد یا رئیس یک سازمان)، تحلیل خوبی از سیستم خود داشته باشد و آن را از نو طراحی کند. طرحی که هوشمندانه باشد و بتواند به راحتی با شبیه سازی نیازهای مراجعان، به آنها پاسخ دهد.
خلاصه اینکه در سیستم احمق، مدیران جلسهای ما به تصمیمات احمقانهتری میرسند. مثلا سیستم احمق اجازه تاسیس موسسات مالی داده و تصمیم احمقانهتر این بوده که پول را به مالباختگان (!) از بودجه عمومی برگرداندیم. یا مثلا نرخ ارز جابجا شده و ما در یک جلسه تصمیم گرفتیم ارز 4200 تومانی به خیلیها بدهیم. یا مثلا توی کویر ذوب آهن زدیم، حالا میخواهیم از خلیج فارس آب بیاوریم...
کانال هنر بازاریابی @marketingways
حرفه؛ روابط عمومی |@ePRNet
⚡️ بر اساس گزارش روزنامه گاردین، کاهش چشمگیری در روند رشد دسترسی به اینترنت در جهان وجود داشته است. در نتیجه این کاهش، میلیاردها نفر در نقاط محروم و دورافتاده دنیا از دسترسی به ظرفیتهای اقتصادی، اخبار روز دنیا، تحصیل و بسیاری از موارد دیگر بازماندهاند.
بر اساس این گزارش، کشورهای ایسلند🇮🇸، لوکزامبورگ🇱🇺 و لیختناشتاین🇱🇮سه رتبه اول از نظر دسترسی به اینترنت بر اساس جمعیت کشورشان را دارند. در مقابل، تنها 1.2 درصد از جمعیت کشور اریتره🇪🇷 در شمال شرقی آفریقا به شبکه جهانی دسترسی دارند.
اتاق بازرگانی ایران و آلمان
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
بر اساس این گزارش، کشورهای ایسلند🇮🇸، لوکزامبورگ🇱🇺 و لیختناشتاین🇱🇮سه رتبه اول از نظر دسترسی به اینترنت بر اساس جمعیت کشورشان را دارند. در مقابل، تنها 1.2 درصد از جمعیت کشور اریتره🇪🇷 در شمال شرقی آفریقا به شبکه جهانی دسترسی دارند.
اتاق بازرگانی ایران و آلمان
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
رهبران جهان از کدامیک از برندهای گوشی همراه استفاده میکنند؟
باراک اوباما
🔸از یک اسمارتفون بلکبری به ارزش حدود ٣هزار دلار استفاده میکند. اسمارتفون باراک اوباما یکی از امنترین گوشیهای دنیاست در این گوشی نه خبری از واتسآپ است و نه دوربین. هیچ بازی و قابلیت اساماس نیز در آن وجود ندارد. برای امنیت این گوشی، آن را با سیستم رمزنگاری جهانی تنظیم کردهاند.
هیلاری کلینتون
🔸وزیر امور خارجه اسبق ایالات متحده آمریکا و رقیب دونالد ترامپ در انتخابات ریاستجمهوری، همیشه با یک گوشی هوشمند بلکبری دیده شده است. او عاشق عکس گذاشتن است و به همین دلیل صفحهای رسمی در برخی از شبکههای اجتماعی دارد.
ولادیمیر پوتین
🔸رئیسجمهوری بزرگترین کشور دنیا، بسیاری مواقع ادعا کرده است که از تلفن همراه استفاده نمیکند، چراکه به تهدیدات امنیتی منجر میشود، اما براساس گزارش تلگراف، پوتین یک گوشی هوشمند گلوناس ٩٤٥ اندرویدی دارد که توسط شرکت MTS ساخته شده است.
خانواده سلطنتی بریتانیا
🔸این خانواده عاشق آیفون هستند. آخرین باری که پرنس ویلیام با یک آیفون دیده شد، در المپیک سال ٢٠١٣ بود. ملکه الیزابت به کارکنانش دستور داده که آیپد بخرند.
کیم جونگ اون
🔸گوشی هوشمند مورد استفاده رهبر کرهشمالی بسیار مشکوک است؛ چراکه مشخص نیست مدل آن چیست. اما در یک عکس منتشرشده از وی گمان میرود او یک گوشی اچتیسی باترفلای دارد.
آنگلا مرکل
🔸صدراعظم آلمان دو گوشی هوشمند دارد؛ یکی نوکیا ٦٢٦٠ است و دیگری بلکبریZ1، او برای کارهای دفتری از نوکیا استفاده میکند و برای سایر کارهایش از بلکبری.
دونالد ترامپ
🔸با وجود تهدیدهای ترامپ علیه شرکت اپل، او مجبور بود به منظور حفظ امنیت اطلاعاتیاش از زمان ورود به کاخ سفید از یک آیفون استفاده کند.
امانوئل مکرون
🔸در تصویری که از میز کار جوانترین رئیسجمهوری تاریخ فرانسه منتشر شده، دو گوشی آیفون دیده میشود. گرچه ممکن است برخی بگویند این گوشیهای موبایل را بر روی میز او قرار دادهاند و شاید گوشیهای خود او نباشد، اما با توجه به اینکه او چهره مدرن فرانسه است، حدس میزنیم اپل را بر اندروید ترجیح میدهد./اقتصادنیوز
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
باراک اوباما
🔸از یک اسمارتفون بلکبری به ارزش حدود ٣هزار دلار استفاده میکند. اسمارتفون باراک اوباما یکی از امنترین گوشیهای دنیاست در این گوشی نه خبری از واتسآپ است و نه دوربین. هیچ بازی و قابلیت اساماس نیز در آن وجود ندارد. برای امنیت این گوشی، آن را با سیستم رمزنگاری جهانی تنظیم کردهاند.
هیلاری کلینتون
🔸وزیر امور خارجه اسبق ایالات متحده آمریکا و رقیب دونالد ترامپ در انتخابات ریاستجمهوری، همیشه با یک گوشی هوشمند بلکبری دیده شده است. او عاشق عکس گذاشتن است و به همین دلیل صفحهای رسمی در برخی از شبکههای اجتماعی دارد.
ولادیمیر پوتین
🔸رئیسجمهوری بزرگترین کشور دنیا، بسیاری مواقع ادعا کرده است که از تلفن همراه استفاده نمیکند، چراکه به تهدیدات امنیتی منجر میشود، اما براساس گزارش تلگراف، پوتین یک گوشی هوشمند گلوناس ٩٤٥ اندرویدی دارد که توسط شرکت MTS ساخته شده است.
خانواده سلطنتی بریتانیا
🔸این خانواده عاشق آیفون هستند. آخرین باری که پرنس ویلیام با یک آیفون دیده شد، در المپیک سال ٢٠١٣ بود. ملکه الیزابت به کارکنانش دستور داده که آیپد بخرند.
کیم جونگ اون
🔸گوشی هوشمند مورد استفاده رهبر کرهشمالی بسیار مشکوک است؛ چراکه مشخص نیست مدل آن چیست. اما در یک عکس منتشرشده از وی گمان میرود او یک گوشی اچتیسی باترفلای دارد.
آنگلا مرکل
🔸صدراعظم آلمان دو گوشی هوشمند دارد؛ یکی نوکیا ٦٢٦٠ است و دیگری بلکبریZ1، او برای کارهای دفتری از نوکیا استفاده میکند و برای سایر کارهایش از بلکبری.
دونالد ترامپ
🔸با وجود تهدیدهای ترامپ علیه شرکت اپل، او مجبور بود به منظور حفظ امنیت اطلاعاتیاش از زمان ورود به کاخ سفید از یک آیفون استفاده کند.
امانوئل مکرون
🔸در تصویری که از میز کار جوانترین رئیسجمهوری تاریخ فرانسه منتشر شده، دو گوشی آیفون دیده میشود. گرچه ممکن است برخی بگویند این گوشیهای موبایل را بر روی میز او قرار دادهاند و شاید گوشیهای خود او نباشد، اما با توجه به اینکه او چهره مدرن فرانسه است، حدس میزنیم اپل را بر اندروید ترجیح میدهد./اقتصادنیوز
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
قطع ۲۲ هزار سیم کارت به دلیل مزاحمت پیامکی + نحوه گزارش SMS های مزاحم
سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی در راستای ساماندهی ارسال پیامک های تبلیغاتی، ۲۲ هزار و ۱۴۲ سیم کارت شخصی را که مبادرت به ارسال پیامک تبلیغاتی می کردند، قطع کرد.
بر اساس آمار و اطلاعات ارائه شده در پرتال سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی تا هفتم آبان ماه جاری، ۲۲ هزار و ۱۴۲ سیم کارت شخصی به دلیل مزاحمت پیامکی قطع ارتباط شده است.
سامانه دریافت شکایت از پیامک های تبلیغاتی حدود یکسال است که با هدف دریافت شکایات مردم از پیامک های تبلیغاتی که از سرشماره های شخصی ارسال می شود راه اندازی شده است.
بر این اساس مشترکانی که پیامک های تبلیغاتی و مزاحم دریافت می کنند می توانند با ارسال شماره ای که این پیامک به آنها ارسال شده به سامانه ۱۹۵ سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی، شکایت خود را گزارش کنند.
در کنار این سامانه، امکان انتخاب پیامک های تبلیغاتی از طریق پنل های پیامکی اپراتورها نیز برای مشترکان فراهم شده و در کنار آن، سامانه ۸۰۰ نیز امکان لغو دریافت پیامک های تبلیغاتی را فراهم می کند. رگولاتوری با راه اندازی این سامانه در تلاس است که به مقوله مزاحمتهای پیامکی برای خطوط تلفن همراه پایان دهد./ایبنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی در راستای ساماندهی ارسال پیامک های تبلیغاتی، ۲۲ هزار و ۱۴۲ سیم کارت شخصی را که مبادرت به ارسال پیامک تبلیغاتی می کردند، قطع کرد.
بر اساس آمار و اطلاعات ارائه شده در پرتال سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی تا هفتم آبان ماه جاری، ۲۲ هزار و ۱۴۲ سیم کارت شخصی به دلیل مزاحمت پیامکی قطع ارتباط شده است.
سامانه دریافت شکایت از پیامک های تبلیغاتی حدود یکسال است که با هدف دریافت شکایات مردم از پیامک های تبلیغاتی که از سرشماره های شخصی ارسال می شود راه اندازی شده است.
بر این اساس مشترکانی که پیامک های تبلیغاتی و مزاحم دریافت می کنند می توانند با ارسال شماره ای که این پیامک به آنها ارسال شده به سامانه ۱۹۵ سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی، شکایت خود را گزارش کنند.
در کنار این سامانه، امکان انتخاب پیامک های تبلیغاتی از طریق پنل های پیامکی اپراتورها نیز برای مشترکان فراهم شده و در کنار آن، سامانه ۸۰۰ نیز امکان لغو دریافت پیامک های تبلیغاتی را فراهم می کند. رگولاتوری با راه اندازی این سامانه در تلاس است که به مقوله مزاحمتهای پیامکی برای خطوط تلفن همراه پایان دهد./ایبنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✴️ آغاز فروش موبایلهای وارداتی با شرایط جدید/ هر کاربر مجاز به خرید یک گوشی
رئیس اتحادیه دستگاههای مخابراتی:
▫️هر کاربر با کد ملی مشخص تنها مجاز به خرید یک عدد گوشی است.
▫️خریدار برای دریافت سفارش خود باید شخصا همراه با کارت ملی خود و سیم کارت مربوط به همان کد ملی برای تحویل گوشی خود به صورت حضوری به نماینده فروش شرکت مراجعه کند.
▫️خریدار باید دارای آدرس و کدپستی مشخص باشد و اطلاعات کارت بانکی و کارت ملی خریدار نیز مطابقت داشته باشند.
▫️در زمان دریافت گوشی بسته بندی در مقابل خریدار باز می شود و ثبت در سامانه همتا انجام می گیرد.
▫️این روش فروش گوشی از هفته جاری آغاز شده و توسط نمایندگان فروش در پاساژهای چارسو و علاءالدین در حال انجام است.
▫️کالایی که اخیرا از این روش وارد بازار شده متعلق به شرکتهایی است که پیش از این واردات موبایل نداشتهاند و به تازگی به موضوع واردات موبایل وارد شدهاند، در حال حاضر نیز تنها یک شرکت واردکننده موفق به واردات جدید و فروش کالای خود با این دستورالعمل شده است.
👈 کد ملی چند؟؟؟!!!
منبع: گمرکچی
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
رئیس اتحادیه دستگاههای مخابراتی:
▫️هر کاربر با کد ملی مشخص تنها مجاز به خرید یک عدد گوشی است.
▫️خریدار برای دریافت سفارش خود باید شخصا همراه با کارت ملی خود و سیم کارت مربوط به همان کد ملی برای تحویل گوشی خود به صورت حضوری به نماینده فروش شرکت مراجعه کند.
▫️خریدار باید دارای آدرس و کدپستی مشخص باشد و اطلاعات کارت بانکی و کارت ملی خریدار نیز مطابقت داشته باشند.
▫️در زمان دریافت گوشی بسته بندی در مقابل خریدار باز می شود و ثبت در سامانه همتا انجام می گیرد.
▫️این روش فروش گوشی از هفته جاری آغاز شده و توسط نمایندگان فروش در پاساژهای چارسو و علاءالدین در حال انجام است.
▫️کالایی که اخیرا از این روش وارد بازار شده متعلق به شرکتهایی است که پیش از این واردات موبایل نداشتهاند و به تازگی به موضوع واردات موبایل وارد شدهاند، در حال حاضر نیز تنها یک شرکت واردکننده موفق به واردات جدید و فروش کالای خود با این دستورالعمل شده است.
👈 کد ملی چند؟؟؟!!!
منبع: گمرکچی
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Forwarded from 💡BrandingSchool💡
.
✒(تاریخچه و تعریف کلمه برند
(Brand Definition
اصلی ترین فلسفه وجودی و شکل گیری #برند از همان ابتدا ایجاد و خلق تمایز، تشخیص و یادآوری برتری تفاوت ها بوده است.
واژه برند از کلمه BRANDERبرندر به معنی سوزاندن یا داغ کردن از زبان اسکاندیناوی برگرفته شده است.
(* دامداران در آن زمان برای اولین بار روی دامهای خود مهر مشخصی داغ میکردند. تا دامهایشان از دامهای افراد دیگر مشخص شود.
* در آتن باستان، تاجران روغن زیتون بر روی کالاهای خود مهر میزدند تا به وسیلهی آن شناخته شوند.
* در رم گلادیاتورهای مطرح روی بدنشان داغ داشتند.
* کوزه گران بر روی ظرفهای رسی اثر انگشت خود یا یک نشانه مشخص میگذاشتند.
* نُساج علامت خود را بر روی لباسی که تولید میکردند، میدوختند
و ... )
اما واژه برند به طور آکادمیک و مکتوب در حوزه بازاریابی در سال ۱۹۲۲مطرح شد ! که امروز دیگر کاملا یک تخصص و شاخه جدا در حوزه مدیریت است.
( تنظیم: #امیدملائکه )
🔹 @IranBranding
✒(تاریخچه و تعریف کلمه برند
(Brand Definition
اصلی ترین فلسفه وجودی و شکل گیری #برند از همان ابتدا ایجاد و خلق تمایز، تشخیص و یادآوری برتری تفاوت ها بوده است.
واژه برند از کلمه BRANDERبرندر به معنی سوزاندن یا داغ کردن از زبان اسکاندیناوی برگرفته شده است.
(* دامداران در آن زمان برای اولین بار روی دامهای خود مهر مشخصی داغ میکردند. تا دامهایشان از دامهای افراد دیگر مشخص شود.
* در آتن باستان، تاجران روغن زیتون بر روی کالاهای خود مهر میزدند تا به وسیلهی آن شناخته شوند.
* در رم گلادیاتورهای مطرح روی بدنشان داغ داشتند.
* کوزه گران بر روی ظرفهای رسی اثر انگشت خود یا یک نشانه مشخص میگذاشتند.
* نُساج علامت خود را بر روی لباسی که تولید میکردند، میدوختند
و ... )
اما واژه برند به طور آکادمیک و مکتوب در حوزه بازاریابی در سال ۱۹۲۲مطرح شد ! که امروز دیگر کاملا یک تخصص و شاخه جدا در حوزه مدیریت است.
( تنظیم: #امیدملائکه )
🔹 @IranBranding
برخی از روزنامهها با دو سه نفر کارمند (و نه روزنامهنگار!) منتشر میشود. این افراد تنها کارشان این است که صفحههای روزنامه را با اخبار خبرگزاریها پر میکنند. از آن بدتر گاهی مقالهها ، مطالب و حتی سرمقالههای دیگر روزنامهها را در نشریه خود منتشر میکنند. سوال اینجاست که برای صاحب روزنامه ریختن کلمات روی کاغذ و حتی توزیع نکردن آن چه فایدهای دارد جز استفاده از رانتهای کاغذ؟
ادامه نظرات علی شاکر مدرس و دانشجوی دکتری ارتباطات در شفقنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
ادامه نظرات علی شاکر مدرس و دانشجوی دکتری ارتباطات در شفقنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎬 آپدیت | داستان این ویدئو چیست؟ توضیحات در پست بعد...
قبلا در اینستگرامم، این ویدئو از شبیه سازی ترکیبی برای نمایش قدرت طوفان فلورنس آمریکا را در اخبار هواشناسی منتشر کرده بودم. از دست ندهید.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
قبلا در اینستگرامم، این ویدئو از شبیه سازی ترکیبی برای نمایش قدرت طوفان فلورنس آمریکا را در اخبار هواشناسی منتشر کرده بودم. از دست ندهید.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🚨 امروز در توییتر با ویدئویی در توییت رضا نیکومقام مواجه شدم و این ویدئو، توجهم را جلب کرد.
توضیحات ویدئو می گفت: اينجا يك پارك ٧ بعدي در #ژاپن است. شما مي توانيد حيوانات را لمس كنيد و به آنها غذا بدهيد و ...
لحظاتی بعد از انتشار پست، یکی از اعضای کانال، با ارسال یک لینک روشن کرد توضیحات ویدئوی بالا درست نیست و اصل ماجرا از این قرار است که در سال 2011، National Geographic با آژانس تبلیغاتی دیجیتال بریتانیا، Appshaker، برای ایجاد یک نمایشگاه "واقعیت افزوده" در مراکز مختلف همکاری داشته است.
در این پست همچنین تصاویری از پشت صحنه تولید این ویدئو وجود دارد و جزئیات را بیشتر روشن می کند.
از این دوست بزرگوار، برای انتقال این اطلاعات بسیار ممنونم.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
توضیحات ویدئو می گفت: اينجا يك پارك ٧ بعدي در #ژاپن است. شما مي توانيد حيوانات را لمس كنيد و به آنها غذا بدهيد و ...
لحظاتی بعد از انتشار پست، یکی از اعضای کانال، با ارسال یک لینک روشن کرد توضیحات ویدئوی بالا درست نیست و اصل ماجرا از این قرار است که در سال 2011، National Geographic با آژانس تبلیغاتی دیجیتال بریتانیا، Appshaker، برای ایجاد یک نمایشگاه "واقعیت افزوده" در مراکز مختلف همکاری داشته است.
در این پست همچنین تصاویری از پشت صحنه تولید این ویدئو وجود دارد و جزئیات را بیشتر روشن می کند.
از این دوست بزرگوار، برای انتقال این اطلاعات بسیار ممنونم.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔻«رونالدو» نفر اول اینستاگرام شد
کریستیانو رونالدو در رقابتی نزدیک «سلنا گومز» هنرپیشه آمریکایی را در تعداد دنبالکنندگان (فالوئر) کنار زد و پرطرفدارترین فرد اینستاگرام شد.
تا پیش از این سلنا گومز با ۱۴۴,۳۲۱,۰۲۹ فالوئر در صدر اینستاگرام قرار داشت که «کریستیانو رونالدو» ستاره فوتبال با ثبت رقم ۱۴۴,۳۳۸,۶۵۰ فالوئر که دیروز از سوی «یو اس ویکلی» منتشر شد، این جایگاه را به خود اختصاص داد/ فارس
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
کریستیانو رونالدو در رقابتی نزدیک «سلنا گومز» هنرپیشه آمریکایی را در تعداد دنبالکنندگان (فالوئر) کنار زد و پرطرفدارترین فرد اینستاگرام شد.
تا پیش از این سلنا گومز با ۱۴۴,۳۲۱,۰۲۹ فالوئر در صدر اینستاگرام قرار داشت که «کریستیانو رونالدو» ستاره فوتبال با ثبت رقم ۱۴۴,۳۳۸,۶۵۰ فالوئر که دیروز از سوی «یو اس ویکلی» منتشر شد، این جایگاه را به خود اختصاص داد/ فارس
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚡️ محدودیت 300 کاراکتری زیر نویس نسخه دسکتاپ تلگرام در محتواهای تصویری، ویدئویی، فایل و... برداشته شد!
⚡️ محدودیت 300 کاراکتری زیر نویس نسخه دسکتاپ تلگرام در محتواهای تصویری، ویدئویی، فایل و... برداشته شد!
⚡️ محدودیت 300 کاراکتری زیر نویس نسخه دسکتاپ تلگرام در محتواهای تصویری، ویدئویی، فایل و... برداشته شد!
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚡️ محدودیت 300 کاراکتری زیر نویس نسخه دسکتاپ تلگرام در محتواهای تصویری، ویدئویی، فایل و... برداشته شد!
⚡️ محدودیت 300 کاراکتری زیر نویس نسخه دسکتاپ تلگرام در محتواهای تصویری، ویدئویی، فایل و... برداشته شد!
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔍 ایرانیها در مهرماه چه قدر از تلگرام استفاده کردند؟
▫️ رکوردشکنی بازدید مطالب کانالهای تلگرامی در روز اعلام افت قیمت دلار با ۱.۸۱ میلیارد بازدید در روز
▫️ افزایش بازدید کانالهای تلگرامی نسبت به شهریورماه/ایرنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
▫️ رکوردشکنی بازدید مطالب کانالهای تلگرامی در روز اعلام افت قیمت دلار با ۱.۸۱ میلیارد بازدید در روز
▫️ افزایش بازدید کانالهای تلگرامی نسبت به شهریورماه/ایرنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
عبارت CEO مخفف چیست؟
عبارت Chief Executive Officer مدیر عامل (CEO)، معمولاً عالیرتبهترین مسئول اداری (اجرایی) یا رئیس عهدهدار مدیریت تام یک شرکت سهامی، سازمان، یا بنگاه است که به هیأت مدیره گزارش میدهد.
به طور معمول یک مدیر ارشد اجرایی، چند مدیر اجرایی تابع دارد، که هر یک مسئولیتهای کاربردی ویژهٔ خود را دارند. اعضای انجمن شامل مدیر ارشد مالی (CFO)، مدیر ارشد عامل (COO)، مدیر ارشد فنی (CTO)، مدیر ارشد بازاریابی (CMO)، مدیر ارشد اطلاعاتی (CIO)، مدیر ارشد ارتباطات-مدیرروابط عمومی (CCO)، و یک مدیر یا معاون منابع انسانی./ منبع: مخفف
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
عبارت Chief Executive Officer مدیر عامل (CEO)، معمولاً عالیرتبهترین مسئول اداری (اجرایی) یا رئیس عهدهدار مدیریت تام یک شرکت سهامی، سازمان، یا بنگاه است که به هیأت مدیره گزارش میدهد.
به طور معمول یک مدیر ارشد اجرایی، چند مدیر اجرایی تابع دارد، که هر یک مسئولیتهای کاربردی ویژهٔ خود را دارند. اعضای انجمن شامل مدیر ارشد مالی (CFO)، مدیر ارشد عامل (COO)، مدیر ارشد فنی (CTO)، مدیر ارشد بازاریابی (CMO)، مدیر ارشد اطلاعاتی (CIO)، مدیر ارشد ارتباطات-مدیرروابط عمومی (CCO)، و یک مدیر یا معاون منابع انسانی./ منبع: مخفف
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚡️ اشتراک گذاری ویدیوهای IGTV در استوریهای #اینستاگرام ممکن شد
اکنون با لمس آیکون موشک کاغذی پایین ویدیو در IGTV، گزینهی جدیدی با عنوان «اضافه کردن ویدیو به استوری» (Add video to your story) مشاهده میشود که میتوان از این طریق ویدیوهای پلتفرم IGTV را در قسمت استوری به اشتراک گذاشت./دیجیاتو
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
اکنون با لمس آیکون موشک کاغذی پایین ویدیو در IGTV، گزینهی جدیدی با عنوان «اضافه کردن ویدیو به استوری» (Add video to your story) مشاهده میشود که میتوان از این طریق ویدیوهای پلتفرم IGTV را در قسمت استوری به اشتراک گذاشت./دیجیاتو
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet