🚨 واتساپ با محتوای جعلی مقابله میکند
واتساپ بهزودی برای مقابله جدیتر با موج رو به فزونی اخبار و اطلاعات جعلی در شبکههای اجتماعی ویژگیهای جدیدی را به شبکه اجتماعی خود اضافه خواهد کرد.
دو ویژگی جدیدی که به زودی در واتساپ فعال خواهند شد به ترتیب Forwarding Info و Frequently Forwarded خوانده میشوند. ویژگی Forwarding Info کاربران را از تعداد دفعاتی که پیام میان کاربران دیگر دست به دست شده مطلع میسازد. این توضیحات در بخش اطلاعات پیام یا Message Info قرار میگیرند. برای مشاهده این بخش هم کافی است که با لمس و نگاه داشتن انگشت در بالای صفحه منتظر ظاهر شدن آن باشید. گفتنی است که این توضیحات تنها برای پیامهای ارسالی در دسترس خواهد بود.
ویژگی دیگر یعنی Frequently Forwarded نیز در حقیقت پیام ویژهای است که تنها در صورتی مشاهده میشود که پیام دریافتی از افراد بیش از چهار بار میان اشخاص مختلف دست به دست شده باشد. به زبان ساده اگر شما پیام مشخص یا خبری را دریافت کنید که به صورت فراگیر در حال دست به دست شدن میان افراد است واتساپ به جای سربرگ Forwarded، پیام را با سربرگ Frequently Forwarded یا به دفعات بازنشر شده برای گیرنده نمایش خواهد داد. این ویژگی نیز به کاربران کمک خواهد کرد تا متوجه باشند که پیام دریافتی در حقیقت پیامی است که بارها دست به دست شده و این احتمال دارد که حاوی اخبار جعلی یا اشتباه باشد.
دو ویژگی مذکور هنوز روی این شبکه اجتماعی فعال نشدهاند و همچنان در دست توسعه و اجرا هستند. بر اساس اطلاعات منتشره از سوی WABetaInfo، انتظار میرود این ویژگیها برای اولین بار در نسخه ۲.۱۹.۸۰ نرم افزار واتساپ روی اندروید منتشر شوند. ادامه در همشهری آنلاین
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
واتساپ بهزودی برای مقابله جدیتر با موج رو به فزونی اخبار و اطلاعات جعلی در شبکههای اجتماعی ویژگیهای جدیدی را به شبکه اجتماعی خود اضافه خواهد کرد.
دو ویژگی جدیدی که به زودی در واتساپ فعال خواهند شد به ترتیب Forwarding Info و Frequently Forwarded خوانده میشوند. ویژگی Forwarding Info کاربران را از تعداد دفعاتی که پیام میان کاربران دیگر دست به دست شده مطلع میسازد. این توضیحات در بخش اطلاعات پیام یا Message Info قرار میگیرند. برای مشاهده این بخش هم کافی است که با لمس و نگاه داشتن انگشت در بالای صفحه منتظر ظاهر شدن آن باشید. گفتنی است که این توضیحات تنها برای پیامهای ارسالی در دسترس خواهد بود.
ویژگی دیگر یعنی Frequently Forwarded نیز در حقیقت پیام ویژهای است که تنها در صورتی مشاهده میشود که پیام دریافتی از افراد بیش از چهار بار میان اشخاص مختلف دست به دست شده باشد. به زبان ساده اگر شما پیام مشخص یا خبری را دریافت کنید که به صورت فراگیر در حال دست به دست شدن میان افراد است واتساپ به جای سربرگ Forwarded، پیام را با سربرگ Frequently Forwarded یا به دفعات بازنشر شده برای گیرنده نمایش خواهد داد. این ویژگی نیز به کاربران کمک خواهد کرد تا متوجه باشند که پیام دریافتی در حقیقت پیامی است که بارها دست به دست شده و این احتمال دارد که حاوی اخبار جعلی یا اشتباه باشد.
دو ویژگی مذکور هنوز روی این شبکه اجتماعی فعال نشدهاند و همچنان در دست توسعه و اجرا هستند. بر اساس اطلاعات منتشره از سوی WABetaInfo، انتظار میرود این ویژگیها برای اولین بار در نسخه ۲.۱۹.۸۰ نرم افزار واتساپ روی اندروید منتشر شوند. ادامه در همشهری آنلاین
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اضافه شدن گزینه فوروارد و تصویر پروفایل به امکانات منوی حریم خصوصی در آپدیت بعدی تلگرام
چه کسانی قادر به مشاهده عکس پروفایل شما باشند؟
چه کسانی بتوانند به اکانت شما از طریق پیام های فوروارد شده شما توسط دیگران دسترسی پیدا کنند؟
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
چه کسانی قادر به مشاهده عکس پروفایل شما باشند؟
چه کسانی بتوانند به اکانت شما از طریق پیام های فوروارد شده شما توسط دیگران دسترسی پیدا کنند؟
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
در آپدیت بعدی تلگرام ( نسخه اندروید) قادر خواهید بود سوابق چت را حتی از تلگرام گوشی طرف چت هم حذف کنید. بدون محدودیت زمانی.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
با جمع آوری کمک های مردمی (نقدی یا غیرنقدی) از کانال های غیر هلال احمر، مثل افراد (هنرمند، فوتبالیست و ...) برای کمک به مردم در بلایای طبیعی، موافقید؟
Anonymous Poll
42%
بله
58%
خیر
ارزيابي دبير شورای اطلاع رسانی دولت از نقش شهروند-خبرنگاران در سيل گلستان/پاد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚡️ تلگرام آپدیت شد
حریم خصوصی بیشتر، جستجوی شکلکها و پشتیبانی از بازخوانی
• در هر زمان، در هر گفتگوی خصوصی، هر پیامی را برای هر دو طرف حذف کنید.
• کنترل کنید که آیا پیامهایتان پس از باز ارسال، به حساب کاربریتان لینک شوند.
• کنترل کنید که چه کسی میتواند تصویر پروفایلتان را مشاهده کند.
• جهت پیدا کردن گزینهها و دریافت پیشنهادات از پرسشهای متداول تلگرام، از جستجو در قسمت تنظیمات استفاده کنید.
• جستجوی شکلکها، گیفها، و استیکرها در پنل بازطراحی شده
• برای اولین کلمهای که در پیام تایپ میکنید، پیشنهادات شکلکها را دریافت کنید.
• در پیام هایی که تنها شامل شکلکها هستند، شکلکهای بزرگنمایی شده را مشاهده کنید.
• با استفاده از رابط کاربری زیر، به تلگرام کمک کنید که پیشنهادات شکلکها در زبان فارسی بهبود یابند: https://translations.telegram.org/en/emoji
• تماشای ویدیوها و گیفها بدون انتظار برای دانلود کامل آنها.
• استیکرها را، با استفاده از کلمات، جستجو کنید (بر اساس شکلک مربوطه)، از جستجوی بهبود یافته گیفها لذت ببرید
• در زمان استفاده از حسابهای چندگانه، انتخاب کنید که آیا تمایل به همگامسازی مخاطبین و دریافت اعلانها برای تمامی حسابهای خود دارید یا خیر.
• جهت تغییر به حالت تمام صفحه، در زمان پخش خودکار ویدیوی با صدا، صفحه را بچرخانید.
• قابلیت بازخوانی را در تمامی قسمتهای برنامه در دسترس داشته باشید.
• از کیفیت بهبود یافتهٔ تماس لذت ببرید.
لینک آپدیت:
https://play.google.com/store/apps/details?id=org.telegram.messenger
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حریم خصوصی بیشتر، جستجوی شکلکها و پشتیبانی از بازخوانی
• در هر زمان، در هر گفتگوی خصوصی، هر پیامی را برای هر دو طرف حذف کنید.
• کنترل کنید که آیا پیامهایتان پس از باز ارسال، به حساب کاربریتان لینک شوند.
• کنترل کنید که چه کسی میتواند تصویر پروفایلتان را مشاهده کند.
• جهت پیدا کردن گزینهها و دریافت پیشنهادات از پرسشهای متداول تلگرام، از جستجو در قسمت تنظیمات استفاده کنید.
• جستجوی شکلکها، گیفها، و استیکرها در پنل بازطراحی شده
• برای اولین کلمهای که در پیام تایپ میکنید، پیشنهادات شکلکها را دریافت کنید.
• در پیام هایی که تنها شامل شکلکها هستند، شکلکهای بزرگنمایی شده را مشاهده کنید.
• با استفاده از رابط کاربری زیر، به تلگرام کمک کنید که پیشنهادات شکلکها در زبان فارسی بهبود یابند: https://translations.telegram.org/en/emoji
• تماشای ویدیوها و گیفها بدون انتظار برای دانلود کامل آنها.
• استیکرها را، با استفاده از کلمات، جستجو کنید (بر اساس شکلک مربوطه)، از جستجوی بهبود یافته گیفها لذت ببرید
• در زمان استفاده از حسابهای چندگانه، انتخاب کنید که آیا تمایل به همگامسازی مخاطبین و دریافت اعلانها برای تمامی حسابهای خود دارید یا خیر.
• جهت تغییر به حالت تمام صفحه، در زمان پخش خودکار ویدیوی با صدا، صفحه را بچرخانید.
• قابلیت بازخوانی را در تمامی قسمتهای برنامه در دسترس داشته باشید.
• از کیفیت بهبود یافتهٔ تماس لذت ببرید.
لینک آپدیت:
https://play.google.com/store/apps/details?id=org.telegram.messenger
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
دبیر شورای اطلاعرسانی دولت: تلگرام و توییتر نقشی ممتاز در امدادرسانی ایفا کردند. اگر فیلترینگ مانع نمیشد امدادرسانی روندی موثرتر مییافت.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✳️ "درسهایی از کارگاه اجتماع"
✍🏻 یادداشتی از پدرام سلطانی
در میان ما کم نیستند کسانی که سالیان درازی در عرصه های عمومی و اجتماعی حضور داشته اند، اما در این کارگاه به درس آموزی نپرداخته اند، یا آموخته هاى خود را به دیگران منتقل ننموده اند. هنگامی که برای سالها در چنین فعالیتهایی حضور پیدا می کنی، اگر اهل مداقه باشی، از رفتار و گفتار گروهی کثیر که با آنها برخورد می کنی یا همکار و همنشین می شوی، درسهای بی بدیلی می توانی بگیری.
کسانی که اهل نکته سنجی در این باب باشند گروه پرشماری نیستند و همچنین کمتر اند کسانی که این نکات را به دیگران منتقل کنند. آنچه که من در این سالها کنش پیوسته ی اجتماعی یادگرفته ام از ارزشمندترین داشته های فکری خود می دانم. در آغاز سال، که مجال خوبی برای تغییر و دگرگونی است، ٢٠ نکته از این آموخته ها را به اختصار پیشکش می کنم.
١- ظاهر هر کس نمایی از استحکام شخصیت اوست. کسی که ظاهر خود را برپایه ی باور درونیش انتخاب می کند، و آن را به توصیه یا تحسین دیگران نمی سپارد، شخصیت قوی تری دارد.
٢- کسانی که زیاد سخن می گویند، کمتر حرفی برای گفتن دارند.
٣- آنکه مدام سخن دیگران را قطع می کند، شنونده ی خوبی نیست. او نمی تواند عمیق بیاندیشد و هرچه به ذهنش می رسد را سریع بر زبان جاری می کند.
٤- کسی که به عنوان آخرین نفر در یک مجلس سخن می گوید، بیش از همه یاد می گیرد.
٥- در همه جلسات اصرار به سخن گفتن نداشته باشید! زيرا پس از مدتی دیگران به گفته هایتان توجه نمی کنند و تأثیر سخنانتان بر آنان کمتر می شود.
٦- جواب های، هوی نیست. ابتدا کمی مکث است، برای اینکه آرامش خود را از دست ندهید، سپس یک لبخند کوتاه و پاسخی حساب شده
٧- کسانی که اهل زد و بند برای به دست آوردن مقام یا مال و ثروت هستند، ساده تر از آنچه خودشان تصور می کنند، شناخته و انگشت نما می شوند. این افراد دوستان پایدار و قابل اعتمادی نیستند.
٨- با افراد بی ادب و لوده یکی به دو نکنید! این کار به غیر از اعصاب خردی حاصلی برایتان ندارد.
٩-اگر در حق کسی نیکی کردید، به رخش نکشید! مطمئن باشید که او روزی خواهد فهمید و روی کارتان چندین برابر ارزش خواهد گذاشت.
١٠-همیشه و در همه جا لبخند بزنید! این کار باعث می شود که شما محبوبتر و در یادها ماندگارتر شوید.
١١-منتظر نباشید که دیگران به شما سلام کنند! حتی اگر آنان کوچکتر یا دون پایه تر از شما باشند. سلام کردن احترام بیشتری برای شما به همراه خواهد آورد.
١٢- ارزش امضای خود را نگه دارید و آنرا بدون مطالعه و فهم کامل موضوع، زیر هیچ مطلب یا نامه ای نگذارید! اگر امضایی کردید پایش بایستید! کسانی که حرمت امضای خود را نگه نمی دارند یا آن را پس می گیرند، شخصیتهای ضعیفی شناخته می شوند.
١٣- در هر جلسه ای شرکت نکنید و برای هر کاری داوطلب نشوید! برای پر کردن وقتتان دست به اولویت بندی بزنید! شاید در ابتدا کسانی از این کار رنجیده شوند اما پس از مدتی شما را خواهند شناخت و آنان نیز برای وقتتان ارزش بالاتری قائل خواهند شد.
١٤- مسئولیت اجتماعی خود را به کار خیر محدود نکنید! سعی کنید تواناییها و علائقتان را در بهبود شرایط جامعه ی پیرامونی خود بشناسید و در حوزه ی مورد نظرتان پیوسته فعالیت کنید! این کار پس از مدتی فلسفه زندگی را برایتان زیباتر و قوی تر می کند.
١٥- با همگان دوستی کنید اما در گزینش همنشینانتان دست به انتخاب بزنید! وقت، دارایی ارزشمند شماست، پس ناگزیر باید وقتی که با دیگران می گذرانید را محدود به بهترین آنها کنید.
١٦- هر از چندگاهی مطالبی در نقد باورهای قدیمیتان بخوانید! اگر باورهای قدیمی را جابجا نکنید در ذهنتان رسوب می کنند و آنرا سخت و منجمد می کنند. در اینصورت شما به فردی متعصب و جزم اندیش بدل می شوید و دشمن تغییر و پیشرفت خواهید شد.
١٧- گوشهایتان را به روی تعریف دیگران از خودتان ببندید! تعریف و تمجید دیگران، قدرت خودارزیابی و خودشناسی شما را می فرساید.
١٨- در احترام گذاشتن به دیگران امساک نکنید و دست به انتخاب نزنید! احترام، کلید قلب دوستان و قفل دهان دشمنانتان است.
١٩- از زندگی افراد موفق درس بگیرید، اما هیچکس را به عنوان الگوی واحد برنگزینید! موفقیت برای هر کس نسخه ای بی همتا و خاص است. هنر هر کس باید خلق ساخته ای بی نظیر از خودش و قابلیتهایش باشد.
٢٠- حس حسادت را در خودتان کنترل کنید! حسادت به دیگران، شما را از قابلیتهای خودتان غافل و با ستیز درونی و بیرونی با آن افراد مشغول می کند.
تجربه ی شخصی من حاکی از این است که افرادی که این خصائص ساده اما مهم را داشته باشند اقلیت کوچکی از اطرافیان ما را تشکیل می دهند، اما این اقلیت ممتاز، بسیار بر جمع تأثیرگذارند و مهمتر اینکه تأثیرشان ماندگار است.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✍🏻 یادداشتی از پدرام سلطانی
در میان ما کم نیستند کسانی که سالیان درازی در عرصه های عمومی و اجتماعی حضور داشته اند، اما در این کارگاه به درس آموزی نپرداخته اند، یا آموخته هاى خود را به دیگران منتقل ننموده اند. هنگامی که برای سالها در چنین فعالیتهایی حضور پیدا می کنی، اگر اهل مداقه باشی، از رفتار و گفتار گروهی کثیر که با آنها برخورد می کنی یا همکار و همنشین می شوی، درسهای بی بدیلی می توانی بگیری.
کسانی که اهل نکته سنجی در این باب باشند گروه پرشماری نیستند و همچنین کمتر اند کسانی که این نکات را به دیگران منتقل کنند. آنچه که من در این سالها کنش پیوسته ی اجتماعی یادگرفته ام از ارزشمندترین داشته های فکری خود می دانم. در آغاز سال، که مجال خوبی برای تغییر و دگرگونی است، ٢٠ نکته از این آموخته ها را به اختصار پیشکش می کنم.
١- ظاهر هر کس نمایی از استحکام شخصیت اوست. کسی که ظاهر خود را برپایه ی باور درونیش انتخاب می کند، و آن را به توصیه یا تحسین دیگران نمی سپارد، شخصیت قوی تری دارد.
٢- کسانی که زیاد سخن می گویند، کمتر حرفی برای گفتن دارند.
٣- آنکه مدام سخن دیگران را قطع می کند، شنونده ی خوبی نیست. او نمی تواند عمیق بیاندیشد و هرچه به ذهنش می رسد را سریع بر زبان جاری می کند.
٤- کسی که به عنوان آخرین نفر در یک مجلس سخن می گوید، بیش از همه یاد می گیرد.
٥- در همه جلسات اصرار به سخن گفتن نداشته باشید! زيرا پس از مدتی دیگران به گفته هایتان توجه نمی کنند و تأثیر سخنانتان بر آنان کمتر می شود.
٦- جواب های، هوی نیست. ابتدا کمی مکث است، برای اینکه آرامش خود را از دست ندهید، سپس یک لبخند کوتاه و پاسخی حساب شده
٧- کسانی که اهل زد و بند برای به دست آوردن مقام یا مال و ثروت هستند، ساده تر از آنچه خودشان تصور می کنند، شناخته و انگشت نما می شوند. این افراد دوستان پایدار و قابل اعتمادی نیستند.
٨- با افراد بی ادب و لوده یکی به دو نکنید! این کار به غیر از اعصاب خردی حاصلی برایتان ندارد.
٩-اگر در حق کسی نیکی کردید، به رخش نکشید! مطمئن باشید که او روزی خواهد فهمید و روی کارتان چندین برابر ارزش خواهد گذاشت.
١٠-همیشه و در همه جا لبخند بزنید! این کار باعث می شود که شما محبوبتر و در یادها ماندگارتر شوید.
١١-منتظر نباشید که دیگران به شما سلام کنند! حتی اگر آنان کوچکتر یا دون پایه تر از شما باشند. سلام کردن احترام بیشتری برای شما به همراه خواهد آورد.
١٢- ارزش امضای خود را نگه دارید و آنرا بدون مطالعه و فهم کامل موضوع، زیر هیچ مطلب یا نامه ای نگذارید! اگر امضایی کردید پایش بایستید! کسانی که حرمت امضای خود را نگه نمی دارند یا آن را پس می گیرند، شخصیتهای ضعیفی شناخته می شوند.
١٣- در هر جلسه ای شرکت نکنید و برای هر کاری داوطلب نشوید! برای پر کردن وقتتان دست به اولویت بندی بزنید! شاید در ابتدا کسانی از این کار رنجیده شوند اما پس از مدتی شما را خواهند شناخت و آنان نیز برای وقتتان ارزش بالاتری قائل خواهند شد.
١٤- مسئولیت اجتماعی خود را به کار خیر محدود نکنید! سعی کنید تواناییها و علائقتان را در بهبود شرایط جامعه ی پیرامونی خود بشناسید و در حوزه ی مورد نظرتان پیوسته فعالیت کنید! این کار پس از مدتی فلسفه زندگی را برایتان زیباتر و قوی تر می کند.
١٥- با همگان دوستی کنید اما در گزینش همنشینانتان دست به انتخاب بزنید! وقت، دارایی ارزشمند شماست، پس ناگزیر باید وقتی که با دیگران می گذرانید را محدود به بهترین آنها کنید.
١٦- هر از چندگاهی مطالبی در نقد باورهای قدیمیتان بخوانید! اگر باورهای قدیمی را جابجا نکنید در ذهنتان رسوب می کنند و آنرا سخت و منجمد می کنند. در اینصورت شما به فردی متعصب و جزم اندیش بدل می شوید و دشمن تغییر و پیشرفت خواهید شد.
١٧- گوشهایتان را به روی تعریف دیگران از خودتان ببندید! تعریف و تمجید دیگران، قدرت خودارزیابی و خودشناسی شما را می فرساید.
١٨- در احترام گذاشتن به دیگران امساک نکنید و دست به انتخاب نزنید! احترام، کلید قلب دوستان و قفل دهان دشمنانتان است.
١٩- از زندگی افراد موفق درس بگیرید، اما هیچکس را به عنوان الگوی واحد برنگزینید! موفقیت برای هر کس نسخه ای بی همتا و خاص است. هنر هر کس باید خلق ساخته ای بی نظیر از خودش و قابلیتهایش باشد.
٢٠- حس حسادت را در خودتان کنترل کنید! حسادت به دیگران، شما را از قابلیتهای خودتان غافل و با ستیز درونی و بیرونی با آن افراد مشغول می کند.
تجربه ی شخصی من حاکی از این است که افرادی که این خصائص ساده اما مهم را داشته باشند اقلیت کوچکی از اطرافیان ما را تشکیل می دهند، اما این اقلیت ممتاز، بسیار بر جمع تأثیرگذارند و مهمتر اینکه تأثیرشان ماندگار است.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
آپدیت نسخه دسکتاپ تلگرام را دریافت کنید
تازهها در نسخه ١.۶.۲/ نسخه دسکتاپ
- در هر زمان، در هر گفتگوی خصوصی، هر پیامی را برای هر دو طرف حذف کنید.
- کنترل کنید که آیا پیامهایتان پس از باز ارسال، به حساب کاربریتان لینک شوند.
- کنترل کنید که چه کسی میتواند تصویر پروفایلتان را مشاهده کند.
- از صفحه جدید مدیریت گروه پیوسته لذت ببرید.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
تازهها در نسخه ١.۶.۲/ نسخه دسکتاپ
- در هر زمان، در هر گفتگوی خصوصی، هر پیامی را برای هر دو طرف حذف کنید.
- کنترل کنید که آیا پیامهایتان پس از باز ارسال، به حساب کاربریتان لینک شوند.
- کنترل کنید که چه کسی میتواند تصویر پروفایلتان را مشاهده کند.
- از صفحه جدید مدیریت گروه پیوسته لذت ببرید.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
از 155 رأی به این نظرسنجی، 89 رأی (57 درصد) با اختصاص کمک ها به افراد و سلبریتی ها، مخالفند.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚠️ شماره تلفن ۱۱۲ سازمان امداد و نجات بدون سیم کارت و آنتن هم قابلیت برقراری تماس دارد. به همه بگویید تا بدانند. #رسانه_باشیم
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
عکسی که اقتصادآنلاین تحت عنوان آثار به جا مانده #سیل_شیراز تحویل مخاطب میدهد بدون اینکه کمترین دقتی در نوع خودروها انجام بدهد/ عکس متعلق به سیل چند سال پیش جده در عربستان است.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
#اینفوگرافیک | چطور در سیل زنده بمانیم؟/ حساب توییتر هلال احمر/ #رسانه_باشیم
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🚨 مثلا می شد به همه آدم های نزدیک فلان نقطه بگن که سیل تا ده دقیقه دیگه میرسه/ حساب توییتر جادی - #حرف_حساب #سامانه_هشدار
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
پیامهایی که از صبح امروز توسط ستاد مدیریت بحران برای مشترکین اپراتورها ارسال شد - 970105
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🚧 آروغ زیبای مدیران
چرا در برخی جوامع، هیچ مدیری به خاطر خطا و اشتباه استعفا نمی کند؟ در حالی که در برخی دیگر مدیران از شرم خودکشی می کنند! این سوال، دانشجويي سر کلاس از استاد جامعه شناسی پرسید. در پاسخش استاد این جواب را داد:
بچه ها! اگر معلمی در کلاس آروغ بزند! آیا باز می تواند در آن کلاس به کارش ادامه دهد؟
پاسخ روشن بود. دوستان گفتند نه تنها از کلاس بلکه از مدرسه هم باید برود.
استاد دوباره پرسید حالا اگر معلمی در کلاس دانش آموزان کر و لال هستند آروغ بزند چه؟
گفتند: مشکلی پیش نمی آید.
استاد لبخندی زد و گفت: حالا فهمیدید چرا در برخی جوامع هیچ مدیری استعفا نمی کند؟ در این جوامع عده ای لال اند! عده ای کور اند و عده ای کر!
🔻 تحلیل و تجویز راهبردی:
شاید برای ما همیشه سوال باشد در حالی که ما درگیر نان شبانه و ترافیک روزانه و تورم سالانه هستیم، چرا این قدر روشنفکران دم از شفافیت و گردش آزاد اطلاعات؛ دم از آزادی بیان، احزاب مستقل و رسانه های آزاد می زنند؟ شاید ما فکر کنیم که این ها از سر شکم سیری حرف های روشنفکرانه می زنند و به فکر آب و نان شب مردم نیستند. دقیقا مساله همین جاست که بی آبی و بی نانی ما ریشه در همین دغدغه های آنان دارد. تلاش آنان این است که ما کر و کور و لال نباشیم.
کر و کوری اجتماعی بدان معناست که یک جامعه از پشت پرده جریانات بی خبر است. از بند و بست ها، بده بستان ها و معاملات کثیف و تعاملات پنهانی. شفافیت و گردش آزاد اطلاعات باعث می شود که جامعه کر و کور نباشد. بفهمد، تحلیل کند.
لالمانی اجتماعی نیز بدان معناست که یک جامعه زبان رسا و گویایی برای بررسی و نقد عملکرد مدیران ندارد. احزاب مستقل و رقیب و رسانه های آزاد، زبان گویای جامعه هستند. جامعه تک صدایی، در اصل جامعه بی صداست. چون تک صدایی مانند بوق ممتد است که یک حرف را تکرار و تکرار می کند.
حالا ممکن است دوباره بخواهید دم از ناامیدی بزنید که آقا نمی شود! ناامیدی معنایی ندارد. فقط باید اوضاع را بهبود داد فقط یک ذره. فقط یک قدم. بگذارید برای شما مثالی بزنم. یکی از با پتانسیل ترین سازمان های کشور برای فساد، شهرداری ها هستند که اگر خوب مدیریت و نظارت نشوند، می توانند مستعد تبانی، رانت و خاصه خرجی های سیاسی و ... باشند. اما شهرداری تهران کار خوبی را شروع کرده است. تمام معاملات کلان افشا می شوند. علاوه بر این فهرست اسامی دریافت کنندگان طرح ترافیک خبرنگاری، بودجه پیشنهادی و بودجه مصوب، اطلاعات مدیران ارشد شهرداری و گزارش عملکرد مالی شهرداری منتشر می شوند. این سرآغاز شفافیت و گردش آزاد اطلاعات است. چیزی که تمام نهادهای دولتی و عمومی باید تکرار کنند. حق تک تک ماست که بدانیم امتیازها، منابع و پول به چه اموری و چه کسانی تخصیص می یابد! حالا با این کار شهرداری تهران، همه مشکلات حل می شود؟ مسلما نه! ولی بهبود آغاز می شود به شرط آنکه مواظب باشیم فتیله اش پایین کشیده نشود و این چراغ در دیگر سازمان ها و نهادها نیز روشن شود.
ما چه می توانیم بکنیم؟
قرار نیست یک شبه به یک جامعه آزادِ شفافِ سالمِ متمدن تبدیل شویم. بهتر است دو «تمرین مدنی» انجام دهیم. این دو تمرین مدنی، سرآغاز رهایی از کوری و لالمانی اجتماعی است. باید از خانه هایمان آغاز کنیم. سپس در ساختمان، مدرسه، اداره، روستا، شهرستان و استان مان آن را توسعه دهیم.
تمرین مطالبه گری؛ عادت کنیم که از تمام مسوولین بخواهیم که اطلاعات، تصمیمات، برنامه ها، عملکردها، نتایج شان را افشا کنند.
تمرین روشنگری؛ عادت کنیم که عملکرد مدیران را مبتنی بر اطلاعات (و نه مبتنی بر حدس و گمان) نقد و بررسی منصفانه و محترمانه کنیم.
گام های بلند بعدی؛ به موازات انجام دو تمرین مدنی فوق، دست بدست هم دهیم این موارد را پیگیری کنیم:
*قانون «از کجا آورده ای» تصویب شود. تا معلوم شود که ثروت مدیران از کجا بدست آمده؟خلاصه اگر مسوولی ویلای سه هزار متری دارد این ویلا را یا باید به ارث برده باشد، یا با پول کارمندی دولت خریده باشد، یا از رانت استفاده کرده باشد، کدام یک؟
*رای های نمایندگان، شفاف شود تا معلوم شود آنانکه دم از دردهای مردم می زنند واقعاً چگونه رای می دهند؟ منافع شخصی و قومی و محلی را نمایندگی می کنند یا منافع ملی را؟
*تمام دستگاه های دولتی و عمومی که از بیت المال و منابع عمومی استفاده می کنند گزارش عملکرد کمی بدهند.
*تمام آنانکه در دولت و شرکتهای دولتی پست می گیرند، اطلاعاتشان افشا شود که از کجا آمده اند، چه سابقه و صلاحیتی داشته اند؟
هیچکس چشمان ما را باز نخواهد کرد، این ما هستیم که باید چشممان را به مشاهده گری و زبانمان را به مطالبه گری و روشن گری عادت دهیم. اگرنه مجبوریم آروغ زیبای مدیران را تحمل کنیم و خدا را شکر کنیم که چنین مدیران خوبی داریم که ما را لایق آروغ زیبای خود می دانند.
مجتبی لشکربلوکی
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
چرا در برخی جوامع، هیچ مدیری به خاطر خطا و اشتباه استعفا نمی کند؟ در حالی که در برخی دیگر مدیران از شرم خودکشی می کنند! این سوال، دانشجويي سر کلاس از استاد جامعه شناسی پرسید. در پاسخش استاد این جواب را داد:
بچه ها! اگر معلمی در کلاس آروغ بزند! آیا باز می تواند در آن کلاس به کارش ادامه دهد؟
پاسخ روشن بود. دوستان گفتند نه تنها از کلاس بلکه از مدرسه هم باید برود.
استاد دوباره پرسید حالا اگر معلمی در کلاس دانش آموزان کر و لال هستند آروغ بزند چه؟
گفتند: مشکلی پیش نمی آید.
استاد لبخندی زد و گفت: حالا فهمیدید چرا در برخی جوامع هیچ مدیری استعفا نمی کند؟ در این جوامع عده ای لال اند! عده ای کور اند و عده ای کر!
🔻 تحلیل و تجویز راهبردی:
شاید برای ما همیشه سوال باشد در حالی که ما درگیر نان شبانه و ترافیک روزانه و تورم سالانه هستیم، چرا این قدر روشنفکران دم از شفافیت و گردش آزاد اطلاعات؛ دم از آزادی بیان، احزاب مستقل و رسانه های آزاد می زنند؟ شاید ما فکر کنیم که این ها از سر شکم سیری حرف های روشنفکرانه می زنند و به فکر آب و نان شب مردم نیستند. دقیقا مساله همین جاست که بی آبی و بی نانی ما ریشه در همین دغدغه های آنان دارد. تلاش آنان این است که ما کر و کور و لال نباشیم.
کر و کوری اجتماعی بدان معناست که یک جامعه از پشت پرده جریانات بی خبر است. از بند و بست ها، بده بستان ها و معاملات کثیف و تعاملات پنهانی. شفافیت و گردش آزاد اطلاعات باعث می شود که جامعه کر و کور نباشد. بفهمد، تحلیل کند.
لالمانی اجتماعی نیز بدان معناست که یک جامعه زبان رسا و گویایی برای بررسی و نقد عملکرد مدیران ندارد. احزاب مستقل و رقیب و رسانه های آزاد، زبان گویای جامعه هستند. جامعه تک صدایی، در اصل جامعه بی صداست. چون تک صدایی مانند بوق ممتد است که یک حرف را تکرار و تکرار می کند.
حالا ممکن است دوباره بخواهید دم از ناامیدی بزنید که آقا نمی شود! ناامیدی معنایی ندارد. فقط باید اوضاع را بهبود داد فقط یک ذره. فقط یک قدم. بگذارید برای شما مثالی بزنم. یکی از با پتانسیل ترین سازمان های کشور برای فساد، شهرداری ها هستند که اگر خوب مدیریت و نظارت نشوند، می توانند مستعد تبانی، رانت و خاصه خرجی های سیاسی و ... باشند. اما شهرداری تهران کار خوبی را شروع کرده است. تمام معاملات کلان افشا می شوند. علاوه بر این فهرست اسامی دریافت کنندگان طرح ترافیک خبرنگاری، بودجه پیشنهادی و بودجه مصوب، اطلاعات مدیران ارشد شهرداری و گزارش عملکرد مالی شهرداری منتشر می شوند. این سرآغاز شفافیت و گردش آزاد اطلاعات است. چیزی که تمام نهادهای دولتی و عمومی باید تکرار کنند. حق تک تک ماست که بدانیم امتیازها، منابع و پول به چه اموری و چه کسانی تخصیص می یابد! حالا با این کار شهرداری تهران، همه مشکلات حل می شود؟ مسلما نه! ولی بهبود آغاز می شود به شرط آنکه مواظب باشیم فتیله اش پایین کشیده نشود و این چراغ در دیگر سازمان ها و نهادها نیز روشن شود.
ما چه می توانیم بکنیم؟
قرار نیست یک شبه به یک جامعه آزادِ شفافِ سالمِ متمدن تبدیل شویم. بهتر است دو «تمرین مدنی» انجام دهیم. این دو تمرین مدنی، سرآغاز رهایی از کوری و لالمانی اجتماعی است. باید از خانه هایمان آغاز کنیم. سپس در ساختمان، مدرسه، اداره، روستا، شهرستان و استان مان آن را توسعه دهیم.
تمرین مطالبه گری؛ عادت کنیم که از تمام مسوولین بخواهیم که اطلاعات، تصمیمات، برنامه ها، عملکردها، نتایج شان را افشا کنند.
تمرین روشنگری؛ عادت کنیم که عملکرد مدیران را مبتنی بر اطلاعات (و نه مبتنی بر حدس و گمان) نقد و بررسی منصفانه و محترمانه کنیم.
گام های بلند بعدی؛ به موازات انجام دو تمرین مدنی فوق، دست بدست هم دهیم این موارد را پیگیری کنیم:
*قانون «از کجا آورده ای» تصویب شود. تا معلوم شود که ثروت مدیران از کجا بدست آمده؟خلاصه اگر مسوولی ویلای سه هزار متری دارد این ویلا را یا باید به ارث برده باشد، یا با پول کارمندی دولت خریده باشد، یا از رانت استفاده کرده باشد، کدام یک؟
*رای های نمایندگان، شفاف شود تا معلوم شود آنانکه دم از دردهای مردم می زنند واقعاً چگونه رای می دهند؟ منافع شخصی و قومی و محلی را نمایندگی می کنند یا منافع ملی را؟
*تمام دستگاه های دولتی و عمومی که از بیت المال و منابع عمومی استفاده می کنند گزارش عملکرد کمی بدهند.
*تمام آنانکه در دولت و شرکتهای دولتی پست می گیرند، اطلاعاتشان افشا شود که از کجا آمده اند، چه سابقه و صلاحیتی داشته اند؟
هیچکس چشمان ما را باز نخواهد کرد، این ما هستیم که باید چشممان را به مشاهده گری و زبانمان را به مطالبه گری و روشن گری عادت دهیم. اگرنه مجبوریم آروغ زیبای مدیران را تحمل کنیم و خدا را شکر کنیم که چنین مدیران خوبی داریم که ما را لایق آروغ زیبای خود می دانند.
مجتبی لشکربلوکی
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
پست اینستگرامی پانتهآ وزیری
قبل از این که عرضم رو بنویسم اجازه بدید دو خط رزومه کاریم رو بنویسم. من تز دکترام در مورد بهینه سازی تخصیص منابع برای مدیریت ریسک زلزله بود. بعد از اون چندین سال در شرکت متخصص در مدلسازی ریسک بلایای طبیعی کارکردم، الان هم در صنعت بیمه کار میکنم و در زمینه مدیریت ریسک مشغولم. اگه یه موضوع باشه که بگم بلدم همین ریسک بلایای طبیعیست. .
وحشتناک دردناکه دیدن تصاویر آدمهایی که دارند با سیل سلفی میگیرند یا با ماشین در سیل گیر افتادهاند. درست به وحشتناکی ازدحام پلاسکو و خواندن اینکه ابتداییترین اصول پیشگیری از حریق رعایت نشده بود. ابعاد زیاد این فجایع متاسفانه یک مقدار زیادی از عدم آگاهسازی میاد. به نظر من اینها فجایع طبیعی نیست. .
ایکاش آدمهایی که سرمایه اجتماعی بالایی دارند این سرمایه اجتماعی رو صرف گسترش فرهنگ پیشگیری هم بکنند به جای فقط تلاش برای ترمیم. ترمیم هیچوقت جایگزین پیشگیری نیست. در مملکتی که زلزله خیزه شما فکر کنید چه پیام قدرتمندیه اگر کسی مثل آقای دایی در یک تبلیغ ایمن سازی خونه شرکت کنند. چقدر احتمال پذیرش عموم بالاتره اگر ببینند راه دادن به آمبولانس در خیابان توسط آقای دایی توی تبلیغ انجام میشه. نه اینکه نطق بشنویم، عملا ببینیم این عزیزان مثلا رفتند هلالاحمر - یا هرجای مربوط- دارند آموزش کمکهای اولیه میبینند. کمک مردمی اگر جمع میشه برای آموزش هم خرج بشه. خیلی چیزها رو نمیشه تغییر داد. اما بعضی چیزها رو شاید بشه بهتر کرد.
پ.ن. به پاراگراف آخر یکی دو کلمه اضافه کردم چون گفتند متن اولیه این برداشت رو میده که من زحمات فعلی این عزیزان رو کمارزش کردهام که اصلا منظور من نبوده. هدف من از این پست فقط جلب توجه به یک روش متفاوت فکریه.
پ.ن.۲. این دفعه اول نیست که من این پیشنهاد رو دادهام. در همین صفحه به تاریخ دسامبر سال دو هزار و هفده (یک سال و چهار ماه پیش) متن ده صفحهای نوشتم راجع به ریسک زلزله در تهران و این پیشنهاد رو هم مطرح کردم. در استوری نمیذارم چون خوندنش الان اضطراب ایجاد میکنه.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
قبل از این که عرضم رو بنویسم اجازه بدید دو خط رزومه کاریم رو بنویسم. من تز دکترام در مورد بهینه سازی تخصیص منابع برای مدیریت ریسک زلزله بود. بعد از اون چندین سال در شرکت متخصص در مدلسازی ریسک بلایای طبیعی کارکردم، الان هم در صنعت بیمه کار میکنم و در زمینه مدیریت ریسک مشغولم. اگه یه موضوع باشه که بگم بلدم همین ریسک بلایای طبیعیست. .
وحشتناک دردناکه دیدن تصاویر آدمهایی که دارند با سیل سلفی میگیرند یا با ماشین در سیل گیر افتادهاند. درست به وحشتناکی ازدحام پلاسکو و خواندن اینکه ابتداییترین اصول پیشگیری از حریق رعایت نشده بود. ابعاد زیاد این فجایع متاسفانه یک مقدار زیادی از عدم آگاهسازی میاد. به نظر من اینها فجایع طبیعی نیست. .
ایکاش آدمهایی که سرمایه اجتماعی بالایی دارند این سرمایه اجتماعی رو صرف گسترش فرهنگ پیشگیری هم بکنند به جای فقط تلاش برای ترمیم. ترمیم هیچوقت جایگزین پیشگیری نیست. در مملکتی که زلزله خیزه شما فکر کنید چه پیام قدرتمندیه اگر کسی مثل آقای دایی در یک تبلیغ ایمن سازی خونه شرکت کنند. چقدر احتمال پذیرش عموم بالاتره اگر ببینند راه دادن به آمبولانس در خیابان توسط آقای دایی توی تبلیغ انجام میشه. نه اینکه نطق بشنویم، عملا ببینیم این عزیزان مثلا رفتند هلالاحمر - یا هرجای مربوط- دارند آموزش کمکهای اولیه میبینند. کمک مردمی اگر جمع میشه برای آموزش هم خرج بشه. خیلی چیزها رو نمیشه تغییر داد. اما بعضی چیزها رو شاید بشه بهتر کرد.
پ.ن. به پاراگراف آخر یکی دو کلمه اضافه کردم چون گفتند متن اولیه این برداشت رو میده که من زحمات فعلی این عزیزان رو کمارزش کردهام که اصلا منظور من نبوده. هدف من از این پست فقط جلب توجه به یک روش متفاوت فکریه.
پ.ن.۲. این دفعه اول نیست که من این پیشنهاد رو دادهام. در همین صفحه به تاریخ دسامبر سال دو هزار و هفده (یک سال و چهار ماه پیش) متن ده صفحهای نوشتم راجع به ریسک زلزله در تهران و این پیشنهاد رو هم مطرح کردم. در استوری نمیذارم چون خوندنش الان اضطراب ایجاد میکنه.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
به بهانه انتشار تصاویر تلخ جانباختگان #سیل_شیراز
تفاوت اطلاع رسانی در رسانه های غربی و رسانه های داخلی، اعم از رسانههای رسمی، کانال های تلگرامی و صفحات اینستگرامی/ از کانال مصطفی تاج زاده
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
تفاوت اطلاع رسانی در رسانه های غربی و رسانه های داخلی، اعم از رسانههای رسمی، کانال های تلگرامی و صفحات اینستگرامی/ از کانال مصطفی تاج زاده
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM