سایت روزنامه اعتماد از امروز رایگان شد
سردبیرش نوشته “باقیمانده پول کسانی که برای ورود به سایت هزینه کرده اند و هزینه شان صاف نشده بازگردانده خواهد شد و با طلبکاران تماس خواهند گرفت." منبع
پیش از این، روزنامه شرق و کارگزاران هم نسخههای وب خودشان را برای کاربران به صورت اشتراک و هزینه کرده بودند. تجربه اعتماد نشان داد احتمالا باید منتظر بازگشت این روزنامه ها به نسخه رایگان ماند.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
سردبیرش نوشته “باقیمانده پول کسانی که برای ورود به سایت هزینه کرده اند و هزینه شان صاف نشده بازگردانده خواهد شد و با طلبکاران تماس خواهند گرفت." منبع
پیش از این، روزنامه شرق و کارگزاران هم نسخههای وب خودشان را برای کاربران به صورت اشتراک و هزینه کرده بودند. تجربه اعتماد نشان داد احتمالا باید منتظر بازگشت این روزنامه ها به نسخه رایگان ماند.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
#استخدام
موسسهی توانمندسازی زنان و کودکان #مهروماه به یک نفر «مسئول روابط عمومی» برای همکاری به صورت تمام وقت نیاز دارد.
شرایط پذیرش:
▫️دارای مدرک کارشناسی رشتههای مرتبط با ارتباطات
▫️علاقمند به مسائل کودکان و زنان آسیبدیده
▫️حداقل ۳ سال سابقهی کار
▫️دارای مهارتهای ارتباطی، قلم توانا، بیان قوی و مسلط در پیشبرد همزمان فعالیتها و دارای روحیهی کار تیمی
▫️مسلط به شبکههای اجتماعی و فعال در این حوزه
▫️آشنایی با زبان انگلیسی
▫️ترجیحا ساکن غرب یا شمال غربی تهران
لطفا واجدین شرایط، رزومهی خود را به پست الکترونیک mehromah.far@gmail.com
و یا شمارهی تلگرام ۰۹۰۱۳۸۷۵۳۰۶ ارسال کنند.
جهت آشنایی با موسسه و فعالیتهای آن به وبسایت موسسه به آدرس زیر مراجعه کنید.
www.mehr-o-mah.com
@mehromahngo
موسسهی توانمندسازی زنان و کودکان #مهروماه به یک نفر «مسئول روابط عمومی» برای همکاری به صورت تمام وقت نیاز دارد.
شرایط پذیرش:
▫️دارای مدرک کارشناسی رشتههای مرتبط با ارتباطات
▫️علاقمند به مسائل کودکان و زنان آسیبدیده
▫️حداقل ۳ سال سابقهی کار
▫️دارای مهارتهای ارتباطی، قلم توانا، بیان قوی و مسلط در پیشبرد همزمان فعالیتها و دارای روحیهی کار تیمی
▫️مسلط به شبکههای اجتماعی و فعال در این حوزه
▫️آشنایی با زبان انگلیسی
▫️ترجیحا ساکن غرب یا شمال غربی تهران
لطفا واجدین شرایط، رزومهی خود را به پست الکترونیک mehromah.far@gmail.com
و یا شمارهی تلگرام ۰۹۰۱۳۸۷۵۳۰۶ ارسال کنند.
جهت آشنایی با موسسه و فعالیتهای آن به وبسایت موسسه به آدرس زیر مراجعه کنید.
www.mehr-o-mah.com
@mehromahngo
داره میریزه! زود منتشرش کن
یه تجربه ای رو می خوام بگم، شاید آره، شاید هم نه، مخاطب خاص این تجربه، این پست رو بخونه یا نخونه که امیدوارم حتما بخونه.
چند روز پیش، یه دوستی ازم خواست که یه آگهی براش منتشر کنم. قبلا بگم که تبلیغات منتشر نمیکنم و دوست هم ندارم اینطور به نظر بیاد که کانال، برام جنبه تجاری و درآمدزایی داره.
راستش قبل اینکه به آگهیها، نه بگم، اول مایلم محتواشو بدونم، چون اگر مفید بدونمش، خودم اونو معرفی میکنم، برای همین گفتم ماجرا چیه؟
سرویسی رو معرفی کرد که خب از روی اسمش میشد فهمید مرتبط با روابط عمومیه و قویا این پیشنهادش در قالب کمپینی به نظر میاد که قراره با محوریت رسانهها یا کانالهای منتشر کننده محتوای روابط عمومی، منتشر بشه.
گفتم اگه اجازه بدید، ببینم چیه، بعد خودم در موردش نظرمو مینویسم که به جای تبلیغات، نقاط ضعف و قوتشو با هم گفته باشم که هم یک تجربه کاربری رو بیان کرده باشم، هم اسم سرویس شما مطرح بشه.
گفت باشه و تمام. من ثبت نام کردم و فرداش از پشتیبانی اون سرویس به من زنگ زدن که اکانت شما برای یک هفته فعاله و امتحان کنید.
وارد که شدم دیدم این سرویس اونی که می گفتن نیست و به فرد پیگیر و پشتیبان این ماجرا گفتم که قبلا این رو استفاده می کردم الان هم توی سازمان قبلیمون دارن از همین سرویس استفاده میکنن. یه سرویس دیگه رو فعال کرد که باز اون ماجرای تبلیغات شده که قرار بود ببینم نبود. (بعدا فهمیدم ترکیبی از چند تا سرویس قدیمی و جدیده که ... دیگه مهم نیست)
القصه، در این گیرودار اون بزرگوار که درخواست تبلیغات داشت، پیدرپی پست میذاشت که فلانی چی شد این داستان تبلیغات ما.
حسم بهم می گفت، یک چک لیست دست این بزرگوار دادن و گفتن تا فلان وقت فرصت داری کاری که بهت گفته شده رو تیک بزنی. برای همین، پستهاشو تا رسیدن به نتیجه مورد نظرم بیجواب گذاشتم.
نوبت آخر پیگیری (کل ماجرا توی دو سه روز متوالی داره اتفاق میافته) این بزرگوار، دیدم لحنش عوض شده و دقیقا یک ربات پشت اکانتی که با من چت میکنه نشسته.
این بار توضیح دادم که میخوام استفاده کنم و ...، که صحبت من تمام نشده گفت که کمپین ما تا پایان امروز وقت داره و ...
دیگه من ادامه کلماتش رو نخوندم و همون پست که میدونستم هیچ تأثیری نداره رو بلافاصله منتشر کردم و براش فورورارد کردم. توی نوتیفکیشنهای تلگرام دسکتاپ که بالا میاومد میدیدم که تشکر میکنه و به امید همکاریهای بعدی می فرسته.
در ادامه ماجراهای دیگه هم اتفاق افتاد که بیانش، این پست رو طولانی میکنه، اما نکته مهمی که این عزیز بهش توجه نداشت، این بود که اثر تجربه کاربری بسیار بیشتر و کارسازتر از یک تبلیغات صرفه! و نکته بعد اینکه برای انجام یک کار داوطلبانه، فردی که پیشنهاد سازندهتری داره رو زیر فشار نمیزارن و بهش یک وقت و فرصت معقول برای امتحان و تجربه میدن.
پ.ن: دنبال اون تبلیغات روی کانال نگردید، 72 ساعت بعد انتشار، حذفش کردم.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
یه تجربه ای رو می خوام بگم، شاید آره، شاید هم نه، مخاطب خاص این تجربه، این پست رو بخونه یا نخونه که امیدوارم حتما بخونه.
چند روز پیش، یه دوستی ازم خواست که یه آگهی براش منتشر کنم. قبلا بگم که تبلیغات منتشر نمیکنم و دوست هم ندارم اینطور به نظر بیاد که کانال، برام جنبه تجاری و درآمدزایی داره.
راستش قبل اینکه به آگهیها، نه بگم، اول مایلم محتواشو بدونم، چون اگر مفید بدونمش، خودم اونو معرفی میکنم، برای همین گفتم ماجرا چیه؟
سرویسی رو معرفی کرد که خب از روی اسمش میشد فهمید مرتبط با روابط عمومیه و قویا این پیشنهادش در قالب کمپینی به نظر میاد که قراره با محوریت رسانهها یا کانالهای منتشر کننده محتوای روابط عمومی، منتشر بشه.
گفتم اگه اجازه بدید، ببینم چیه، بعد خودم در موردش نظرمو مینویسم که به جای تبلیغات، نقاط ضعف و قوتشو با هم گفته باشم که هم یک تجربه کاربری رو بیان کرده باشم، هم اسم سرویس شما مطرح بشه.
گفت باشه و تمام. من ثبت نام کردم و فرداش از پشتیبانی اون سرویس به من زنگ زدن که اکانت شما برای یک هفته فعاله و امتحان کنید.
وارد که شدم دیدم این سرویس اونی که می گفتن نیست و به فرد پیگیر و پشتیبان این ماجرا گفتم که قبلا این رو استفاده می کردم الان هم توی سازمان قبلیمون دارن از همین سرویس استفاده میکنن. یه سرویس دیگه رو فعال کرد که باز اون ماجرای تبلیغات شده که قرار بود ببینم نبود. (بعدا فهمیدم ترکیبی از چند تا سرویس قدیمی و جدیده که ... دیگه مهم نیست)
القصه، در این گیرودار اون بزرگوار که درخواست تبلیغات داشت، پیدرپی پست میذاشت که فلانی چی شد این داستان تبلیغات ما.
حسم بهم می گفت، یک چک لیست دست این بزرگوار دادن و گفتن تا فلان وقت فرصت داری کاری که بهت گفته شده رو تیک بزنی. برای همین، پستهاشو تا رسیدن به نتیجه مورد نظرم بیجواب گذاشتم.
نوبت آخر پیگیری (کل ماجرا توی دو سه روز متوالی داره اتفاق میافته) این بزرگوار، دیدم لحنش عوض شده و دقیقا یک ربات پشت اکانتی که با من چت میکنه نشسته.
این بار توضیح دادم که میخوام استفاده کنم و ...، که صحبت من تمام نشده گفت که کمپین ما تا پایان امروز وقت داره و ...
دیگه من ادامه کلماتش رو نخوندم و همون پست که میدونستم هیچ تأثیری نداره رو بلافاصله منتشر کردم و براش فورورارد کردم. توی نوتیفکیشنهای تلگرام دسکتاپ که بالا میاومد میدیدم که تشکر میکنه و به امید همکاریهای بعدی می فرسته.
در ادامه ماجراهای دیگه هم اتفاق افتاد که بیانش، این پست رو طولانی میکنه، اما نکته مهمی که این عزیز بهش توجه نداشت، این بود که اثر تجربه کاربری بسیار بیشتر و کارسازتر از یک تبلیغات صرفه! و نکته بعد اینکه برای انجام یک کار داوطلبانه، فردی که پیشنهاد سازندهتری داره رو زیر فشار نمیزارن و بهش یک وقت و فرصت معقول برای امتحان و تجربه میدن.
پ.ن: دنبال اون تبلیغات روی کانال نگردید، 72 ساعت بعد انتشار، حذفش کردم.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🚨 برندتو گوگل کن
یکی از دوستان، تصویر نتیجه گوگل برندی که قصد خرید از آن داشت را فرستاده و اولین نتیجه گوگل، یک محصولی که اسمش رو نمی شود برد را آورده بود.
فکرش را بکنید! شما یک نام را به عنوان برند محصولتان انتخاب میکنید و از نظرتان کاملا مناسب، با املای آسان، کمتر شنیده شده، مرتبط، کوتاه، با نگارش زیبا و ... است اما حتی یکبار آن را در گوگل جستجو نکردهاید که ببینید تصاویر و یا صفحات وبی که با آن عبارت در نتایج دیده میشوند کدامند!
حتما نام دلخواهتان برای #برند را قبل از انتخاب و هر نوع اقدام رسمی و ثبت، گوگل کنید.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
یکی از دوستان، تصویر نتیجه گوگل برندی که قصد خرید از آن داشت را فرستاده و اولین نتیجه گوگل، یک محصولی که اسمش رو نمی شود برد را آورده بود.
فکرش را بکنید! شما یک نام را به عنوان برند محصولتان انتخاب میکنید و از نظرتان کاملا مناسب، با املای آسان، کمتر شنیده شده، مرتبط، کوتاه، با نگارش زیبا و ... است اما حتی یکبار آن را در گوگل جستجو نکردهاید که ببینید تصاویر و یا صفحات وبی که با آن عبارت در نتایج دیده میشوند کدامند!
حتما نام دلخواهتان برای #برند را قبل از انتخاب و هر نوع اقدام رسمی و ثبت، گوگل کنید.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
#استخدام - نگهداری و پشتیبانی سایت
یک مرکز دولتی برای نگهداری و پشتیبانی سایت سازمانی خود نیاز به یک نفر با توانمندی های زیر دارد:
- لیسانس مرتبط با فناوری اطلاعات
- دارای سابقه در زمینه مدیریت محتوای سایت و پورتال های سازمانی و ورود اطلاعات
- وقت شناس، دارای روحیه همکاری و روابط عمومی خوب
- ساعت کاری از هشت تا چهار بعد از ظهر بصورت حضوری و پاسخ به تیکت های کاربران بصورت راه دور در ساعات غیر اداری
- نوع همکاری قرارداد ساعتی با بیمه
- پنجشنبه تعطیل
لطفا حقوق مورد انتظار را به همراه رزومه کاری خود به آدرس ایمیل زیر ارسال فرمایید.
asadiha@gmail.com
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
یک مرکز دولتی برای نگهداری و پشتیبانی سایت سازمانی خود نیاز به یک نفر با توانمندی های زیر دارد:
- لیسانس مرتبط با فناوری اطلاعات
- دارای سابقه در زمینه مدیریت محتوای سایت و پورتال های سازمانی و ورود اطلاعات
- وقت شناس، دارای روحیه همکاری و روابط عمومی خوب
- ساعت کاری از هشت تا چهار بعد از ظهر بصورت حضوری و پاسخ به تیکت های کاربران بصورت راه دور در ساعات غیر اداری
- نوع همکاری قرارداد ساعتی با بیمه
- پنجشنبه تعطیل
لطفا حقوق مورد انتظار را به همراه رزومه کاری خود به آدرس ایمیل زیر ارسال فرمایید.
asadiha@gmail.com
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Forwarded from اخبار اقتصادی
روابط عمومي بانك مركزي اعلام كرد؛
بانک مرکزی هیچ گونه درگاه پرداخت بانکی ندارد/ مردم اطلاعات حساب شان را افشا نکنند
به گزارش روابط عمومي بانك مركزي، برخی از هموطنان اخیرا پیامکی دریافت کرده اند با این مضمون که « مهلت سرویس پیامک بانکی حساب شما به اتمام رسیده و هم اکنون بدون حضور در شعب بانک، سرویس اطلاع رسانی پیامکی حساب خود را با مراجعه به درگاه پرداخت بانک مرکزی با پرداخت ۵ هزار تومان به مدت دوسال تمدید کنید»، که کلاهبرداران با این ترفند قصد دارند اطلاعات حساب بانکی افراد را به منظور سودجویی و فیشینگ (phishing ) به دست آورند.
ضمن هشدار به هموطنان عزیز به آگاهی می رساند بانک مرکزی هیچ گونه درگاه پرداخت بانکی ندارد و این اقدام، کلاهبرداری محسوب می شود؛ بنابراین از ارائه اطلاعات حساب خود به افراد ناشناس و از طریق هر کانال ارتباطی، اکیدا اجتناب فرمایید.
در همين زمينه به اطلاع مي رساند اخبار و اطلاعيه هاي بانك مركزي تنها از طريق سايت اين بانك به نشاني cbi.ir قابل دريافت مي باشد.
بانک مرکزی هیچ گونه درگاه پرداخت بانکی ندارد/ مردم اطلاعات حساب شان را افشا نکنند
به گزارش روابط عمومي بانك مركزي، برخی از هموطنان اخیرا پیامکی دریافت کرده اند با این مضمون که « مهلت سرویس پیامک بانکی حساب شما به اتمام رسیده و هم اکنون بدون حضور در شعب بانک، سرویس اطلاع رسانی پیامکی حساب خود را با مراجعه به درگاه پرداخت بانک مرکزی با پرداخت ۵ هزار تومان به مدت دوسال تمدید کنید»، که کلاهبرداران با این ترفند قصد دارند اطلاعات حساب بانکی افراد را به منظور سودجویی و فیشینگ (phishing ) به دست آورند.
ضمن هشدار به هموطنان عزیز به آگاهی می رساند بانک مرکزی هیچ گونه درگاه پرداخت بانکی ندارد و این اقدام، کلاهبرداری محسوب می شود؛ بنابراین از ارائه اطلاعات حساب خود به افراد ناشناس و از طریق هر کانال ارتباطی، اکیدا اجتناب فرمایید.
در همين زمينه به اطلاع مي رساند اخبار و اطلاعيه هاي بانك مركزي تنها از طريق سايت اين بانك به نشاني cbi.ir قابل دريافت مي باشد.
الان: نشست اعضای انجمن کسب و کارهای اینترنتی و فروشگاه های اینترنتی تهران در هتل هما
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
شایان شلیله در نخستن گردهمایی اعضای انجمن های کسب و کارهای اینترنتی:
بخش اول:
یکی از بزرگ ترین چالش هایی که با آن درگیریم، نگاهی به اکوسیستم کسب و کارهای آنلاین است. ما کسب و کارهای سنتی زیادی داریم و دولت هم وزارتخانه هایی دارد.
با بالا رفتن نفوذ اینترنت، شاهد تغییراتی هستیم. اتفاقی که می افتد و خارج از کنترل ماست. اسیر چالش سازمان های حاکمیتی این است که نقش پدرخواندگی بازی کنند.
ما با مجوز دادن به شکل دولتی مخالفیم. قائلیم که دولت چارچوب ها را بگذارد ولی تشکل ها وظیفه نظارت را ایفا کنند. مثال های زیادی داریم مثل تاکسیرانی و قوانینی که به سال 90 تعلق دارد ولی حالا شکل جدیدی از تاکسیرانی شکل گرفته. (که قوانین قدیمی پاسخگو نیست) هدف اصلی کار صنفی، تعامل بیشتر برای گرفتن امتیازات بیشتر برای کسب و کارها و صنف است.
(به عنوان انجمن) نه جهتگیری سیاسی داریم و نه اجتماعی فقط کسب و کارها را می بینند، انجمن ما هم انجمن کارفرمایی است و متناسب با آن، چه تغییراتی در کشور باید بیفتد که منافع کارفرما حفظ شود.
یک مشکل دیگر، عدم آشنایی استارتاپ ها و فاندرها با ادبیات دولتی است. یکی از چالش های ما این بوده که چانه زنی کردیم و (به طور مثال) از بخش های مختلف می آیند که فرضا در مورد قاچاق صحبت کنیم. استارتاپ ها حرف هایی می زنند که به آن چارچوب مربوط نیست! باید خیلی مشخص تعریفمان را از ساختارهای دولتی بدانیم.
دولت از بخش خصوصی کندتر است و عقب تر است و درجاهایی ما باید پوئن بگیریم و در هر صورت دولت هست. در چند سال گذشته دولت هیچ رگولاتوری نداشته و حالا همه سازمان های دولتی حمله کرده اند که چه اتفاقی افتاده و شناختی هم ندارند و اولین موضوعشان هم، احتمال خدشه دار شدن امنیت ملی است. تلاش ما این بوده که نگرانی های آن ها را بفهمیم و توضیح بدهیم که چطور می توانیم کمک می کنیم.
مثال:
نظارت بر بحث تاکسی ها
هر که بخواهد تمدید پروانه کند باید در سال یکبار سوءپیشنیه بگیرند. اما اسنب و تپسی برای اینکه مشتریانشان به آن ها اعتماد کنند سالی 4 بار سوءپیشنیه را چک می کنند. ما باید این را به دولت بفهمانیم که بیشتر از دولت نگران کسب و کارهایمان هستیم. کسب و کارهای اینترنتی اگر لایه های نظارتی را فعال کنند، مردم هم با استانداردهای آن ها پیش می روند.
در یکی از جلسات یکی از دوستان عصبانی شده، تقریبا 4 ماه بود که وزارت اقتصاد را توجیه کنیم که نماینده بخش خصوصی را (ما را) مجدا دعوت کند.
سایت هایی که مجوز دارند دیگر فیلتر نمی شوند
این به معنی اینکه قبول داریم فیلترینگ درست است نیست. اما وضعیت فیلتر کردن مثل سابق بدون اطلاع قبلی و از مرجع نامعلوم، خیلی بدتر بود. حساب هیچ کسب و کار اینترنتی مسدود نخواهد شد اگر مجوزهای لازم را داشته باشد. این به بلوغ صنف بر می گردد. ما وقتی به عنوان آدم های کسب و کاری نگاه می کنیم، مشکل را در کسب و کارمان ریشه ای حل می کنیم.
طرح نوآفرین:
طرحی است که 10 درصد مشکلات کسب و کارهای اینترنتی را حل می کند. این طرح را باید حمایت کرد. نباید گفت که این ارتباطی با 50 درصد کسب و کارها ندارد. همین که دولت پذیرفته تا سقف درآمدی، یک سری معافیت هایی را بدهد، این طرح را باید پذیرفت و باید گفت برای چه بخشی مناسب است.
طرح نوآفرین، طرحی است که جای کار دارد و هم اینکه برای بخش های دیگر هم تعریف شود. در حال دعوت کسب و کارها هستیم که همه نقطه نظرات را بگیریم.
احتیاج داریم کسب و کارهای آنلاین، مشکلات خود را به انجمن بگویند، یکی از مشکلات ما، پیدا کردن معضلات کسب و کارهاست. مشکل اصلی انجمن این است که کسب و کارها در همه جا نفوذ می کند، اگر قرار است جلسه ای داشته باشیم...
اما گزارش از کارهایی که انجام شده است:
مکان انجمن:
جای انجمن جای بسیار کوچکی بود در یوسف آباد، بعد به پیچ شمیران رفت و الان دفتر انجمن به ساختمان در الوند منتقل شده و همه می توانند بیایند. انجمن های صنفی، دو بخش فعالیت اصلی دارند:
قانونا به عنوان انجمن های کارفرمایی دو جا اجازه دخالت داریم:
یک: موضوع مالیات. 5 نفر از طرف هیئت مدیره به عنوان نماینده بخش خصوصی اجازه پیدا کرده اند که در جلسات حل اختلاف حضور پیدا کنند.
اولا در حال حل مشکلات کسب و کارهای خودمان هستیم. خواهش جدی ما در بحث مالیات این است که بلافاصله وارد مشکلات مالیاتی، همه را برای انجمن بفرستید و از ابتدا مکاتبه جدی بکنیم با سازمان امور مالیاتی تهران و فرداروز، اتفاقات بدی نیفتد.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
بخش اول:
یکی از بزرگ ترین چالش هایی که با آن درگیریم، نگاهی به اکوسیستم کسب و کارهای آنلاین است. ما کسب و کارهای سنتی زیادی داریم و دولت هم وزارتخانه هایی دارد.
با بالا رفتن نفوذ اینترنت، شاهد تغییراتی هستیم. اتفاقی که می افتد و خارج از کنترل ماست. اسیر چالش سازمان های حاکمیتی این است که نقش پدرخواندگی بازی کنند.
ما با مجوز دادن به شکل دولتی مخالفیم. قائلیم که دولت چارچوب ها را بگذارد ولی تشکل ها وظیفه نظارت را ایفا کنند. مثال های زیادی داریم مثل تاکسیرانی و قوانینی که به سال 90 تعلق دارد ولی حالا شکل جدیدی از تاکسیرانی شکل گرفته. (که قوانین قدیمی پاسخگو نیست) هدف اصلی کار صنفی، تعامل بیشتر برای گرفتن امتیازات بیشتر برای کسب و کارها و صنف است.
(به عنوان انجمن) نه جهتگیری سیاسی داریم و نه اجتماعی فقط کسب و کارها را می بینند، انجمن ما هم انجمن کارفرمایی است و متناسب با آن، چه تغییراتی در کشور باید بیفتد که منافع کارفرما حفظ شود.
یک مشکل دیگر، عدم آشنایی استارتاپ ها و فاندرها با ادبیات دولتی است. یکی از چالش های ما این بوده که چانه زنی کردیم و (به طور مثال) از بخش های مختلف می آیند که فرضا در مورد قاچاق صحبت کنیم. استارتاپ ها حرف هایی می زنند که به آن چارچوب مربوط نیست! باید خیلی مشخص تعریفمان را از ساختارهای دولتی بدانیم.
دولت از بخش خصوصی کندتر است و عقب تر است و درجاهایی ما باید پوئن بگیریم و در هر صورت دولت هست. در چند سال گذشته دولت هیچ رگولاتوری نداشته و حالا همه سازمان های دولتی حمله کرده اند که چه اتفاقی افتاده و شناختی هم ندارند و اولین موضوعشان هم، احتمال خدشه دار شدن امنیت ملی است. تلاش ما این بوده که نگرانی های آن ها را بفهمیم و توضیح بدهیم که چطور می توانیم کمک می کنیم.
مثال:
نظارت بر بحث تاکسی ها
هر که بخواهد تمدید پروانه کند باید در سال یکبار سوءپیشنیه بگیرند. اما اسنب و تپسی برای اینکه مشتریانشان به آن ها اعتماد کنند سالی 4 بار سوءپیشنیه را چک می کنند. ما باید این را به دولت بفهمانیم که بیشتر از دولت نگران کسب و کارهایمان هستیم. کسب و کارهای اینترنتی اگر لایه های نظارتی را فعال کنند، مردم هم با استانداردهای آن ها پیش می روند.
در یکی از جلسات یکی از دوستان عصبانی شده، تقریبا 4 ماه بود که وزارت اقتصاد را توجیه کنیم که نماینده بخش خصوصی را (ما را) مجدا دعوت کند.
سایت هایی که مجوز دارند دیگر فیلتر نمی شوند
این به معنی اینکه قبول داریم فیلترینگ درست است نیست. اما وضعیت فیلتر کردن مثل سابق بدون اطلاع قبلی و از مرجع نامعلوم، خیلی بدتر بود. حساب هیچ کسب و کار اینترنتی مسدود نخواهد شد اگر مجوزهای لازم را داشته باشد. این به بلوغ صنف بر می گردد. ما وقتی به عنوان آدم های کسب و کاری نگاه می کنیم، مشکل را در کسب و کارمان ریشه ای حل می کنیم.
طرح نوآفرین:
طرحی است که 10 درصد مشکلات کسب و کارهای اینترنتی را حل می کند. این طرح را باید حمایت کرد. نباید گفت که این ارتباطی با 50 درصد کسب و کارها ندارد. همین که دولت پذیرفته تا سقف درآمدی، یک سری معافیت هایی را بدهد، این طرح را باید پذیرفت و باید گفت برای چه بخشی مناسب است.
طرح نوآفرین، طرحی است که جای کار دارد و هم اینکه برای بخش های دیگر هم تعریف شود. در حال دعوت کسب و کارها هستیم که همه نقطه نظرات را بگیریم.
احتیاج داریم کسب و کارهای آنلاین، مشکلات خود را به انجمن بگویند، یکی از مشکلات ما، پیدا کردن معضلات کسب و کارهاست. مشکل اصلی انجمن این است که کسب و کارها در همه جا نفوذ می کند، اگر قرار است جلسه ای داشته باشیم...
اما گزارش از کارهایی که انجام شده است:
مکان انجمن:
جای انجمن جای بسیار کوچکی بود در یوسف آباد، بعد به پیچ شمیران رفت و الان دفتر انجمن به ساختمان در الوند منتقل شده و همه می توانند بیایند. انجمن های صنفی، دو بخش فعالیت اصلی دارند:
قانونا به عنوان انجمن های کارفرمایی دو جا اجازه دخالت داریم:
یک: موضوع مالیات. 5 نفر از طرف هیئت مدیره به عنوان نماینده بخش خصوصی اجازه پیدا کرده اند که در جلسات حل اختلاف حضور پیدا کنند.
اولا در حال حل مشکلات کسب و کارهای خودمان هستیم. خواهش جدی ما در بحث مالیات این است که بلافاصله وارد مشکلات مالیاتی، همه را برای انجمن بفرستید و از ابتدا مکاتبه جدی بکنیم با سازمان امور مالیاتی تهران و فرداروز، اتفاقات بدی نیفتد.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
شایان شلیله در نشست اعضای انجمن کسب و کارهای اینترنتی
بخش دوم و پایانی
پیگیری جریمه های بیمه دومین جاییست که انجمن می تواند ورود کند. خواهش داریم اگر جریمه ای برای شما بریده شد انجمن را در جریان بگذارید و اولین دستاورد این است که بعد از اینکه ببینند انجمن در حال مکاتبه روی کار کسب و کارهاست، روند کار تغییر خواهد کرد.
گزارش های مالی را هم سه ماه سه ماه هم به صورت فصلی روی سایت انجمن قرار خواهیم داد.
در جلسات مالیاتی، متوجه شدیم باید ادبیاتمان را عوض کنیم.
دیدیم که همه استارتاپ ها همه در حال زیان دادن هستند و هر چه درمی آوریم باید توسعه بدهیم. سازمان مالیاتی کار به هزینه ها ندارد. ادامه بحث با مالیات عوض شد. منجر شدن به جلسه ای که در اداره مالیات در پایان سال گذشته، 80 مدیر مالیاتی تهران و کشور را دعوت کردیم و کلاس این را گذاشتیم که استارتاپ چیست و هزینه ها کدام است و بیزنس مدل چیست و همه این مسائل را توضیح دادیم.
کار کردن با سازمان امور مالیاتی مشکلاتی دارد. تغییرات (در پست های مدیریتی سازمان های دولتی) و بدبختی است وقتی که با نهادهای دولتی کار می کنیم. باز از اول امسال دوباره همه فرایندها را باید طی کنیم.
مثال دیگر در مورد کمکی که اعضای انجمن در جلسات می کنند.
در جلسه آیین نامه تبلیغات بودیم و همه در حال بررسی فیلتر سایت های آگهی بودیم. دیدگاه موجود، دیدگاه بیلبورد است و برای طرح ها قائل اند باید برویم مجوز بگیریم. همه سایت ها را در یک طبقه بندی دیده بودند.
در مورد احراز هویت هم نگاه، بیلبوردی است.
در جلسه ای رفتیم که یک سری از دوستان آمده بودند و تمام هدف ما این بود که حتی کلمات کلیدی را هم می خواستند در آیین نامه بیاورند. از شما خواهش می کنیم که در همان میزانی که باید مشارکت کنید و در حد دغدغه های خودتان را مطرح نکنید. ما داریم می رویم درخواست کنیم نظارت ها را به بخش خصوصی بدهند که اتفاقات بسته شدن سایت ها دیگر تکرار نشود. نگاه، باید صنفی باشد.
نگاهی هم که شاید خوب باشد این است که دولت دنبال این است که تمام مشکلات تاریخ ایران، با کسب و کارهای آنلاین حل کند. دلیل توجه آن ها هم به این حوزه همین موضوع است. این هم یک پتانسیل است که بسیار کار سختی است ولی خواهش دارم که حضور فعال در جلسات داشته باشید. اما نباید فقط کسب و کارهای خودمان را ببینیم.
سازمان توسعه تجارت الکترونیک چند ماهی است از ای نماد بیرون آمده و دنبال آیین نامه افتاده و از سال 85 که قانون تجارت الکترونیک خارج شده دنبال آیین نامه است. اول از همه که اتفاقات ناگوار قبلی نیفتد خوب است و هدف اصلی ما در این طرح کلان این است که رگولیشن دولت را استاندارد کنیم.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
بخش دوم و پایانی
پیگیری جریمه های بیمه دومین جاییست که انجمن می تواند ورود کند. خواهش داریم اگر جریمه ای برای شما بریده شد انجمن را در جریان بگذارید و اولین دستاورد این است که بعد از اینکه ببینند انجمن در حال مکاتبه روی کار کسب و کارهاست، روند کار تغییر خواهد کرد.
گزارش های مالی را هم سه ماه سه ماه هم به صورت فصلی روی سایت انجمن قرار خواهیم داد.
در جلسات مالیاتی، متوجه شدیم باید ادبیاتمان را عوض کنیم.
دیدیم که همه استارتاپ ها همه در حال زیان دادن هستند و هر چه درمی آوریم باید توسعه بدهیم. سازمان مالیاتی کار به هزینه ها ندارد. ادامه بحث با مالیات عوض شد. منجر شدن به جلسه ای که در اداره مالیات در پایان سال گذشته، 80 مدیر مالیاتی تهران و کشور را دعوت کردیم و کلاس این را گذاشتیم که استارتاپ چیست و هزینه ها کدام است و بیزنس مدل چیست و همه این مسائل را توضیح دادیم.
کار کردن با سازمان امور مالیاتی مشکلاتی دارد. تغییرات (در پست های مدیریتی سازمان های دولتی) و بدبختی است وقتی که با نهادهای دولتی کار می کنیم. باز از اول امسال دوباره همه فرایندها را باید طی کنیم.
مثال دیگر در مورد کمکی که اعضای انجمن در جلسات می کنند.
در جلسه آیین نامه تبلیغات بودیم و همه در حال بررسی فیلتر سایت های آگهی بودیم. دیدگاه موجود، دیدگاه بیلبورد است و برای طرح ها قائل اند باید برویم مجوز بگیریم. همه سایت ها را در یک طبقه بندی دیده بودند.
در مورد احراز هویت هم نگاه، بیلبوردی است.
در جلسه ای رفتیم که یک سری از دوستان آمده بودند و تمام هدف ما این بود که حتی کلمات کلیدی را هم می خواستند در آیین نامه بیاورند. از شما خواهش می کنیم که در همان میزانی که باید مشارکت کنید و در حد دغدغه های خودتان را مطرح نکنید. ما داریم می رویم درخواست کنیم نظارت ها را به بخش خصوصی بدهند که اتفاقات بسته شدن سایت ها دیگر تکرار نشود. نگاه، باید صنفی باشد.
نگاهی هم که شاید خوب باشد این است که دولت دنبال این است که تمام مشکلات تاریخ ایران، با کسب و کارهای آنلاین حل کند. دلیل توجه آن ها هم به این حوزه همین موضوع است. این هم یک پتانسیل است که بسیار کار سختی است ولی خواهش دارم که حضور فعال در جلسات داشته باشید. اما نباید فقط کسب و کارهای خودمان را ببینیم.
سازمان توسعه تجارت الکترونیک چند ماهی است از ای نماد بیرون آمده و دنبال آیین نامه افتاده و از سال 85 که قانون تجارت الکترونیک خارج شده دنبال آیین نامه است. اول از همه که اتفاقات ناگوار قبلی نیفتد خوب است و هدف اصلی ما در این طرح کلان این است که رگولیشن دولت را استاندارد کنیم.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
عادل طالبی
ایده دورهمی یا کنار هم نشستن مبنی بر این بود که احساس کردم که وظایف ذاتی داریم و فرق مهمی که از ما پرسیده می شود فرق ما و اتحادیه چیست این است که انجمن مطالبه گر صنف از نهادهای بالادستی است.
بخش اصلی صحبت ها را اجازه بدهیم که خود شما صحبت کنید و شما مطالبات تان را بگویید و فقط لطفا خودتان را معرفی کنید و همین طور در زمان کوتاه نظرات خودتان را بگویید.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
ایده دورهمی یا کنار هم نشستن مبنی بر این بود که احساس کردم که وظایف ذاتی داریم و فرق مهمی که از ما پرسیده می شود فرق ما و اتحادیه چیست این است که انجمن مطالبه گر صنف از نهادهای بالادستی است.
بخش اصلی صحبت ها را اجازه بدهیم که خود شما صحبت کنید و شما مطالبات تان را بگویید و فقط لطفا خودتان را معرفی کنید و همین طور در زمان کوتاه نظرات خودتان را بگویید.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
الفت نسب:
با مترو قراردادی بستهایم که کسب و کارهای اینترنتی، 40 تا 70 درصد تخفیف با مهلت تنفس پرداخت، سفارش تبلیغات داشته باشند.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
با مترو قراردادی بستهایم که کسب و کارهای اینترنتی، 40 تا 70 درصد تخفیف با مهلت تنفس پرداخت، سفارش تبلیغات داشته باشند.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
3 نکته در مورد نشست امروز هیئت مدیره و اعضای انجمن کسب و کارهای اینترنتی تهران + 3 نقد
1- تشکر از کسانی که ایده برگزاری این دورهمی و جلسه را طرح کرده و آن را اجرایی کردند، چرا که مطابق انتظار هیئت مدیره انجمن، بسیاری از مطالبات، توسط اعضای انجمن مطرح شد.
2- یادآوری اینکه برای توسعه، ناچاریم تن به فعالیت تشکلی بدهیم، از تجارب همدیگر استفاده کنیم و با مشورت به یکدیگر، هزینه ها (مادی و زمان) را کاهش بدهیم که پیامد آن: آموختن و فراگرفتن فعالیت های تشکلی، فراگرفتن یادگیری گروهی، فراگیری همسو کردن نیازها و درخواست ها و تلاش جمعی برای با هم بالا رفتن و با هم سود کردن است.
3- و تشکر پایانی برای مکان برگزاری و همه اقداماتی که منجر به برگزاری این دورهمی با کیفیت شد.
اما نقدها:
1- هیئت مدیره انجمن می تواند این تفکر که همه بارها به دوش 7 نفر باید باشد را اصلاح کند. همان طور که در فرصتی که یافتم در جلسه عرض کردم، انجمن می تواند از توانمندی، تجارب و ارتباطات همه اعضا با تقسیم وظایف، برای حرکت سریعتر استفاده کند. در کنار هیئت مدیره، می توان کمیته یا کمیسیون های تخصصی شکل داد و به جای ارجاع همه جزئیات امور به هیئت مدیره، فقط تصمیمات نهایی و کارشناسی شده که خروجی بررسی های کمیسیون های انجمن است را به هیئت مدیره منتقل کرد. برای نظارت بهتر، هیئت مدیره می تواند در هر کمیسیون یک یا دو عضو از هیئت مدیره را معرفی و منصوب کند ولی برای ریاست یا اعضا، یا از اعضای انجمن یا افراد توانمند خارج از انجمن کمک بگیرد.
2- باز کردن گاردها
در فرصت کوتاهی که برای بیان نظراتم یافتم، مثالی از سایر انجمن ها که با آن ها همکاری داشتم را زدم. ارتباط بین انجمن ها و اعضا در عمده انجمن ها و تشکل های کشور به جلسه انتخابات ختم می شود و کمتر پیش می آید که تشکل ها، در دوره های زمانی منظم، احوالی از اعضای خود بپرسند و سراغی از آن ها بگیرند و صرفا در آستانه انتخابات انجمن، برای دور بعد لابی می کنند...
یکی از اعضای هیئت مدیره، این مثال را به خود انجمن گرفت و اظهار داشت حداقل 5 نفر از ما در هیئت مدیره بعدی کاندید نخواهیم بود!
گاهی یا درست نمی شنویم، یا آن گونه می شنویم که می خواهیم یا ناقص می شنویم. ضمن اینکه امیدوارم اعضای هیئت مدیره فعلی، همچنان برای با هم رشد کردن، در دورههای آتی هیئت مدیره نیز مشارکت فعال داشته باشند، امیدوارم این واقعیت که، هر اظهارنظر عضو یک هیئت مدیره به پای سایر اعضا نیز نوشته می شود، حداقل به نمایندگی از خودمان اعلام نظر کنیم نه اینکه دیگران را در عمل انجام شده قرار دهیم. در جمع بندی نظرم با مقدمه انجمن ها و تشکل های دیگر عرض کردم، ذات کار تشکلی، یک کنش ارتباطی است و انتظار این است که انجمن کسب و کارهای اینترنتی، سطح تعامل خود با اعضا را به همین شکل برگزاری جلسات فصلی حفظ کند.
و 3: شبکه سازی
دستکم در نظرات چند عضو انجمن که فرصت صحبت یافتند، این پیشنهاد مشهود بود که انتظار از انجمن، شبکهسازی و معرفی اعضا به یکدیگر بود. به نحوی حداقل هر عضو در سایت انجمن صفحه ای داشته باشد و از بخش اعضای انجمن بتوان از روی دستهبندی کسب و کارها به آن ها دسترسی پیدا کرد و هر تشکل، در چند خط، خدمات خودش به استارتاپ ها و کسب و کارهای اینترنتی را معرفی کند تا بتوانیم از این ظرفیت استفاده کنیم.
برای انجمن و همه کسانی که با همت و تلاششان به پیشرفت کشورمان کمک میکنند، آرزوی موفقیت دارم.
محمود حقوردی
مدیر مسئول ویکی پلاست | wikiplast.ir
سه شنبه 11 تیرماه 1398
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
1- تشکر از کسانی که ایده برگزاری این دورهمی و جلسه را طرح کرده و آن را اجرایی کردند، چرا که مطابق انتظار هیئت مدیره انجمن، بسیاری از مطالبات، توسط اعضای انجمن مطرح شد.
2- یادآوری اینکه برای توسعه، ناچاریم تن به فعالیت تشکلی بدهیم، از تجارب همدیگر استفاده کنیم و با مشورت به یکدیگر، هزینه ها (مادی و زمان) را کاهش بدهیم که پیامد آن: آموختن و فراگرفتن فعالیت های تشکلی، فراگرفتن یادگیری گروهی، فراگیری همسو کردن نیازها و درخواست ها و تلاش جمعی برای با هم بالا رفتن و با هم سود کردن است.
3- و تشکر پایانی برای مکان برگزاری و همه اقداماتی که منجر به برگزاری این دورهمی با کیفیت شد.
اما نقدها:
1- هیئت مدیره انجمن می تواند این تفکر که همه بارها به دوش 7 نفر باید باشد را اصلاح کند. همان طور که در فرصتی که یافتم در جلسه عرض کردم، انجمن می تواند از توانمندی، تجارب و ارتباطات همه اعضا با تقسیم وظایف، برای حرکت سریعتر استفاده کند. در کنار هیئت مدیره، می توان کمیته یا کمیسیون های تخصصی شکل داد و به جای ارجاع همه جزئیات امور به هیئت مدیره، فقط تصمیمات نهایی و کارشناسی شده که خروجی بررسی های کمیسیون های انجمن است را به هیئت مدیره منتقل کرد. برای نظارت بهتر، هیئت مدیره می تواند در هر کمیسیون یک یا دو عضو از هیئت مدیره را معرفی و منصوب کند ولی برای ریاست یا اعضا، یا از اعضای انجمن یا افراد توانمند خارج از انجمن کمک بگیرد.
2- باز کردن گاردها
در فرصت کوتاهی که برای بیان نظراتم یافتم، مثالی از سایر انجمن ها که با آن ها همکاری داشتم را زدم. ارتباط بین انجمن ها و اعضا در عمده انجمن ها و تشکل های کشور به جلسه انتخابات ختم می شود و کمتر پیش می آید که تشکل ها، در دوره های زمانی منظم، احوالی از اعضای خود بپرسند و سراغی از آن ها بگیرند و صرفا در آستانه انتخابات انجمن، برای دور بعد لابی می کنند...
یکی از اعضای هیئت مدیره، این مثال را به خود انجمن گرفت و اظهار داشت حداقل 5 نفر از ما در هیئت مدیره بعدی کاندید نخواهیم بود!
گاهی یا درست نمی شنویم، یا آن گونه می شنویم که می خواهیم یا ناقص می شنویم. ضمن اینکه امیدوارم اعضای هیئت مدیره فعلی، همچنان برای با هم رشد کردن، در دورههای آتی هیئت مدیره نیز مشارکت فعال داشته باشند، امیدوارم این واقعیت که، هر اظهارنظر عضو یک هیئت مدیره به پای سایر اعضا نیز نوشته می شود، حداقل به نمایندگی از خودمان اعلام نظر کنیم نه اینکه دیگران را در عمل انجام شده قرار دهیم. در جمع بندی نظرم با مقدمه انجمن ها و تشکل های دیگر عرض کردم، ذات کار تشکلی، یک کنش ارتباطی است و انتظار این است که انجمن کسب و کارهای اینترنتی، سطح تعامل خود با اعضا را به همین شکل برگزاری جلسات فصلی حفظ کند.
و 3: شبکه سازی
دستکم در نظرات چند عضو انجمن که فرصت صحبت یافتند، این پیشنهاد مشهود بود که انتظار از انجمن، شبکهسازی و معرفی اعضا به یکدیگر بود. به نحوی حداقل هر عضو در سایت انجمن صفحه ای داشته باشد و از بخش اعضای انجمن بتوان از روی دستهبندی کسب و کارها به آن ها دسترسی پیدا کرد و هر تشکل، در چند خط، خدمات خودش به استارتاپ ها و کسب و کارهای اینترنتی را معرفی کند تا بتوانیم از این ظرفیت استفاده کنیم.
برای انجمن و همه کسانی که با همت و تلاششان به پیشرفت کشورمان کمک میکنند، آرزوی موفقیت دارم.
محمود حقوردی
مدیر مسئول ویکی پلاست | wikiplast.ir
سه شنبه 11 تیرماه 1398
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
استیکر جدید #اینستگرام برای دعوت به چت گروهی
اینستاگرام بهتازگی استیکر جدیدی را به قابلیت استوری خود اضافه کرده که به کاربران اجازه میدهد تا از دنبالکنندگان خود بخواهند تا برای گفتوگو درباره موضوعات مختلف به چت گروهی جدید ملحق شوند.
بر اساس این قابلیت، افراد میتوانند تعیین کنند که چه کسانی میتوانند وارد چت گروهی شوند و این اجازه را به برخی دنبالکنندگان خود ندهند. این ویژگی جدید که «چت استیکر» نام دارد در کنار دیگر استیکرهای استوری اینستاگرام همانند رایگیری، باکس سوال، موقعیت مکانی، هشتگ، شمارش معکوس و غیره جای خواهد گرفت./آیتیایران
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
اینستاگرام بهتازگی استیکر جدیدی را به قابلیت استوری خود اضافه کرده که به کاربران اجازه میدهد تا از دنبالکنندگان خود بخواهند تا برای گفتوگو درباره موضوعات مختلف به چت گروهی جدید ملحق شوند.
بر اساس این قابلیت، افراد میتوانند تعیین کنند که چه کسانی میتوانند وارد چت گروهی شوند و این اجازه را به برخی دنبالکنندگان خود ندهند. این ویژگی جدید که «چت استیکر» نام دارد در کنار دیگر استیکرهای استوری اینستاگرام همانند رایگیری، باکس سوال، موقعیت مکانی، هشتگ، شمارش معکوس و غیره جای خواهد گرفت./آیتیایران
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
ارائه با پاورپوینت ممنوع!
... تغییر دیگری که صورت گرفت هم عجیب و شاید در تاریخ شرکتی منحصر به فرد بود. تا آن زمان، کارکنان آمازون از برنامههای پاورپوینت و اکسل مایکروسافت برای ارائه ایدههای خود در جلسات استفاده میکردند. بزوس معتقد بود این روش فکرهای تنبل را پشت خودش پنهان میکند.
دایرههای سیاهی که مطالب را بهصورت نکتهوار نشان میدهند، باعث میشوند فرد نتواند افکار خودش را بهطور کامل بیان کند. در نتیجه، بزوس اعلام کرد کارکنان دیگر نباید از این ابزارها استفاده کنند و باید ارائههای خودشان را بهصورت تشریحی بنویسند.
تیم ارشد آمازون سعی کرد بزوس را در مورد استفاده از پاورپوینت قانع کند، اما موفق نشد. او میخواست افراد عمیق فکر کنند و افکارشان را با قدرت بیان کنند. مدتی طول کشید تا این موضوع جا بیفتد...
ادامه در صفحه مدیران دنیای اقتصاد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
... تغییر دیگری که صورت گرفت هم عجیب و شاید در تاریخ شرکتی منحصر به فرد بود. تا آن زمان، کارکنان آمازون از برنامههای پاورپوینت و اکسل مایکروسافت برای ارائه ایدههای خود در جلسات استفاده میکردند. بزوس معتقد بود این روش فکرهای تنبل را پشت خودش پنهان میکند.
دایرههای سیاهی که مطالب را بهصورت نکتهوار نشان میدهند، باعث میشوند فرد نتواند افکار خودش را بهطور کامل بیان کند. در نتیجه، بزوس اعلام کرد کارکنان دیگر نباید از این ابزارها استفاده کنند و باید ارائههای خودشان را بهصورت تشریحی بنویسند.
تیم ارشد آمازون سعی کرد بزوس را در مورد استفاده از پاورپوینت قانع کند، اما موفق نشد. او میخواست افراد عمیق فکر کنند و افکارشان را با قدرت بیان کنند. مدتی طول کشید تا این موضوع جا بیفتد...
ادامه در صفحه مدیران دنیای اقتصاد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Forwarded from Telegram Beta
🔥 Telegram 5.9 for Android and iOS
Introducing Animated Stickers
telegram.org/blog/animated-stickers
• Send ultra-lightweight high-quality animated stickers to express emotion with motion.
• Receive animated stickers instantly on any connection at just 20-30 KB per sticker.
• Enjoy smooth animations at 60 frames per second.
• Create new animated sets and upload them to @stickers for everybody to use.
• Try out these sample stickers: t.me/addstickers/hotcherry
Bonus Updates for Android
• Distance Units option for People Nearby (Settings > Chat Settings)
Animated Stickers Pack List
• t.me/tgbeta/3717
• t.me/AnimatedStickers/105
✅ Get the updates!
• Google Play Store
• APK Stable | APK Beta
• Source Code
—————
• iOS App Store
• Beta TestFlight
• Source Code
2019-07-06 @Telegram #Android #iOS
Introducing Animated Stickers
telegram.org/blog/animated-stickers
• Send ultra-lightweight high-quality animated stickers to express emotion with motion.
• Receive animated stickers instantly on any connection at just 20-30 KB per sticker.
• Enjoy smooth animations at 60 frames per second.
• Create new animated sets and upload them to @stickers for everybody to use.
• Try out these sample stickers: t.me/addstickers/hotcherry
Bonus Updates for Android
• Distance Units option for People Nearby (Settings > Chat Settings)
Animated Stickers Pack List
• t.me/tgbeta/3717
• t.me/AnimatedStickers/105
✅ Get the updates!
• Google Play Store
• APK Stable | APK Beta
• Source Code
—————
• iOS App Store
• Beta TestFlight
• Source Code
2019-07-06 @Telegram #Android #iOS
Telegram
Animated Stickers Done Right
We launched stickers back in January 2015. Since then, the Telegram sticker format has been adopted by other apps to reach a total of 2 billion people. Today we're introducing a new format for animated stickers.
Forwarded from Telegram Beta
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Animated Stickers Done Right
Smooth Animations, Tiny Size
Smooth Animations, Tiny Size
Forwarded from Telegram Beta
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
As always, the fastest way to find a sticker that fits your mood is to type in a relevant emoji — Telegram will immediately suggest matching stickers.
Forwarded from کار و کسب، عادل طالبی 📌
آخرین آپدیت تلگرام دسکتاپ، متن ایتالیک یا کج و متن زیر خط دار یا Underlined را هم اضافه کردهاست. کافی است بخشی از متن را بگیرید و CTRL+I یا CTRL+U را روی متن انتخاب شده بزنید.
قبلاً هم که امکان لینک زدن روی متن را اضافه کرده بود: عادل طالبی
برای لینک ردن در تلگرام دسکتاپ، CTRL+K را روی متن انتخاب شده بزنید و به صفحۀ مورد نظر لینک بدهید.
هفتۀ بعد، درباره اهمیت این موضوع در سئو و ساخت آبشارهای لینک از طریق تلگرام وبینار یا ویدئویی خواهیم داشت!
☑️ @kar_kasb
قبلاً هم که امکان لینک زدن روی متن را اضافه کرده بود: عادل طالبی
برای لینک ردن در تلگرام دسکتاپ، CTRL+K را روی متن انتخاب شده بزنید و به صفحۀ مورد نظر لینک بدهید.
هفتۀ بعد، درباره اهمیت این موضوع در سئو و ساخت آبشارهای لینک از طریق تلگرام وبینار یا ویدئویی خواهیم داشت!
☑️ @kar_kasb
عادل طالبی
عادل طالبی، استراتژیست کسب و کارهای آنلاین
عادل طالبی، استراتژیست کسب و کارهای آنلاین، مشاور و مجری راهاندازی و راهبری کسب و کارهای آنلاین