گزینه فیلتر در Recent Action گرفتن گزارش های مختلف رو برای ادمین ساده می کنه و حتی میشه فعالیت کانال رو بر اساس یکی از ادمین ها، مرور و بررسی کرد.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNey
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNey
روسیه فیلتر تلگرام را برداشت
https://meduza.io/en/news/2020/06/18/russia-unblocks-telegram
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
https://meduza.io/en/news/2020/06/18/russia-unblocks-telegram
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Meduza
Russia gives up and unblocks Telegram
Russia’s federal censor, Roskomnadzor, announced on Thursday that it is lifting restrictions on access to the messaging platform Telegram. In a statement shared online, the agency says an agreement was reached with federal prosecutors to unblock the platform.
به نظر شما، ایران هم بعد تخته شدن آمدنیوز و دادگاهی شدن بازپرسی که تلگرام رو فیلتر کرد، فیلتر تلگرام رو بر می داره؟
Anonymous Poll
6%
حتما، چرا که نه
78%
عمرا، چیزی که فیلتر شد دیگه فیلتره
16%
احتمالش هست بعد این قضایا، شاید
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
گوگل امروز افزونه Link to Text Fragment را به کروم اضافه کرد این افزونه به شما اجازه میده که به صورت مستقیم به یک متن خاص یا هایلایت شده لینک اضافه کنید و به اشتراک بگذارین این افزونه در فروشگاه افزونه کروم موجود هست ولی هنوز به صورت رسمی فعال نشده/ از حساب توییتر محمد زمانی
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✂️ فیلترچی داشتیم اون زمان که فیلترینگ مد نبود حسینقلیخان مخبرالدوله، وزیر پست و تلگراف مظفرالدین شاه که برای جلوگیری از ارتباط مشروطهخواهان ومردم باهم، تمام سیمهای تلگراف تهران را قطع کرد./حساب توییتر سید پیمان طاهری
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
ظاهرا محدودیت زمان بندی تا حداکثر 5 پست در کانال یا گروه و چت، برداشته شده و می شه تعداد زیادی پست رو زمان بندی کرد.
قبلا و بعد از معرفی قابلیت زمان بندی ارسال پست ها، می شد حداکثر 5 پست رو زمان بندی کرد.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
قبلا و بعد از معرفی قابلیت زمان بندی ارسال پست ها، می شد حداکثر 5 پست رو زمان بندی کرد.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
اينا درامدشون كاذبه. يه جور معضل محسوب ميشن. نگيد نوش جونشون چون يه جاي كار لنگيده و بد هم لنگيده كه اينستا شده بزرگ ترين مديوم تبليغات .اين كه بازيگر معروف تئاتر و نويسنده ي قٓدٓر طنزنويس خونه نشين شده و رو اسنپ كار ميكنه ولي اينا درامد ماهانه ميلياردي دارن نشون از سيستم بيماره/حساب توییتر ستوان قاسم بشیری
مشکل اصلا این دوستان (اکثرشون) این نیست که درآمدشون زیاده. مشکل اینه به شکل رسمی و علنی فرار مالیاتی انجام میدن و کسی هم پیگیر نیست.
شما با خیلی از این دوستان که بخواید کار کنید (۱ میلیون یا ۱۰۰ میلیون) بهتون میگن ما قرارداد نمیبندیم، کارتملی نمیدیم، شماره حساب به نام/حساب توییتر شایان نوبارانی
همه جای دنیا یه سری افراد با شم خاص و تبلیغات و مهارتهای عامهپسند، مطرح میشن و طبعا پول زیاد درمییارن. مشکل اینه که اون دستهای که راه سخت تلاش و تحصیل رو پی میگیرن، به کسری از حق خودشون نمیرسن و طبعا این نابرده رنجها رو سیبل میکنن./علیرضا مجیدی، نویسنده وبلاگ یک پزشک
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
مشکل اصلا این دوستان (اکثرشون) این نیست که درآمدشون زیاده. مشکل اینه به شکل رسمی و علنی فرار مالیاتی انجام میدن و کسی هم پیگیر نیست.
شما با خیلی از این دوستان که بخواید کار کنید (۱ میلیون یا ۱۰۰ میلیون) بهتون میگن ما قرارداد نمیبندیم، کارتملی نمیدیم، شماره حساب به نام/حساب توییتر شایان نوبارانی
همه جای دنیا یه سری افراد با شم خاص و تبلیغات و مهارتهای عامهپسند، مطرح میشن و طبعا پول زیاد درمییارن. مشکل اینه که اون دستهای که راه سخت تلاش و تحصیل رو پی میگیرن، به کسری از حق خودشون نمیرسن و طبعا این نابرده رنجها رو سیبل میکنن./علیرضا مجیدی، نویسنده وبلاگ یک پزشک
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📊 آنالیز کانال «Channel stats» که قبلا فقط برای کانال های بالای 10 هزار قابل مشاهده و بررسی بود، برای کانال های بالای 500 عضو هم فعال شد.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
روابط عمومی، متخصص روابط عمومی میخواد، نه خبرنگار
الان خوندم محبوبه فکوری، خبرنگار سرویس اقتصادی مهر، به عنوان سرپرست روابط عمومی وزارت صنعت منصوب شده.
یک اشتباه بزرگ دستگاه های دولتی، انتخاب مدیران روابط عمومی از بین مجری های تلویزیون و همین طور خبرنگار یا سردبیران مطبوعات و خبرگزاری هاست.
آشنا بودن یک فرد با رسانه در روابط عمومی خیلی خوبه، ولی مسئله مهم اینه که همه روابط عمومی، رسانه نیست. معمولا این دو تا پست، بعد تغییر وزیر و رییس یک سازمان، به سرعت عوض میشن و در اولویت تغییر هستن: مدیرکل حوزه وزارت یا ریاست و بعد هم مدیرکل روابط عمومی.
این اشتباه چندین دههست که داره ادامه پیدا می کنه. چند تا مثال از دستگاههایی که مدیرکل روابط عمومی شون رو تغییر ندادن سراغ دارم که بین روابط عمومی های دیگه، همیشه سرآمد و مثال زدنی هستن.
معمولا افرادی که از بیرون سازمان وارد روابط عمومی میشن، تا بیان سازمان رو بشناسن و خدمات و وظایفش رو درک کنن، عمر مدیریت به سراومده و اون ها هم باید با پست روابط عمومی، خداحافظی کنن. در عوض، در روابط عمومی هایی که مدیر روابط عمومی از کارشناس های حوزه روابط عمومی انتخاب می شه، به علت شناخت ارتباطات درون سازمانی و فهم خوب از خدمات اون دستگاه، همیشه نتایج بهتری رقم می خوره.
فعلا که با همین فرمون که مدیران روابط عمومی با عمر کمتر از 2 سال مدیریت، داریم پیش می ریم و پیش خواهیم رفت.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
الان خوندم محبوبه فکوری، خبرنگار سرویس اقتصادی مهر، به عنوان سرپرست روابط عمومی وزارت صنعت منصوب شده.
یک اشتباه بزرگ دستگاه های دولتی، انتخاب مدیران روابط عمومی از بین مجری های تلویزیون و همین طور خبرنگار یا سردبیران مطبوعات و خبرگزاری هاست.
آشنا بودن یک فرد با رسانه در روابط عمومی خیلی خوبه، ولی مسئله مهم اینه که همه روابط عمومی، رسانه نیست. معمولا این دو تا پست، بعد تغییر وزیر و رییس یک سازمان، به سرعت عوض میشن و در اولویت تغییر هستن: مدیرکل حوزه وزارت یا ریاست و بعد هم مدیرکل روابط عمومی.
این اشتباه چندین دههست که داره ادامه پیدا می کنه. چند تا مثال از دستگاههایی که مدیرکل روابط عمومی شون رو تغییر ندادن سراغ دارم که بین روابط عمومی های دیگه، همیشه سرآمد و مثال زدنی هستن.
معمولا افرادی که از بیرون سازمان وارد روابط عمومی میشن، تا بیان سازمان رو بشناسن و خدمات و وظایفش رو درک کنن، عمر مدیریت به سراومده و اون ها هم باید با پست روابط عمومی، خداحافظی کنن. در عوض، در روابط عمومی هایی که مدیر روابط عمومی از کارشناس های حوزه روابط عمومی انتخاب می شه، به علت شناخت ارتباطات درون سازمانی و فهم خوب از خدمات اون دستگاه، همیشه نتایج بهتری رقم می خوره.
فعلا که با همین فرمون که مدیران روابط عمومی با عمر کمتر از 2 سال مدیریت، داریم پیش می ریم و پیش خواهیم رفت.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⭕️ دامنههای فارسی به یک میلیون و ۲۲۵ هزار رسیدند
💠 تاکنون بیش از یک میلیون و ۲۲۵ هزار دامنه فعال فارسی در مرکز ثبت دامنه کشوری به ثبت رسیده است و دامنه ir با بیش از یک میلیون و ۲۱۷ هزار دامنه فعال در صدر فهرست قرار دارد./ایسنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
💠 تاکنون بیش از یک میلیون و ۲۲۵ هزار دامنه فعال فارسی در مرکز ثبت دامنه کشوری به ثبت رسیده است و دامنه ir با بیش از یک میلیون و ۲۱۷ هزار دامنه فعال در صدر فهرست قرار دارد./ایسنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
💫 معجزهی #هشتگ
چه هشتگ هایی و تا چند تا هشتگ می تونیم انتخاب کنیم؟ چند تا سطح هشتگ وجود داره؟ چه جور هشتگ هایی رو باید انتخاب کرد؟
اینجا ببینید:
https://www.instagram.com/p/CBpXslujpPb/
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
چه هشتگ هایی و تا چند تا هشتگ می تونیم انتخاب کنیم؟ چند تا سطح هشتگ وجود داره؟ چه جور هشتگ هایی رو باید انتخاب کرد؟
اینجا ببینید:
https://www.instagram.com/p/CBpXslujpPb/
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
ما روزنامهنگاران باید شرم کنیم
روز پنجشنبه میهمانِ جمعی بودم که اتفاقا دو تن از مدیرانِ روابط عمومی نیز میهمان آن جمع بودند؛یکی از #بخش_خصوصی و دیگری از #بخش_دولتی.گرمِ صحبت بودیم که بحث از دغدغههای عام،به نسبتِ روابطعمومیها و خبرنگاران/روزنامهنگاران رسید/۱
من که همواره منتقد عملکرد #روابطعمومیها بودم،بادی در غبغب انداختم و در نقد موقعیت و شیوهی تعامل روابطعمومیها و خبرنگار/روزنامهنگاران داد سخن سر دادم.حرفهایی که آن دو مدیر در پاسخ به من بر زبان آوردند اما،به تمامی عرق شرم بر پیشانیام نشاند و مرا به #سکوتی_طولانی واداشت/۲
البته که همان لحظه در ذهن خود،بخشی از سخنان آن دو مدیر را توجیه عملکردشان در عدم توانایی برقراری یک رابطه حرفهای با #خبرنگاران تفسیر کردم اما با خود فکر کردم که اگر 50 درصد ادعاهای آنها هم درست باشد،باید #شرم کرد و به فکر چارهای اساسی برای این بحران کرد.اما این ادعاها چه بود؟/۳
مدیری که از بخش دولتی سخن میگفت،از #بیسوادیِ بخش زیادی از خبرنگارانِ حوزهتخصصیاش در #وزارتخانه مربوطه گله میکرد،اینکه برخی خبرنگارانِ حوزه،حتی الفبا و مقدمات موضوع را هم نمیشناسند و فقط #میرزا_بنویسِ روابطعمومیِ آنها شدهاند/۴
میگفت حتی پیش میآید که برای یک #گفتگوی_اختصاصی هم،خبرنگار از روابطعمومی، مهمترین محورهای قابل بحث را میپرسد و گاه حتی پرسشها را هم از آنها میگیرد.با افتخار میگفت ما خبرنگاران را طوری تربیت کردهایم که هر چه میخواهند درباره ما بنویسند را قبل از انتشار با ما #چک میکنند/۵
مدیرِ بخش خصوصی اما،از این هم پا را فراتر گذاشت و به صراحت از #پولی_شدن و #پولی_نوشتن بخشی از روزنامهنگاران گفت؛میگفت کافی است هر از چند گاهی 200 تا 500 تومن کارت هدیه به خبرنگاران بدهیم تا اصلا ما را نقد نکند،یا به زعمِ او «نزنند»!«این کارههای» #رسانهها را به خوبی میشناخت/۶
اما یک نکتهی مهم در حرفهای آقا و خانمِ مدیر بود؛هر دو به صراحت از رسانهها و خبرنگار/روزنامهنگارانی نام بردند که هم «کارشان را بلدند» و «حرفهای هستند» هم به هیچ وجه نه تنها نمیتوان آنها را «خرید»،کسانی که حتی در مراسمهای دورهمیِ سالیانه #کارت_هدیه هم قبول نمیکنند/۷
احترامی که آنها برای خبرنگارانی از این جنس قائل بودند،در نهایت بود.در میان آن همه شرم،حس سربلندی کردم؛پیش خود گفتم خبرنگار/روزنامهنگار یعنی این.یعنی آنقدر در کار خودت #حرفهای باشی و آنقدر #شرافت داشته باشی که حتی کسانی که دنبال خریدن تو هستند هم در خلوتشان تو را تحسین کنند/۸
نمیدانم ما خبرنگار/روزنامهنگاران کجای راه را اشتباه رفتیم،کدام مفهوم برایمان دچار بدفهمی شد،#تاریخ را چگونه دیدیم،راهِ پیشکسوتانِ روزنامهنگاری را چگونه تحلیل کردیم،تجربیات جهانی را چگونه برای خودمان ترجمه کردیم که کارمان به اینجا کشید؟/۹
باید #واقعیت را پذیرفت؛واقعیت هم این است که تعداد زیادی از ما خبرنگار/روزنامهنگاران حوزه کاری خود را نمیشناسیم،اصول کار حرفهای را بلد نیستیم،#بلهقربانگوی سازمان و نهادها هستیم،نگاهِ انتقادی و موشکافانه خود را از دست دادهایم و قدرت #روایتگری مستقل خود را فراموش کردهایم/۱۰
آن طرف هم با روابطعمومیهایی مواجهیم که نه تنها تحمل نگاه #انتقادی و #مستقلِ خبرنگار/روزنامهنگاران را ندارند که حتی کار حرفهای روابطعمومیِ خودشان را هم بلد نیستند و روابط عمومی را تنها و تنها در توجیه عملکردِ #مدیران میدانند/۱۱
به #روابطعمومیها امیدی ندارم اما فکر میکنم ما #روزنامهنگاران به قید فوریت میبایست مسیر حرفهایگری را بپیماییم و جز در مسیر شرافت،در مسیر دیگری قدم نگذاریم.هر آنچه جز این، بیراهه و مایهی بیآبرویی حرفهای است که تمام اعتبارش را از آبرویش میگیرد/۱۲
پژمان موسوی #روزنامه_شرق
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
روز پنجشنبه میهمانِ جمعی بودم که اتفاقا دو تن از مدیرانِ روابط عمومی نیز میهمان آن جمع بودند؛یکی از #بخش_خصوصی و دیگری از #بخش_دولتی.گرمِ صحبت بودیم که بحث از دغدغههای عام،به نسبتِ روابطعمومیها و خبرنگاران/روزنامهنگاران رسید/۱
من که همواره منتقد عملکرد #روابطعمومیها بودم،بادی در غبغب انداختم و در نقد موقعیت و شیوهی تعامل روابطعمومیها و خبرنگار/روزنامهنگاران داد سخن سر دادم.حرفهایی که آن دو مدیر در پاسخ به من بر زبان آوردند اما،به تمامی عرق شرم بر پیشانیام نشاند و مرا به #سکوتی_طولانی واداشت/۲
البته که همان لحظه در ذهن خود،بخشی از سخنان آن دو مدیر را توجیه عملکردشان در عدم توانایی برقراری یک رابطه حرفهای با #خبرنگاران تفسیر کردم اما با خود فکر کردم که اگر 50 درصد ادعاهای آنها هم درست باشد،باید #شرم کرد و به فکر چارهای اساسی برای این بحران کرد.اما این ادعاها چه بود؟/۳
مدیری که از بخش دولتی سخن میگفت،از #بیسوادیِ بخش زیادی از خبرنگارانِ حوزهتخصصیاش در #وزارتخانه مربوطه گله میکرد،اینکه برخی خبرنگارانِ حوزه،حتی الفبا و مقدمات موضوع را هم نمیشناسند و فقط #میرزا_بنویسِ روابطعمومیِ آنها شدهاند/۴
میگفت حتی پیش میآید که برای یک #گفتگوی_اختصاصی هم،خبرنگار از روابطعمومی، مهمترین محورهای قابل بحث را میپرسد و گاه حتی پرسشها را هم از آنها میگیرد.با افتخار میگفت ما خبرنگاران را طوری تربیت کردهایم که هر چه میخواهند درباره ما بنویسند را قبل از انتشار با ما #چک میکنند/۵
مدیرِ بخش خصوصی اما،از این هم پا را فراتر گذاشت و به صراحت از #پولی_شدن و #پولی_نوشتن بخشی از روزنامهنگاران گفت؛میگفت کافی است هر از چند گاهی 200 تا 500 تومن کارت هدیه به خبرنگاران بدهیم تا اصلا ما را نقد نکند،یا به زعمِ او «نزنند»!«این کارههای» #رسانهها را به خوبی میشناخت/۶
اما یک نکتهی مهم در حرفهای آقا و خانمِ مدیر بود؛هر دو به صراحت از رسانهها و خبرنگار/روزنامهنگارانی نام بردند که هم «کارشان را بلدند» و «حرفهای هستند» هم به هیچ وجه نه تنها نمیتوان آنها را «خرید»،کسانی که حتی در مراسمهای دورهمیِ سالیانه #کارت_هدیه هم قبول نمیکنند/۷
احترامی که آنها برای خبرنگارانی از این جنس قائل بودند،در نهایت بود.در میان آن همه شرم،حس سربلندی کردم؛پیش خود گفتم خبرنگار/روزنامهنگار یعنی این.یعنی آنقدر در کار خودت #حرفهای باشی و آنقدر #شرافت داشته باشی که حتی کسانی که دنبال خریدن تو هستند هم در خلوتشان تو را تحسین کنند/۸
نمیدانم ما خبرنگار/روزنامهنگاران کجای راه را اشتباه رفتیم،کدام مفهوم برایمان دچار بدفهمی شد،#تاریخ را چگونه دیدیم،راهِ پیشکسوتانِ روزنامهنگاری را چگونه تحلیل کردیم،تجربیات جهانی را چگونه برای خودمان ترجمه کردیم که کارمان به اینجا کشید؟/۹
باید #واقعیت را پذیرفت؛واقعیت هم این است که تعداد زیادی از ما خبرنگار/روزنامهنگاران حوزه کاری خود را نمیشناسیم،اصول کار حرفهای را بلد نیستیم،#بلهقربانگوی سازمان و نهادها هستیم،نگاهِ انتقادی و موشکافانه خود را از دست دادهایم و قدرت #روایتگری مستقل خود را فراموش کردهایم/۱۰
آن طرف هم با روابطعمومیهایی مواجهیم که نه تنها تحمل نگاه #انتقادی و #مستقلِ خبرنگار/روزنامهنگاران را ندارند که حتی کار حرفهای روابطعمومیِ خودشان را هم بلد نیستند و روابط عمومی را تنها و تنها در توجیه عملکردِ #مدیران میدانند/۱۱
به #روابطعمومیها امیدی ندارم اما فکر میکنم ما #روزنامهنگاران به قید فوریت میبایست مسیر حرفهایگری را بپیماییم و جز در مسیر شرافت،در مسیر دیگری قدم نگذاریم.هر آنچه جز این، بیراهه و مایهی بیآبرویی حرفهای است که تمام اعتبارش را از آبرویش میگیرد/۱۲
پژمان موسوی #روزنامه_شرق
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⭕️ تبدیل اینستاگرام به قطب سرگرمی با بستن شبکههای اجتماعی
🔹 آذری جهرمی در پاسخ به انتقادات نمایندگان مجلس:
🔹اینستاگرام به دلیل سیاستهای ما و از دور خارج کردن بقیه پلتفرمها امروز به قطب سرگرمی تبدیل شده است.
🔹همه چیز با دست روی دست گذاشتن و بستن شبکههای اجتماعی حل نمیشود./ ایرنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔹 آذری جهرمی در پاسخ به انتقادات نمایندگان مجلس:
🔹اینستاگرام به دلیل سیاستهای ما و از دور خارج کردن بقیه پلتفرمها امروز به قطب سرگرمی تبدیل شده است.
🔹همه چیز با دست روی دست گذاشتن و بستن شبکههای اجتماعی حل نمیشود./ ایرنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚠️ اگه نمی خواید هیچ وقت در اینستاگرام اکشن بلاک بشید...
🔻اینجا ببینید:
https://www.instagram.com/p/CBslZeAjTSP/?igshid=1faq1agcj5oz1
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔻اینجا ببینید:
https://www.instagram.com/p/CBslZeAjTSP/?igshid=1faq1agcj5oz1
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
#اینستاگرام و احتمال اجباری شدن ارسال مدارک شناسایی برای احراز هویت
اینستاگرام برای جلوگیری از راهاندازی کمپینهای دروغ پراکنی به دنبال احراز هویت صفحات پر مخاطب است./دیجیاتو
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
اینستاگرام برای جلوگیری از راهاندازی کمپینهای دروغ پراکنی به دنبال احراز هویت صفحات پر مخاطب است./دیجیاتو
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
مجلس یازدهم به جد دنبال فیلتر اینستاگرام است
حسن نوروزی، عضو کمیسیون حقوقی مجلس یازدهم:
{با اشاره به احتمال فیلتر اینستاگرام توسط مجلس یازدهم}: خدا کند این اتفاق افتد. فضای باز اینستاگرام و تلگرام تهدید برای جوانان است و این برای نظام شکنندگی دارد.
کمیسیون حقوقی شکل بگیرد به جد دنبال فیلتر اینستاگرام خواهیم بود./ عصرایران
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حسن نوروزی، عضو کمیسیون حقوقی مجلس یازدهم:
{با اشاره به احتمال فیلتر اینستاگرام توسط مجلس یازدهم}: خدا کند این اتفاق افتد. فضای باز اینستاگرام و تلگرام تهدید برای جوانان است و این برای نظام شکنندگی دارد.
کمیسیون حقوقی شکل بگیرد به جد دنبال فیلتر اینستاگرام خواهیم بود./ عصرایران
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
چرا همه دوست دارند در گوگل کار کنند
بنیانگذاران شرکت گوگل یعنی لری پیج و سرگی برین از اولین روزی که شرکت گوگل را پس از رها کردن دوره دکترای خود در دانشگاه و در یک پارکینگ تاسیس کردند تصمیم گرفتند تا شرکتشان را به مکانی متفاوت از سایر شرکتها و با بالاترین میزان راحتی و دلپذیری برای کارکنان تبدیل کنند و به عقیده بسیاری از صاحبنظران بهطور کامل در این مسیر موفق بودهاند.
۱- در گوگل سلسله مراتب اداری معنا و مفهوم چندانی ندارد
در این شرکت، تصمیمات بهصورت مشارکتی و با نظرخواهی از کارکنان اتخاذ میشود و مشارکت واقعی کارکنان در تصمیمگیریها موجب شده تا برای حصول اطمینان از اجرایی شدن برنامه و طرحها نیازی بهدستور از بالا و الزام مدیریتی نباشد. علاوه بر این در گوگل، کارکنان این امکان را دارند تا بخش و تیم کاری مورد علاقهشان را خودشان انتخاب کنند.
۲- در گوگل حقوق بسیاری از مدیران و کارکنان از روسای شرکت بالاتر است
در این شرکت سیستم پرداخت مبتنی بر عملکرد به معنای واقعی اجرا میشود و کسانی که سهم بیشتری از موفقیتهای شرکت داشته و دارند دستمزد بیشتری دریافت میکنند.
۳- سیستم ۱۰- ۲۰- ۷۰ بهخوبی در گوگل اجرا میشود
در گوگل سیستمی برای سپری کردن ساعات کاری روزانه وجود دارد که ۱۰- ۲۰- ۷۰ نام دارد و براساس آن کارکنان در هر روز کاری باید ۷۰ درصد وقتشان را برای انجام فعالیتهای مرتبط با کسبوکار اصلی گوگل یعنی موضوع جستوجوی اینترنتی و تبلیغات صرف کنند، ۲۰ درصد وقتشان را صرف پروژههای مورد علاقه خود که به نحوی با پروژهای در دست اجرای گوگل در ارتباط است کنند و ۱۰ درصد از وقتشان را به علاقهمندیها و ایدههای خودشان اختصاص دهند.
۴- در گوگل همه به هم خوب گوش میکنند
در جریان برگزاری جلسات کاری معروف گوگل موسوم به «جلسات نیم ساعته گوگل» که بهصورت ایستاده و طی زمان کمتر از ۳۰ دقیقه برگزار میشود کارکنان و مدیران هر بخش در شرایطی برابر و با تاکید بر گوش کردن فعال به صحبتهای هم گوش میکنند و سلسله مراتب اداری در این میان بیمعنی میشود.
متن کامل در صفحه مدیران دنیای اقتصاد امروز
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
بنیانگذاران شرکت گوگل یعنی لری پیج و سرگی برین از اولین روزی که شرکت گوگل را پس از رها کردن دوره دکترای خود در دانشگاه و در یک پارکینگ تاسیس کردند تصمیم گرفتند تا شرکتشان را به مکانی متفاوت از سایر شرکتها و با بالاترین میزان راحتی و دلپذیری برای کارکنان تبدیل کنند و به عقیده بسیاری از صاحبنظران بهطور کامل در این مسیر موفق بودهاند.
۱- در گوگل سلسله مراتب اداری معنا و مفهوم چندانی ندارد
در این شرکت، تصمیمات بهصورت مشارکتی و با نظرخواهی از کارکنان اتخاذ میشود و مشارکت واقعی کارکنان در تصمیمگیریها موجب شده تا برای حصول اطمینان از اجرایی شدن برنامه و طرحها نیازی بهدستور از بالا و الزام مدیریتی نباشد. علاوه بر این در گوگل، کارکنان این امکان را دارند تا بخش و تیم کاری مورد علاقهشان را خودشان انتخاب کنند.
۲- در گوگل حقوق بسیاری از مدیران و کارکنان از روسای شرکت بالاتر است
در این شرکت سیستم پرداخت مبتنی بر عملکرد به معنای واقعی اجرا میشود و کسانی که سهم بیشتری از موفقیتهای شرکت داشته و دارند دستمزد بیشتری دریافت میکنند.
۳- سیستم ۱۰- ۲۰- ۷۰ بهخوبی در گوگل اجرا میشود
در گوگل سیستمی برای سپری کردن ساعات کاری روزانه وجود دارد که ۱۰- ۲۰- ۷۰ نام دارد و براساس آن کارکنان در هر روز کاری باید ۷۰ درصد وقتشان را برای انجام فعالیتهای مرتبط با کسبوکار اصلی گوگل یعنی موضوع جستوجوی اینترنتی و تبلیغات صرف کنند، ۲۰ درصد وقتشان را صرف پروژههای مورد علاقه خود که به نحوی با پروژهای در دست اجرای گوگل در ارتباط است کنند و ۱۰ درصد از وقتشان را به علاقهمندیها و ایدههای خودشان اختصاص دهند.
۴- در گوگل همه به هم خوب گوش میکنند
در جریان برگزاری جلسات کاری معروف گوگل موسوم به «جلسات نیم ساعته گوگل» که بهصورت ایستاده و طی زمان کمتر از ۳۰ دقیقه برگزار میشود کارکنان و مدیران هر بخش در شرایطی برابر و با تاکید بر گوش کردن فعال به صحبتهای هم گوش میکنند و سلسله مراتب اداری در این میان بیمعنی میشود.
متن کامل در صفحه مدیران دنیای اقتصاد امروز
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet