ما روزنامهنگاران باید شرم کنیم
روز پنجشنبه میهمانِ جمعی بودم که اتفاقا دو تن از مدیرانِ روابط عمومی نیز میهمان آن جمع بودند؛یکی از #بخش_خصوصی و دیگری از #بخش_دولتی.گرمِ صحبت بودیم که بحث از دغدغههای عام،به نسبتِ روابطعمومیها و خبرنگاران/روزنامهنگاران رسید/۱
من که همواره منتقد عملکرد #روابطعمومیها بودم،بادی در غبغب انداختم و در نقد موقعیت و شیوهی تعامل روابطعمومیها و خبرنگار/روزنامهنگاران داد سخن سر دادم.حرفهایی که آن دو مدیر در پاسخ به من بر زبان آوردند اما،به تمامی عرق شرم بر پیشانیام نشاند و مرا به #سکوتی_طولانی واداشت/۲
البته که همان لحظه در ذهن خود،بخشی از سخنان آن دو مدیر را توجیه عملکردشان در عدم توانایی برقراری یک رابطه حرفهای با #خبرنگاران تفسیر کردم اما با خود فکر کردم که اگر 50 درصد ادعاهای آنها هم درست باشد،باید #شرم کرد و به فکر چارهای اساسی برای این بحران کرد.اما این ادعاها چه بود؟/۳
مدیری که از بخش دولتی سخن میگفت،از #بیسوادیِ بخش زیادی از خبرنگارانِ حوزهتخصصیاش در #وزارتخانه مربوطه گله میکرد،اینکه برخی خبرنگارانِ حوزه،حتی الفبا و مقدمات موضوع را هم نمیشناسند و فقط #میرزا_بنویسِ روابطعمومیِ آنها شدهاند/۴
میگفت حتی پیش میآید که برای یک #گفتگوی_اختصاصی هم،خبرنگار از روابطعمومی، مهمترین محورهای قابل بحث را میپرسد و گاه حتی پرسشها را هم از آنها میگیرد.با افتخار میگفت ما خبرنگاران را طوری تربیت کردهایم که هر چه میخواهند درباره ما بنویسند را قبل از انتشار با ما #چک میکنند/۵
مدیرِ بخش خصوصی اما،از این هم پا را فراتر گذاشت و به صراحت از #پولی_شدن و #پولی_نوشتن بخشی از روزنامهنگاران گفت؛میگفت کافی است هر از چند گاهی 200 تا 500 تومن کارت هدیه به خبرنگاران بدهیم تا اصلا ما را نقد نکند،یا به زعمِ او «نزنند»!«این کارههای» #رسانهها را به خوبی میشناخت/۶
اما یک نکتهی مهم در حرفهای آقا و خانمِ مدیر بود؛هر دو به صراحت از رسانهها و خبرنگار/روزنامهنگارانی نام بردند که هم «کارشان را بلدند» و «حرفهای هستند» هم به هیچ وجه نه تنها نمیتوان آنها را «خرید»،کسانی که حتی در مراسمهای دورهمیِ سالیانه #کارت_هدیه هم قبول نمیکنند/۷
احترامی که آنها برای خبرنگارانی از این جنس قائل بودند،در نهایت بود.در میان آن همه شرم،حس سربلندی کردم؛پیش خود گفتم خبرنگار/روزنامهنگار یعنی این.یعنی آنقدر در کار خودت #حرفهای باشی و آنقدر #شرافت داشته باشی که حتی کسانی که دنبال خریدن تو هستند هم در خلوتشان تو را تحسین کنند/۸
نمیدانم ما خبرنگار/روزنامهنگاران کجای راه را اشتباه رفتیم،کدام مفهوم برایمان دچار بدفهمی شد،#تاریخ را چگونه دیدیم،راهِ پیشکسوتانِ روزنامهنگاری را چگونه تحلیل کردیم،تجربیات جهانی را چگونه برای خودمان ترجمه کردیم که کارمان به اینجا کشید؟/۹
باید #واقعیت را پذیرفت؛واقعیت هم این است که تعداد زیادی از ما خبرنگار/روزنامهنگاران حوزه کاری خود را نمیشناسیم،اصول کار حرفهای را بلد نیستیم،#بلهقربانگوی سازمان و نهادها هستیم،نگاهِ انتقادی و موشکافانه خود را از دست دادهایم و قدرت #روایتگری مستقل خود را فراموش کردهایم/۱۰
آن طرف هم با روابطعمومیهایی مواجهیم که نه تنها تحمل نگاه #انتقادی و #مستقلِ خبرنگار/روزنامهنگاران را ندارند که حتی کار حرفهای روابطعمومیِ خودشان را هم بلد نیستند و روابط عمومی را تنها و تنها در توجیه عملکردِ #مدیران میدانند/۱۱
به #روابطعمومیها امیدی ندارم اما فکر میکنم ما #روزنامهنگاران به قید فوریت میبایست مسیر حرفهایگری را بپیماییم و جز در مسیر شرافت،در مسیر دیگری قدم نگذاریم.هر آنچه جز این، بیراهه و مایهی بیآبرویی حرفهای است که تمام اعتبارش را از آبرویش میگیرد/۱۲
پژمان موسوی #روزنامه_شرق
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
روز پنجشنبه میهمانِ جمعی بودم که اتفاقا دو تن از مدیرانِ روابط عمومی نیز میهمان آن جمع بودند؛یکی از #بخش_خصوصی و دیگری از #بخش_دولتی.گرمِ صحبت بودیم که بحث از دغدغههای عام،به نسبتِ روابطعمومیها و خبرنگاران/روزنامهنگاران رسید/۱
من که همواره منتقد عملکرد #روابطعمومیها بودم،بادی در غبغب انداختم و در نقد موقعیت و شیوهی تعامل روابطعمومیها و خبرنگار/روزنامهنگاران داد سخن سر دادم.حرفهایی که آن دو مدیر در پاسخ به من بر زبان آوردند اما،به تمامی عرق شرم بر پیشانیام نشاند و مرا به #سکوتی_طولانی واداشت/۲
البته که همان لحظه در ذهن خود،بخشی از سخنان آن دو مدیر را توجیه عملکردشان در عدم توانایی برقراری یک رابطه حرفهای با #خبرنگاران تفسیر کردم اما با خود فکر کردم که اگر 50 درصد ادعاهای آنها هم درست باشد،باید #شرم کرد و به فکر چارهای اساسی برای این بحران کرد.اما این ادعاها چه بود؟/۳
مدیری که از بخش دولتی سخن میگفت،از #بیسوادیِ بخش زیادی از خبرنگارانِ حوزهتخصصیاش در #وزارتخانه مربوطه گله میکرد،اینکه برخی خبرنگارانِ حوزه،حتی الفبا و مقدمات موضوع را هم نمیشناسند و فقط #میرزا_بنویسِ روابطعمومیِ آنها شدهاند/۴
میگفت حتی پیش میآید که برای یک #گفتگوی_اختصاصی هم،خبرنگار از روابطعمومی، مهمترین محورهای قابل بحث را میپرسد و گاه حتی پرسشها را هم از آنها میگیرد.با افتخار میگفت ما خبرنگاران را طوری تربیت کردهایم که هر چه میخواهند درباره ما بنویسند را قبل از انتشار با ما #چک میکنند/۵
مدیرِ بخش خصوصی اما،از این هم پا را فراتر گذاشت و به صراحت از #پولی_شدن و #پولی_نوشتن بخشی از روزنامهنگاران گفت؛میگفت کافی است هر از چند گاهی 200 تا 500 تومن کارت هدیه به خبرنگاران بدهیم تا اصلا ما را نقد نکند،یا به زعمِ او «نزنند»!«این کارههای» #رسانهها را به خوبی میشناخت/۶
اما یک نکتهی مهم در حرفهای آقا و خانمِ مدیر بود؛هر دو به صراحت از رسانهها و خبرنگار/روزنامهنگارانی نام بردند که هم «کارشان را بلدند» و «حرفهای هستند» هم به هیچ وجه نه تنها نمیتوان آنها را «خرید»،کسانی که حتی در مراسمهای دورهمیِ سالیانه #کارت_هدیه هم قبول نمیکنند/۷
احترامی که آنها برای خبرنگارانی از این جنس قائل بودند،در نهایت بود.در میان آن همه شرم،حس سربلندی کردم؛پیش خود گفتم خبرنگار/روزنامهنگار یعنی این.یعنی آنقدر در کار خودت #حرفهای باشی و آنقدر #شرافت داشته باشی که حتی کسانی که دنبال خریدن تو هستند هم در خلوتشان تو را تحسین کنند/۸
نمیدانم ما خبرنگار/روزنامهنگاران کجای راه را اشتباه رفتیم،کدام مفهوم برایمان دچار بدفهمی شد،#تاریخ را چگونه دیدیم،راهِ پیشکسوتانِ روزنامهنگاری را چگونه تحلیل کردیم،تجربیات جهانی را چگونه برای خودمان ترجمه کردیم که کارمان به اینجا کشید؟/۹
باید #واقعیت را پذیرفت؛واقعیت هم این است که تعداد زیادی از ما خبرنگار/روزنامهنگاران حوزه کاری خود را نمیشناسیم،اصول کار حرفهای را بلد نیستیم،#بلهقربانگوی سازمان و نهادها هستیم،نگاهِ انتقادی و موشکافانه خود را از دست دادهایم و قدرت #روایتگری مستقل خود را فراموش کردهایم/۱۰
آن طرف هم با روابطعمومیهایی مواجهیم که نه تنها تحمل نگاه #انتقادی و #مستقلِ خبرنگار/روزنامهنگاران را ندارند که حتی کار حرفهای روابطعمومیِ خودشان را هم بلد نیستند و روابط عمومی را تنها و تنها در توجیه عملکردِ #مدیران میدانند/۱۱
به #روابطعمومیها امیدی ندارم اما فکر میکنم ما #روزنامهنگاران به قید فوریت میبایست مسیر حرفهایگری را بپیماییم و جز در مسیر شرافت،در مسیر دیگری قدم نگذاریم.هر آنچه جز این، بیراهه و مایهی بیآبرویی حرفهای است که تمام اعتبارش را از آبرویش میگیرد/۱۲
پژمان موسوی #روزنامه_شرق
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⭕️ تبدیل اینستاگرام به قطب سرگرمی با بستن شبکههای اجتماعی
🔹 آذری جهرمی در پاسخ به انتقادات نمایندگان مجلس:
🔹اینستاگرام به دلیل سیاستهای ما و از دور خارج کردن بقیه پلتفرمها امروز به قطب سرگرمی تبدیل شده است.
🔹همه چیز با دست روی دست گذاشتن و بستن شبکههای اجتماعی حل نمیشود./ ایرنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔹 آذری جهرمی در پاسخ به انتقادات نمایندگان مجلس:
🔹اینستاگرام به دلیل سیاستهای ما و از دور خارج کردن بقیه پلتفرمها امروز به قطب سرگرمی تبدیل شده است.
🔹همه چیز با دست روی دست گذاشتن و بستن شبکههای اجتماعی حل نمیشود./ ایرنا
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚠️ اگه نمی خواید هیچ وقت در اینستاگرام اکشن بلاک بشید...
🔻اینجا ببینید:
https://www.instagram.com/p/CBslZeAjTSP/?igshid=1faq1agcj5oz1
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔻اینجا ببینید:
https://www.instagram.com/p/CBslZeAjTSP/?igshid=1faq1agcj5oz1
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
#اینستاگرام و احتمال اجباری شدن ارسال مدارک شناسایی برای احراز هویت
اینستاگرام برای جلوگیری از راهاندازی کمپینهای دروغ پراکنی به دنبال احراز هویت صفحات پر مخاطب است./دیجیاتو
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
اینستاگرام برای جلوگیری از راهاندازی کمپینهای دروغ پراکنی به دنبال احراز هویت صفحات پر مخاطب است./دیجیاتو
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
مجلس یازدهم به جد دنبال فیلتر اینستاگرام است
حسن نوروزی، عضو کمیسیون حقوقی مجلس یازدهم:
{با اشاره به احتمال فیلتر اینستاگرام توسط مجلس یازدهم}: خدا کند این اتفاق افتد. فضای باز اینستاگرام و تلگرام تهدید برای جوانان است و این برای نظام شکنندگی دارد.
کمیسیون حقوقی شکل بگیرد به جد دنبال فیلتر اینستاگرام خواهیم بود./ عصرایران
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حسن نوروزی، عضو کمیسیون حقوقی مجلس یازدهم:
{با اشاره به احتمال فیلتر اینستاگرام توسط مجلس یازدهم}: خدا کند این اتفاق افتد. فضای باز اینستاگرام و تلگرام تهدید برای جوانان است و این برای نظام شکنندگی دارد.
کمیسیون حقوقی شکل بگیرد به جد دنبال فیلتر اینستاگرام خواهیم بود./ عصرایران
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
چرا همه دوست دارند در گوگل کار کنند
بنیانگذاران شرکت گوگل یعنی لری پیج و سرگی برین از اولین روزی که شرکت گوگل را پس از رها کردن دوره دکترای خود در دانشگاه و در یک پارکینگ تاسیس کردند تصمیم گرفتند تا شرکتشان را به مکانی متفاوت از سایر شرکتها و با بالاترین میزان راحتی و دلپذیری برای کارکنان تبدیل کنند و به عقیده بسیاری از صاحبنظران بهطور کامل در این مسیر موفق بودهاند.
۱- در گوگل سلسله مراتب اداری معنا و مفهوم چندانی ندارد
در این شرکت، تصمیمات بهصورت مشارکتی و با نظرخواهی از کارکنان اتخاذ میشود و مشارکت واقعی کارکنان در تصمیمگیریها موجب شده تا برای حصول اطمینان از اجرایی شدن برنامه و طرحها نیازی بهدستور از بالا و الزام مدیریتی نباشد. علاوه بر این در گوگل، کارکنان این امکان را دارند تا بخش و تیم کاری مورد علاقهشان را خودشان انتخاب کنند.
۲- در گوگل حقوق بسیاری از مدیران و کارکنان از روسای شرکت بالاتر است
در این شرکت سیستم پرداخت مبتنی بر عملکرد به معنای واقعی اجرا میشود و کسانی که سهم بیشتری از موفقیتهای شرکت داشته و دارند دستمزد بیشتری دریافت میکنند.
۳- سیستم ۱۰- ۲۰- ۷۰ بهخوبی در گوگل اجرا میشود
در گوگل سیستمی برای سپری کردن ساعات کاری روزانه وجود دارد که ۱۰- ۲۰- ۷۰ نام دارد و براساس آن کارکنان در هر روز کاری باید ۷۰ درصد وقتشان را برای انجام فعالیتهای مرتبط با کسبوکار اصلی گوگل یعنی موضوع جستوجوی اینترنتی و تبلیغات صرف کنند، ۲۰ درصد وقتشان را صرف پروژههای مورد علاقه خود که به نحوی با پروژهای در دست اجرای گوگل در ارتباط است کنند و ۱۰ درصد از وقتشان را به علاقهمندیها و ایدههای خودشان اختصاص دهند.
۴- در گوگل همه به هم خوب گوش میکنند
در جریان برگزاری جلسات کاری معروف گوگل موسوم به «جلسات نیم ساعته گوگل» که بهصورت ایستاده و طی زمان کمتر از ۳۰ دقیقه برگزار میشود کارکنان و مدیران هر بخش در شرایطی برابر و با تاکید بر گوش کردن فعال به صحبتهای هم گوش میکنند و سلسله مراتب اداری در این میان بیمعنی میشود.
متن کامل در صفحه مدیران دنیای اقتصاد امروز
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
بنیانگذاران شرکت گوگل یعنی لری پیج و سرگی برین از اولین روزی که شرکت گوگل را پس از رها کردن دوره دکترای خود در دانشگاه و در یک پارکینگ تاسیس کردند تصمیم گرفتند تا شرکتشان را به مکانی متفاوت از سایر شرکتها و با بالاترین میزان راحتی و دلپذیری برای کارکنان تبدیل کنند و به عقیده بسیاری از صاحبنظران بهطور کامل در این مسیر موفق بودهاند.
۱- در گوگل سلسله مراتب اداری معنا و مفهوم چندانی ندارد
در این شرکت، تصمیمات بهصورت مشارکتی و با نظرخواهی از کارکنان اتخاذ میشود و مشارکت واقعی کارکنان در تصمیمگیریها موجب شده تا برای حصول اطمینان از اجرایی شدن برنامه و طرحها نیازی بهدستور از بالا و الزام مدیریتی نباشد. علاوه بر این در گوگل، کارکنان این امکان را دارند تا بخش و تیم کاری مورد علاقهشان را خودشان انتخاب کنند.
۲- در گوگل حقوق بسیاری از مدیران و کارکنان از روسای شرکت بالاتر است
در این شرکت سیستم پرداخت مبتنی بر عملکرد به معنای واقعی اجرا میشود و کسانی که سهم بیشتری از موفقیتهای شرکت داشته و دارند دستمزد بیشتری دریافت میکنند.
۳- سیستم ۱۰- ۲۰- ۷۰ بهخوبی در گوگل اجرا میشود
در گوگل سیستمی برای سپری کردن ساعات کاری روزانه وجود دارد که ۱۰- ۲۰- ۷۰ نام دارد و براساس آن کارکنان در هر روز کاری باید ۷۰ درصد وقتشان را برای انجام فعالیتهای مرتبط با کسبوکار اصلی گوگل یعنی موضوع جستوجوی اینترنتی و تبلیغات صرف کنند، ۲۰ درصد وقتشان را صرف پروژههای مورد علاقه خود که به نحوی با پروژهای در دست اجرای گوگل در ارتباط است کنند و ۱۰ درصد از وقتشان را به علاقهمندیها و ایدههای خودشان اختصاص دهند.
۴- در گوگل همه به هم خوب گوش میکنند
در جریان برگزاری جلسات کاری معروف گوگل موسوم به «جلسات نیم ساعته گوگل» که بهصورت ایستاده و طی زمان کمتر از ۳۰ دقیقه برگزار میشود کارکنان و مدیران هر بخش در شرایطی برابر و با تاکید بر گوش کردن فعال به صحبتهای هم گوش میکنند و سلسله مراتب اداری در این میان بیمعنی میشود.
متن کامل در صفحه مدیران دنیای اقتصاد امروز
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⭕️ اینستاگرام به جنگ محتوای غیراخلاقی رفت
اینستاگرام در حال حاضر به الگوریتمی مجهز شده است که میتواند درصد برهنگی در تصاویر یا فیلم را تشخیص دهد و درنهایت پست مذکور حذف یا اکانت مسدود شود.
از سوی دیگر اینستاگرام بر مبنای هوش مصنوعی و الگوریتمهایی ویژه کار میکند تا کاربران پستهایی برحسب علاقه خود را ببینند و تنها در صورتی که کاربر قبلاً بهدنبال یافتن پستهایی با مضامین غیراخلاقی باشد این صفحات بهصورت پیش فرض برایش ظاهر میشود. درغیر این صورت بهعنوان مثال اگر کاربر بهدنبال مد و پوشاک، آشپزی و... باشد تنها پستهایی با این مضامین برای وی نمایش داده میشود. حال سؤال اینجاست درحالی که نمیتوان مدعی شد هیچ شبکه اجتماعی داخلی یا خارجی و هیچ بخش از فضای مجازی بهصورت صددرصدی عاری از موارد خلاف است آیا فیلتر اینستاگرام بهعنوان بستر اشتغال عده زیادی از جوانان راهکار درستی است؟/ روزنامه ایران
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
اینستاگرام در حال حاضر به الگوریتمی مجهز شده است که میتواند درصد برهنگی در تصاویر یا فیلم را تشخیص دهد و درنهایت پست مذکور حذف یا اکانت مسدود شود.
از سوی دیگر اینستاگرام بر مبنای هوش مصنوعی و الگوریتمهایی ویژه کار میکند تا کاربران پستهایی برحسب علاقه خود را ببینند و تنها در صورتی که کاربر قبلاً بهدنبال یافتن پستهایی با مضامین غیراخلاقی باشد این صفحات بهصورت پیش فرض برایش ظاهر میشود. درغیر این صورت بهعنوان مثال اگر کاربر بهدنبال مد و پوشاک، آشپزی و... باشد تنها پستهایی با این مضامین برای وی نمایش داده میشود. حال سؤال اینجاست درحالی که نمیتوان مدعی شد هیچ شبکه اجتماعی داخلی یا خارجی و هیچ بخش از فضای مجازی بهصورت صددرصدی عاری از موارد خلاف است آیا فیلتر اینستاگرام بهعنوان بستر اشتغال عده زیادی از جوانان راهکار درستی است؟/ روزنامه ایران
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📲 تماس ویدئویی به نسخه 6.3 تلگرام آزمایشی نسخه iOS اضافه شد و کاربر پس از ده بار لمس چرخنده تنظیمات و فعالکردن دکمه «قابلیتهای آزمایشی»، میتواند دکمه «تماس ویدئویی» را نیز در صفحه پروفایل دیگران ببیند. #تلگرام
صفحه توییتر محمد زمانی
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
صفحه توییتر محمد زمانی
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📇 چطور میشه کپشن حرفهای نوشت؟
🔻 اینجا ببینید:
https://www.instagram.com/p/CB3bJ0sj5PN/?igshid=ykzbigg8w11p
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔻 اینجا ببینید:
https://www.instagram.com/p/CB3bJ0sj5PN/?igshid=ykzbigg8w11p
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
فیشینگ از رگ گردن به شما نزدیکتره. فقط نگاه کنین چطوری #درگاه_جعلی میسازن. هرچی اطلاع رسانی کنیم بازم کافی نیست./ منبع
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
5 ابزار برای تقویت اینستگرام مارکتینگ در سال 2020
اینجا بخونید: سوشال مدیا تودی
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
اینجا بخونید: سوشال مدیا تودی
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
واتساپ و تلگرام محبوبترین پیامرسانهای ایرانیان
شبکههای اجتماعی و پیامرسانها همچنان نقش قدرتمندی در ارتباطات ایرانیان ایفا میکنند و در این میان حتی پیامرسان تلگرام بهرغم فیلتر بودن یکی از دو پیامرسان محبوب بین مردم است.
واتساپ و تلگرام هر کدام با بیش از ۴۷ میلیون کاربر محبوبترین شبکههای اجتماعی ایرانیان هستند. در این میان واتساپ با داشتن ۴۷ میلیون و ۷۰۰ هزارنفر در صدر پیامرسانهای مورد استفاده ایرانیان است و تلگرام با ۴۷ میلیون و ۲۵۰ هزار کاربر با اختلاف کمی در جایگاه دوم است.
اینستاگرام سومین اپلیکیشن محبوب ایرانیان است. این اپلیکیشن که این روزها بحث پیرامون فیلترینگ آن بهخصوص در میان برخی نمایندگان مجلس بسیار بالا گرفته ۴۴میلیون کاربر دارد.لینکدین و فیسبوک هم با ۲ میلیون و ۷۰۰هزار و ۲ میلیون و ۴۰۰ هزارکاربر با فاصله زیاد جزو شبکههای اجتماعی نسبتا موردتوجه ایرانیان هستند.
در این میان لینکدین با توجه به محبوبیت میان کارکنان و موضوعات مربوط به شرکتها و شغل، کاربران مختص خود را دارد، درحالیکه کاربران فیسبوک به تدریج درحال کاهش هستند.
سروش پلاس پیامرسان ایرانی با ۲ میلیون و ۸۰۰ هزارکاربر تنها شبکه اجتماعی محلی است که در کنار شبکههای خارجی حضور دارد. به فاصله نزدیکی از سروش پلاس، شبکه اجتماعی توییتر با ۲ میلیون کاربر حضور دارد./دنیای اقتصاد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
شبکههای اجتماعی و پیامرسانها همچنان نقش قدرتمندی در ارتباطات ایرانیان ایفا میکنند و در این میان حتی پیامرسان تلگرام بهرغم فیلتر بودن یکی از دو پیامرسان محبوب بین مردم است.
واتساپ و تلگرام هر کدام با بیش از ۴۷ میلیون کاربر محبوبترین شبکههای اجتماعی ایرانیان هستند. در این میان واتساپ با داشتن ۴۷ میلیون و ۷۰۰ هزارنفر در صدر پیامرسانهای مورد استفاده ایرانیان است و تلگرام با ۴۷ میلیون و ۲۵۰ هزار کاربر با اختلاف کمی در جایگاه دوم است.
اینستاگرام سومین اپلیکیشن محبوب ایرانیان است. این اپلیکیشن که این روزها بحث پیرامون فیلترینگ آن بهخصوص در میان برخی نمایندگان مجلس بسیار بالا گرفته ۴۴میلیون کاربر دارد.لینکدین و فیسبوک هم با ۲ میلیون و ۷۰۰هزار و ۲ میلیون و ۴۰۰ هزارکاربر با فاصله زیاد جزو شبکههای اجتماعی نسبتا موردتوجه ایرانیان هستند.
در این میان لینکدین با توجه به محبوبیت میان کارکنان و موضوعات مربوط به شرکتها و شغل، کاربران مختص خود را دارد، درحالیکه کاربران فیسبوک به تدریج درحال کاهش هستند.
سروش پلاس پیامرسان ایرانی با ۲ میلیون و ۸۰۰ هزارکاربر تنها شبکه اجتماعی محلی است که در کنار شبکههای خارجی حضور دارد. به فاصله نزدیکی از سروش پلاس، شبکه اجتماعی توییتر با ۲ میلیون کاربر حضور دارد./دنیای اقتصاد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⭕️الزامات قانونی کسب و کارهای مجازی
✅ رضا الفت نسب عضو هیأت مدیره اتحادیه کسب و کارهای مجازی:
🔹بسیاری از قوانین نیاز به بازنگری دارد و حتی باید قوانین جدیدی برای این حوزه نوشته شود.
🔹مثلاً قانون تجارت الکترونیکی در سال 82 در مجلس ششم در حالی تصویب شد که حتی تلفن همراه هوشمندی نبود بنابراین با تغییر شرایط این قوانین نیاز به بازنگری دارد.
✅ محمدجعفر نعناکار کارشناس حقوقی فناوری اطلاعات:
🔹دولت باید از بخش خصوصی مانند اصناف، اتحادیهها و انجمنها در تدوین این لوایح استفاده کند و از زاویه دید آنها به این اقدام دست بزند، چرا که کسب وکارهای مجازی آسیبها و کمبودهای این بخش را بخوبی میشناسند و بدرستی میدانند که کدام قوانین و قاعدهها به اصلاح و نوسازی نیاز دارد.
🔹ما به قواعد و قوانین جدید نیاز داریم. دولت باید در حوزه حریم خصوصی، خرید و فروش اطلاعات، داده کاوی اطلاعات، نحوه شناسایی مالکیت افراد، نحوه فروش محصولات و خدمات، کسب و کارهای مبتنی بر داده و خلق ارزش، نحوه سرمایهگذاری خارجی در کسب و کارهای مجازی، ارائه محصولات در داخل کشور و استفاده از پلتفرمها و نحوه سرمایهگذاری روی پلتفرم های خارجی و بینالمللی قواعد جدید تبیین کند تا در صورت نیاز این قواعد به قانون تبدیل شوند.
#سوسن_صادقی
بیشتر بخوانید👇
http://www.ion.ir/news/582306
👉 @irannewspaper
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✅ رضا الفت نسب عضو هیأت مدیره اتحادیه کسب و کارهای مجازی:
🔹بسیاری از قوانین نیاز به بازنگری دارد و حتی باید قوانین جدیدی برای این حوزه نوشته شود.
🔹مثلاً قانون تجارت الکترونیکی در سال 82 در مجلس ششم در حالی تصویب شد که حتی تلفن همراه هوشمندی نبود بنابراین با تغییر شرایط این قوانین نیاز به بازنگری دارد.
✅ محمدجعفر نعناکار کارشناس حقوقی فناوری اطلاعات:
🔹دولت باید از بخش خصوصی مانند اصناف، اتحادیهها و انجمنها در تدوین این لوایح استفاده کند و از زاویه دید آنها به این اقدام دست بزند، چرا که کسب وکارهای مجازی آسیبها و کمبودهای این بخش را بخوبی میشناسند و بدرستی میدانند که کدام قوانین و قاعدهها به اصلاح و نوسازی نیاز دارد.
🔹ما به قواعد و قوانین جدید نیاز داریم. دولت باید در حوزه حریم خصوصی، خرید و فروش اطلاعات، داده کاوی اطلاعات، نحوه شناسایی مالکیت افراد، نحوه فروش محصولات و خدمات، کسب و کارهای مبتنی بر داده و خلق ارزش، نحوه سرمایهگذاری خارجی در کسب و کارهای مجازی، ارائه محصولات در داخل کشور و استفاده از پلتفرمها و نحوه سرمایهگذاری روی پلتفرم های خارجی و بینالمللی قواعد جدید تبیین کند تا در صورت نیاز این قواعد به قانون تبدیل شوند.
#سوسن_صادقی
بیشتر بخوانید👇
http://www.ion.ir/news/582306
👉 @irannewspaper
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet