صفحه اِیاِفسی در آستانه یک میلیونی شدن!
🔹 صفحهی فارسی afc که پیش از اعلام خبر گزارشگری عادل فردوسیپور تنها حدود ۱۶۰هزار فالوور داشت، هماکنون به رقم ۹۱۷ هزار فالوور رسیده و در آستانه یک میلیونی شدن قرار گرفته است/ چند ثانیه
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔹 صفحهی فارسی afc که پیش از اعلام خبر گزارشگری عادل فردوسیپور تنها حدود ۱۶۰هزار فالوور داشت، هماکنون به رقم ۹۱۷ هزار فالوور رسیده و در آستانه یک میلیونی شدن قرار گرفته است/ چند ثانیه
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Forwarded from euronews یورونیوز
💢اختلال جهانی و قطع دسترسی میلیونها نفر به اینستاگرام
شبکه اجتماعی اینستاگرام روز جمعه ۱۸ دسامبر (۲۸ آذر) برای ساعاتی دچار اختلال شد و کاربران در نقاط مختلف جهان نتوانستند به آن دسترسی پیدا کنند.
نهاد ناظر اینترنتی DownDetector که به طور تخصصی موارد ایجاد اختلال در وبسایتها و شبکههای اجتماعی را رصد میکند میگوید اختلال در اینستاگرام از حدود ظهر جمعه به وقت اروپای غربی آغاز شده است و تا ساعت ۳ عصربه اوج خود رسیده است
جزئیات بیشتر: https://bit.ly/3muNNBx
@euronewspe
شبکه اجتماعی اینستاگرام روز جمعه ۱۸ دسامبر (۲۸ آذر) برای ساعاتی دچار اختلال شد و کاربران در نقاط مختلف جهان نتوانستند به آن دسترسی پیدا کنند.
نهاد ناظر اینترنتی DownDetector که به طور تخصصی موارد ایجاد اختلال در وبسایتها و شبکههای اجتماعی را رصد میکند میگوید اختلال در اینستاگرام از حدود ظهر جمعه به وقت اروپای غربی آغاز شده است و تا ساعت ۳ عصربه اوج خود رسیده است
جزئیات بیشتر: https://bit.ly/3muNNBx
@euronewspe
پیشگوییهایی برای روابط عمومی و ارتباطات بازاریابی
حمید جعفری | نه فقط برای روابطعمومی که در همه حوزهها سالجاری شبیه به هیچ سالی نبود. اگر این امکان وجود داشت که این روزها را از تقویم پاک کنیم و دوباره این سال را سپری کنیم قطعا بسیاری از افراد دنیا این کار را میکردند.
با این حال امسال وقایع کووید-۱۹، Black Lives Matter، فاجعههای زیستمحیطی و البته یک رقابت تاریخی برای حضور در کاخ سفید، ترندهای جهانی بودند. همه این ترندها فرصتهایی را برای متخصصان حوزه ارتباطات پدید آورد و حالا باید به فکر دوره جدیدی بود. در ادامه به مواردی که در سالجاری با دقت بررسی شده اشاره خواهد شد که پیشبینی میشود در سال آتی نیز در حوزه روابطعمومی و ارتباطات بازاریابی کاربردی و اثرگذار خواهند بود.
همهچیز دیجیتال خواهد بود. پاندمی کووید-۱۹ سرعت دیجیتالیزه شدن کسبوکارها را بیشتر کرد. اتفاقی که بهصورت عادی هم درحال رخ دادن بود، اما کووید-۱۹ سرعتش را چند برابر کرد. براساس پیشبینی موسسه گارتنر (Gartner) «مدلهای عملیاتی بر این اساس برای هر کسبوکاری از اهمیت ویژهای برخوردار خواهد بود و باعث میشود تا کسبوکارها با موفقیت از دوره کووید-۱۹ خارج و وارد دوره جدیدی شوند.»
بهنظر میرسد در حوزه بازاریابی، برند و ارتباطات چیزی غیر از این رخ نخواهد داد. برخی سازمانها دورکاری را بهصورت دائم برای کارکنان خود تعریف کردهاند پس انتظار میرود تمرکز کمپینهای درون و برونسازمانی بر حوزه دیجیتال متمرکز باشد. علاوهبر این تعجیل برای دیجیتالیزه شدن مدلهای عملیاتی کسبوکارها به نتایجی ختم میشود که در زمان برنامهریزی به آنها ممکن است فکر هم نشده باشد. در این زمینه میتوان به «توجه ویژه به زیرساخت امنیتی دیجیتال» و «استفاده از اتومیشن و انجام خودکار فرآیندهایی معمولی» اشاره کرد.
پخش زنده موثرتر میشود. کووید-۱۹ خلاقیت را به تاکتیکهای ارتباطی اضافه کرد بهخصوص استفاده از پلتفرمهای ویدئویی. بهزودی ایدهها و پلتفرمهای متنوع در زمینه ارتباطات با کارکنان و مشتریان را خواهیم دید. از ترندهای موثری که احتمالا ادامه پیدا خواهد کرد میتوان به رویدادهای آنلاین انتشار پادکست اشاره کرد. آینده رویدادهای بازاریابی از جنس رویدادهای مجازی خواهد بود.
سرمایهگذاری روی افزایش تعامل با کاربران مهم است... ادامه در دنیای اقتصاد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حمید جعفری | نه فقط برای روابطعمومی که در همه حوزهها سالجاری شبیه به هیچ سالی نبود. اگر این امکان وجود داشت که این روزها را از تقویم پاک کنیم و دوباره این سال را سپری کنیم قطعا بسیاری از افراد دنیا این کار را میکردند.
با این حال امسال وقایع کووید-۱۹، Black Lives Matter، فاجعههای زیستمحیطی و البته یک رقابت تاریخی برای حضور در کاخ سفید، ترندهای جهانی بودند. همه این ترندها فرصتهایی را برای متخصصان حوزه ارتباطات پدید آورد و حالا باید به فکر دوره جدیدی بود. در ادامه به مواردی که در سالجاری با دقت بررسی شده اشاره خواهد شد که پیشبینی میشود در سال آتی نیز در حوزه روابطعمومی و ارتباطات بازاریابی کاربردی و اثرگذار خواهند بود.
همهچیز دیجیتال خواهد بود. پاندمی کووید-۱۹ سرعت دیجیتالیزه شدن کسبوکارها را بیشتر کرد. اتفاقی که بهصورت عادی هم درحال رخ دادن بود، اما کووید-۱۹ سرعتش را چند برابر کرد. براساس پیشبینی موسسه گارتنر (Gartner) «مدلهای عملیاتی بر این اساس برای هر کسبوکاری از اهمیت ویژهای برخوردار خواهد بود و باعث میشود تا کسبوکارها با موفقیت از دوره کووید-۱۹ خارج و وارد دوره جدیدی شوند.»
بهنظر میرسد در حوزه بازاریابی، برند و ارتباطات چیزی غیر از این رخ نخواهد داد. برخی سازمانها دورکاری را بهصورت دائم برای کارکنان خود تعریف کردهاند پس انتظار میرود تمرکز کمپینهای درون و برونسازمانی بر حوزه دیجیتال متمرکز باشد. علاوهبر این تعجیل برای دیجیتالیزه شدن مدلهای عملیاتی کسبوکارها به نتایجی ختم میشود که در زمان برنامهریزی به آنها ممکن است فکر هم نشده باشد. در این زمینه میتوان به «توجه ویژه به زیرساخت امنیتی دیجیتال» و «استفاده از اتومیشن و انجام خودکار فرآیندهایی معمولی» اشاره کرد.
پخش زنده موثرتر میشود. کووید-۱۹ خلاقیت را به تاکتیکهای ارتباطی اضافه کرد بهخصوص استفاده از پلتفرمهای ویدئویی. بهزودی ایدهها و پلتفرمهای متنوع در زمینه ارتباطات با کارکنان و مشتریان را خواهیم دید. از ترندهای موثری که احتمالا ادامه پیدا خواهد کرد میتوان به رویدادهای آنلاین انتشار پادکست اشاره کرد. آینده رویدادهای بازاریابی از جنس رویدادهای مجازی خواهد بود.
سرمایهگذاری روی افزایش تعامل با کاربران مهم است... ادامه در دنیای اقتصاد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
این بازارچه مرزی قراره امروز در مرز ایران و پاکستان افتتاح بشه. توجه شما رو به میله پرچم جلب می کنم. کاش جای بنرهای خیرمقدم، به پرچم کشور توجه میکردی آقای روابط عمومی.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
رکورد لایو اینستاگرام با ۳۰۰هزار ویو متعلق به دنیل هرناندز با نام هنری 6ix9ine است که در دسامبر ۲۰۱۹ بهدست آمد. او در اینستاگرام ۲۳.۸میلیون فالوئر دارد. آیا گزارش #عادل_فردوسى_پور در ایستاگرام @theafcdotcom فارسی ۲میلیونی رکورد را خواهد شکست؟/ از حساب توییتر محمدرضا نورشید
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
هیچ وقت تا امروز، صدا و سیما و اینستاگرام تا این حد با هم سرشاخ نشده بودن. گرهی که با دست باز میشد ...
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی
رکورد لایو اینستاگرام با ۳۰۰هزار ویو متعلق به دنیل هرناندز با نام هنری 6ix9ine است که در دسامبر ۲۰۱۹ بهدست آمد. او در اینستاگرام ۲۳.۸میلیون فالوئر دارد. آیا گزارش #عادل_فردوسى_پور در ایستاگرام @theafcdotcom فارسی ۲میلیونی رکورد را خواهد شکست؟/ از حساب توییتر…
در بیشترین تعداد تماشاگر لایو بازی پرسپولیس و اولسان، حداکثر کاربران لایو به 800 هزار نفر رسید. #اینستاگرام
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
#پیام_وارده | سلام آقا ما نمیتونیم با اینترنت وای فای لایو AFC رو ببینیم دلیلش چیه؟ آیا کسی همچین مشکلی داره؟ منظورم اینه فقط با اینترنت دیتا میتونیم ببینیم
#پیام_وارده | #تابناک
رپورتاژهامون رو داشتم چک میکردم به موردی برخوردم گفتم شاید براتون جالب باشه. صفحات سایت تابناک بطور ناشیانه ای بازدیدها رو دو برابر نشون میشه.
برای مثال یکی از صفحات فرعی و قدیمی تابناک که احتمال میدید بازدید چندانی نداره رو مشاهده کنید و چند بار رفرش کنید. جالبی اینجاست که با هر بار رفرش، به تعداد بازدید که بصورت بولد و بزرگ بالای صفحه قرار گرفته بجای یک بازدید، ۲ بازدید اضافه میشه. tabnak.ir
==
چک کردم، دقیقا همین طور بود.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
رپورتاژهامون رو داشتم چک میکردم به موردی برخوردم گفتم شاید براتون جالب باشه. صفحات سایت تابناک بطور ناشیانه ای بازدیدها رو دو برابر نشون میشه.
برای مثال یکی از صفحات فرعی و قدیمی تابناک که احتمال میدید بازدید چندانی نداره رو مشاهده کنید و چند بار رفرش کنید. جالبی اینجاست که با هر بار رفرش، به تعداد بازدید که بصورت بولد و بزرگ بالای صفحه قرار گرفته بجای یک بازدید، ۲ بازدید اضافه میشه. tabnak.ir
==
چک کردم، دقیقا همین طور بود.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📲 تلوبیون رکورد بیننده آنلاین مجازی برای پخش زنده فینال باشگاههای آسیا را شکست
🔹۶ میلیون کاربر یکتا در طول بازی
🔹یک میلیون و ۵۰ هزار کار بر همزمان
🔹۴۲۰ گیگابیت بر ثانیه پهنای باند مصرفی
🔹رکورد شکنی تلوبیون در حالی است که آذری جهرمی پیش از شروع بازی با کنایهپرانی و همنوایی با محدودیتهای AFC علیه پرسپولیس، وعده خدماترسانی نامحدود وزارت ارتباطات به اینستاگرام به بهانه خواست مردم را داده بود!/فارس
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔹۶ میلیون کاربر یکتا در طول بازی
🔹یک میلیون و ۵۰ هزار کار بر همزمان
🔹۴۲۰ گیگابیت بر ثانیه پهنای باند مصرفی
🔹رکورد شکنی تلوبیون در حالی است که آذری جهرمی پیش از شروع بازی با کنایهپرانی و همنوایی با محدودیتهای AFC علیه پرسپولیس، وعده خدماترسانی نامحدود وزارت ارتباطات به اینستاگرام به بهانه خواست مردم را داده بود!/فارس
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📣وبسایت اسپیدتست: سرعت اینترنت در ایران از آنچه بود بدتر شده- اینترنت ثابت بدتر از اینترنت همراه
1️⃣ بنابر ماهانه نوامبر وبسایت اسپیدتست سرعت اینترنت تلفن همراه ایران در نوامبر ۲۰۲۰ میلادی(۱۱آبان تا ۱۱آذر) ۲۵.۶۴مگابیت بر ثانیه و سرعت آپلود آن ۱۱.۳۲ مگابیت برثانیه بوده.
▫️جایگاه ایران در این ردهبندی نسبت به ماه قبل از آن، ششپله بدتر شده و حالا در جایگاه ۸۴ قرار دارد.
2️⃣ در بخش اینترنت ثابت نیز سرعت دانلود اینترنت ایران ۱۷.۸۴ مگابیت برثانیه و سرعت آپلود آن ۱۰.۲۱ مگابیت برثانیه ثبت شده.
▫️در این رده بندی نیز جایگاه ایران در مقایسه با ماه اکتبر ۹ پله بدتر شده و اکنون در جای ۱۳۷ فهرست سرعت اینترنت ثابت در جهان هستیم.
👈 ابزاری است برای تست سرعت وبسایتها که شرکت گوگل بهرایگان در اختیار کاربران قرار میدهد./روزآروز
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
1️⃣ بنابر ماهانه نوامبر وبسایت اسپیدتست سرعت اینترنت تلفن همراه ایران در نوامبر ۲۰۲۰ میلادی(۱۱آبان تا ۱۱آذر) ۲۵.۶۴مگابیت بر ثانیه و سرعت آپلود آن ۱۱.۳۲ مگابیت برثانیه بوده.
▫️جایگاه ایران در این ردهبندی نسبت به ماه قبل از آن، ششپله بدتر شده و حالا در جایگاه ۸۴ قرار دارد.
2️⃣ در بخش اینترنت ثابت نیز سرعت دانلود اینترنت ایران ۱۷.۸۴ مگابیت برثانیه و سرعت آپلود آن ۱۰.۲۱ مگابیت برثانیه ثبت شده.
▫️در این رده بندی نیز جایگاه ایران در مقایسه با ماه اکتبر ۹ پله بدتر شده و اکنون در جای ۱۳۷ فهرست سرعت اینترنت ثابت در جهان هستیم.
👈 ابزاری است برای تست سرعت وبسایتها که شرکت گوگل بهرایگان در اختیار کاربران قرار میدهد./روزآروز
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔺سواد رسانهای مدیران صداوسیما
کامبیز نوروزی . حقوقدان
🔹چند سالی است که در میان اهل رسانه اصطلاح سواد رسانهای رایج شده است. این اصطلاح بهطور خیلی خلاصه عبارت است از توانایی و مهارت مخاطبان رسانه در استفاده درست از محتوا و مطالب رسانهها. کسانی که از مفهوم سواد رسانهای زیاد استفاده میکنند و توسعه و ترویج سواد رسانهای را هدف میگیرند، میخواهند کاری کنند تا مخاطبان انواع رسانهها بتوانند مطالب رسانهها را بشناسند. مطالب درست و نادرست را تشخیص بدهند، اخبار معتبر و نامعتبر را تمیز بدهند، جهتگیری هر رسانه را کشف کنند و چیزهای دیگری از این قبیل. اوضاع مدیریتی بعضی رسانهها در کشور به مرزهایی از ناکارآمدی رسیده است که باید بحث تازهای گشود؛ بحثی که در آن نه سواد رسانهای خوانندگان مطبوعات و بینندگان تلویزیون، بلکه سواد رسانهای مدیران رسانهها و تولیدکنندگان مطالب رسانهها موضوع و مسئله اصلی است. در بین همه رسانههای موجود کشور، بحث سواد رسانهای سازمان مدیران صداوسیما و بهویژه تلویزیون بیش از همه رسانهها مطرح است.
🔹مدیران این سازمان عظیم و پرخرج واقعا چه چیزی از رسانه پراهمیتی مانند تلویزیون میدانند؟ چقدر مخاطب را میشناسند؟ چقدر به جلب مخاطب اهمیت میدهند؟ برای حقوق مخاطب چقدر ارزش و احترام قائل هستند؟ چقدر از میزان اثرگذاری رسانهای مانند تلویزیون آگاهاند؟ چه اطلاعی از تکنیکها و روشهای تولید برنامههای پرمخاطب دارند؟ چقدر مفهوم رقابت رسانهای را درک میکنند؟ و... و بهطورکلی سواد رسانهای آنها چقدر است؟ تازهترین اتفاقی که وضعیت سواد رسانهای در مدیریت صداوسیمای ایران را با وضوح فراوان نشان میدهد، کاری است که آنها با محبوبترین، موفقترین و مستقلترین برنامه تلویزیون ایران و مجری آن کردند، یعنی برنامه 90 و عادل فردوسیپور. در هیچجای دنیا پیدا نمیکنید که یک شبکه تلویزیونی با بهترین و محبوبترین برنامهاش بدون هیچ دلیلی اینگونه برخورد کند و آن را بهطورکلی حذف کند.
🔹اگر کسی کمترین اطلاعی از اصول حرفهای کار رسانهای و بهویژه کار تلویزیونی داشته باشد، هیچگاه چنین رفتار نمیکنند. اتفاقی که در جریان پخش مسابقه فوتبال پرسپولیس ایران و اولسان هیوندای کره جنوبی افتاد، یک شکست تمامعیار برای این مدیریت رسانهای است که بسیار بیش از مخاطبانش نیازمند سواد رسانهای است. اعلام شد اینستاگرام فارسی کنفدراسیون فوتبال آسیا این مسابقه را بهطور مستقیم پخش میکند و گزارشگر این مسابقه نیز عادل فردوسیپور است.
🔹همان کسی که برنامه محبوبش را حذف کردند و خودش را هم فقط بهدلیل آنکه بهزعم علی فروغی، مدیر شبکه سه، «از مدار خارج شده بود»، از تلویزیون حذف کردند. بعد از این خبر بود که بیش دو میلیون نفر به تعداد دنبالکنندگان اینستاگرام کنفدراسیون فوتبال آسیا اضافه شد. کار سختی نیست که بفهمیم این دو میلیون نفر، ایرانیانی هستند که میخواهند مسابقه را با صدای فردوسیپور بشنوند. آنها از دیدن مسابقه از صفحه تلویزیونی که مدیران آن ساختهاند، رو گرداندهاند و انتخابشان چیزی دیگر است./شرق
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
کامبیز نوروزی . حقوقدان
🔹چند سالی است که در میان اهل رسانه اصطلاح سواد رسانهای رایج شده است. این اصطلاح بهطور خیلی خلاصه عبارت است از توانایی و مهارت مخاطبان رسانه در استفاده درست از محتوا و مطالب رسانهها. کسانی که از مفهوم سواد رسانهای زیاد استفاده میکنند و توسعه و ترویج سواد رسانهای را هدف میگیرند، میخواهند کاری کنند تا مخاطبان انواع رسانهها بتوانند مطالب رسانهها را بشناسند. مطالب درست و نادرست را تشخیص بدهند، اخبار معتبر و نامعتبر را تمیز بدهند، جهتگیری هر رسانه را کشف کنند و چیزهای دیگری از این قبیل. اوضاع مدیریتی بعضی رسانهها در کشور به مرزهایی از ناکارآمدی رسیده است که باید بحث تازهای گشود؛ بحثی که در آن نه سواد رسانهای خوانندگان مطبوعات و بینندگان تلویزیون، بلکه سواد رسانهای مدیران رسانهها و تولیدکنندگان مطالب رسانهها موضوع و مسئله اصلی است. در بین همه رسانههای موجود کشور، بحث سواد رسانهای سازمان مدیران صداوسیما و بهویژه تلویزیون بیش از همه رسانهها مطرح است.
🔹مدیران این سازمان عظیم و پرخرج واقعا چه چیزی از رسانه پراهمیتی مانند تلویزیون میدانند؟ چقدر مخاطب را میشناسند؟ چقدر به جلب مخاطب اهمیت میدهند؟ برای حقوق مخاطب چقدر ارزش و احترام قائل هستند؟ چقدر از میزان اثرگذاری رسانهای مانند تلویزیون آگاهاند؟ چه اطلاعی از تکنیکها و روشهای تولید برنامههای پرمخاطب دارند؟ چقدر مفهوم رقابت رسانهای را درک میکنند؟ و... و بهطورکلی سواد رسانهای آنها چقدر است؟ تازهترین اتفاقی که وضعیت سواد رسانهای در مدیریت صداوسیمای ایران را با وضوح فراوان نشان میدهد، کاری است که آنها با محبوبترین، موفقترین و مستقلترین برنامه تلویزیون ایران و مجری آن کردند، یعنی برنامه 90 و عادل فردوسیپور. در هیچجای دنیا پیدا نمیکنید که یک شبکه تلویزیونی با بهترین و محبوبترین برنامهاش بدون هیچ دلیلی اینگونه برخورد کند و آن را بهطورکلی حذف کند.
🔹اگر کسی کمترین اطلاعی از اصول حرفهای کار رسانهای و بهویژه کار تلویزیونی داشته باشد، هیچگاه چنین رفتار نمیکنند. اتفاقی که در جریان پخش مسابقه فوتبال پرسپولیس ایران و اولسان هیوندای کره جنوبی افتاد، یک شکست تمامعیار برای این مدیریت رسانهای است که بسیار بیش از مخاطبانش نیازمند سواد رسانهای است. اعلام شد اینستاگرام فارسی کنفدراسیون فوتبال آسیا این مسابقه را بهطور مستقیم پخش میکند و گزارشگر این مسابقه نیز عادل فردوسیپور است.
🔹همان کسی که برنامه محبوبش را حذف کردند و خودش را هم فقط بهدلیل آنکه بهزعم علی فروغی، مدیر شبکه سه، «از مدار خارج شده بود»، از تلویزیون حذف کردند. بعد از این خبر بود که بیش دو میلیون نفر به تعداد دنبالکنندگان اینستاگرام کنفدراسیون فوتبال آسیا اضافه شد. کار سختی نیست که بفهمیم این دو میلیون نفر، ایرانیانی هستند که میخواهند مسابقه را با صدای فردوسیپور بشنوند. آنها از دیدن مسابقه از صفحه تلویزیونی که مدیران آن ساختهاند، رو گرداندهاند و انتخابشان چیزی دیگر است./شرق
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ ویژگی جدیدی که اسکايپ اضافه کرده خیلی جالبه!
شما رسما در حالت جلسات یا کلاس قرار میگیری
مایکروسافت چند ماه پیش با استفاده از همین حالت برای اولین بار در یک مسابقهی بسکتبال تماشاگران رو کنار هم قرار داده بود! بیشترین کاربرد این آپدیت برای کلاسها و سمینارهاست./خبر فوری
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
شما رسما در حالت جلسات یا کلاس قرار میگیری
مایکروسافت چند ماه پیش با استفاده از همین حالت برای اولین بار در یک مسابقهی بسکتبال تماشاگران رو کنار هم قرار داده بود! بیشترین کاربرد این آپدیت برای کلاسها و سمینارهاست./خبر فوری
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
دریافت درگاه بانکی به شرط تشکیل پرونده مالیاتی
🔹معاون فناوری بانک مرکزی: متقاضیان جدید ابزارهای پرداخت از بهمن ماه بدون تشکیل پرونده مالیاتی نمیتوانند کارتخوان یا درگاه پرداخت داشته باشند. پرونده مالیاتی دارندگان فعلی نیز به طور خودکار تشکیل میشود.
🔹بر این اساس پرداخت مالیات، برعهده صاحب درگاه خواهد بود. اجرای این قانون موجب کاهش چشمگیر درگاههای اجارهای خواهد شد که نقش بسزایی در فعالیتهای غیرقانونی مانند قمار و شرطبندی دارند./فارس
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔹معاون فناوری بانک مرکزی: متقاضیان جدید ابزارهای پرداخت از بهمن ماه بدون تشکیل پرونده مالیاتی نمیتوانند کارتخوان یا درگاه پرداخت داشته باشند. پرونده مالیاتی دارندگان فعلی نیز به طور خودکار تشکیل میشود.
🔹بر این اساس پرداخت مالیات، برعهده صاحب درگاه خواهد بود. اجرای این قانون موجب کاهش چشمگیر درگاههای اجارهای خواهد شد که نقش بسزایی در فعالیتهای غیرقانونی مانند قمار و شرطبندی دارند./فارس
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Forwarded from Pavel Durov
As Telegram approaches 500 million active users, many of you are asking the question – who is going to pay to support this growth? After all, more users mean more expenses for traffic and servers. A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going.
For most of Telegram’s history, I paid for the expenses of the company from my personal savings. However, with its current growth Telegram is on track to reach billions of users and to require appropriate funding. When a tech project reaches this scale, typically there are two options – start earning money to cover the costs, or sell the company.
Hence the question – which path will Telegram take? I’d like to make a few points to clarify our plan:
1. We are not going to sell the company like the founders of Whatsapp. The world needs Telegram to stay independent as a place where users are respected and high-quality service is ensured. Telegram must continue to serve the world as an example of a tech company that strives for perfection and integrity. And, as the sad examples of our predecessors show, that is impossible if you become part of a corporation.
2. Telegram is here to stay for a long time. We began developing our apps for our personal use over 8 years ago and have come a long way since then. In the process, Telegram changed the way people communicate in several aspects – encryption, functionality, simplicity, design, speed. This journey has just started. There’s much more we can – and will – bring to the world.
3. In order to make points 1 and 2 possible, Telegram will begin to generate revenue, starting next year. We will do it in accordance with our values and the pledges we have made over the last 7 years. Thanks to our current scale, we will be able to do it in a non-intrusive way. Most users will hardly notice any change.
4. All the features that are currently free will stay free. We will add some new features for business teams or power users. Some of these features will require more resources and will be paid for by these premium users. Regular users will be able to keep enjoying Telegram – for free, forever.
5. All parts of Telegram devoted to messaging will remain ad-free. We think that displaying ads in private 1-to-1 chats or group chats is a bad idea. Communication between people should be free of advertising of any sort.
6. In addition to its messaging component, Telegram has a social networking dimension. Our massive public one-to-many channels can have millions of subscribers each and are more like Twitter feeds. In many markets the owners of such channels display ads to earn money, sometimes using third-party ad platforms. The ads they post look like regular messages, and are often intrusive. We will fix this by introducing our own Ad Platform for public one-to-many channels – one that is user-friendly, respects privacy and allows us to cover the costs of servers and traffic.
7. If Telegram starts earning money, the community should also benefit. For example, If we monetize large public one-to-many channels via the Ad Platform, the owners of these channels will receive free traffic in proportion to their size. Or, if Telegram introduces premium stickers with additional expressive features, the artists who make stickers of this new type will also get a part of the profit. We want millions of Telegram-based creators and small businesses to thrive, enriching the experience of all our users.
This is the Telegram way.
It will allow us to keep innovating and keep growing for decades to come. We will be able to launch countless new features and welcome billions of new users. While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
For most of Telegram’s history, I paid for the expenses of the company from my personal savings. However, with its current growth Telegram is on track to reach billions of users and to require appropriate funding. When a tech project reaches this scale, typically there are two options – start earning money to cover the costs, or sell the company.
Hence the question – which path will Telegram take? I’d like to make a few points to clarify our plan:
1. We are not going to sell the company like the founders of Whatsapp. The world needs Telegram to stay independent as a place where users are respected and high-quality service is ensured. Telegram must continue to serve the world as an example of a tech company that strives for perfection and integrity. And, as the sad examples of our predecessors show, that is impossible if you become part of a corporation.
2. Telegram is here to stay for a long time. We began developing our apps for our personal use over 8 years ago and have come a long way since then. In the process, Telegram changed the way people communicate in several aspects – encryption, functionality, simplicity, design, speed. This journey has just started. There’s much more we can – and will – bring to the world.
3. In order to make points 1 and 2 possible, Telegram will begin to generate revenue, starting next year. We will do it in accordance with our values and the pledges we have made over the last 7 years. Thanks to our current scale, we will be able to do it in a non-intrusive way. Most users will hardly notice any change.
4. All the features that are currently free will stay free. We will add some new features for business teams or power users. Some of these features will require more resources and will be paid for by these premium users. Regular users will be able to keep enjoying Telegram – for free, forever.
5. All parts of Telegram devoted to messaging will remain ad-free. We think that displaying ads in private 1-to-1 chats or group chats is a bad idea. Communication between people should be free of advertising of any sort.
6. In addition to its messaging component, Telegram has a social networking dimension. Our massive public one-to-many channels can have millions of subscribers each and are more like Twitter feeds. In many markets the owners of such channels display ads to earn money, sometimes using third-party ad platforms. The ads they post look like regular messages, and are often intrusive. We will fix this by introducing our own Ad Platform for public one-to-many channels – one that is user-friendly, respects privacy and allows us to cover the costs of servers and traffic.
7. If Telegram starts earning money, the community should also benefit. For example, If we monetize large public one-to-many channels via the Ad Platform, the owners of these channels will receive free traffic in proportion to their size. Or, if Telegram introduces premium stickers with additional expressive features, the artists who make stickers of this new type will also get a part of the profit. We want millions of Telegram-based creators and small businesses to thrive, enriching the experience of all our users.
This is the Telegram way.
It will allow us to keep innovating and keep growing for decades to come. We will be able to launch countless new features and welcome billions of new users. While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
Pavel Durov
As Telegram approaches 500 million active users, many of you are asking the question – who is going to pay to support this growth? After all, more users mean more expenses for traffic and servers. A project of our size needs at least a few hundred million…
تلگرام از سال آینده میلادی با توجه به افزایش تعداد کاربران، به نمایش تبلیغات و اضافه کردن امکانات ویژه و پولی رو می آورد.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
تلگرام به نسخه 7.3.0 آپدیت شد
Voice Chats Done Right
Voice Chats in Groups
• Turn any of your group chats into a hop-on, hop-off conference call.
• Choose 'Start Voice Chat' under ⋮ in the profile of any group where you are an admin to create a voice chat.
• Get up to several thousand participants in each voice chat.
• Control the number of speakers with flexible admin tools.
SD Card Storage
• Choose your SD card as a storage option for Telegram data.
Editing Improvements
• Edit a photo you've sent to add effects, drawings or stickers without re-sending.
• See how many characters are left before you reach the limit when editing messages and captions.
Sticker Outlines
• Download stickers faster and watch shimmering outlines as they load.
New Animations
• Enjoy smooth animations when you tap the “New message” button, open user profiles, or manage chat folders.
• Watch animated numbers in message counters change in the chat list, folders, or shared media.
More Animated Emoji
• Send a single 🤗🥺🤠🥴🤫🤥🤑🤩🤭☠️
🔍🔎💤✨⚡️⭐️🦾 or 💪 to see the latest animated emoji.
More about this update:
https://telegram.org/blog/voice-chats
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Voice Chats Done Right
Voice Chats in Groups
• Turn any of your group chats into a hop-on, hop-off conference call.
• Choose 'Start Voice Chat' under ⋮ in the profile of any group where you are an admin to create a voice chat.
• Get up to several thousand participants in each voice chat.
• Control the number of speakers with flexible admin tools.
SD Card Storage
• Choose your SD card as a storage option for Telegram data.
Editing Improvements
• Edit a photo you've sent to add effects, drawings or stickers without re-sending.
• See how many characters are left before you reach the limit when editing messages and captions.
Sticker Outlines
• Download stickers faster and watch shimmering outlines as they load.
New Animations
• Enjoy smooth animations when you tap the “New message” button, open user profiles, or manage chat folders.
• Watch animated numbers in message counters change in the chat list, folders, or shared media.
More Animated Emoji
• Send a single 🤗🥺🤠🥴🤫🤥🤑🤩🤭☠️
🔍🔎💤✨⚡️⭐️🦾 or 💪 to see the latest animated emoji.
More about this update:
https://telegram.org/blog/voice-chats
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
تولیدکنندگانِ فعالِ محتوا در اینستاگرام رو بلاگر میدونید یا نه؟
بلاگ گوگل بهتازگی با فردی تحت عنوان "بلاگر" مصاحبه کرده که عمدتا در اینستاگرام مشهوره و از دید سایت و سئو و ترافیک؛ بلاگش تقریبا مهم نیست./ از حساب توییتر مهدی رودکی
لینک پست بلاگ گوگل
بلاگ گوگل بهتازگی با فردی تحت عنوان "بلاگر" مصاحبه کرده که عمدتا در اینستاگرام مشهوره و از دید سایت و سئو و ترافیک؛ بلاگش تقریبا مهم نیست./ از حساب توییتر مهدی رودکی
لینک پست بلاگ گوگل