❌ اون اپ رو از گوشیت پاک کن اگر نه ...
#اسنپ #امنیت #حریم_خصوصی #کشک
چهارشنبه ۱ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
#اسنپ #امنیت #حریم_خصوصی #کشک
چهارشنبه ۱ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔥 آتش را با دیگ شلهزرد خاموش کردیم
تحلیل رفتار ایرانیها در کمک به زلزلهزدگان، متأثر از تلگرام و توییتر در گفتگوی اعتماد با دکتر محسنیان راد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
تحلیل رفتار ایرانیها در کمک به زلزلهزدگان، متأثر از تلگرام و توییتر در گفتگوی اعتماد با دکتر محسنیان راد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⁉️ چرا ژاپن پیشرفته است:
▫️ تصویر بالا: ژاپن، یک ماه بعد از بمباران هیروشیما سال ۱۹۴۵
▫️ تصویر پایین: یک ماه بعد از زمین لرزه و سونامی سال ۲۰۱۱
💡 فرهنگ آموزش: اولویت اول
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
▫️ تصویر بالا: ژاپن، یک ماه بعد از بمباران هیروشیما سال ۱۹۴۵
▫️ تصویر پایین: یک ماه بعد از زمین لرزه و سونامی سال ۲۰۱۱
💡 فرهنگ آموزش: اولویت اول
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🌀 رهبران واقعبین از تله های خودمحوری اجتناب میکنند
🔘 توهم،خودستایی، برنده شدن، رنجش و خودشیفتگی؛ اینها تلههایی هستند که ممکن است رهبران را گرفتار کنند.
این پنج تلهی خودمحوری باعث لغزش رهبران میشود، سرعت عملکردشان را پایین میآورد و حتی گاهی باعث میشود که آنها کل اهداف و دستور کارشان را تغییر بدهند.
در بین این پنج تله، تلهی برنده شدن از همه جالبتر بود:
📍 موفقیت یک بازی صفر و صد نیست. رهبرانی که میخواهند همیشه پیروز میدان باشند، بجای طراحی سناریوهای «برد-برد» موفقیتها و پیروزیهای کوتاهمدت را جستجو میکنند و درنهایت، بازی را میبازند. ولی رهبران پراگماتیک میدانند که درراه حمایت از دیگران، ممکن است زخمهایی بردارند. آنها واقفند که گاهی از دست دادن برخی از منافع، بهایی است که برای رسیدن به اهداف بزرگ میپردازند.
این مطلب خوب، روزتان را میسازد، حتما بخوانید:
https://goo.gl/6PJasF
#رهبری #موفقیت
شنبه ۴ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔘 توهم،خودستایی، برنده شدن، رنجش و خودشیفتگی؛ اینها تلههایی هستند که ممکن است رهبران را گرفتار کنند.
این پنج تلهی خودمحوری باعث لغزش رهبران میشود، سرعت عملکردشان را پایین میآورد و حتی گاهی باعث میشود که آنها کل اهداف و دستور کارشان را تغییر بدهند.
در بین این پنج تله، تلهی برنده شدن از همه جالبتر بود:
📍 موفقیت یک بازی صفر و صد نیست. رهبرانی که میخواهند همیشه پیروز میدان باشند، بجای طراحی سناریوهای «برد-برد» موفقیتها و پیروزیهای کوتاهمدت را جستجو میکنند و درنهایت، بازی را میبازند. ولی رهبران پراگماتیک میدانند که درراه حمایت از دیگران، ممکن است زخمهایی بردارند. آنها واقفند که گاهی از دست دادن برخی از منافع، بهایی است که برای رسیدن به اهداف بزرگ میپردازند.
این مطلب خوب، روزتان را میسازد، حتما بخوانید:
https://goo.gl/6PJasF
#رهبری #موفقیت
شنبه ۴ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✳️ اگر شما یک گالن آب داشته باشید و ۵۰ هزار دانه مختلف در صدها هکتار زمین، به کدامشان آب خواهید داد؟ به طور عادی، هر انسانی تقریبا ۲۸۰۰۰ روز زندگی می کند. این روزها را چه می کنید؟
🔘 کارآفرین هستید؟ سرتان شلوغ است؟ به کارهایتان نمیرسید؟
شلوغ بودن، باعث می شود آن چیزی که واقعا اهمیت دارد به فراموشی سپرده شود.
این ترجمه خوب را در دیجیاتو خواندم. کارولین بیتن، نویسنده وبسایت فوربس، هافینگتون پست و سایکولوژی تودی در مقاله اخیر خود در فوربس از کلیشه های معمول در رابطه با اینکه باید چه کار کنیم تا موفق شویم فاصله گرفته و می گوید چه کارهایی که امروزه انجام می دهید را دیگر نباید انجام دهید تا یک قدم به موفقیت در شغل خود نزدیک شوید.
این ۶ حقیقت را به خاطر بسپارید:
▫️ لازم نیست سر خودم را شلوغ کنم
▫️ نیازی به یک میلیون گزینه برای انجام کار ندارم
▫️ نیازی به ابزارهای اضافه ندارم
▫️ نیازی به صبر کردن نیست
▫️ لازم نیست همیشه خوشحال باشم
▫️ لازم نیست نگران باشم
🌟 قسمتهای طلایی:
📍 فقط از یک تب اینترنت استفاده کنید و باقی را مرتبا ببندید، اپلیکیشن هایی که هر روز از آن ها استفاده نمی کنید را از صفحه اصلیتان حذف کنید، سطل زباله کامپیوترتان را انتهای هر روز پاک کنید، استفاده از شبکه های اجتماعی و قرارهای ملاقات را به یک تایم مشخص در روز اختصاص دهید و از لیست خبرنامه های ایمیلی حواس پرت کن خودتان را خارج کنید.
📍 آلبرت اینشتین وقتی با یک مشکل مواجه می شد به دنبال ماهیت و اصل آن می گشت نه چیزهایی که به آن وابسته است. او به سراغ درک خود از دنیا در دوران کودکی اش می رفت بنابراین همه چیز ساده و ممکن بود. در کتاب Grit، داکوورث توضیح می دهد که کودکان انجام کاری نادرست را به «بد بودن» ربط نمی دهند تا زمانی که بزرگترها با اعلام نارضایتی و اخم آن را به کودک القا می کنند. به صورت ذاتی، کودکان می دانند که ندانستن پاسخ یک پرسش ایرادی ندارد.
#موفقیت
منبع: https://goo.gl/qbb7i7
شنبه ۴ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔘 کارآفرین هستید؟ سرتان شلوغ است؟ به کارهایتان نمیرسید؟
شلوغ بودن، باعث می شود آن چیزی که واقعا اهمیت دارد به فراموشی سپرده شود.
این ترجمه خوب را در دیجیاتو خواندم. کارولین بیتن، نویسنده وبسایت فوربس، هافینگتون پست و سایکولوژی تودی در مقاله اخیر خود در فوربس از کلیشه های معمول در رابطه با اینکه باید چه کار کنیم تا موفق شویم فاصله گرفته و می گوید چه کارهایی که امروزه انجام می دهید را دیگر نباید انجام دهید تا یک قدم به موفقیت در شغل خود نزدیک شوید.
این ۶ حقیقت را به خاطر بسپارید:
▫️ لازم نیست سر خودم را شلوغ کنم
▫️ نیازی به یک میلیون گزینه برای انجام کار ندارم
▫️ نیازی به ابزارهای اضافه ندارم
▫️ نیازی به صبر کردن نیست
▫️ لازم نیست همیشه خوشحال باشم
▫️ لازم نیست نگران باشم
🌟 قسمتهای طلایی:
📍 فقط از یک تب اینترنت استفاده کنید و باقی را مرتبا ببندید، اپلیکیشن هایی که هر روز از آن ها استفاده نمی کنید را از صفحه اصلیتان حذف کنید، سطل زباله کامپیوترتان را انتهای هر روز پاک کنید، استفاده از شبکه های اجتماعی و قرارهای ملاقات را به یک تایم مشخص در روز اختصاص دهید و از لیست خبرنامه های ایمیلی حواس پرت کن خودتان را خارج کنید.
📍 آلبرت اینشتین وقتی با یک مشکل مواجه می شد به دنبال ماهیت و اصل آن می گشت نه چیزهایی که به آن وابسته است. او به سراغ درک خود از دنیا در دوران کودکی اش می رفت بنابراین همه چیز ساده و ممکن بود. در کتاب Grit، داکوورث توضیح می دهد که کودکان انجام کاری نادرست را به «بد بودن» ربط نمی دهند تا زمانی که بزرگترها با اعلام نارضایتی و اخم آن را به کودک القا می کنند. به صورت ذاتی، کودکان می دانند که ندانستن پاسخ یک پرسش ایرادی ندارد.
#موفقیت
منبع: https://goo.gl/qbb7i7
شنبه ۴ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📊 تا چه حد باشگاه مشتریان فروشگاهها و بنگاههای مالی را موفق میدانید؟
اصلا – 18
👍👍👍👍👍👍👍 55%
تا حدی – 13
👍👍👍👍👍 39%
زیاد – 2
👍 6%
👥 33 people voted so far.
اصلا – 18
👍👍👍👍👍👍👍 55%
تا حدی – 13
👍👍👍👍👍 39%
زیاد – 2
👍 6%
👥 33 people voted so far.
⁉️ باغ گیاهشناسی دوشنبه باز است؟
دوشنبه این هفته (۶ آذر ۱۳۹۶) را دولت، بعد از اینکه همه سررسیدهای سال ۹۶ چاپ شد و پیش از عید بین مردم توزیع شد، در فروردین امسال، تعطیل رسمی اعلام کرد.
مثل خیلی از چیزها که در حافظه تاریخی ما به فاصله فقط چند ماه به فراموشی سپرده میشود، اواسط آبان بود که همه رسانهها یادشان افتاد، ای دل غافل، چه سوژه نابی و خبر زدند که دوشنبه ۶ آذر تعطیل است.
پس از این خبر چه لبخندها که بر لبان مشتاقان تعطیلات ننشست. دستاندرکاران برنامه ریزی تعطیلات هم که موشکافانه روزهای قبل و بعد تعطیلی را بررسی میکنند، دست به کار شده و تورها و سفرها را برنامهریزی کردند.
دوستی پیشنهاد بازدید از باغ گیاهشناسی را داد، گفتم سری به سایت این مؤسسه بزنم. از اینکه سایت این مؤسسه، رتبه چندم نتایج گوگل بود و با چه ترفندی بازش کردم، بگذریم، اما واقعا نباید روابط عمومی محترم، یک بنر یا خبر در خصوص باز بودن یا نبودن باغ در سایت خود منتشر میکرد؟
حتی نباید خبرش را به رسانهها میداد و از مردم برای بازدید دعوت میکرد؟ اینها که دیگر خلاقیت نمیخواهد! یک فرصت اقتصادی برای مؤسسه نامبرده است اما ...
دست از پیگیری برنداشتم، از روی شماره تماس با مای سایت زنگ زدم، کسی برنداشت، دوباره و دوباره گرفتم و در نوبت سوم، در پاسخ به این سؤال که آیا این باغ باز است یا خیر این جواب را شنیدم: دوشنبه زنگ بزنید معلوم میشود باز هستیم یا نه.
کل ماجرای روابط عمومی را فراموش کردم و به امور جاری مشغول شدم.
#تعطیلات #روابط_عمومی
شنبه ۴ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
دوشنبه این هفته (۶ آذر ۱۳۹۶) را دولت، بعد از اینکه همه سررسیدهای سال ۹۶ چاپ شد و پیش از عید بین مردم توزیع شد، در فروردین امسال، تعطیل رسمی اعلام کرد.
مثل خیلی از چیزها که در حافظه تاریخی ما به فاصله فقط چند ماه به فراموشی سپرده میشود، اواسط آبان بود که همه رسانهها یادشان افتاد، ای دل غافل، چه سوژه نابی و خبر زدند که دوشنبه ۶ آذر تعطیل است.
پس از این خبر چه لبخندها که بر لبان مشتاقان تعطیلات ننشست. دستاندرکاران برنامه ریزی تعطیلات هم که موشکافانه روزهای قبل و بعد تعطیلی را بررسی میکنند، دست به کار شده و تورها و سفرها را برنامهریزی کردند.
دوستی پیشنهاد بازدید از باغ گیاهشناسی را داد، گفتم سری به سایت این مؤسسه بزنم. از اینکه سایت این مؤسسه، رتبه چندم نتایج گوگل بود و با چه ترفندی بازش کردم، بگذریم، اما واقعا نباید روابط عمومی محترم، یک بنر یا خبر در خصوص باز بودن یا نبودن باغ در سایت خود منتشر میکرد؟
حتی نباید خبرش را به رسانهها میداد و از مردم برای بازدید دعوت میکرد؟ اینها که دیگر خلاقیت نمیخواهد! یک فرصت اقتصادی برای مؤسسه نامبرده است اما ...
دست از پیگیری برنداشتم، از روی شماره تماس با مای سایت زنگ زدم، کسی برنداشت، دوباره و دوباره گرفتم و در نوبت سوم، در پاسخ به این سؤال که آیا این باغ باز است یا خیر این جواب را شنیدم: دوشنبه زنگ بزنید معلوم میشود باز هستیم یا نه.
کل ماجرای روابط عمومی را فراموش کردم و به امور جاری مشغول شدم.
#تعطیلات #روابط_عمومی
شنبه ۴ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✴️ اینستاگرام قابلیت تازه ای برای تماشای پخش زنده ویدئوها فراهم کرده که کاربر می تواند از بین کاربران، یک نفر را به لایو خود دعوت کند.
#اینستگرام
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
#اینستگرام
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✳️ چرا نوشتههای محسن جلال پور را دوست دارم؟
🕯 چراغ كلوت
یکی دو النگو و یک جفت گوشواره و شاید هم حلقه نامزدی،تنها دارایی آنها بود.
مرد از مدتها پیش بیکار بود و زن، کاری ازدستش برنمیآمد.
نداری و بیکاری بدجوری به آنها فشار آورده بود. باید کاری میکردند. یک روز تصمیم گرفتند با فروش همین مقدار طلا،کاری دست و پا کنند. مرد طلاهای زنش را برداشت و به بازار رفت. فروخت و با پول اندکی که به دست آورد،خاک و آجر و چوب تهیه کرد. آن طرف حیاط،کنار در ورودی، دو اتاق ساخت.
شبیه اتاقهای قدیمی. ديوارهاي خانه را سفيد كرد و روی طاقچه فانوس گذاشت.
قاليچه رنگ و رو رفته یادگار عمهاش را پهن كرد و کرسی قديمي را وسط اتاق برپا کرد.
عروسکهای دست ساز همسرش را روی صندوق چوبی گذاشت و قابلمه های مسی مادرش را از انبار بیرون آورد.
موتورش را سوار شد و به کلوت رفت .غروب کلوت دیدنی است و هرکس که میخواهد غروبش را ببیند،به شب میخورد. به گردشگران خبر داد که سرپناهی ساخته و میتواند با غذای محلی میزبانشان باشد.
اوایل کسی رغبت نمیکرد. اما یکی دو نفر که آمدند و لذت خواب در خانه کویری را چشیدند ،به دیگران هم گفتند. اتاقهای گِلي کم کم شهره شدند و مرد با درآمد اندکی که به دست آورد،دو اتاق دیگر ساخت.
نان و گوشت محلی با خاطره شب بیداری و نجوا زیر آسمان کویر ، خیلیها را وسوسه کرد. آن قدر آمدند و رفتند که مرد دوباره توانست کمر راست کند. برای زنش طلا خرید و به دخترش لباس و کفش هدیه داد و برای مهمانخانه اش،ظرف و گلیم تهیه کرد.
شهرتش آن قدر فراگیر شد که به گوش مقامات دولتی هم رسید.
خواستند تکریمش کنند. صدایش کردند تا در جمع نامش را بلندآوازه کنند. خودش نرفت و دختر 12 ساله اش را به مراسم فرستاد. مقام دولتی از موفقیتهایشان گفت و از دختر خواست،خواستهاش را بگوید.
گفت: هیچ نمیخواهیم،فقط مرحمت کنید و تیر برق را به خانه مان برسانید. مهمانها طاقت گرما و سرما ندارند و از تاریکی گلایه میکنند.
مقام دولتی قول داد سه ماهه،روشنایی را به مهمانسرایشان هدیه کند. همه دست زدند و دختر با خوشحالی به خانه بازگشت.
سه ماه و 365 روز از وعده دولت گذشت اما تیر برق به مهمانسرا نرسید.
روزها نگاهشان به در بود و شبها در تاریکی انتظار میکشیدند. طاقتشان طاق شد و صبرشان به پایان رسید.
مرد مثل آنروز که به بازار رفت تا طلای زنش را بفروشد، راه شهر و اداره برق در پيش گرفت.
از بدعهدی مقام دولتی گفت و از این که چشم به راه است تا دولت چراغی هدیهاش کند.خدا خیرشان دهد. خیالش را راحت کردند. گفتند معطل این وعدهها نباش.
پرسید چه کنم؟
گفتند: خودت. این کار فقط از خودت بر میآید.
راه و چاه را نشانش دادند.
دست در جیب کرد و به حساب دولت پولی ریخت و مدتی بعد،تير به خانهاش رسید.
با آمدن برق و روشن شدن مهمانسرایش،رفت و آمدها چند برابر شد.
دوباره آوازهاش در شهر پیچید و مقامات دولتی این بار خواستند شخصا به مهمانسرایش بروند.
به راه افتادند.
مرد که شنیده بود دولتیها قرار است به دیدنش بیایند،پیام داد «بیایید،قدمتان روی چشم،اما قلبم با شما نیست. مرد کویری مهمانش را پس نمیزند اما شما قول دادید و عمل نکردید.»
پیامش،مقامات دولتی را شرمنده کرد و از رفتن پشیمان شدند.
***
با شربت خرما از مهمانانش پذیرایی میکند. شیرین سخن میگوید. خوشمزه و دلچسب. پیش خودم فکر میکنم بخش خصوصی که میگویند،یعنی این مرد.نه زیاد، نه کم.
نه وابسته است و نه دلبسته. آزاد است و بی منت زندگی میکند. چراغش را خودش روشن كرده و چرخ كسب و كارش را خودش مي گرداند.
روشنایی خانهاش بیش باد.
پ ن: در نواحی بیابانی، به برجستگیهای بین شیارهای U شکل کَلوت میگویند.
☑️ محسن جلال پور
@mohsenjalalpour
شنبه ۴ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🕯 چراغ كلوت
یکی دو النگو و یک جفت گوشواره و شاید هم حلقه نامزدی،تنها دارایی آنها بود.
مرد از مدتها پیش بیکار بود و زن، کاری ازدستش برنمیآمد.
نداری و بیکاری بدجوری به آنها فشار آورده بود. باید کاری میکردند. یک روز تصمیم گرفتند با فروش همین مقدار طلا،کاری دست و پا کنند. مرد طلاهای زنش را برداشت و به بازار رفت. فروخت و با پول اندکی که به دست آورد،خاک و آجر و چوب تهیه کرد. آن طرف حیاط،کنار در ورودی، دو اتاق ساخت.
شبیه اتاقهای قدیمی. ديوارهاي خانه را سفيد كرد و روی طاقچه فانوس گذاشت.
قاليچه رنگ و رو رفته یادگار عمهاش را پهن كرد و کرسی قديمي را وسط اتاق برپا کرد.
عروسکهای دست ساز همسرش را روی صندوق چوبی گذاشت و قابلمه های مسی مادرش را از انبار بیرون آورد.
موتورش را سوار شد و به کلوت رفت .غروب کلوت دیدنی است و هرکس که میخواهد غروبش را ببیند،به شب میخورد. به گردشگران خبر داد که سرپناهی ساخته و میتواند با غذای محلی میزبانشان باشد.
اوایل کسی رغبت نمیکرد. اما یکی دو نفر که آمدند و لذت خواب در خانه کویری را چشیدند ،به دیگران هم گفتند. اتاقهای گِلي کم کم شهره شدند و مرد با درآمد اندکی که به دست آورد،دو اتاق دیگر ساخت.
نان و گوشت محلی با خاطره شب بیداری و نجوا زیر آسمان کویر ، خیلیها را وسوسه کرد. آن قدر آمدند و رفتند که مرد دوباره توانست کمر راست کند. برای زنش طلا خرید و به دخترش لباس و کفش هدیه داد و برای مهمانخانه اش،ظرف و گلیم تهیه کرد.
شهرتش آن قدر فراگیر شد که به گوش مقامات دولتی هم رسید.
خواستند تکریمش کنند. صدایش کردند تا در جمع نامش را بلندآوازه کنند. خودش نرفت و دختر 12 ساله اش را به مراسم فرستاد. مقام دولتی از موفقیتهایشان گفت و از دختر خواست،خواستهاش را بگوید.
گفت: هیچ نمیخواهیم،فقط مرحمت کنید و تیر برق را به خانه مان برسانید. مهمانها طاقت گرما و سرما ندارند و از تاریکی گلایه میکنند.
مقام دولتی قول داد سه ماهه،روشنایی را به مهمانسرایشان هدیه کند. همه دست زدند و دختر با خوشحالی به خانه بازگشت.
سه ماه و 365 روز از وعده دولت گذشت اما تیر برق به مهمانسرا نرسید.
روزها نگاهشان به در بود و شبها در تاریکی انتظار میکشیدند. طاقتشان طاق شد و صبرشان به پایان رسید.
مرد مثل آنروز که به بازار رفت تا طلای زنش را بفروشد، راه شهر و اداره برق در پيش گرفت.
از بدعهدی مقام دولتی گفت و از این که چشم به راه است تا دولت چراغی هدیهاش کند.خدا خیرشان دهد. خیالش را راحت کردند. گفتند معطل این وعدهها نباش.
پرسید چه کنم؟
گفتند: خودت. این کار فقط از خودت بر میآید.
راه و چاه را نشانش دادند.
دست در جیب کرد و به حساب دولت پولی ریخت و مدتی بعد،تير به خانهاش رسید.
با آمدن برق و روشن شدن مهمانسرایش،رفت و آمدها چند برابر شد.
دوباره آوازهاش در شهر پیچید و مقامات دولتی این بار خواستند شخصا به مهمانسرایش بروند.
به راه افتادند.
مرد که شنیده بود دولتیها قرار است به دیدنش بیایند،پیام داد «بیایید،قدمتان روی چشم،اما قلبم با شما نیست. مرد کویری مهمانش را پس نمیزند اما شما قول دادید و عمل نکردید.»
پیامش،مقامات دولتی را شرمنده کرد و از رفتن پشیمان شدند.
***
با شربت خرما از مهمانانش پذیرایی میکند. شیرین سخن میگوید. خوشمزه و دلچسب. پیش خودم فکر میکنم بخش خصوصی که میگویند،یعنی این مرد.نه زیاد، نه کم.
نه وابسته است و نه دلبسته. آزاد است و بی منت زندگی میکند. چراغش را خودش روشن كرده و چرخ كسب و كارش را خودش مي گرداند.
روشنایی خانهاش بیش باد.
پ ن: در نواحی بیابانی، به برجستگیهای بین شیارهای U شکل کَلوت میگویند.
☑️ محسن جلال پور
@mohsenjalalpour
شنبه ۴ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🎁 آنچه باید در مورد هدایای تبلیغاتی بدانیم
همهی ما محصولات رایگان را دوست داریم و وقتی شرکتها در قالب هدایای تبلیغاتی، محصولی را رایگان در اختیارمان میگذارند، برای یکبار هم که شده آن را امتحان میکنیم. اگر خوشمان بیاید مصرف و خرید را تکرار میکنیم و اگر نه، دور آن را خط میکشیم.
📍 نکاتی در مورد هدایای تبلیغاتی:
▫️ اگر بدانید هدایای تبلیغاتی چیست و چه کمکی به شما میکند، به یاری آن شبکههای ارتباطی خود را با مخاطب گسترده خواهید کرد و میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی این تداوم رابطه را تضمین کنید.
▫️ به کمک هدایای تبلیغاتی میتوانید با مخاطبان و مشتریان بالقوه ارتباط برقرار کنید و برای ادامهی ارتباط و تعامل روی آنها حساب کنید.
▫️ هدایای تبلیغاتی در عین حال که روشی بسیار مؤثر در جذب مخاطب هستند، هزینهی اندکی دارند و مدیریت فرایند پیشبرد اقدامات بازاریابی لازم برای آنها بسیار ساده و قابلپیشبینی است.
▫️ هدایای تبلیغاتی باعث میشوند تا حولوحوش محصولتان هیجان و تبلیغات صورت بگیرد. مخاطب از آن بههیجان میآید و بر سر زبانها میافتید.
▫️ علاوه بر جذب مخاطبان، هدایای تبلیغاتی میتوانند روش مناسبی برای قدردانی از مشتریان و همراهان برند و محصولتان باشد.
▫️ برخلاف سایر روشهای تبلیغاتی و بازاریابی، ساختار این نوع بازاریابی در فروش بسیار ساده است و لزومی به صرف وقت و دانش ویژهای ندارد.
▫️ همه از دریافت هدیه و جایزه و از آن مهمتر برنده شدن در قرعهکشی و… لذت میبرند. پس با اهدای جوایز و برگزاری قرعهکشیها میتوانید نقش مهمی در ایجاد جاذبه و هیجان میان مخاطبانتان داشته باشید.
▫️ با دادن هدایای تبلیغاتی میان مشتریانتان حرف و ارتباطی مشترک ایجاد خواهید کرد و آنها را به هم پیوند میدهید. با این کار شبکهی تعاملات شما با مشتریان بزرگ و بزرگتر خواهد شد.
#هدیه_تبلیغاتی #تبلیغات
منبع: https://goo.gl/nHnx1C
یکشنبه ۵ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
همهی ما محصولات رایگان را دوست داریم و وقتی شرکتها در قالب هدایای تبلیغاتی، محصولی را رایگان در اختیارمان میگذارند، برای یکبار هم که شده آن را امتحان میکنیم. اگر خوشمان بیاید مصرف و خرید را تکرار میکنیم و اگر نه، دور آن را خط میکشیم.
📍 نکاتی در مورد هدایای تبلیغاتی:
▫️ اگر بدانید هدایای تبلیغاتی چیست و چه کمکی به شما میکند، به یاری آن شبکههای ارتباطی خود را با مخاطب گسترده خواهید کرد و میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی این تداوم رابطه را تضمین کنید.
▫️ به کمک هدایای تبلیغاتی میتوانید با مخاطبان و مشتریان بالقوه ارتباط برقرار کنید و برای ادامهی ارتباط و تعامل روی آنها حساب کنید.
▫️ هدایای تبلیغاتی در عین حال که روشی بسیار مؤثر در جذب مخاطب هستند، هزینهی اندکی دارند و مدیریت فرایند پیشبرد اقدامات بازاریابی لازم برای آنها بسیار ساده و قابلپیشبینی است.
▫️ هدایای تبلیغاتی باعث میشوند تا حولوحوش محصولتان هیجان و تبلیغات صورت بگیرد. مخاطب از آن بههیجان میآید و بر سر زبانها میافتید.
▫️ علاوه بر جذب مخاطبان، هدایای تبلیغاتی میتوانند روش مناسبی برای قدردانی از مشتریان و همراهان برند و محصولتان باشد.
▫️ برخلاف سایر روشهای تبلیغاتی و بازاریابی، ساختار این نوع بازاریابی در فروش بسیار ساده است و لزومی به صرف وقت و دانش ویژهای ندارد.
▫️ همه از دریافت هدیه و جایزه و از آن مهمتر برنده شدن در قرعهکشی و… لذت میبرند. پس با اهدای جوایز و برگزاری قرعهکشیها میتوانید نقش مهمی در ایجاد جاذبه و هیجان میان مخاطبانتان داشته باشید.
▫️ با دادن هدایای تبلیغاتی میان مشتریانتان حرف و ارتباطی مشترک ایجاد خواهید کرد و آنها را به هم پیوند میدهید. با این کار شبکهی تعاملات شما با مشتریان بزرگ و بزرگتر خواهد شد.
#هدیه_تبلیغاتی #تبلیغات
منبع: https://goo.gl/nHnx1C
یکشنبه ۵ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
💼 اگر ایدهای دارید به این سوال های سرمایه گذاران باید پاسخ بدهید!
۱- ایدهی بزرگ شما چیست؟
۲- چگونه درآمد کسب میکنید؟
۳- چرا باید شما را انتخاب کنند؟
۴- چرا همین حالا؟
۵- چرا این تیم؟
بسیار مهم است که یک شخص کارآفرین متن سخنرانی خود را طوری تنظیم کند که به سؤالات سرمایهگذاران پاسخ دهد. بنابراین به جای اینکه ۲۰ اسلاید پاورپوینت درست کنید و در مورد ویژگیهای محصول خود و نحوهی کار آن صحبت کنید، سعی کنید به سوالهای بالا پاسخ دهید.
🌟 نکته بسیار مهم:
سرمایهگذاران به ایدههای بزرگ اهمیت میدهند اما باید اطلاعات کاملی از شخص کارآفرین، اعضای تیم، شرکت، زمانبندی و نحوهی کسب درآمد استارتاپ مورد نظر و خودشان داشته باشند. در غیر این صورت هرگز حاضر نمیشوند سرمایهی خود را در اختیار یک استارتاپ قرار دهند.
منبع: https://goo.gl/Jx17Jd
یکشنبه ۵ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
۱- ایدهی بزرگ شما چیست؟
۲- چگونه درآمد کسب میکنید؟
۳- چرا باید شما را انتخاب کنند؟
۴- چرا همین حالا؟
۵- چرا این تیم؟
بسیار مهم است که یک شخص کارآفرین متن سخنرانی خود را طوری تنظیم کند که به سؤالات سرمایهگذاران پاسخ دهد. بنابراین به جای اینکه ۲۰ اسلاید پاورپوینت درست کنید و در مورد ویژگیهای محصول خود و نحوهی کار آن صحبت کنید، سعی کنید به سوالهای بالا پاسخ دهید.
🌟 نکته بسیار مهم:
سرمایهگذاران به ایدههای بزرگ اهمیت میدهند اما باید اطلاعات کاملی از شخص کارآفرین، اعضای تیم، شرکت، زمانبندی و نحوهی کسب درآمد استارتاپ مورد نظر و خودشان داشته باشند. در غیر این صورت هرگز حاضر نمیشوند سرمایهی خود را در اختیار یک استارتاپ قرار دهند.
منبع: https://goo.gl/Jx17Jd
یکشنبه ۵ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
💸 اولین تعرفه اینترنت غیر حجمی توسط های وب اعلام شد/ اجرا از 10 آذر
▫️ 16مگ، 120گیگ، ماهانه 80 هزار تومان
▫️ ترافیک داخلی؛ نیم بها
منبع: زومیت
یکشنبه ۵ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
▫️ 16مگ، 120گیگ، ماهانه 80 هزار تومان
▫️ ترافیک داخلی؛ نیم بها
منبع: زومیت
یکشنبه ۵ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Forwarded from حرفه؛ روابط عمومی
🚦 آنچه مدیران کانالهای شرکتی باید بدانند!
🚧 این برای مشتری شما مهم نیست که شما تا چه حد به همه وقایع تاریخی و موضوعات روز اهمیت می دهید و پست تبریک و تسلیت می گذارید!
🚧 این برای مشتری شما مهم نیست که دلبستگی های شخصی شما به فوتبال و مسائل سیاسی چیست!
🚧 این برای مشتری شما مهم نیست در باغچه کارخانه شما فلان گل روییده یا نهار چه می خورید!
🚧 این برای مشتری شما مهم نیست که در طول تعطیلات و سفر خود چه عکس های دل انگیزی از مناظر طبیعی گرفته اید!!
🚧 این برای مشتری شما مهم نیست امروز در ذهن شما چه ایده ای شکل گرفته و به چه فکر می کنید!
🌟 برای مشتری شما مهم است:
▫️ محصولات شما را ببینید
▫️ تغییرات و کیفیت را بداند
▫️ از تاریخ ارسال محصول و بار مطلع شود
▫️ از تقویم باز و بسته بودن واحد شما خبردار شود
▫️ اطلاعات تماس شما دائما پیش دست او باشد
▫️ اگر محصول جدیدی تولید کردید او مطلع شود
▫️ چنانچه تخفیف یا فروش ویژه گذاشته اید از آن خبردار شود
▫️ چنانچه تست جدیدی روی محصولات تان انجام داده اید مطلع شود
▫️ در نوسانات قیمت از تصمیم شما برای افزایش و کاهش قیمت مطلع شود
▫️ اگر گواهینامه ای دریافت کرده اید آن را اطلاع رسانی کنید
و ...
➕ باز هم می شود به این فهرست اضافه کرد
📬 پیشنهادها با شما: @haghverdi
محمود حقوردی
چهارشنبه ۱ شهریور ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🚧 این برای مشتری شما مهم نیست که شما تا چه حد به همه وقایع تاریخی و موضوعات روز اهمیت می دهید و پست تبریک و تسلیت می گذارید!
🚧 این برای مشتری شما مهم نیست که دلبستگی های شخصی شما به فوتبال و مسائل سیاسی چیست!
🚧 این برای مشتری شما مهم نیست در باغچه کارخانه شما فلان گل روییده یا نهار چه می خورید!
🚧 این برای مشتری شما مهم نیست که در طول تعطیلات و سفر خود چه عکس های دل انگیزی از مناظر طبیعی گرفته اید!!
🚧 این برای مشتری شما مهم نیست امروز در ذهن شما چه ایده ای شکل گرفته و به چه فکر می کنید!
🌟 برای مشتری شما مهم است:
▫️ محصولات شما را ببینید
▫️ تغییرات و کیفیت را بداند
▫️ از تاریخ ارسال محصول و بار مطلع شود
▫️ از تقویم باز و بسته بودن واحد شما خبردار شود
▫️ اطلاعات تماس شما دائما پیش دست او باشد
▫️ اگر محصول جدیدی تولید کردید او مطلع شود
▫️ چنانچه تخفیف یا فروش ویژه گذاشته اید از آن خبردار شود
▫️ چنانچه تست جدیدی روی محصولات تان انجام داده اید مطلع شود
▫️ در نوسانات قیمت از تصمیم شما برای افزایش و کاهش قیمت مطلع شود
▫️ اگر گواهینامه ای دریافت کرده اید آن را اطلاع رسانی کنید
و ...
➕ باز هم می شود به این فهرست اضافه کرد
📬 پیشنهادها با شما: @haghverdi
محمود حقوردی
چهارشنبه ۱ شهریور ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
❌ فردا تعطیل است/ اطلاع بدهید
اگر روابط عمومی یک واحد تولیدی یا صنعتی و خدماتی هستید، حتما فعالیت یا تعطیلی واحدتان را از طریق کانالهای اطلاعرسانی (تلگرام، اینستگرام، استوری اینستگرام، سایت، SMS و ...) به مخاطبانتان اطلاع بدهید تا از تماسهای تکراری، پیشگیری کرده باشید
#پیشنهاد
یکشنبه ۵ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
اگر روابط عمومی یک واحد تولیدی یا صنعتی و خدماتی هستید، حتما فعالیت یا تعطیلی واحدتان را از طریق کانالهای اطلاعرسانی (تلگرام، اینستگرام، استوری اینستگرام، سایت، SMS و ...) به مخاطبانتان اطلاع بدهید تا از تماسهای تکراری، پیشگیری کرده باشید
#پیشنهاد
یکشنبه ۵ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
👁🗨 امروز این تعرفهها را روی یک سایت که خود را آژانس روابط عمومی معرفی کرده بود دیدم. در حد مظنه، شکل جالبی داشت!
بسته میانی: برگزاری نشست های خبریست
یکشنبه ۵ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
بسته میانی: برگزاری نشست های خبریست
یکشنبه ۵ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✳️ زمانی که افراد به پایین نگاه میکنند یا از تماس چشمی با شما پرهیز میکنند؛ یا وقتی در اواسط گفتگو، طرف مقابل کاملاً سکوت میکند یا حالت تدافعی به خود میگیرد، شما متوجه میشوید که جریان آرام تعاملات، واقعی نیست.
این نشانهها را دست کم نگیرید. البته همیشه نظرتان را با تأمل و توجه بیان کنید. مثلاً صمیمانه بگویید: «این سکوت شما را باید چطور تفسیر کنم؟» یا «متوجه شدم به من نگاه نمیکنید. گویا بخشی از حرفهای من درست نبوده. ممکن است لطفاً به من کمک کنید به اشتباهم پی ببرم؟» بیان مؤدبانه و مدبرانهی مشاهدات، به مخاطبان کمک میکند احساسشان را راحتتر ابراز کنند و بالطبع رهبران هم بهتر میتوانند انحرافات یا اشتباهاتشان را اصلاح کنند.
بهعلاوه وقتی کارمندان شاهد باشند که رهبرشان واقعاً رفتار خود را تغییر داده است، اعتماد بیشتری به او پیدا میکنند.
🔘 از پست «روشهایی برای دریافت بازخورد صادقانه و سازنده» در زومیت که نکات بسیار خوب دیگری هم داشت.
منبع: https://goo.gl/ZsNJEh
#بازخورد #فیدبک
سهشنبه ۷ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
این نشانهها را دست کم نگیرید. البته همیشه نظرتان را با تأمل و توجه بیان کنید. مثلاً صمیمانه بگویید: «این سکوت شما را باید چطور تفسیر کنم؟» یا «متوجه شدم به من نگاه نمیکنید. گویا بخشی از حرفهای من درست نبوده. ممکن است لطفاً به من کمک کنید به اشتباهم پی ببرم؟» بیان مؤدبانه و مدبرانهی مشاهدات، به مخاطبان کمک میکند احساسشان را راحتتر ابراز کنند و بالطبع رهبران هم بهتر میتوانند انحرافات یا اشتباهاتشان را اصلاح کنند.
بهعلاوه وقتی کارمندان شاهد باشند که رهبرشان واقعاً رفتار خود را تغییر داده است، اعتماد بیشتری به او پیدا میکنند.
🔘 از پست «روشهایی برای دریافت بازخورد صادقانه و سازنده» در زومیت که نکات بسیار خوب دیگری هم داشت.
منبع: https://goo.gl/ZsNJEh
#بازخورد #فیدبک
سهشنبه ۷ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✅ مهم نیست مدرک دکترای یک دانشگاه معتبر را داشته باشید یا مدیرعامل یک شرکت بزرگ باشید یا حتی تحقیقات ارزشمندی در یک زمینهی خاص انجام داده باشید، داشتن یک داستان خوب میتواند با ارزشتر از همهی این موارد باشد. افرادی که داستانهای قانعکنندهتری داشته باشند موفقتر از دیگران خواهند بود. اما چگونه میتوان یک داستان تأثیرگذار تعریف کرد؟
🔘 حتما شما هم قبلا این را خواندهاید که مردم بیشتر دوست دارند قصه افراد دارای کسب و کار را بدانند اما شما در داستانتان به چه سؤالاتی پاسخ میدهید؟ سؤالات شرکت یا سؤالات مشتریان؟
«شرکت ما بسیار خوب است و چرا نباید دیگران مایل به همکاری با ما باشند؟» البته اکثر معرفینامهها به همین شکل طراحی میشوند و یک شرکت تا میتواند در مورد مزایای رقابتی خود صحبت میکند.
بنابراین کار خودم را آغاز کردم و این بار تمرکز را روی پاسخ دادن به سؤالهای مشتری گذاشتم نه پاسخ دادن به سؤالهای خود شرکت. تمام سؤالهایی را که ممکن است در ذهن مشتری ایجاد شود بررسی کردم. اینکه شرکت چگونه توانسته است بعد از گذشت این همه سال کار خود را ادامه دهد؟ یا اینکه آیا در آینده هم موفقیتهای خود را حفظ خواهد کرد؟
استِر چوی، رئیس بخش آموزش ارتباطات در یک شرکت مشاوره
این پست خیلی خوبی بود در مورد اهمیت داستانسرایی و کمک آن به پیشرفت کسب و کار: https://goo.gl/j2bvNU
#داستان #روایت #قصه
سهشنبه ۷ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔘 حتما شما هم قبلا این را خواندهاید که مردم بیشتر دوست دارند قصه افراد دارای کسب و کار را بدانند اما شما در داستانتان به چه سؤالاتی پاسخ میدهید؟ سؤالات شرکت یا سؤالات مشتریان؟
«شرکت ما بسیار خوب است و چرا نباید دیگران مایل به همکاری با ما باشند؟» البته اکثر معرفینامهها به همین شکل طراحی میشوند و یک شرکت تا میتواند در مورد مزایای رقابتی خود صحبت میکند.
بنابراین کار خودم را آغاز کردم و این بار تمرکز را روی پاسخ دادن به سؤالهای مشتری گذاشتم نه پاسخ دادن به سؤالهای خود شرکت. تمام سؤالهایی را که ممکن است در ذهن مشتری ایجاد شود بررسی کردم. اینکه شرکت چگونه توانسته است بعد از گذشت این همه سال کار خود را ادامه دهد؟ یا اینکه آیا در آینده هم موفقیتهای خود را حفظ خواهد کرد؟
استِر چوی، رئیس بخش آموزش ارتباطات در یک شرکت مشاوره
این پست خیلی خوبی بود در مورد اهمیت داستانسرایی و کمک آن به پیشرفت کسب و کار: https://goo.gl/j2bvNU
#داستان #روایت #قصه
سهشنبه ۷ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔍 استوری شما چقدر دیده شد؟ چه کسانی استوری شما را تا آخر دیدند؟ روی استیکرهای شما چقدر ضربه خورد و ...
شرح در پست بعد 👇
سهشنبه ۷ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
شرح در پست بعد 👇
سهشنبه ۷ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔖 اگر صفحه اینستگرامتان را به بیزنس تغییر داده باشید این اطلاعات را پس از ارسال استوری خواهید دید:
۱. هویت کاربرانی که استوری شما را دیدهاند
۲. میزان نمایش استوری شما
۳. میزان بازدیدی که از صفحه شما انجام شده (لزوما تعداد impressions به معنی بازدید نیست و در Viewers تعداد دقیق کسانی که تا آخر، استوری شما را دیدهاند، نمایش داده میشود.
۴. تعداد ریپلایها و پاسخهایی که به استوری شما داده شده است.
۵. تعداد کسانی که در نیمه دیدن استوری شما، آن را ترک کردهاند.
۶. تعداد ضربههایی که (tap) روی استیکرهای عکس شما زده شده است. استیکرها شامل اکانت اینستگرام، هشتگ، نظرسنجی و ... میشوند.
مهم: در صفحات غیر بیزینسی اینستگرام، تنها گزینه قابل مشاهده، فهرست کاربرانی است که استوری شما را دیدهاند
#اینستگرام #استوری
محمود حقوردی @haghverdi
سهشنبه ۷ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
۱. هویت کاربرانی که استوری شما را دیدهاند
۲. میزان نمایش استوری شما
۳. میزان بازدیدی که از صفحه شما انجام شده (لزوما تعداد impressions به معنی بازدید نیست و در Viewers تعداد دقیق کسانی که تا آخر، استوری شما را دیدهاند، نمایش داده میشود.
۴. تعداد ریپلایها و پاسخهایی که به استوری شما داده شده است.
۵. تعداد کسانی که در نیمه دیدن استوری شما، آن را ترک کردهاند.
۶. تعداد ضربههایی که (tap) روی استیکرهای عکس شما زده شده است. استیکرها شامل اکانت اینستگرام، هشتگ، نظرسنجی و ... میشوند.
مهم: در صفحات غیر بیزینسی اینستگرام، تنها گزینه قابل مشاهده، فهرست کاربرانی است که استوری شما را دیدهاند
#اینستگرام #استوری
محمود حقوردی @haghverdi
سهشنبه ۷ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet