حرفه؛ روابط عمومی – Telegram
حرفه؛ روابط عمومی
5.17K subscribers
4.38K photos
688 videos
41 files
1.91K links
مطالبی که می خونم یا تجارب خودم
محمود حق وردی
کارشناس ارتباطات و مشاور روابط عمومی

Blog: www.haghverdi.com

ارتباط:
09332716775
یا
@haghverdi
Download Telegram
📝 چرا داستان‌سرایی مهم است؟

زمانی که به صحبت‌های دوست و همکارتان گوش می‌دهید و حوصله‌تان سر می‌رود، به این دلیل است که هیچ برخورد یا اتفاق جالبی در طول داستان رخ نمی‌دهد. یا همه چیز به‌خوبی پیش رفته یا شرایط همچنان بد و ناراحت‌کننده است.

درست است که برای داستان‌‌سرایی به مهارت‌ها و تمرین‌های زیادی نیاز است؛ اما یاد گرفتن همین یک نکته‌ی کوچک از مک‌کی شما را ۱۰ پله جلوتر می‌برد:

📍 من شکست بدی در استارتاپم خوردم و متوجه شدم قبل از سرمایه‌گذاری بعدی باید تلاش بیشتری برای جذب مخاطب انجام دهم. بنابراین مهارت‌های نویسندگی و داستان‌سرایی را تقویت کردم و هفته‌ای یک مقاله نوشتم.

مقاله‌هایی که داستان یک برخورد را تعریف می‌کردند و در طول آن، خودم یا دیگران مشکل را حل می‌کردیم. بعد از گذشت مدتی مخاطبان بیشتر شدند و زمینه‌ی حمایت از پروژه‌ی بعدی‌ام را تأمین کردند.

پروژه‌ی بعدی من موفقیت خوبی داشت و حتی پیشنهاد خوبی از طرف یکی از مخاطبان دریافت کرد. درنهایت یاد گرفتم که چگونه از طریق داستان‌سرایی توجه دیگران را جلب و موفقیتم را در کسب‌و‌کار تضمین کنم.

این مطلب را امروز در زومیت خواندم و تأییدی بود بر این‌که چرا علاقه‌مندم بعضی افراد و ماجراهای آن‌ها را دنبال کنم:
منبع: https://goo.gl/hWL8QA

🔘 چه تعداد افرادی را در اطرافتان می‌شناسید که داستان‌های خودشان را تعریف می‌کنند؟ داستان‌هایی از تجربیاتشان و اشتباهات و موفقیت‌هایشان؟ آیا این داستان‌ها نیستند که شما را به دنبال کردن آن‌ها می‌کشانند؟ همین آشنایی با دیدگاه افراد در خصوص اتفاقات پیرامونی‌شان. شما چه داستان‌هایی دارید؟ شما چه ناگفته‌هایی دارید؟

نوشتن، شروع موفقیت است

#داستان #پیشرفت #موفقیت

یکشنبه ۱۲ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🎥 تجربه لایو اینستگرام با دو اکانت

سه شنبه هفته قبل در یک مجمع عمومی، شانس این را پیدا کردم که با استفاده از اکانت اینستگرام رسمی انجمنی که مجمع را برگزار می‌کرد (instagram.com/inpiair) و یک اکانت وابسته به همان انجمن که منتشرکننده آگهی‌های صنعت پلاستیک است (instagram.com/polyshop_ir) این برنامه را به صورت لایو، پخش کنیم.

اکانت اول حدود ۵۲۰ و اکانت دوم، بیش از ۱۸۰۰ فالوئر داشت.

تصویر اکانت اول را با یک تبلت و به صورت ثابت، رو به حاضرین تنظیم کردیم و با اکانت دوم، به صورت گردشی، از زاویه‌های مختلف، برنامه را پخش کردیم.

اکانت دوم، برای اتصال به اکانت اصلی پخش کننده لایو، یک درخواست ارسال می‌کند و بعد از تأیید و کانفرم اکانت اول، صفحه به دو بخش تقسیم و نیمه بالای تصویر به دوربین اکانت اصلی و نیمه پایین، به اکانت دوم اختصاص پیدا می‌کند.

هم تبلت و هم گوشی که وظیفه ارسال تصاویر از زاویه‌های مختلف را داشت به پاوربانک برای تأمین باطری و به یک هات اسپات 4G ایرانسل برای اینترنت پرسرعت، متصل بودند.

تقریبا به جز یکی دو باری که گوشی هات اسپات شده زنگ خورد، قطعی دیگری نداشتیم و برنامه در چند بخش به صورت لایو پخش شد و حتی بعضی از مخاطبین، با دنبال کردن تصاویر، به منتخبین جدید هیئت مدیره تبریک گفتند.

▫️ نکته‌ای که برای لایو با دو دوربین در چنین برنامه‌هایی نباید فراموش کنیم این است که فالوئرهای اکانت دوم، باید ذینفع برنامه باشند و پیوستن هر اکانتی به اکانت اصلی، درست و حرفه‌ای نیست.

▫️ همچنین، با ابزارهای مختلف مثل اطلاع‌رسانی مداوم در کانال و همچنین ارسال پیام کوتاه حاوی لینک اینستگرام اکانت‌ها، می‌توان مخاطبان و ذینفعان را از پخش مستقیم برنامه، مطلع کرد.

▫️ حتی با این روش‌، تعداد قابل ملاحظه‌ای فالوئر هم به اکانت‌ها اضافه خواهد شد.

▫️ تأمین برق و اینترنت پرسرعت، تضمین کننده یک لایو اینستگرام خوب و با کیفیت است.

▫️ ۲۴ ساعت دسترسی به لایو پخش شده هم، گزینه‌ای است که در پایان لایو، نباید پیش‌فرض اینستگرام را تغییر داد تا فالوئرها در ساعت‌های بعد امکان مشاهده فیلم‌ها را داشته باشند.

#اینستگرام #لایو #Live

محمود حق‌وردی @haghverdi

یکشنبه ۱۲ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🌳 شهرداری منطقه ۱۷:از فضاهای خالی مستعد فضای سبز در محله‌تان عکس بگیرید و با آدرس، برای ادمین کانال شهرداری @shahr17 ارسال کنید تا آنجا درخت بکارند/ توییتر مهدی بابایی

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🍔 خبر سوخته همان غذای تاریخ مصرف گذشته است

وقتی فردی را در روابط عمومی منصوب می‌کنید که نمی‌داند حین انتشار خبر باید هم‌زمان آن را برای همه رسانه‌ها ارسال کند تا ارزش تازگی خبر حفظ شود، اتفاق زیر می‌افتد:

یکی از مسئولان روابط عمومی، خبری را برایم ارسال کرد و خواست آن را روی سایت‌مان منتشر کنم. داشتم خبر را می‌خواندم که بیشتر یک نامه اداری بود تا خبر، که گفت: فلانی دست نگه‌دار تا اصل خبر را برایت بفرستم.!

پیش از اطلاعش تلاش می‌کردم از لابلای این همه کلمه اضافی پیدا کنم اصل ماجرا چیست و خبری تهیه کنم که چند لحظه بعد، لینک همان مطالب را بدون یک واو جابجایی که در یکی از سایت‌های تبلیغاتی منتشر شده بود برایم ارسال کرد و گفت: این هم اصل خبر!

متحیر از این‌که هنوز دوست عزیزمان تفاوت خبر و خبر سوخته و منتشر شده را نمی‌داند، بابت انتشار خبر عذرخواهی کردم و صحبت‌ها به اتمام رسید.

📣 دوست گرامی روابط عمومی!
وقتی خبری در دست دارید که باید در همه رسانه‌ها منتشر شود، هر نوع رساندن خبر به یکی از رسانه‌ها، چه عمدی چه سهوی، چه نورچشمی چه منتقد، نشان می‌دهد اهمیت ارزش تازگی خبر را نمی‌دانید.

همه رسانه‌‌ها باید مطمئن باشند که روش انتشار خبر شما چگونه است. به طور مثال، آن را در سایت منتشر می‌کنید، سپس به خبرنگاران SMS می‌دهید یا همزمان، خبر را برای همه ایمیل می‌کنید و ...

هر روشی به جز این، رانتی است که دانسته یا ندانسته در انتشار خبرتان ایجاد کرده و انگیزه رسانه‌ها را برای بازتاب خبرتان پایین آورده‌اید. همین است گاهی می‌بینیم خبری که یک روابط عمومی، اختصاصا به ایسنا یا ایرنا داده، دو روز بعد در لابلای خبرهای تسنیم و فارس، بدون اولویت، منتشر می‌شود.

فراموش نکنیم، خبر سوخته، یکی از مهم‌ترین ارزش‌هایش یعنی تازگی را از دست داده و هیچ رسانه‌ای تمایل ندارد آن را در پیشانی سایت و روزنامه‌اش قرار دهد.

#خبر #خبر_سوخته #روابط_عمومی

محمود حق‌وردی @haghverdi

یکشنبه ۱۲ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📣 خودتان را فریاد بزنید

شما به سراغ کار می‌روید یا کار به سراغ شما می‌آید؟ چه باید کرد که به جای آن‌که ما دنبال کار باشیم، کار به دنبال ما بیاید؟

شما باید خودتان را فریاد بزنید. تخصصتان را فریاد بزنید. تا شما تخصصتان را در جایی به معرض دید دیگران قرار ندهید٬ کسی شما را نمی‌بیند.

🔘 این مطلب را شهریور ۱۳۹۴ خواندم و یکی از بهترین مطالبی بوده که در عین خلاصه و کوتاه بودن، بیشترین تأثیر را بر من داشته و توصیه‌هایش را به کار بسته‌ام. شما هم بخوانید و لذت ببرید. مدت زمان مطالعه: کمتر از ۲ دقیقه!

لینک: https://goo.gl/7QfC1y

#حرفه #تخصص

دوشنبه ۱۳ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🌱 هر کس باید روزانه
یک آواز بشنود
یک شعر خوب بخواند
یک اثر هنری خوب نگاه کند
و در صورت امکان چند کلمه حرف منطقی بزند...!

📍 گوته

دوست خوبم پویا حقانی @PouyaHaghani، مدیر تحقیق و توسعه شرکت مازرون فوم، مدتی است کانال ساده و خوبی @RomanticNet راه‌اندازی کرده که سر زدن به آن و خواندن شعرها و شنیدن آهنگ‌هایش، کمی از روزمرگی دورمان می‌کند.

در بیوی کانالش نوشته:
دو خط شعر بخوان
نفسی به جان خسته ات برسان
نوایی گوش کن
و اینجا دغدغه و دلشوره هایت را از یاد ببر

امیدوارم این کار ذوقی و زیبا را ادامه بدهد. انتخاب شعر، تصویر و آهنگ‌هایش عالی است و سبک کارش را دوست دارم.
آدرس کانال عاشقانه‌ها: https://news.1rj.ru/str/RomanticNet

دوشنبه ۱۳ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📩 سرویس SMS در آستانه ۲۵ سالگی
🔍 نگاهی به فراز و فرود یکی از بزرگ‌‌ترین ابزارهای ارتباطی تاریخ بشر

🔘 به قول امروزی‌ها، شماها یادتون نمیاد ولی یه دوره‌ای، مردم یه پوشه جوک و سخن بزرگان و گروه‌های مختلف مخاطبین داشتن که هر روز SMS بازی می‌کردند و جیب اپراتورها رو پر می‌کردند. امروز این مطلب را در یک پزشک دیدم و یاد تمام خدماتی افتادم که SMS به روابط عمومی‌ها کرد. زمانی که با PC Suite نوکیا، پیام‌های گروهی می‌فرستادیم یا با پنل‌های بومی، گروه‌های مخاطبین می‌ساختیم...

در روز ۳ دسامبر سال ۱۹۹۲ اولین SMS یا پیام متنی موبایل فرستاده شد. یک پیام ساده و دو کلمه‌ای: «Merry Christmas»

اولین پیام SMS (مخفف Short Message Service) را «نویل پاپورات» مهندس ۲۲ ساله طراح نرم‌افزار در شرکت Sema Group فرستاد و یکی از بزرگ‌ترین و مهم‌ترین روش‌های ارتباطی بشر را کلید زد.

▫️ آگهی متنی میان‌متنی:
نویل اولین SMS را روی شبکه Vodafone GSM در کشور انگلیس ارسال کرد.

در آن زمان، گوشی‌های موبایل فقط می‌توانستند یک پیام SMS را دریافت کنند و امکان ارسال SMS نداشتند. نویل اولین SMS موبایل را از روی یک کامپیوتر برای موبایل Orbitel 901 مدیر ودافون فرستاد.

یک سال بعد، اولین سرویس تجاری SMS در کشور فلاند راه‌اندازی شد. نوکیا اولین شرکتی بود که گوشی‌های موبایل با قابلیت ارسال SMS روانه بازار کرد.

اما تاریخچه SMS به خیلی سال پیش از ۱۹۹۲ برمی‌گردد. سال‌های متمادی شرکت‌های مختلف در حال توسعه آن بودند. در سال ۱۹۸۴، دو نفر به نام‌های Friedhelm Hillebrand و Bernard Ghillebaert در شرکت GSM به فکر ارسال پیام متنی روی موبایل افتادند.

▫️ اوج‌گیری محبوبیت SMS

در مسیر توسعه فناوری SMS؛ مهندس فلاندی به نام Matti Makkonen نیز نقش بسیار پررنگ و تاثیرگذاری دارد. در بسیاری از کتاب‌ها و منابع از او به عنوان مخترع سرویس SMS یاد می‌شود.

شاید امروزه تصور نداشتن سرویس SMS یا عدم استفاده از آن غیرممکن باشد اما در سال‌های ابتدایی عرضه این سرویس، متقاضی زیادی نداشته و رشد آن بسیار کند بوده است. در سال ۱۹۹۵، مشترکان شبکه GSM تنها ۰.۴ پیام در هر ماه ارسال می‌کردند.

مشکل بزرگ SMS این بوده که مشترکان انگلیسی فقط می‌توانستند یک پیام SMS را برای فرد دیگری در همان شبکه ارسال کنند. این محدودیت تا سال ۱۹۹۹ ادامه داشت. چند سال دیگر طول کشید تا انقلاب SMS به ایالات متحده برسد.

در آن زمان؛ سرویس‌های پیام‌رسان فوری مبتنی بر کامپیوترهای شخصی و اینترنت بسیار طرفدار داشتند. به همین دلیل؛ اپراتورهای موبایل امریکایی برای یک پیام SMS هزینه بیشتری نسبت به مکالمه دریافت می‌کردند.

سرویس SMS در سال ۲۰۱۲ بالاترین سطح استفاده را در سراسر جهان داشت. اما با ورود نرم‌افزارهایی مانند واتساپ و iMessage شاهد افول این سرویس پس از ۲۰۱۲ بودیم و امروزه دیگر نرم‌افزارهای پیام‌رسان بیشتر از SMS استفاده می‌شوند.

سال گذشته؛ مارک زاکربرگ، مدیرعامل فیسبوک گفت پیام‌های ارسال شده در مسنجر فیسبوک سه برابر کل پیام‌های SMS روی شبکه‌های موبایل دنیا است: ۶۰ میلیارد در مقابل ۲۰ میلیارد.

به نظر می‌رسد در آینده هنوز هم این فاصله بیشتر خواهد شد. روزی که نویل اولین SMS را از یک کامپیوتر برای یک گوشی موبایل ارسال کرد؛ نمی‌دانست چه اتفاق بزرگی را رقم می‌زند و برای چندین سال مهم‌ترین ابزار ارتباطی بشر خواهد بود.

منبع: یک پزشک https://goo.gl/RvzXio

#SMS #مسیج #پیامک

دوشنبه ۱۳ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⭕️ بی‌خاصیتی خبری را با رسم شکل توضیح دهید

فهرست بدهکاران بانک سرمایه منتشر می‌شود.
همه مدیران بانک‌ها و بانک مرکزی خبر را می‌خوانند و به کارهای جاری مشغول می‌شوند.
مردم در تاکسی و مترو از این فهرست، مثل خبر ازدواج ممل لمینیت و قشنگش، مطلع شده و به محل کار خود می‌روند.
رؤسا و وزرا هم خبر انتشار فهرست را می‌خوانند و به جلسات تشریف می‌برند.
برخی بدهکاران هم می‌گویند مردی بیا ثابت کن، اگر نه شکایت می‌کنم و در ادامه چک میلیاردی برای فلان فوتبالیست می‌کشند.
من هم این پست را می‌نویسم و همه دور هم فراموش می‌کنیم.

نه خانی آمد، نه خانی رفت
و چنین است که خبرها بی‌خاصیت و فراموش می‌شوند؛ آن‌چنان که پیش‌تر هم شد و رفت.

دوشنبه ۱۳ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⛔️ ارسال پیامک تبلیغاتی از سرشماره اپراتورهای موبایل ممنوع شد

وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات:
با اعلام تذکر به اپراتورهای موبایل، از آنها خواسته ایم که از ارسال هرگونه پیامک تبلیغاتی از سرشماره شان پرهیز کنند. /مهر

شود آیا؟ 😏

#پیامک #مسیج #SMS

دوشنبه ۱۳ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🌟 اینستاگرام قسمت آنالیز پست‌ها را تغییر می‌دهد

منبع: https://goo.gl/8LE77A

#اینستگرام

دوشنبه ۱۳ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Forwarded from No update - Archived.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎬 تخلیه پانل و شاسی‌های ۴۰ کانکس در روستای قلخانچک واقع در دشت ذهاب

عصر چهارشنبه ۱۵ آذر ماه ۱۳۹۶

┏━━ ⚜️ ━━┓
@inpia Channel
این هم گزارش دو روز قبل که در کانال پستی ارسال نشد. از همه دوستانی که کمک کردن تا این کار ارزشمند انجام بشه تشکر می کنم و امیدوارم خدا به زندگی شون خیر و برکت و به خانواده شون سلامتی بده 🌺🌺
✳️ با اضافه شدن گزینه Highlight، استوری های محبوب ‌خود را به صفحه پروفایل ‌تان متصل کنید.

#اینستگرام #استوری

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✴️ با استفاده از استیکرهای لوکیشن و هشتگ، بازدید استوری‌هایتان را افزایش دهید.

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚡️ امکانات جدید نسخه 4.6 تلگرام:

- New granular settings for auto-downloading media.
- Link previews for Instagram posts and tweets with multiple photos will now show all the media as an album.
- Embeddable HTML-widget for messages in public channels and groups (available when viewing t.me links to messages in web-browsers).
- Added support for albums to Secret Chats.
- Added full support for MTProto 2.0

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی
⚡️ امکانات جدید نسخه 4.6 تلگرام: - New granular settings for auto-downloading media. - Link previews for Instagram posts and tweets with multiple photos will now show all the media as an album. - Embeddable HTML-widget for messages in public channels and…
بعد از آپدیت، نگاهی به قسمت Data and Storage بیندازید و ارسال و دریافت‌های عکس، ویدئو، ویس و پیام‌های ویدئویی یک دقیقه‌ای، فایل‌ها و تماس‌ها به تفکیک وای‌فای یا دیتا را ببینید.

لینک یک پست اینستگرامی که چند عکس و ویدئو دارد را برای خودتان ارسال کنید. همه تصاویر و ویدئو را می‌توانید یکجا در نوار پایین تصاویر ببینید.

لینک سوپرگروه‌ها یا کانال‌ها را در آدرس مرورگرتان وارد کنید و نتیجه را ببینید.

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🤔 افزایش قابل توجه تبلیغات در اینستگرام؛ تقریبا بین هر ۵ تا ۷ پست، یک تبلیغات دارم.
عبارت Sponsored زیر نام اکانت و باندهای رنگی برای هدایت به صفحه فرود مدنظر آگهی دهنده

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎬 فیس بوک اولین پیام رسان ویژه کودکان زیر 13 سال را راه‌اندازی کرد | اولین قدم؛ کسب اجازه والدین | اضافه کردن دوستان؛ با اجازه والدین/ مهر

#فیس_بوک #پیام_رسان

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚠️ پیام هشدار تلگرام به کانال‌هایی که ۵ ماه پس از زمان راه‌اندازی، هیچ پستی ارسال نکرده‌اند: تا یک ماه آینده اگر پستی ارسال نشود کانال شما از بین می‌رود

#تلگرام #کانال

حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
فرض کنید روزی آقای X یک عکس در فیس بوکش بگذارد و زیرش بنویسد: "دیروز با بابام رفتیم کباب ترکی خوردیم. کارگر رستوران خیلی مرد خوبی بود. بنده خدا یه پرس مجانی سیب زمینی بهمون داد." / ممکن است (کاملا ممکن است) که پای این پست فیس بوکی کوتاه، کامنت هایی از جنس زیر گذاشته شود:
- منظورتان از "بنده خدا" چیست؟ یعنی چون کارگر است باید با ترحم در موردش صحبت کرد؟
- "بنده خدا"؟! کدام خدا؟ تا کی می خواهید به این خرافات مذهبیتان بچسبید؟
- لطفا اول بفرمایید کباب ترکی را قبل از افطار خوردید یا بعد از افطار؟ البته با شناختی که از امثال شماها داریم حتما قبل از افطار بوده!
- من نمی فهمم این همه اصرار در مورده جنسیت کارگر و اینکه "مرد" خوبی بود یعنی چی؟ چرا نمی گویید "انسان" خوبی بود؟؟
- پرس "مجانی"؟ شماها عرب پرست ها تا کی می خاهید از این کلماته عربی استفاده کنید؟ مثلا می مردی می نوشتی پرس "رایگان"؟
- "پرس" مجانی؟ الان مثلا کلمه فرنگی "پرس" استفاده کردی خیلی با کلاس شدی؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
- آقای X کباب تورکی صحیح است نه کباب ترکی.
- یک سوال از شما دارم: اگر رستوران کوردی می رفتید هم با همین آب و تاب خبرش را منتشر می کردید؟
- از کجا فهمیدید کارگر رستوران مرد خوبی است؟ واقعا همین که یک نفر سیب زمینی مجانی به آدم بدهد می شود نتیجه گرفت که انسان خوبی است؟ به قول کارل هانس رومنیگه خوب بودن در درجه اول به میزان درجه احترام به حقوق انسانیت بستگی دارد.
- الان شما داری تعریف می کنی با ابوی می ری عشق و حال یعنی مملکت از وقتی روحانی اومده سر کار گل و بلبل شده دیگه؟ همه هپی ان، همه چی خوبه...
- آقای X همین شما روز 18 بهمن 91 پست گذاشته بودید که با پدر رفته اید چلوکبابی. از اینکه وانمود میکنید الان رفته اید کباب ترکی چه نتیجه ای می خواهید بگیرید؟ که مثلا شرایط کشور در زمان دکتر روحانی بدتر شده؟
- بس کنید این ادبیات پوپولیستی رو! کارگر! کارگر! ته تهش اینه که همه کارگرا خوبن، همه مهندس پولدارها بدن! آدم استفراقش می گیره!
- [...!]
- - آقای X همان وقت که شما کباب ترکی میل می فرمودید، کارگران در اعتصاب غذا بودند. شرم کنید!!!!!
- نوش جان، اما فکر نمی کنید پافشاری بی مورد بر این موضوع که پدر دارید چه طور دله هزاران کودک یتیم را آتش می زند؟ کمی حس همدردی هم بعضی مواقع بد نیست.
- یعنی باور کنیم شماها این قدر وضعتون بده که می خواین برین رستوران کباب ترکی میخورین؟ مردمو چی فرز کردین؟!
- بنده مراد شما را از لفظ "بنده خدا" نمی فهمم. بندگی خدا 18 مرحله دارد که حتی ابوسعید ابوالخیر هم به 12 مرحله آن بیشتر نرسید. مگر شما اولیاء الله هستید که با یک نگاه نشانه های بندگی پروردگار را در یک کارگر ساده ملاحظه فرمودید؟ البته بنده منکر این نیستم که آن کارگر ممکن است در حد خودش آدم بدی نباشد.
- خوب که چی؟ العان باید خوشحال باشیم؟
- آخی!! بنده خدا! یعنی الان باید دلمون برای کارگره بسوزه؟ نمی فهمم چرا ایرانیا همش دنبال مظلوم سازین؟؟
- آبراهام لینکونگ می گوید فرق ندارد کسی که غذا رو درست می کند از چه قومی تعلق داشته باشد. مهم این است که غذا انسان (Hooman) را سیر می کند.
- آقای X این لینک را ببینید که مربوط به بدن های تکه تکه شده در بمب گذاری دیروز موگادیشو است. چرا به جای پست کباب ترکی گذاشتن در مورد این جنایت ها اطلاع رسانی نمی کنید؟
- ممنون از عکس خوبتان. فقط اجازه بدهید توضیح بدهم که در زبان فارسی کلماتی مثل "بابام" و "بهمون" نادرست است. لینک مقاله مفسلی که دو سال پیش در همین مورد در فیس بوک نوشته ام را برایتان می گذارم.
- ببخشید ولی سوالی برام پیش اومد: فکر نمی کنین اینکه شاگرد مقاظه یک پرس سیب زمینی مجانی به شما داده درواقع نوعی دزدی از صاحب کارش بوده؟ شما باید برای سیب زمینی یی که خوردید پول پرداخت می کردید و به احتمال قوی آن شاگرد به دور از چشم ساهب مقاظه این کار را انجام داده و شما و پدرتان نباید این جرم را طشویغ می کردید.
- آدم باید خیلی وحشی باشه که گوشته یک موجود زنده رو بخوره و به این کار هم افتخار کنه. متعسفم.
- والا چی بگم من چهار ساله کباب ترکی می خورم تا حالا همچی چیزی ندیدم. یه کم بیشتر توضیح می دین دقیقن ماجرا از چه قرار بوده؟ من براتون پیام خصوصی هم گذاشتم جواب ندادین.
- خانه از پای بست ویران است. دلمون رو به چی خوش کردیم!!!
- ..............................
* توضیح: مسئولیت "املای" برخی کامنت های بالا با نویسندگان محترم آنهاست.

#‏فرهیختگان_فیسبوکی
هر فردی می‌تواند حداقل یک کار را بهتر از ۱۰ هزار نفر دیگر انجام دهد!

فرض کنید که مدیری به تازگی به‌عنوان مدیر یک تیم کاری انتخاب شده است و هیچ اطلاعی درباره استعدادهای افراد تحت رهبری‌اش ندارد، چرا که آنها را انتخاب نکرده اما باید آنها را هدایت کند و مسوولیت عملکرد آنها بر عهده اوست.

بسیاری از مدیران در چنین موقعیت‌هایی دست به تقسیم اعضای تیم به دو گروه «باقی‌ماندگان» و «حذف‌شوندگان» می‌زنند و پس از حذف بعضی از افراد به دنبال جانشین‌های شایسته برای آنها می‌گردند که خودشان آنها را برگزیده باشند.

🌟 اما مدیران بزرگ در چنین موقعیت‌هایی از این کار اجتناب می‌کنند و ترجیح می‌دهند با هر کدام از افراد تیم به صحبت بنشینند و از آنها در مورد نقاط قوت و ضعف، اهداف و رویاهایشان می‌پرسند. آنها برای مدتی به شکلی نزدیک با تمام اعضای تیم کار کرده و آنها را زیر نظر می‌گیرند تا دریابند که آنها چگونه با همدیگر ارتباط برقرار می‌کنند، از همدیگر حمایت می‌کنند و چرا کاری را انجام می‌دهند. آنها به درستی می‌دانند که مطمئن‌ترین راه برای شناسایی استعدادهای هر فرد، تماشای رفتار او طی زمان است.

در مرحله بعد، مدیران بزرگ افراد تیم را به سه گروه تقسیم می‌کنند: 👈 گروهی که باید در تیم باقی بمانند، 👈 گروهی که باید تشویق شوند تا نقش متفاوتی به عهده گیرند و از گروه خارج شوند و گروه سومی که از آنها با عنوان 👈 «حرکت‌کنندگان» یاد می‌شود و شامل کسانی می‌شود که دارای استعدادهای ارزشمند موثری هستند که به درد تیم می‌خورد اما به هر دلیلی هنوز در موقعیت بروز آن استعدادها قرار نگرفته‌اند.

🌟 مدیران بزرگ به این گروه سوم به‌عنوان فرصت‌های طلایی برای انجام کارهای بزرگ نگاه می‌کنند و قادرند با شکوفاسازی این استعدادهای ناشناخته دست به کارهای بزرگی بزنند.

مدیران بزرگ با تغییر موقعیت‌های کاری حرکت‌کنندگان می‌توانند بر نقاط قوت هر فرد متمرکز شده و از این طریق، استعدادهای آنها را به عملکرد تبدیل می‌کنند. به‌عنوان مثال، مندی ام که مدیر یک شرکت داروسازی است، داستانی در این مورد برای گالوپ تعریف کرده است.

این ترجمه را امروز در صفحه مدیران دنیای اقتصاد خواندم که ترجمه‌ای از مطالب گالوپ است. دو رویکرد خواندنی از مدیریت نیروی انسانی.

منبع: https://goo.gl/s5QeWF

#مدیریت #استعداد

یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet