حرفه؛ روابط عمومی
⚡️ امکانات جدید نسخه 4.6 تلگرام: - New granular settings for auto-downloading media. - Link previews for Instagram posts and tweets with multiple photos will now show all the media as an album. - Embeddable HTML-widget for messages in public channels and…
➕ بعد از آپدیت، نگاهی به قسمت Data and Storage بیندازید و ارسال و دریافتهای عکس، ویدئو، ویس و پیامهای ویدئویی یک دقیقهای، فایلها و تماسها به تفکیک وایفای یا دیتا را ببینید.
لینک یک پست اینستگرامی که چند عکس و ویدئو دارد را برای خودتان ارسال کنید. همه تصاویر و ویدئو را میتوانید یکجا در نوار پایین تصاویر ببینید.
لینک سوپرگروهها یا کانالها را در آدرس مرورگرتان وارد کنید و نتیجه را ببینید.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
لینک یک پست اینستگرامی که چند عکس و ویدئو دارد را برای خودتان ارسال کنید. همه تصاویر و ویدئو را میتوانید یکجا در نوار پایین تصاویر ببینید.
لینک سوپرگروهها یا کانالها را در آدرس مرورگرتان وارد کنید و نتیجه را ببینید.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🤔 افزایش قابل توجه تبلیغات در اینستگرام؛ تقریبا بین هر ۵ تا ۷ پست، یک تبلیغات دارم.
عبارت Sponsored زیر نام اکانت و باندهای رنگی برای هدایت به صفحه فرود مدنظر آگهی دهنده
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
عبارت Sponsored زیر نام اکانت و باندهای رنگی برای هدایت به صفحه فرود مدنظر آگهی دهنده
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎬 فیس بوک اولین پیام رسان ویژه کودکان زیر 13 سال را راهاندازی کرد | اولین قدم؛ کسب اجازه والدین | اضافه کردن دوستان؛ با اجازه والدین/ مهر
#فیس_بوک #پیام_رسان
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
#فیس_بوک #پیام_رسان
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Forwarded from حسین باستانی Hossein Bastani
فرض کنید روزی آقای X یک عکس در فیس بوکش بگذارد و زیرش بنویسد: "دیروز با بابام رفتیم کباب ترکی خوردیم. کارگر رستوران خیلی مرد خوبی بود. بنده خدا یه پرس مجانی سیب زمینی بهمون داد." / ممکن است (کاملا ممکن است) که پای این پست فیس بوکی کوتاه، کامنت هایی از جنس زیر گذاشته شود:
- منظورتان از "بنده خدا" چیست؟ یعنی چون کارگر است باید با ترحم در موردش صحبت کرد؟
- "بنده خدا"؟! کدام خدا؟ تا کی می خواهید به این خرافات مذهبیتان بچسبید؟
- لطفا اول بفرمایید کباب ترکی را قبل از افطار خوردید یا بعد از افطار؟ البته با شناختی که از امثال شماها داریم حتما قبل از افطار بوده!
- من نمی فهمم این همه اصرار در مورده جنسیت کارگر و اینکه "مرد" خوبی بود یعنی چی؟ چرا نمی گویید "انسان" خوبی بود؟؟
- پرس "مجانی"؟ شماها عرب پرست ها تا کی می خاهید از این کلماته عربی استفاده کنید؟ مثلا می مردی می نوشتی پرس "رایگان"؟
- "پرس" مجانی؟ الان مثلا کلمه فرنگی "پرس" استفاده کردی خیلی با کلاس شدی؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
- آقای X کباب تورکی صحیح است نه کباب ترکی.
- یک سوال از شما دارم: اگر رستوران کوردی می رفتید هم با همین آب و تاب خبرش را منتشر می کردید؟
- از کجا فهمیدید کارگر رستوران مرد خوبی است؟ واقعا همین که یک نفر سیب زمینی مجانی به آدم بدهد می شود نتیجه گرفت که انسان خوبی است؟ به قول کارل هانس رومنیگه خوب بودن در درجه اول به میزان درجه احترام به حقوق انسانیت بستگی دارد.
- الان شما داری تعریف می کنی با ابوی می ری عشق و حال یعنی مملکت از وقتی روحانی اومده سر کار گل و بلبل شده دیگه؟ همه هپی ان، همه چی خوبه...
- آقای X همین شما روز 18 بهمن 91 پست گذاشته بودید که با پدر رفته اید چلوکبابی. از اینکه وانمود میکنید الان رفته اید کباب ترکی چه نتیجه ای می خواهید بگیرید؟ که مثلا شرایط کشور در زمان دکتر روحانی بدتر شده؟
- بس کنید این ادبیات پوپولیستی رو! کارگر! کارگر! ته تهش اینه که همه کارگرا خوبن، همه مهندس پولدارها بدن! آدم استفراقش می گیره!
- [...!]
- - آقای X همان وقت که شما کباب ترکی میل می فرمودید، کارگران در اعتصاب غذا بودند. شرم کنید!!!!!
- نوش جان، اما فکر نمی کنید پافشاری بی مورد بر این موضوع که پدر دارید چه طور دله هزاران کودک یتیم را آتش می زند؟ کمی حس همدردی هم بعضی مواقع بد نیست.
- یعنی باور کنیم شماها این قدر وضعتون بده که می خواین برین رستوران کباب ترکی میخورین؟ مردمو چی فرز کردین؟!
- بنده مراد شما را از لفظ "بنده خدا" نمی فهمم. بندگی خدا 18 مرحله دارد که حتی ابوسعید ابوالخیر هم به 12 مرحله آن بیشتر نرسید. مگر شما اولیاء الله هستید که با یک نگاه نشانه های بندگی پروردگار را در یک کارگر ساده ملاحظه فرمودید؟ البته بنده منکر این نیستم که آن کارگر ممکن است در حد خودش آدم بدی نباشد.
- خوب که چی؟ العان باید خوشحال باشیم؟
- آخی!! بنده خدا! یعنی الان باید دلمون برای کارگره بسوزه؟ نمی فهمم چرا ایرانیا همش دنبال مظلوم سازین؟؟
- آبراهام لینکونگ می گوید فرق ندارد کسی که غذا رو درست می کند از چه قومی تعلق داشته باشد. مهم این است که غذا انسان (Hooman) را سیر می کند.
- آقای X این لینک را ببینید که مربوط به بدن های تکه تکه شده در بمب گذاری دیروز موگادیشو است. چرا به جای پست کباب ترکی گذاشتن در مورد این جنایت ها اطلاع رسانی نمی کنید؟
- ممنون از عکس خوبتان. فقط اجازه بدهید توضیح بدهم که در زبان فارسی کلماتی مثل "بابام" و "بهمون" نادرست است. لینک مقاله مفسلی که دو سال پیش در همین مورد در فیس بوک نوشته ام را برایتان می گذارم.
- ببخشید ولی سوالی برام پیش اومد: فکر نمی کنین اینکه شاگرد مقاظه یک پرس سیب زمینی مجانی به شما داده درواقع نوعی دزدی از صاحب کارش بوده؟ شما باید برای سیب زمینی یی که خوردید پول پرداخت می کردید و به احتمال قوی آن شاگرد به دور از چشم ساهب مقاظه این کار را انجام داده و شما و پدرتان نباید این جرم را طشویغ می کردید.
- آدم باید خیلی وحشی باشه که گوشته یک موجود زنده رو بخوره و به این کار هم افتخار کنه. متعسفم.
- والا چی بگم من چهار ساله کباب ترکی می خورم تا حالا همچی چیزی ندیدم. یه کم بیشتر توضیح می دین دقیقن ماجرا از چه قرار بوده؟ من براتون پیام خصوصی هم گذاشتم جواب ندادین.
- خانه از پای بست ویران است. دلمون رو به چی خوش کردیم!!!
- ..............................
* توضیح: مسئولیت "املای" برخی کامنت های بالا با نویسندگان محترم آنهاست.
#فرهیختگان_فیسبوکی
- منظورتان از "بنده خدا" چیست؟ یعنی چون کارگر است باید با ترحم در موردش صحبت کرد؟
- "بنده خدا"؟! کدام خدا؟ تا کی می خواهید به این خرافات مذهبیتان بچسبید؟
- لطفا اول بفرمایید کباب ترکی را قبل از افطار خوردید یا بعد از افطار؟ البته با شناختی که از امثال شماها داریم حتما قبل از افطار بوده!
- من نمی فهمم این همه اصرار در مورده جنسیت کارگر و اینکه "مرد" خوبی بود یعنی چی؟ چرا نمی گویید "انسان" خوبی بود؟؟
- پرس "مجانی"؟ شماها عرب پرست ها تا کی می خاهید از این کلماته عربی استفاده کنید؟ مثلا می مردی می نوشتی پرس "رایگان"؟
- "پرس" مجانی؟ الان مثلا کلمه فرنگی "پرس" استفاده کردی خیلی با کلاس شدی؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
- آقای X کباب تورکی صحیح است نه کباب ترکی.
- یک سوال از شما دارم: اگر رستوران کوردی می رفتید هم با همین آب و تاب خبرش را منتشر می کردید؟
- از کجا فهمیدید کارگر رستوران مرد خوبی است؟ واقعا همین که یک نفر سیب زمینی مجانی به آدم بدهد می شود نتیجه گرفت که انسان خوبی است؟ به قول کارل هانس رومنیگه خوب بودن در درجه اول به میزان درجه احترام به حقوق انسانیت بستگی دارد.
- الان شما داری تعریف می کنی با ابوی می ری عشق و حال یعنی مملکت از وقتی روحانی اومده سر کار گل و بلبل شده دیگه؟ همه هپی ان، همه چی خوبه...
- آقای X همین شما روز 18 بهمن 91 پست گذاشته بودید که با پدر رفته اید چلوکبابی. از اینکه وانمود میکنید الان رفته اید کباب ترکی چه نتیجه ای می خواهید بگیرید؟ که مثلا شرایط کشور در زمان دکتر روحانی بدتر شده؟
- بس کنید این ادبیات پوپولیستی رو! کارگر! کارگر! ته تهش اینه که همه کارگرا خوبن، همه مهندس پولدارها بدن! آدم استفراقش می گیره!
- [...!]
- - آقای X همان وقت که شما کباب ترکی میل می فرمودید، کارگران در اعتصاب غذا بودند. شرم کنید!!!!!
- نوش جان، اما فکر نمی کنید پافشاری بی مورد بر این موضوع که پدر دارید چه طور دله هزاران کودک یتیم را آتش می زند؟ کمی حس همدردی هم بعضی مواقع بد نیست.
- یعنی باور کنیم شماها این قدر وضعتون بده که می خواین برین رستوران کباب ترکی میخورین؟ مردمو چی فرز کردین؟!
- بنده مراد شما را از لفظ "بنده خدا" نمی فهمم. بندگی خدا 18 مرحله دارد که حتی ابوسعید ابوالخیر هم به 12 مرحله آن بیشتر نرسید. مگر شما اولیاء الله هستید که با یک نگاه نشانه های بندگی پروردگار را در یک کارگر ساده ملاحظه فرمودید؟ البته بنده منکر این نیستم که آن کارگر ممکن است در حد خودش آدم بدی نباشد.
- خوب که چی؟ العان باید خوشحال باشیم؟
- آخی!! بنده خدا! یعنی الان باید دلمون برای کارگره بسوزه؟ نمی فهمم چرا ایرانیا همش دنبال مظلوم سازین؟؟
- آبراهام لینکونگ می گوید فرق ندارد کسی که غذا رو درست می کند از چه قومی تعلق داشته باشد. مهم این است که غذا انسان (Hooman) را سیر می کند.
- آقای X این لینک را ببینید که مربوط به بدن های تکه تکه شده در بمب گذاری دیروز موگادیشو است. چرا به جای پست کباب ترکی گذاشتن در مورد این جنایت ها اطلاع رسانی نمی کنید؟
- ممنون از عکس خوبتان. فقط اجازه بدهید توضیح بدهم که در زبان فارسی کلماتی مثل "بابام" و "بهمون" نادرست است. لینک مقاله مفسلی که دو سال پیش در همین مورد در فیس بوک نوشته ام را برایتان می گذارم.
- ببخشید ولی سوالی برام پیش اومد: فکر نمی کنین اینکه شاگرد مقاظه یک پرس سیب زمینی مجانی به شما داده درواقع نوعی دزدی از صاحب کارش بوده؟ شما باید برای سیب زمینی یی که خوردید پول پرداخت می کردید و به احتمال قوی آن شاگرد به دور از چشم ساهب مقاظه این کار را انجام داده و شما و پدرتان نباید این جرم را طشویغ می کردید.
- آدم باید خیلی وحشی باشه که گوشته یک موجود زنده رو بخوره و به این کار هم افتخار کنه. متعسفم.
- والا چی بگم من چهار ساله کباب ترکی می خورم تا حالا همچی چیزی ندیدم. یه کم بیشتر توضیح می دین دقیقن ماجرا از چه قرار بوده؟ من براتون پیام خصوصی هم گذاشتم جواب ندادین.
- خانه از پای بست ویران است. دلمون رو به چی خوش کردیم!!!
- ..............................
* توضیح: مسئولیت "املای" برخی کامنت های بالا با نویسندگان محترم آنهاست.
#فرهیختگان_فیسبوکی
✅ هر فردی میتواند حداقل یک کار را بهتر از ۱۰ هزار نفر دیگر انجام دهد!
فرض کنید که مدیری به تازگی بهعنوان مدیر یک تیم کاری انتخاب شده است و هیچ اطلاعی درباره استعدادهای افراد تحت رهبریاش ندارد، چرا که آنها را انتخاب نکرده اما باید آنها را هدایت کند و مسوولیت عملکرد آنها بر عهده اوست.
بسیاری از مدیران در چنین موقعیتهایی دست به تقسیم اعضای تیم به دو گروه «باقیماندگان» و «حذفشوندگان» میزنند و پس از حذف بعضی از افراد به دنبال جانشینهای شایسته برای آنها میگردند که خودشان آنها را برگزیده باشند.
🌟 اما مدیران بزرگ در چنین موقعیتهایی از این کار اجتناب میکنند و ترجیح میدهند با هر کدام از افراد تیم به صحبت بنشینند و از آنها در مورد نقاط قوت و ضعف، اهداف و رویاهایشان میپرسند. آنها برای مدتی به شکلی نزدیک با تمام اعضای تیم کار کرده و آنها را زیر نظر میگیرند تا دریابند که آنها چگونه با همدیگر ارتباط برقرار میکنند، از همدیگر حمایت میکنند و چرا کاری را انجام میدهند. آنها به درستی میدانند که مطمئنترین راه برای شناسایی استعدادهای هر فرد، تماشای رفتار او طی زمان است.
در مرحله بعد، مدیران بزرگ افراد تیم را به سه گروه تقسیم میکنند: 👈 گروهی که باید در تیم باقی بمانند، 👈 گروهی که باید تشویق شوند تا نقش متفاوتی به عهده گیرند و از گروه خارج شوند و گروه سومی که از آنها با عنوان 👈 «حرکتکنندگان» یاد میشود و شامل کسانی میشود که دارای استعدادهای ارزشمند موثری هستند که به درد تیم میخورد اما به هر دلیلی هنوز در موقعیت بروز آن استعدادها قرار نگرفتهاند.
🌟 مدیران بزرگ به این گروه سوم بهعنوان فرصتهای طلایی برای انجام کارهای بزرگ نگاه میکنند و قادرند با شکوفاسازی این استعدادهای ناشناخته دست به کارهای بزرگی بزنند.
مدیران بزرگ با تغییر موقعیتهای کاری حرکتکنندگان میتوانند بر نقاط قوت هر فرد متمرکز شده و از این طریق، استعدادهای آنها را به عملکرد تبدیل میکنند. بهعنوان مثال، مندی ام که مدیر یک شرکت داروسازی است، داستانی در این مورد برای گالوپ تعریف کرده است.
این ترجمه را امروز در صفحه مدیران دنیای اقتصاد خواندم که ترجمهای از مطالب گالوپ است. دو رویکرد خواندنی از مدیریت نیروی انسانی.
منبع: https://goo.gl/s5QeWF
#مدیریت #استعداد
یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
فرض کنید که مدیری به تازگی بهعنوان مدیر یک تیم کاری انتخاب شده است و هیچ اطلاعی درباره استعدادهای افراد تحت رهبریاش ندارد، چرا که آنها را انتخاب نکرده اما باید آنها را هدایت کند و مسوولیت عملکرد آنها بر عهده اوست.
بسیاری از مدیران در چنین موقعیتهایی دست به تقسیم اعضای تیم به دو گروه «باقیماندگان» و «حذفشوندگان» میزنند و پس از حذف بعضی از افراد به دنبال جانشینهای شایسته برای آنها میگردند که خودشان آنها را برگزیده باشند.
🌟 اما مدیران بزرگ در چنین موقعیتهایی از این کار اجتناب میکنند و ترجیح میدهند با هر کدام از افراد تیم به صحبت بنشینند و از آنها در مورد نقاط قوت و ضعف، اهداف و رویاهایشان میپرسند. آنها برای مدتی به شکلی نزدیک با تمام اعضای تیم کار کرده و آنها را زیر نظر میگیرند تا دریابند که آنها چگونه با همدیگر ارتباط برقرار میکنند، از همدیگر حمایت میکنند و چرا کاری را انجام میدهند. آنها به درستی میدانند که مطمئنترین راه برای شناسایی استعدادهای هر فرد، تماشای رفتار او طی زمان است.
در مرحله بعد، مدیران بزرگ افراد تیم را به سه گروه تقسیم میکنند: 👈 گروهی که باید در تیم باقی بمانند، 👈 گروهی که باید تشویق شوند تا نقش متفاوتی به عهده گیرند و از گروه خارج شوند و گروه سومی که از آنها با عنوان 👈 «حرکتکنندگان» یاد میشود و شامل کسانی میشود که دارای استعدادهای ارزشمند موثری هستند که به درد تیم میخورد اما به هر دلیلی هنوز در موقعیت بروز آن استعدادها قرار نگرفتهاند.
🌟 مدیران بزرگ به این گروه سوم بهعنوان فرصتهای طلایی برای انجام کارهای بزرگ نگاه میکنند و قادرند با شکوفاسازی این استعدادهای ناشناخته دست به کارهای بزرگی بزنند.
مدیران بزرگ با تغییر موقعیتهای کاری حرکتکنندگان میتوانند بر نقاط قوت هر فرد متمرکز شده و از این طریق، استعدادهای آنها را به عملکرد تبدیل میکنند. بهعنوان مثال، مندی ام که مدیر یک شرکت داروسازی است، داستانی در این مورد برای گالوپ تعریف کرده است.
این ترجمه را امروز در صفحه مدیران دنیای اقتصاد خواندم که ترجمهای از مطالب گالوپ است. دو رویکرد خواندنی از مدیریت نیروی انسانی.
منبع: https://goo.gl/s5QeWF
#مدیریت #استعداد
یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔥 تلگرام سیمکارتهای سوخته حذف میشود
یکی از دوستانم که کانال یک شرکت را اداره میکند، چند ماه پیش از مشکلی که برای سیمکارتشان به وجود آمده بود میگفت. ظاهرا سیمکارت به علت عدم شارژ، بلا استفاده بودن و بیتوجهی به پیامهای اپراتور، سوخت و تلاشهای او برای خرید مجدد همان خط، راه به جایی نبرد.
از آن ماجرا گذاشت تا دیروز متوجه شدم کانال دیگری زدهاند و من هم به آن کانال اضافه شدهام. نکته عجیب ماجرا این بود که شروع کرده بود به ارسال تمام پستهای کانال قبلی به کانال جدید. برایش پیغام گذاشتم که با من تماس بگیرد و امروز گپ کوتاهی برای مرور ماجرا داشتیم.
گفت که مشابه همان پیامی که قبلا در موردش نوشتم: https://news.1rj.ru/str/ePRNet/521 را دریافت کرده و حالا با خرید یک سیمکارت جدید، در حال دعوت از مخاطبین کانال قبلیاش به کانال جدید است.
⚠️ پس حتما به یاد داشته باشید که اگر اکانت شما با شمارهای ایجاد شده که از آن استفاده نمیکنید، حتما آن را شارژ و فعال نگه دارید تا این ماجرا برای کانال و گروههای شما اتفاق نیفتد.
حتما میدانید که هر نوع راهاندازی مجدد اکانت، وابسته به خط اصلی است و در صورت لاگآوت از نسخههای دسکتاپ، وب و اپ تلگرام، کد فعالسازی برای سیم ارسال میشود و دسترسی نداشتن به سیم یعنی پایان ماجرا!
البته باید انتظار داشت، یوزرنیمهای ساخته شده با شماره قبلی، بعد از حذف از طرف تلگرام، آزاد شده و مجددا قابل استفاده باشند.
اگر فکر میکنید این پست برای دوستانتان که کانال و گروه دارند مفید است، بری آنها فورواردش کنید.
محمود حقوردی @haghverdi
یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
یکی از دوستانم که کانال یک شرکت را اداره میکند، چند ماه پیش از مشکلی که برای سیمکارتشان به وجود آمده بود میگفت. ظاهرا سیمکارت به علت عدم شارژ، بلا استفاده بودن و بیتوجهی به پیامهای اپراتور، سوخت و تلاشهای او برای خرید مجدد همان خط، راه به جایی نبرد.
از آن ماجرا گذاشت تا دیروز متوجه شدم کانال دیگری زدهاند و من هم به آن کانال اضافه شدهام. نکته عجیب ماجرا این بود که شروع کرده بود به ارسال تمام پستهای کانال قبلی به کانال جدید. برایش پیغام گذاشتم که با من تماس بگیرد و امروز گپ کوتاهی برای مرور ماجرا داشتیم.
گفت که مشابه همان پیامی که قبلا در موردش نوشتم: https://news.1rj.ru/str/ePRNet/521 را دریافت کرده و حالا با خرید یک سیمکارت جدید، در حال دعوت از مخاطبین کانال قبلیاش به کانال جدید است.
⚠️ پس حتما به یاد داشته باشید که اگر اکانت شما با شمارهای ایجاد شده که از آن استفاده نمیکنید، حتما آن را شارژ و فعال نگه دارید تا این ماجرا برای کانال و گروههای شما اتفاق نیفتد.
حتما میدانید که هر نوع راهاندازی مجدد اکانت، وابسته به خط اصلی است و در صورت لاگآوت از نسخههای دسکتاپ، وب و اپ تلگرام، کد فعالسازی برای سیم ارسال میشود و دسترسی نداشتن به سیم یعنی پایان ماجرا!
البته باید انتظار داشت، یوزرنیمهای ساخته شده با شماره قبلی، بعد از حذف از طرف تلگرام، آزاد شده و مجددا قابل استفاده باشند.
اگر فکر میکنید این پست برای دوستانتان که کانال و گروه دارند مفید است، بری آنها فورواردش کنید.
محمود حقوردی @haghverdi
یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
▫️ یاد عبید زاکانی افتادم! چطور در دو جمله میتوان داستانی نوشت که اینقدر خوب باشد.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🌀 قانون انرژی حماقت
طبق قانون انرژی، حماقت تمام نمیشود بلکه از یک پلتفرم به پلتفرم دیگر منتقل میشود.! پیام زیر را دیشب در یکی از گروهها دیدم. یاد وایبر و واتس اپ و لاین افتادم و همین کلمات و آبی شدن چراغ و تأکید بر اینکه مسئله حقیقت دارد و منبع هم معتبر است.
اما انتظار و وعده پدیدآورنده پیام زیر چیست؟
این پیام را به 10 نفر ارسال کنید اگر این کار را انجام دهید چراغ شما آبی خواهد شد. همان داستان معروف هویج!
بله، CTA مورد انتظار و احتمالا جذب کاربران به کانالی که لینک و آدرسش زیر این پست منتشر میشود.
خبر فوری
صبح روز شنبه Telegram به حالت شارژي تبدیل خواهد شد. اگر شما حداقل به10 مخاطب این پیام را ارسال کنید، پس متوجه خواهند شد که شما یک کاربر مشتاق و فعال هستید و آرم شما به آبی (🔵) تبدیل خواهد شد و رایگان باقی خواهد ماند. (همانطور که امروز در روزنامه ها مورد بحث قرار گرفت هزینه هر پیام در تلگرام ۰/۰۱ یورو خواهد بود. این پیام را به 10 نفر ارسال کنید اگر این کار را انجام دهید چراغ شما آبی خواهد شد، در غیر این صورت صدور صورت حساب در تلگرام فعال خواهد شد .
(این پیامو به ده نفر بفرستيد تا تلگرام متوجه بشه شما کاربر فعالی هستید و گرنه پولی میشه)
Saturday morning Telegram will become chargeable. If you have at least 10 contacts send them this message. In this way we will see that you are an avid user and your logo will become blue (🔵) and will remain free. (As discussed in the paper today. Telegram will cost 0.01€ per message. Send this message to 10 people. When you do the light will turn run blueotherwise Telegram activateمنبع:Telegram news
دوستان عزیز این مسئله حقیقت داره
#سواد_رسانه_ای #تلگرام
یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
طبق قانون انرژی، حماقت تمام نمیشود بلکه از یک پلتفرم به پلتفرم دیگر منتقل میشود.! پیام زیر را دیشب در یکی از گروهها دیدم. یاد وایبر و واتس اپ و لاین افتادم و همین کلمات و آبی شدن چراغ و تأکید بر اینکه مسئله حقیقت دارد و منبع هم معتبر است.
اما انتظار و وعده پدیدآورنده پیام زیر چیست؟
این پیام را به 10 نفر ارسال کنید اگر این کار را انجام دهید چراغ شما آبی خواهد شد. همان داستان معروف هویج!
بله، CTA مورد انتظار و احتمالا جذب کاربران به کانالی که لینک و آدرسش زیر این پست منتشر میشود.
خبر فوری
صبح روز شنبه Telegram به حالت شارژي تبدیل خواهد شد. اگر شما حداقل به10 مخاطب این پیام را ارسال کنید، پس متوجه خواهند شد که شما یک کاربر مشتاق و فعال هستید و آرم شما به آبی (🔵) تبدیل خواهد شد و رایگان باقی خواهد ماند. (همانطور که امروز در روزنامه ها مورد بحث قرار گرفت هزینه هر پیام در تلگرام ۰/۰۱ یورو خواهد بود. این پیام را به 10 نفر ارسال کنید اگر این کار را انجام دهید چراغ شما آبی خواهد شد، در غیر این صورت صدور صورت حساب در تلگرام فعال خواهد شد .
(این پیامو به ده نفر بفرستيد تا تلگرام متوجه بشه شما کاربر فعالی هستید و گرنه پولی میشه)
Saturday morning Telegram will become chargeable. If you have at least 10 contacts send them this message. In this way we will see that you are an avid user and your logo will become blue (🔵) and will remain free. (As discussed in the paper today. Telegram will cost 0.01€ per message. Send this message to 10 people. When you do the light will turn run blueotherwise Telegram activateمنبع:Telegram news
دوستان عزیز این مسئله حقیقت داره
#سواد_رسانه_ای #تلگرام
یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚡️ خبر فوری: چند قدم مانده تا ظهور اولین یونیکورن ایرانی
بر اساس گزارش «عملکرد صد روزه دولت»، سرمایهگذاری خارجی در دیجیکالا به عنوان تنها سرمایهگذاری خارجی در بخش فناوری اطلاعات ایران در این بازه زمانی معرفی شده است.
دیجیکالا از دیماه سال ۱۳۹۴ فرآیند جذب سرمایه را از طریق شرکت اینترنشنال اینترنت اینوستمنت (IIIC) و به مبلغ ۱۰۰ میلیون دلار در قالب افزایش سرمایه و در ازای ۲۱ درصد سهام آغاز کرد. این فرآیند جذب سرمایه با اخذ «مجوز سرمایهگذاری خارجی (فیپا)»، از «سازمان سرمایهگذاری و کمکهای اقتصادی و فنی ایران» اخیرا کامل شده است.
این نخستین بار است که سرمایهگذاری در یک استارتآپ ایرانی به عنوان عملکرد دولت در بخش سرمایهگذاری خارجی مورد تاکید قرار گرفته و میزان سهام مبادله شده نیز به طور شفاف اعلام میشود. منابع حاصل از این سرمایهگذاری برای بهبود زیرساختهای لجستیکی، توسعهی پلتفرم نرمافزاری، خلق فرصتهای شغلی بیشتر در سراسر کشور، تأسیس بزرگترین مرکز پردازش کالای خاورمیانه و راهاندازی مرکز مجازی فروشندگان و تولیدکنندگان ایرانی (مارکت پلیس) اختصاص یافته است.
بیشتر سهام دیجیکالا همچنان در اختیار افراد و شرکتهای ایرانی قرار دارد و این سرمایهگذاری علاوه بر آوردهی مالی به انتقال دانش فنی و تجربیات مدیریتی تراز جهانی منجر شده است.
در انتهای این بیانیه آمده است پیشبینی میشود با توجه به توسعه زیرساختها و روند پیش رو، امسال ارزش دیجیکالا ا از مرز یک میلیارد دلار عبور کند.
https://www.digikala.com/mag/wp-content/uploads/2017/12/Digikala.jpg
منبع خبر: http://st360.ir/BRdA
یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
بر اساس گزارش «عملکرد صد روزه دولت»، سرمایهگذاری خارجی در دیجیکالا به عنوان تنها سرمایهگذاری خارجی در بخش فناوری اطلاعات ایران در این بازه زمانی معرفی شده است.
دیجیکالا از دیماه سال ۱۳۹۴ فرآیند جذب سرمایه را از طریق شرکت اینترنشنال اینترنت اینوستمنت (IIIC) و به مبلغ ۱۰۰ میلیون دلار در قالب افزایش سرمایه و در ازای ۲۱ درصد سهام آغاز کرد. این فرآیند جذب سرمایه با اخذ «مجوز سرمایهگذاری خارجی (فیپا)»، از «سازمان سرمایهگذاری و کمکهای اقتصادی و فنی ایران» اخیرا کامل شده است.
این نخستین بار است که سرمایهگذاری در یک استارتآپ ایرانی به عنوان عملکرد دولت در بخش سرمایهگذاری خارجی مورد تاکید قرار گرفته و میزان سهام مبادله شده نیز به طور شفاف اعلام میشود. منابع حاصل از این سرمایهگذاری برای بهبود زیرساختهای لجستیکی، توسعهی پلتفرم نرمافزاری، خلق فرصتهای شغلی بیشتر در سراسر کشور، تأسیس بزرگترین مرکز پردازش کالای خاورمیانه و راهاندازی مرکز مجازی فروشندگان و تولیدکنندگان ایرانی (مارکت پلیس) اختصاص یافته است.
بیشتر سهام دیجیکالا همچنان در اختیار افراد و شرکتهای ایرانی قرار دارد و این سرمایهگذاری علاوه بر آوردهی مالی به انتقال دانش فنی و تجربیات مدیریتی تراز جهانی منجر شده است.
در انتهای این بیانیه آمده است پیشبینی میشود با توجه به توسعه زیرساختها و روند پیش رو، امسال ارزش دیجیکالا ا از مرز یک میلیارد دلار عبور کند.
https://www.digikala.com/mag/wp-content/uploads/2017/12/Digikala.jpg
منبع خبر: http://st360.ir/BRdA
یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✴️ تغییر فرمت صفحات پیشنهادی در اینستگرام | این صفحات با سوییپ کردن به چپ و بر اساس علایق کاربر، پیشنهاد میشوند.
#اینستاگرام #آپدیت
یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
#اینستاگرام #آپدیت
یکشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🌟 چند لینک در بیوی اینستگرام
بیو در اینستگرام، صرفا یک فیلد برای درج لینک دارد، اما اگر میخواهید لینکهای بیشتری را در این قسمت ثبت کنید، https://linktr.ee این کار را برای شما انجام میدهد.
روش کار بسیار ساده است. پس از وارد شدن به https://linktr.ee، گزینه sign in with instagram را انتخاب کنید. اگر قبلا در مرورگرتان با اینستگرام لاگین کرده باشید، مستقیم به حساب اینستگرامتان متصل میشود و بعد از انتخاب نسخه رایگان، لینکهایتان را بسازید و لینکی که سایت برای شما آماده میکند را در قسمت بیو قرار دهید.
#اینستگرام #بیو
دوشنبه ۲۰ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
بیو در اینستگرام، صرفا یک فیلد برای درج لینک دارد، اما اگر میخواهید لینکهای بیشتری را در این قسمت ثبت کنید، https://linktr.ee این کار را برای شما انجام میدهد.
روش کار بسیار ساده است. پس از وارد شدن به https://linktr.ee، گزینه sign in with instagram را انتخاب کنید. اگر قبلا در مرورگرتان با اینستگرام لاگین کرده باشید، مستقیم به حساب اینستگرامتان متصل میشود و بعد از انتخاب نسخه رایگان، لینکهایتان را بسازید و لینکی که سایت برای شما آماده میکند را در قسمت بیو قرار دهید.
#اینستگرام #بیو
دوشنبه ۲۰ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔥 بهروزرسانی نسخه 1.2 تلگرام منتشر شد
از قابلیت های جدید این به روزرسانی نسخه دسکتاپ تلگرام، می توان به اضافه شدن پنل دسترسی سریع به رسانه ها و اعضای گروه، صفحه Saved Messages برای ذخیره پیام های شخصی، امکان پین کردن پیام ها در کانال و متمایز شدن مدیران گروه ها با علامت ادمین اشاره کرد./ دیجیاتو
تازههای نسخه 1.2:
▫️ ابزار گشت و گذار بهبود يافته. پنل کنار صفحه جديد در سمت راست با دسترسى سريع به بخش رسانههاى به اشتراك گذاشته شده و اعضاى گروه.
▫️ پیامهای ذخیره شده: پیامها را با ارسال به بخش «پیامهای ذخیره شده»، علامت گذاری کنید. و سپس از طریق لیست گفتگوها و صفحه تنظیمات، به آنها دسترسی داشته باشید.
▫️ پیامهای سنجاق شده: اگر مدیر یک کانال هستید، برای جلب توجه مخاطبانتان به اطلاعیههای مهم، پیامها را به بالای صفحه پیوست کنید.
▫️ با علامات جديد "ادمين"، پيام ها از مديران گروه را براحتى شناسايى كنيد.
▫️ همچنين قابليت پاك كردن تاريخچه در ابر گروهها پشتيبانى مىشود و بهبودهاى جزئى افزوده شده اند.
#تلگرام #آپدیت #خبر
دوشنبه ۲۰ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
از قابلیت های جدید این به روزرسانی نسخه دسکتاپ تلگرام، می توان به اضافه شدن پنل دسترسی سریع به رسانه ها و اعضای گروه، صفحه Saved Messages برای ذخیره پیام های شخصی، امکان پین کردن پیام ها در کانال و متمایز شدن مدیران گروه ها با علامت ادمین اشاره کرد./ دیجیاتو
تازههای نسخه 1.2:
▫️ ابزار گشت و گذار بهبود يافته. پنل کنار صفحه جديد در سمت راست با دسترسى سريع به بخش رسانههاى به اشتراك گذاشته شده و اعضاى گروه.
▫️ پیامهای ذخیره شده: پیامها را با ارسال به بخش «پیامهای ذخیره شده»، علامت گذاری کنید. و سپس از طریق لیست گفتگوها و صفحه تنظیمات، به آنها دسترسی داشته باشید.
▫️ پیامهای سنجاق شده: اگر مدیر یک کانال هستید، برای جلب توجه مخاطبانتان به اطلاعیههای مهم، پیامها را به بالای صفحه پیوست کنید.
▫️ با علامات جديد "ادمين"، پيام ها از مديران گروه را براحتى شناسايى كنيد.
▫️ همچنين قابليت پاك كردن تاريخچه در ابر گروهها پشتيبانى مىشود و بهبودهاى جزئى افزوده شده اند.
#تلگرام #آپدیت #خبر
دوشنبه ۲۰ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✳️ یک راهنمایی ساده اما دقیق برای استراتژی تغییر جایگاه شغلی از کارمندی به خوداشتغالی | مدتی در مقیاس کوچک کار کنید
از اینستگرام ساسان افهام
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
از اینستگرام ساسان افهام
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Forwarded from حرفه؛ روابط عمومی
☕️ چطور فایل APK اپلیکیشنهای اندروید را از گوگل پلی دانلود کنیم؟
توضیحات را در Instant View ⚡️ بخوانید.
پنجشنبه ۲۰ مهر ۱۳۹۶
محمود حقوردی @haghverdi
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
https://goo.gl/UQpQxT
توضیحات را در Instant View ⚡️ بخوانید.
پنجشنبه ۲۰ مهر ۱۳۹۶
محمود حقوردی @haghverdi
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
https://goo.gl/UQpQxT
Telegraph
چطور فایل APK اپلیکیشنهای اندروید را از گوگل پلی دانلود کنیم؟
کانال حرفه؛ روابط عمومی:تا همین چند وقت پیش اگر روی لینکهای دانلود اپلیکیشن گوگل پلی کلیک میکردید، لینک با مرورگر گوشی باز میشد و از آن قسمت هم امکان دانلود نصب وجود نداشت، تا همین اواخر که در گزینه باز کردن در اپلیکیشن گوگل پلی به پایین این صفحات اضافه…
❗️ فالوور شما، لزوما طرفدار شما نیست!
تصویر و جملهای که عمیقا جای فکر دارد. رقبا، منتقدین، نکتهسنجها و ...
منبع: @Android30T
سهشنبه ۲۱ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
تصویر و جملهای که عمیقا جای فکر دارد. رقبا، منتقدین، نکتهسنجها و ...
منبع: @Android30T
سهشنبه ۲۱ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚡️ شوک محتوا چیست؟
🔘 مطلبی فوقالعاده خوب و عمیق؛ توصیه میکنم حتما بخوانید:
تحلیلی در باب تاثیرات پیشی گرفتن عرضه محتوا بر تقاضای محتوا
۲ سال پیش، وبلاگنویس معروفی به نام شافر، اصطلاح «شوک محتوا» را برای توصیف یک واقعیت اجتنابناپذیر در دنیای بازاریابی دیجیتال ابداع کرد؛ محتوای بیش از حد و نبود وقت کافی برای مصرف همه آن. با استفاده از معادلات ساده اقتصادی، او این استدلال را مطرح کرد که «عرضه» محتوای وب هر ۹ تا ۲۴ ماه دوبرابر میشود در حالی که «تقاضا» محدود است و تقاضا یعنی توانایی کاربر اینترنت برای مصرف محتوا.
امروز دیگر فقط تولید محتوای عالی کافی نیست، بلکه اگر تولید محتوا با ترکیب عواملی از جمله بازاریابی افراد سرشناس، توسعه برند و تأیید اجتماعی همراه باشد، ممکن است به تولید محتوای اثربخش منجر شود.
شافر در جواب این سؤال که «شوک محتوا چیست؟» پاسخ میدهد: «مفهوم شوک محتوا ریشه در مفهوم بسیار ساده عرضه و تقاضا دارد. هنگامی که عرضه از تقاضا پیشی میگیرد، قیمت کاهش مییابد اما در جهان بازاریابی محتوا، قیمتها را نمیتوان کاهش داد زیرا «قیمت» تولید محتوا در حال حاضر صفر است. بنابراین زمانی که تولید محتوا به حد انفجار برسد، ما مجبور هستیم که به مشتریان خود پول بیشتری دهیم تا محتوا را بخوانند. آیا این دیوانگی نیست؟»
شافر پیشبینی میکند که افراد، شرکتها و برندها در آینده باید به مصرفکنندگان پول بیشتری بپردازند تا آنها را به خواندن همان مقدار محتوا وادار کنند. این اتفاقی است که در حال روی دادن است.
این روند رو به افزایش مصرف محتوا پایدار نیست زیرا هر انسانی دارای یک محدودیت فیزیولوژیکی در برابر مقدار محتوایی است که میتواند مصرف کند. شافر به عنوان بازاریاب میگوید: «این تفسیر غلطی است که این روند مصرف محتوا بدون پایان به افزایش خود ادامه خواهد داد. شوک کانتنت در حال ظهور است و ما در حال ورود به منطقه خطر هستیم.»
امروز محبوبترین فیلمها تحت سلطه نامهای بزرگ و برندهای بزرگ هستند. با گذشت زمان، تولیدکنندگان محتوای دارای بودجه کم از ذهن مصرفکننده پاک میشوند چون برندها و شرکتهای ثروتمند برای جلب توجه مخاطب به محتوای خود پول بیشتری میپردازند. ما در عصری زندگی میکنیم که استراتژیهای تبلیغات و توزیع، ممکن است اهمیت تولید کانتنت را تحتالشعاع قرار دهد.
میبینیم که روند برندهشدن شرکتها و بازاریابهای ثروتمند، حتی در کوچکترین موقعیت بازار نیز اتفاق میافتد. شرکتهایی که میتوانند بازار را با تولید محتوای اثربخش سرکوب کنند، موانع ورود رقبا را افزایش میدهند و شاید حتی آنها را از نتایج جستوجوی مهم حذف کنند. اساسا، بازاریابان برنده، شوک محتوا را برای رقبای خود ایجاد میکنند. بنابراین در جواب این سؤال که «شوک محتوا چیست؟» میتوان اینگونه نیز پاسخ داد که «شوک محتوا ورود به بازار محتوا را برای بسیاری از کسبوکارها غیرممکن خواهد کرد.»
در سال ۲۰۰۹، ساخت یک وبلاگ و جذب چند خواننده بسیار راحت بود چرا که تولیدکنندگان محتوای زیادی وجود نداشت و عرضه کم و تقاضا زیاد بود. چند ماه پیش، فیسبوک یک برداشت اجمالی از اقتصاد شوک محتوای موجود در وبلاگ کسبوکار خود ارائه کرد و با صراحت اعلام کرد که مقدار انفجار محتوا برای بازدید فیدهای خبر کاربران، ارائه محتوای ارگانیک برندها را به طرفداران آنها بسیار دشوار کرده است. بر اساس پژوهش آگورا پالس (AgoraPulse)، متوسط ترافیک ارگانیک در فیسبوک برای یک برند بیش از ۳۰ درصد در ۱۲ ماه گذشته کاهش یافته است. اما علت چیست؟ فیسبوک توضیح میدهد که کاربر به طور متوسط میتواند بیش از ۱۵۰۰ داستان در اخبار سایت خود ببیند که این مقدار بسیار زیاد است.
در نهایت، تمرکز بر بازاریابی «پوشش جهان با تولید محتوا» یک استراتژی بلندمدت پایدار برای بسیاری از کسبوکارها نخواهد بود. اینکه چگونه و چه زمانی «شوک محتوا» رخ میدهد تا حد زیادی بسته به نوع صنعت، کسبوکار، میزان اشباع محتوا و بسیاری از عوامل دیگر متفاوت است.
برای برخی این بحران ممکن است چندین سال دیگر اتفاق بیفتد و برای برخی ممکن است این بحران شروع شده باشد. به طور مشابه، از منظر یک مصرفکننده، این روند خبر خوبی است. شرکتها برای جلب توجه مصرفکننده رقابت میکنند که به معنای انتخاب بیشتر و محتوای بهتر است. تأثیر شوک محتوا ناشی از پیامدهای رقابت کسبوکارها در میان تراکم تولید کانتنت برای جلب توجه سطح محدودی از مخاطبان است.
منبع: هفتهنامه شنبه
با تشکر از آقای هادی زمانی @imanihadi57
سهشنبه ۲۱ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔘 مطلبی فوقالعاده خوب و عمیق؛ توصیه میکنم حتما بخوانید:
تحلیلی در باب تاثیرات پیشی گرفتن عرضه محتوا بر تقاضای محتوا
۲ سال پیش، وبلاگنویس معروفی به نام شافر، اصطلاح «شوک محتوا» را برای توصیف یک واقعیت اجتنابناپذیر در دنیای بازاریابی دیجیتال ابداع کرد؛ محتوای بیش از حد و نبود وقت کافی برای مصرف همه آن. با استفاده از معادلات ساده اقتصادی، او این استدلال را مطرح کرد که «عرضه» محتوای وب هر ۹ تا ۲۴ ماه دوبرابر میشود در حالی که «تقاضا» محدود است و تقاضا یعنی توانایی کاربر اینترنت برای مصرف محتوا.
امروز دیگر فقط تولید محتوای عالی کافی نیست، بلکه اگر تولید محتوا با ترکیب عواملی از جمله بازاریابی افراد سرشناس، توسعه برند و تأیید اجتماعی همراه باشد، ممکن است به تولید محتوای اثربخش منجر شود.
شافر در جواب این سؤال که «شوک محتوا چیست؟» پاسخ میدهد: «مفهوم شوک محتوا ریشه در مفهوم بسیار ساده عرضه و تقاضا دارد. هنگامی که عرضه از تقاضا پیشی میگیرد، قیمت کاهش مییابد اما در جهان بازاریابی محتوا، قیمتها را نمیتوان کاهش داد زیرا «قیمت» تولید محتوا در حال حاضر صفر است. بنابراین زمانی که تولید محتوا به حد انفجار برسد، ما مجبور هستیم که به مشتریان خود پول بیشتری دهیم تا محتوا را بخوانند. آیا این دیوانگی نیست؟»
شافر پیشبینی میکند که افراد، شرکتها و برندها در آینده باید به مصرفکنندگان پول بیشتری بپردازند تا آنها را به خواندن همان مقدار محتوا وادار کنند. این اتفاقی است که در حال روی دادن است.
این روند رو به افزایش مصرف محتوا پایدار نیست زیرا هر انسانی دارای یک محدودیت فیزیولوژیکی در برابر مقدار محتوایی است که میتواند مصرف کند. شافر به عنوان بازاریاب میگوید: «این تفسیر غلطی است که این روند مصرف محتوا بدون پایان به افزایش خود ادامه خواهد داد. شوک کانتنت در حال ظهور است و ما در حال ورود به منطقه خطر هستیم.»
امروز محبوبترین فیلمها تحت سلطه نامهای بزرگ و برندهای بزرگ هستند. با گذشت زمان، تولیدکنندگان محتوای دارای بودجه کم از ذهن مصرفکننده پاک میشوند چون برندها و شرکتهای ثروتمند برای جلب توجه مخاطب به محتوای خود پول بیشتری میپردازند. ما در عصری زندگی میکنیم که استراتژیهای تبلیغات و توزیع، ممکن است اهمیت تولید کانتنت را تحتالشعاع قرار دهد.
میبینیم که روند برندهشدن شرکتها و بازاریابهای ثروتمند، حتی در کوچکترین موقعیت بازار نیز اتفاق میافتد. شرکتهایی که میتوانند بازار را با تولید محتوای اثربخش سرکوب کنند، موانع ورود رقبا را افزایش میدهند و شاید حتی آنها را از نتایج جستوجوی مهم حذف کنند. اساسا، بازاریابان برنده، شوک محتوا را برای رقبای خود ایجاد میکنند. بنابراین در جواب این سؤال که «شوک محتوا چیست؟» میتوان اینگونه نیز پاسخ داد که «شوک محتوا ورود به بازار محتوا را برای بسیاری از کسبوکارها غیرممکن خواهد کرد.»
در سال ۲۰۰۹، ساخت یک وبلاگ و جذب چند خواننده بسیار راحت بود چرا که تولیدکنندگان محتوای زیادی وجود نداشت و عرضه کم و تقاضا زیاد بود. چند ماه پیش، فیسبوک یک برداشت اجمالی از اقتصاد شوک محتوای موجود در وبلاگ کسبوکار خود ارائه کرد و با صراحت اعلام کرد که مقدار انفجار محتوا برای بازدید فیدهای خبر کاربران، ارائه محتوای ارگانیک برندها را به طرفداران آنها بسیار دشوار کرده است. بر اساس پژوهش آگورا پالس (AgoraPulse)، متوسط ترافیک ارگانیک در فیسبوک برای یک برند بیش از ۳۰ درصد در ۱۲ ماه گذشته کاهش یافته است. اما علت چیست؟ فیسبوک توضیح میدهد که کاربر به طور متوسط میتواند بیش از ۱۵۰۰ داستان در اخبار سایت خود ببیند که این مقدار بسیار زیاد است.
در نهایت، تمرکز بر بازاریابی «پوشش جهان با تولید محتوا» یک استراتژی بلندمدت پایدار برای بسیاری از کسبوکارها نخواهد بود. اینکه چگونه و چه زمانی «شوک محتوا» رخ میدهد تا حد زیادی بسته به نوع صنعت، کسبوکار، میزان اشباع محتوا و بسیاری از عوامل دیگر متفاوت است.
برای برخی این بحران ممکن است چندین سال دیگر اتفاق بیفتد و برای برخی ممکن است این بحران شروع شده باشد. به طور مشابه، از منظر یک مصرفکننده، این روند خبر خوبی است. شرکتها برای جلب توجه مصرفکننده رقابت میکنند که به معنای انتخاب بیشتر و محتوای بهتر است. تأثیر شوک محتوا ناشی از پیامدهای رقابت کسبوکارها در میان تراکم تولید کانتنت برای جلب توجه سطح محدودی از مخاطبان است.
منبع: هفتهنامه شنبه
با تشکر از آقای هادی زمانی @imanihadi57
سهشنبه ۲۱ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
❌ «افراد معمولا به دانش شما اهمیت نمیدهند چرا که از میزان اهمیت دادن به شما مطمئن نیستند. پس از اطمینان اهمیت دادن به شماست که به معلوماتان بها داده می شود»
🔘 بعضی نقل قولها چقدر خوبند، انگار باید جایی آنها را بنویسی یا در یک فایل ذخیرهشان کنی. جمله بالا را یکبار دیگر بخوانید. یا این جمله: «اعتماد به نفس، بسیار بیشتر از شایستگی و لیاقت، انسان ها را به خود جذب میکند.» باز هم نقل قولها و جملات کلیدی خوب دیگری هم در این این پست که امروز در دیجیاتو خواندم، هست، حتما بخوانید:
📍 ۹ صفت شخصیتی افراد تاثیرگذار
افراد تاثیرگذار چگونه دامنهی رفتاری خود را از توضیحدهندهای ساکت به تاثیرگذاری پرانرژی تغییر میدهند؟ این اتفاق یک شبه روی نمیدهد و تکنیکهای مخصوص به خود را دارد اما جالب است بدانید افراد تاثیرگذار چند صفت بنیادی مشابه با یکدیگر دارند؛
۱- مثبت اندیشی
کدام بهتر است؟ کالایی که با خستگی مبارزه کند یا محصولی که انرژی را افزایش دهد؟ در همین انتخاب مشخص میشود که مفهوم مثبت ذکر شده (انرژی بیشتر)، تأثیرگذاری بهتری دارد. به همین علت است که مدیران موفق مثبت اندیشند و در گفتههایشان از این خصوصیت را بهره میبرند.
۲- اعتماد به نفس
درست است که اعتماد به نفس (در صورت کاذب بودن) میتواند شما را به خطر اندازد اما به طور کلی اعتماد به نفس، بسیار بیشتر از شایستگی و لیاقت، انسان ها را به خود جذب میکند. افراد تاثیرگذار از این مشخصه بسیار بهره میبرند بدون آنکه مرزها را رد کنند.
۳- همدلی
ذکر یک نقل قول قدیمی در مورد این صفت کافی است و میزان اهمیت این صفت را بطور مشخص بیان میکند:
🌟 «افراد معمولا به دانش شما اهمیت نمیدهند چرا که از میزان اهمیت دادن به شما مطمئن نیستند. پس از اطمینان اهمیت دادن به شماست که به معلوماتان بها داده می شود»
۴- گوش دادن فعال
انتخاب سوال صحیح و درست گوش دادن به پاسخها در هر فعالیتی همواره مهم است. برای تاثیرگذاری بر روی دیگران ابتدا باید نیازها، دیدگاهها و نظرهای مخالف آنها را درک کنید.
۵- وظیفه شناسی
همراه کردن دیگران زمانی که به وعدههای خود عمل میکنید بسیار آسانتر خواهد بود. این مورد عدم فراموشکاری در انجام قولها و به یاد آوردن همه نکات ذکر شده در جلسات قبلی را هم شامل میشود.
۶- گذشت مسالمت آمیز
بعضی مواقع برای برد در کارزاری بزرگ باید جنگهای کوچک را واگذار کرد. اشخاص تاثیرگذار بر روی حرف خود در اختلاف نظرهای مهم ایستادگی میکنند اما گذشتن از موارد جزئی را نیز آموختهاند.
۷- سکوت به موقع
«داگلاس ادواردز» استاد بازاریابی در این باره میگوید:
🌟 «زمانی که سوال پایانی را میپرسید باید ساکت شوید. اولین نفری که سکوت را بشکند، بازی را باخته است.» عملکردن به این توصیه شدیداً نیازمند تقویت توانایی کنار آمدن با سکوت است.
۸- صحت اعتبار
بهترین متقاعدکنندگان میدانند که اگر مردم به صداقت درونی آنها اعتماد نکنند هیچگاه حرفهایشان را نیز باور نخواهند کرد.
۹- انعطاف فکری
شاید یک ایدهپرداز پر انرژی بتواند بسیاری را تحت تاثیر قرار دهد اما ممکن است همین روند فرد ساکتتری را وارد موضع دفاعی کند. شما بعنوان یک متقاعدکننده مطلوب باید تکنیکهای متفاوتی برای تحت تأثیر قراردادن مخاطبین خود داشته باشید و بر اساس ماهیت افراد، آنها را انتخاب کنید.
منبع: https://goo.gl/fs8wai
#شخصیت #تأثیر
سهشنبه ۲۱ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔘 بعضی نقل قولها چقدر خوبند، انگار باید جایی آنها را بنویسی یا در یک فایل ذخیرهشان کنی. جمله بالا را یکبار دیگر بخوانید. یا این جمله: «اعتماد به نفس، بسیار بیشتر از شایستگی و لیاقت، انسان ها را به خود جذب میکند.» باز هم نقل قولها و جملات کلیدی خوب دیگری هم در این این پست که امروز در دیجیاتو خواندم، هست، حتما بخوانید:
📍 ۹ صفت شخصیتی افراد تاثیرگذار
افراد تاثیرگذار چگونه دامنهی رفتاری خود را از توضیحدهندهای ساکت به تاثیرگذاری پرانرژی تغییر میدهند؟ این اتفاق یک شبه روی نمیدهد و تکنیکهای مخصوص به خود را دارد اما جالب است بدانید افراد تاثیرگذار چند صفت بنیادی مشابه با یکدیگر دارند؛
۱- مثبت اندیشی
کدام بهتر است؟ کالایی که با خستگی مبارزه کند یا محصولی که انرژی را افزایش دهد؟ در همین انتخاب مشخص میشود که مفهوم مثبت ذکر شده (انرژی بیشتر)، تأثیرگذاری بهتری دارد. به همین علت است که مدیران موفق مثبت اندیشند و در گفتههایشان از این خصوصیت را بهره میبرند.
۲- اعتماد به نفس
درست است که اعتماد به نفس (در صورت کاذب بودن) میتواند شما را به خطر اندازد اما به طور کلی اعتماد به نفس، بسیار بیشتر از شایستگی و لیاقت، انسان ها را به خود جذب میکند. افراد تاثیرگذار از این مشخصه بسیار بهره میبرند بدون آنکه مرزها را رد کنند.
۳- همدلی
ذکر یک نقل قول قدیمی در مورد این صفت کافی است و میزان اهمیت این صفت را بطور مشخص بیان میکند:
🌟 «افراد معمولا به دانش شما اهمیت نمیدهند چرا که از میزان اهمیت دادن به شما مطمئن نیستند. پس از اطمینان اهمیت دادن به شماست که به معلوماتان بها داده می شود»
۴- گوش دادن فعال
انتخاب سوال صحیح و درست گوش دادن به پاسخها در هر فعالیتی همواره مهم است. برای تاثیرگذاری بر روی دیگران ابتدا باید نیازها، دیدگاهها و نظرهای مخالف آنها را درک کنید.
۵- وظیفه شناسی
همراه کردن دیگران زمانی که به وعدههای خود عمل میکنید بسیار آسانتر خواهد بود. این مورد عدم فراموشکاری در انجام قولها و به یاد آوردن همه نکات ذکر شده در جلسات قبلی را هم شامل میشود.
۶- گذشت مسالمت آمیز
بعضی مواقع برای برد در کارزاری بزرگ باید جنگهای کوچک را واگذار کرد. اشخاص تاثیرگذار بر روی حرف خود در اختلاف نظرهای مهم ایستادگی میکنند اما گذشتن از موارد جزئی را نیز آموختهاند.
۷- سکوت به موقع
«داگلاس ادواردز» استاد بازاریابی در این باره میگوید:
🌟 «زمانی که سوال پایانی را میپرسید باید ساکت شوید. اولین نفری که سکوت را بشکند، بازی را باخته است.» عملکردن به این توصیه شدیداً نیازمند تقویت توانایی کنار آمدن با سکوت است.
۸- صحت اعتبار
بهترین متقاعدکنندگان میدانند که اگر مردم به صداقت درونی آنها اعتماد نکنند هیچگاه حرفهایشان را نیز باور نخواهند کرد.
۹- انعطاف فکری
شاید یک ایدهپرداز پر انرژی بتواند بسیاری را تحت تاثیر قرار دهد اما ممکن است همین روند فرد ساکتتری را وارد موضع دفاعی کند. شما بعنوان یک متقاعدکننده مطلوب باید تکنیکهای متفاوتی برای تحت تأثیر قراردادن مخاطبین خود داشته باشید و بر اساس ماهیت افراد، آنها را انتخاب کنید.
منبع: https://goo.gl/fs8wai
#شخصیت #تأثیر
سهشنبه ۲۱ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🚦 عبور از محدودیت هشتگ در استوری
قبلا نوشتم که با استفاده از استیکر هشتگ و لوکیشن، به بیشتر دیده شدن استوریهایتان کمک کنید. (https://news.1rj.ru/str/ePRNet/516) دیروز دوستی نوشت چه حیف که فقط یک هشتگ میشود زد.! اما یادم بود من قبلا بیش از یک هشتگ به استوریهایم زده بودم.
دوباره نگاهی انداختم و متوجه شدم با استیکر فقط یک هشتگ میشود زد و هر بار که اضافه کردن هشتگ را بزنید، همان هشتگ اول را به حالت ادیت در میآورد.
🌟 اما راه حل ساده:
برای اضافه کردن هشتگهای بیشتر، به جای استفاده از استیکر هشتگ، از تکست برای هشتگ زدن استفاده کنید، همان قابلیت را دارد و دست شما هم باز است.
استوریهای خوبی داشته باشید
محمود حقوردی @haghverdi
سهشنبه ۲۱ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
قبلا نوشتم که با استفاده از استیکر هشتگ و لوکیشن، به بیشتر دیده شدن استوریهایتان کمک کنید. (https://news.1rj.ru/str/ePRNet/516) دیروز دوستی نوشت چه حیف که فقط یک هشتگ میشود زد.! اما یادم بود من قبلا بیش از یک هشتگ به استوریهایم زده بودم.
دوباره نگاهی انداختم و متوجه شدم با استیکر فقط یک هشتگ میشود زد و هر بار که اضافه کردن هشتگ را بزنید، همان هشتگ اول را به حالت ادیت در میآورد.
🌟 اما راه حل ساده:
برای اضافه کردن هشتگهای بیشتر، به جای استفاده از استیکر هشتگ، از تکست برای هشتگ زدن استفاده کنید، همان قابلیت را دارد و دست شما هم باز است.
استوریهای خوبی داشته باشید
محمود حقوردی @haghverdi
سهشنبه ۲۱ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⛔️ این اپ ضد هک 5 میلیارد دلاری به هیچ قیمتی قابل فروش نیست
این مقاله در مورد پاول دورف، تلگرام و زندگی اش را امروز در بلومبرگ خواندم. چقدر خوب مینویسند، چقدر خواندنی بود. نقل قول های طلایی را چقدر خوب در گزارش استفاده میکنند.
داستان شبکه اجتماعی VK و روسیه، تلگرام و ایران و نظر کارشناسان در مورد تلگرام، امنیت، مالیات و علت مهاجرتش به دبی و در پایان نظر سخنگوی پوتین در مورد تلگرام!
فرصت داشتید بخوانید حتما؛ بلومبرگ: https://goo.gl/m3Loa7
#تلگرام #دوروف #بلومبرگ
سهشنبه ۲۱ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
این مقاله در مورد پاول دورف، تلگرام و زندگی اش را امروز در بلومبرگ خواندم. چقدر خوب مینویسند، چقدر خواندنی بود. نقل قول های طلایی را چقدر خوب در گزارش استفاده میکنند.
داستان شبکه اجتماعی VK و روسیه، تلگرام و ایران و نظر کارشناسان در مورد تلگرام، امنیت، مالیات و علت مهاجرتش به دبی و در پایان نظر سخنگوی پوتین در مورد تلگرام!
فرصت داشتید بخوانید حتما؛ بلومبرگ: https://goo.gl/m3Loa7
#تلگرام #دوروف #بلومبرگ
سهشنبه ۲۱ آذرماه ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet