❌ اگر سالم است، درستش نکن!
داشتم این مطلب را میخواندم: «چه زمانی وقت خداحافظی با شغل ۸ ساعته است؟» که رسیدم به عامل دوم شمرده شده برای خداحافظی با شغل ۸ ساعته، یعنی نارضایتی از همکاران و محیط کار.
در این بند گفته شده: خیلی از شرکتها در این تلهی فکری میافتند: اگر سالم است، درستش نکن.
یاد جملهای که مثل ترجیعبند، توسط یکی از دوستانم در جلسات یا گفتگوهای تلفنی استفاده میشود افتادم: «خوب، دشمن عالی است!»
گوگل کردم و دیدم هم جمله «اگر سالم است، درستش نکن» و هم «خوب، دشمن عالی است!» مربوط به کتاب از خوب به عالی نوشته جیم کالینز است. کتابی که بسیار در ویترین کتابفروشیها دیده میشود و در دوره دانشجویی، استاد روانشناسی اجتماعی تأکید داشت بخوانیم که چون برای امتحان میخواندیمش، این مثالها را فراموش کرده بودم.
این جمله «اگر سالم است، درستش نکن» نه تنها در شرکتها، که در زندگی شخصی ما هم بسیار مرتبط به نظر میرسد.
شاید از آن تلاقیها و همزمانی رویدادها باشد که برای شما هم ممکن است اتفاق افتاده باشد ولی صبح هم که کتاب «هنر شفاف اندیشیدن» را شروع کردم، در آغاز، با شکلی دیگر، به گره و خطاهای فکری ما در زندگی اشاره کرده بود.
در جایی از این کتاب آمده: "خطاهای ما همیشه از الگوی مشابهی پیروی میکنند و مثل لباسهای کثیف در یک گوشه جمع میشوند و گوشههای دیگر تقریبا تمیزند."
فکر میکنم همیشه به تغییر روشها در حل مسائل نیاز داریم و باید ذهنمان را طوری تمرین بدهیم که دائما، آماده حل مسائل با روشهای مختلف باشیم، نه روشهایی که همیشه از آنها استفاده میکنیم.
جمله خوب و تکاندهندهای بود.
پ.ن: «خوب، دشمن عالی است» به معنی اکتفا و رضایت از شرایط موجود است که انسان را از تلاش برای رسیدن به شرایط بهتر، باز میدارد.
#تله_فکری #حل_مسئله
منبع بخش «چه زمانی وقت خداحافظی با شغل ۸ ساعته است؟» یادداشت:
https://goo.gl/MVdDGM
محمود حقوردی @haghverdi
دوشنبه ۴ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
داشتم این مطلب را میخواندم: «چه زمانی وقت خداحافظی با شغل ۸ ساعته است؟» که رسیدم به عامل دوم شمرده شده برای خداحافظی با شغل ۸ ساعته، یعنی نارضایتی از همکاران و محیط کار.
در این بند گفته شده: خیلی از شرکتها در این تلهی فکری میافتند: اگر سالم است، درستش نکن.
یاد جملهای که مثل ترجیعبند، توسط یکی از دوستانم در جلسات یا گفتگوهای تلفنی استفاده میشود افتادم: «خوب، دشمن عالی است!»
گوگل کردم و دیدم هم جمله «اگر سالم است، درستش نکن» و هم «خوب، دشمن عالی است!» مربوط به کتاب از خوب به عالی نوشته جیم کالینز است. کتابی که بسیار در ویترین کتابفروشیها دیده میشود و در دوره دانشجویی، استاد روانشناسی اجتماعی تأکید داشت بخوانیم که چون برای امتحان میخواندیمش، این مثالها را فراموش کرده بودم.
این جمله «اگر سالم است، درستش نکن» نه تنها در شرکتها، که در زندگی شخصی ما هم بسیار مرتبط به نظر میرسد.
شاید از آن تلاقیها و همزمانی رویدادها باشد که برای شما هم ممکن است اتفاق افتاده باشد ولی صبح هم که کتاب «هنر شفاف اندیشیدن» را شروع کردم، در آغاز، با شکلی دیگر، به گره و خطاهای فکری ما در زندگی اشاره کرده بود.
در جایی از این کتاب آمده: "خطاهای ما همیشه از الگوی مشابهی پیروی میکنند و مثل لباسهای کثیف در یک گوشه جمع میشوند و گوشههای دیگر تقریبا تمیزند."
فکر میکنم همیشه به تغییر روشها در حل مسائل نیاز داریم و باید ذهنمان را طوری تمرین بدهیم که دائما، آماده حل مسائل با روشهای مختلف باشیم، نه روشهایی که همیشه از آنها استفاده میکنیم.
جمله خوب و تکاندهندهای بود.
پ.ن: «خوب، دشمن عالی است» به معنی اکتفا و رضایت از شرایط موجود است که انسان را از تلاش برای رسیدن به شرایط بهتر، باز میدارد.
#تله_فکری #حل_مسئله
منبع بخش «چه زمانی وقت خداحافظی با شغل ۸ ساعته است؟» یادداشت:
https://goo.gl/MVdDGM
محمود حقوردی @haghverdi
دوشنبه ۴ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚜️ فرهنگ واژگان ۱۸
🌀فری لنسر Freelancer کیست؟
🌀 به چه کسی فریلسنر (Freelancer) یا آزادکار میگویند؟
دوشنبه ۴ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🌀فری لنسر Freelancer کیست؟
🌀 به چه کسی فریلسنر (Freelancer) یا آزادکار میگویند؟
دوشنبه ۴ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔑 موتور فکرتو روشن کن!
شعارش این است و یک جمله دیگر: کنجکاو باشید و فکر کنید. کانال شرکتشان را بیشتر از اینکه یک کانال شرکتی باشد، به کشکولی از ایدهها و نکات خوب برای فکر کردن و یاد گرفتن تبدیل کرده و در آن لابلا هم یک چیزهایی در مورد شرکتشان پست میکند.
نه خیلی دور نه خیلی نزدیک، دنبالش میکنم، حالا کانالی زده به نام «تحقیق و توسعه» @rndexpert
پویا حقانی @PouyaHaghani از دوستان خوبم، کارشناس ارشد پلیمر است و بسیار از او آموختهام.
کانال تحقیق و توسعه: @rndexpert
به دوستان تحقیق و توسعهایتان معرفی کنید.
#کانال #تحقیق_توسعه #خلاقیت
دوشنبه ۴ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
شعارش این است و یک جمله دیگر: کنجکاو باشید و فکر کنید. کانال شرکتشان را بیشتر از اینکه یک کانال شرکتی باشد، به کشکولی از ایدهها و نکات خوب برای فکر کردن و یاد گرفتن تبدیل کرده و در آن لابلا هم یک چیزهایی در مورد شرکتشان پست میکند.
نه خیلی دور نه خیلی نزدیک، دنبالش میکنم، حالا کانالی زده به نام «تحقیق و توسعه» @rndexpert
پویا حقانی @PouyaHaghani از دوستان خوبم، کارشناس ارشد پلیمر است و بسیار از او آموختهام.
کانال تحقیق و توسعه: @rndexpert
به دوستان تحقیق و توسعهایتان معرفی کنید.
#کانال #تحقیق_توسعه #خلاقیت
دوشنبه ۴ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⛔️ دوست ارمنی دارید؟ کریسمس را به او تبریک نگویید!
🔘 این جزء اشتباهات رایج ما مسلمانان ایرانی و ناشی از اطلاعات کم تاریخی و مذهبیمان از ارامنه است که ۲۴ دسامبر، شروع به گفتن تبریک کریسمس میکنیم. کریسمسِ ارامنه، ۶ ژانویه است نه ۲۴ دسامبر!
این متن را روبرت صافاریان، منتقد دوست داشتنی سینما ۲ دی ماه ۱۳۸۹ در سایت خودش نوشته، توضیحات کاملی از دلایل و آداب و رسوم و همچنین سال نو میلادی را نوشته که خلاصهاش را تقدیم می کنم:
اگر دوست ارمنی دارید، یادتان باشد، روز ۲۵ دسامبر، یعنی روزی که همه رادیوها و تلویزیونها و روزنامهها از کریسمس میگویند و مینویسند و عید میلاد حضرت مسیح را به هموطنان مسیحی تبریک میگویند، به او زنگ نزنید و کریسمس را به او تبریک نگویید؛ چون روز ۲۵ دسامبر در خانه ارمنیها هیچ خبری از عید نیست.
کریسمسِ ارمنیها روز ۶ ژانویه است که احتمالاً هیچکس به خانهشان زنگ نمیزند و آن را تبریک نمیگوید!
دلیل این تفاوت، داستانهای دور و درازی دارد که من چندان احاطهای بر جزئیات آن ندارم، اما خلاصهاش این است که این تفاوت هم چیزی است مثل اختلاف شیعه و سنی بر سر تاریخ تولد پیغمبر اسلام.
بیشتر مسیحیان دنیا، از جمله کاتولیکها، پروتستانها و بخش بزرگی از ارتدکسها معتقدند که تاریخ تولد حضرت میسح ۲۵ دسامبر است.
کلیسای ارمنی، که کلیسای مستقلی است و به هیچ یک از فرقههای بالا تعلق ندارد، مانند تعدادی دیگر از فرقههای مسیحی، معتقد است تاریخ تولد ایشان ۶ ژانویه است. بنابراین ما به جای این که کریسمس را ۵ روز پیش از سال نو جشن بگیریم، ۵ روز بعد از آن جشن میگیریم.
زمانی بود که وقتی یکی از دوستان، روز ۲۵ دسامبر یعنی روزی که همه رسانههای جهانی در بوق کریسمس میدمیدند، به یاد دوست ارمنیاش میافتاد و به من زنگ میزد، من با حوصله تمام همه این ها را که الان گفتم برایش توضیح میدادم.
اما سال بعد دوباره ۲۵ دسامبر زنگ تلفن به صدا در میآمد و همان دوست دوباره تبریک میگفت و وقتی دوباره توضیحاتم را تکرار میکردم، میگفت: «اِ…»! اما حالا دیگر این عادت را کنار گذاشتهام و فقط مؤدبانه تشکر میکنم. حقیقتش هم نفس تبریک گفتن و به یاد آوردن دوست مهم و نشانه حسن نیت است و زمانش اهمیت چندانی ندارد.
سال نو چیست؟
تا اینجا فهمیدیم که کریسمس جشن تولد حضرت مسیح است. پس «سال نو» چیست؟ راستش من هم دقیقاً نمیدانم که مناسبت تعیین اول ماه ژانویه به عنوان آغاز سال نو چیست! گویا عیدِ گردش سال چیزی است که از سنتهای پیش از مسیحیت میآید. اما گیجکننده این است که مبدأ تاریخنگاری میلادی، سال تولد مسیح است. فکر میکنم بهتر است ادامه ندهم. همان که گفتم؛ در روز ۲۵ دسامبر، کریسمس را به دوستان ارمنیتان تبریک نگویید.
منبع: https://goo.gl/4fvF8Q
#کریسمس #ارامنه
دوشنبه ۴ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔘 این جزء اشتباهات رایج ما مسلمانان ایرانی و ناشی از اطلاعات کم تاریخی و مذهبیمان از ارامنه است که ۲۴ دسامبر، شروع به گفتن تبریک کریسمس میکنیم. کریسمسِ ارامنه، ۶ ژانویه است نه ۲۴ دسامبر!
این متن را روبرت صافاریان، منتقد دوست داشتنی سینما ۲ دی ماه ۱۳۸۹ در سایت خودش نوشته، توضیحات کاملی از دلایل و آداب و رسوم و همچنین سال نو میلادی را نوشته که خلاصهاش را تقدیم می کنم:
اگر دوست ارمنی دارید، یادتان باشد، روز ۲۵ دسامبر، یعنی روزی که همه رادیوها و تلویزیونها و روزنامهها از کریسمس میگویند و مینویسند و عید میلاد حضرت مسیح را به هموطنان مسیحی تبریک میگویند، به او زنگ نزنید و کریسمس را به او تبریک نگویید؛ چون روز ۲۵ دسامبر در خانه ارمنیها هیچ خبری از عید نیست.
کریسمسِ ارمنیها روز ۶ ژانویه است که احتمالاً هیچکس به خانهشان زنگ نمیزند و آن را تبریک نمیگوید!
دلیل این تفاوت، داستانهای دور و درازی دارد که من چندان احاطهای بر جزئیات آن ندارم، اما خلاصهاش این است که این تفاوت هم چیزی است مثل اختلاف شیعه و سنی بر سر تاریخ تولد پیغمبر اسلام.
بیشتر مسیحیان دنیا، از جمله کاتولیکها، پروتستانها و بخش بزرگی از ارتدکسها معتقدند که تاریخ تولد حضرت میسح ۲۵ دسامبر است.
کلیسای ارمنی، که کلیسای مستقلی است و به هیچ یک از فرقههای بالا تعلق ندارد، مانند تعدادی دیگر از فرقههای مسیحی، معتقد است تاریخ تولد ایشان ۶ ژانویه است. بنابراین ما به جای این که کریسمس را ۵ روز پیش از سال نو جشن بگیریم، ۵ روز بعد از آن جشن میگیریم.
زمانی بود که وقتی یکی از دوستان، روز ۲۵ دسامبر یعنی روزی که همه رسانههای جهانی در بوق کریسمس میدمیدند، به یاد دوست ارمنیاش میافتاد و به من زنگ میزد، من با حوصله تمام همه این ها را که الان گفتم برایش توضیح میدادم.
اما سال بعد دوباره ۲۵ دسامبر زنگ تلفن به صدا در میآمد و همان دوست دوباره تبریک میگفت و وقتی دوباره توضیحاتم را تکرار میکردم، میگفت: «اِ…»! اما حالا دیگر این عادت را کنار گذاشتهام و فقط مؤدبانه تشکر میکنم. حقیقتش هم نفس تبریک گفتن و به یاد آوردن دوست مهم و نشانه حسن نیت است و زمانش اهمیت چندانی ندارد.
سال نو چیست؟
تا اینجا فهمیدیم که کریسمس جشن تولد حضرت مسیح است. پس «سال نو» چیست؟ راستش من هم دقیقاً نمیدانم که مناسبت تعیین اول ماه ژانویه به عنوان آغاز سال نو چیست! گویا عیدِ گردش سال چیزی است که از سنتهای پیش از مسیحیت میآید. اما گیجکننده این است که مبدأ تاریخنگاری میلادی، سال تولد مسیح است. فکر میکنم بهتر است ادامه ندهم. همان که گفتم؛ در روز ۲۵ دسامبر، کریسمس را به دوستان ارمنیتان تبریک نگویید.
منبع: https://goo.gl/4fvF8Q
#کریسمس #ارامنه
دوشنبه ۴ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🍿 پاپ کورنی فکر کنید!
بیل گیتس سال های سال است که جزو ثروتمندترین افراد جهان به شمار می رود و همه جا داستان های موفقیت او را می خوانیم و می بینیم. اما حتی او هم در یک چشم بهم زدن نتوانسته به موفقیت کنونیش دست پیدا کند.
اولین شرکت گیتس ترف اُدیتا نام داشت. این شرکت دستگاهی را ساخته بود که می توانست اطلاعات ترافیکی را مورد تحلیل قرار دهد. گیتس و رفیقش پل آلن، در اولین اقدام برای فروش محصولشان متوجه شدند که دستگاه کار نمیکند. در نهایت آن شرکت شکست سختی خورد و تمام زحمات گیتس به هدر رفت.
سپس او مایکروسافت را تاسیس کرد. آن جا نیز شکست های متعددی را پذیرفت. ویندوز نسخه 1 موفقیت بزرگی به همراه نداشت اما مایکروسافت دو سال بعد ویندوز 2 را ارائه کرد اما باز هم آن طور که باید خواسته ها را برآورده نکرد و بعد از آن ویندوز 3 ارائه شد که در روابط گرافیکی موفق بود. ۱۰ میلیون نسخه از آن طی ۲ سال فروخته شد.
«مایکروسافت باب» قرار بود به کمک حیوانات کارتونی سخنگو استفاده از ویندوز را ساده تر کند. مطبوعات، مایکروسافت را به خاطر آن به شدت مورد انتقاد قرار دادند و در نهایت مایکروسافت هم موفق نشد مشتری ها را جذب کند. «اینترنت اکسپلورر ۶» در واقع مرورگری بود که همراه با «ویندوز ایکس پی» عرضه شد و بعضیها لقب ناامن ترین نرم افزار روی کرهی زمین را به آن داده بودند.
🌟 تحلیل و تجویز راهبردی:
تصور کنید در ظرف بسیار بزرگ به اندازه یک وان حمام پاپ کورن در سینما به شما میدهند. بله، میدانم کمی غیرواقعی است اما کمی تحمل کنید. واقعاً دوست دارید آن پاپ کورن را مزه کنید به همین دلیل یکی از آنها را از ظرف بزرگ با دستتان برمیدارید، به سمت دهانتان میآورید و بعد تصادفاً از دستتان میافتد روی زمین.
آیا خودتان را به زمین میاندازید و شروع میکنید به گریه کردن؟ یا دستتان را دراز میکنید تا یک پاپ کورن دیگر از وان بردارید؟
حالا اگر بغل دستی شما چند پاپ کورن از ظرف شما برداشت، شما خشمگین می شوید و وحشیانه به سمت او حمله می کنید؟ باز هم نه!
حکایت یک وان حمام پر از پاپ کورن، حکایت زندگی و کسب و کار و فرصت های پیش روی ماست. اگر اینگونه به ظرفیت ها و فرصتهای دنیا نگاه کنیم: 🔻 متوجه میشویم:
1- دستاوردها و موفقیتهای دیگران مساوی با شکست ما نیست. پاپ کورن های زیاد دیگری برای ما وجود دارد. دیگر توان و انرژی درونی محدود ما صرف رقابت، حسادت، زیرآب زنی و تنفر از رقبا نخواهد شد.
2- اگر فرصتی را از دست دادیم دنیا برای ما به پایان نمی رسد. فرصت های بی شمار دیگری وجود دارند که می توانیم به آن ها بپردازیم. اگر نگاه پاپ کورنی را نداشته باشیم، زمانی که پیش روی ما دری بسته می شود آنقدر به آن در بسته چشم می دوزیم که صدها درب دیگری که پیش روی ما گشوده شده است را نمیبینیم.
نوشته دکتر مجتبی لشکربلوکی
بازنشر از کانال شبکه استراتژیست
دوشنبه ۴ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
بیل گیتس سال های سال است که جزو ثروتمندترین افراد جهان به شمار می رود و همه جا داستان های موفقیت او را می خوانیم و می بینیم. اما حتی او هم در یک چشم بهم زدن نتوانسته به موفقیت کنونیش دست پیدا کند.
اولین شرکت گیتس ترف اُدیتا نام داشت. این شرکت دستگاهی را ساخته بود که می توانست اطلاعات ترافیکی را مورد تحلیل قرار دهد. گیتس و رفیقش پل آلن، در اولین اقدام برای فروش محصولشان متوجه شدند که دستگاه کار نمیکند. در نهایت آن شرکت شکست سختی خورد و تمام زحمات گیتس به هدر رفت.
سپس او مایکروسافت را تاسیس کرد. آن جا نیز شکست های متعددی را پذیرفت. ویندوز نسخه 1 موفقیت بزرگی به همراه نداشت اما مایکروسافت دو سال بعد ویندوز 2 را ارائه کرد اما باز هم آن طور که باید خواسته ها را برآورده نکرد و بعد از آن ویندوز 3 ارائه شد که در روابط گرافیکی موفق بود. ۱۰ میلیون نسخه از آن طی ۲ سال فروخته شد.
«مایکروسافت باب» قرار بود به کمک حیوانات کارتونی سخنگو استفاده از ویندوز را ساده تر کند. مطبوعات، مایکروسافت را به خاطر آن به شدت مورد انتقاد قرار دادند و در نهایت مایکروسافت هم موفق نشد مشتری ها را جذب کند. «اینترنت اکسپلورر ۶» در واقع مرورگری بود که همراه با «ویندوز ایکس پی» عرضه شد و بعضیها لقب ناامن ترین نرم افزار روی کرهی زمین را به آن داده بودند.
🌟 تحلیل و تجویز راهبردی:
تصور کنید در ظرف بسیار بزرگ به اندازه یک وان حمام پاپ کورن در سینما به شما میدهند. بله، میدانم کمی غیرواقعی است اما کمی تحمل کنید. واقعاً دوست دارید آن پاپ کورن را مزه کنید به همین دلیل یکی از آنها را از ظرف بزرگ با دستتان برمیدارید، به سمت دهانتان میآورید و بعد تصادفاً از دستتان میافتد روی زمین.
آیا خودتان را به زمین میاندازید و شروع میکنید به گریه کردن؟ یا دستتان را دراز میکنید تا یک پاپ کورن دیگر از وان بردارید؟
حالا اگر بغل دستی شما چند پاپ کورن از ظرف شما برداشت، شما خشمگین می شوید و وحشیانه به سمت او حمله می کنید؟ باز هم نه!
حکایت یک وان حمام پر از پاپ کورن، حکایت زندگی و کسب و کار و فرصت های پیش روی ماست. اگر اینگونه به ظرفیت ها و فرصتهای دنیا نگاه کنیم: 🔻 متوجه میشویم:
1- دستاوردها و موفقیتهای دیگران مساوی با شکست ما نیست. پاپ کورن های زیاد دیگری برای ما وجود دارد. دیگر توان و انرژی درونی محدود ما صرف رقابت، حسادت، زیرآب زنی و تنفر از رقبا نخواهد شد.
2- اگر فرصتی را از دست دادیم دنیا برای ما به پایان نمی رسد. فرصت های بی شمار دیگری وجود دارند که می توانیم به آن ها بپردازیم. اگر نگاه پاپ کورنی را نداشته باشیم، زمانی که پیش روی ما دری بسته می شود آنقدر به آن در بسته چشم می دوزیم که صدها درب دیگری که پیش روی ما گشوده شده است را نمیبینیم.
نوشته دکتر مجتبی لشکربلوکی
بازنشر از کانال شبکه استراتژیست
دوشنبه ۴ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🦂 آسیبرسانها در محیط کاری چه میکنند؟
این نکتهها را میتوان در فعالیتها و عکسالعملهای کوچک و جزئی افراد آسیب رسان مشاهده کرد:
۱- پشت سر دیگران بدگویی میکنند
۲- از شرایط موجود مینالند
۳- انتظار رفتار ویژه و متفاوتی دارند
۴- خود را به رخ کشیده و لاف میزنند
۵- طرف مقابل را در حالت دفاعی قرار می دهند
۶- وادارتان میکنند که مطابق میل آنها رفتار کنید
۷- برای دغدغهی دیگران اهمیتی قائل نمیشوند
۸- احساس خوبی به شما نمیدهند
منبع: https://goo.gl/oo9X7n
#آسیب_رسان #محیط_کار
سهشنبه ۵ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
این نکتهها را میتوان در فعالیتها و عکسالعملهای کوچک و جزئی افراد آسیب رسان مشاهده کرد:
۱- پشت سر دیگران بدگویی میکنند
۲- از شرایط موجود مینالند
۳- انتظار رفتار ویژه و متفاوتی دارند
۴- خود را به رخ کشیده و لاف میزنند
۵- طرف مقابل را در حالت دفاعی قرار می دهند
۶- وادارتان میکنند که مطابق میل آنها رفتار کنید
۷- برای دغدغهی دیگران اهمیتی قائل نمیشوند
۸- احساس خوبی به شما نمیدهند
منبع: https://goo.gl/oo9X7n
#آسیب_رسان #محیط_کار
سهشنبه ۵ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📨 پاسخ خودکار را فعال کن! | روشی ساده برای دعوت و ثبتنام
قصد داریم یک همایش یا کارگاه برگزار کنیم. اطلاعیه را آماده و در سایت و شبکههای اجتماعی منتشر و نهایتا به مخاطبانمان ایمیل، میکنیم.
☎️ شروع فاجعه:
تماسها آغاز میشود:
تا کی مهلت ثبت نام داریم؟
زمانش رو عوض کنید.
تخفیفش چقدره؟ چطور تخفیف بگیریم؟
مکان رو عوض کنید به ما دوره.
جای پارک داره؟
نزدیکترین ایستگاه مترو کجاست؟
ترافیک نداره؟
یک ساعت زودتر نمیشه برگزار کنید؟
رزومه استاد رو میشه بفرستید؟
نهار هم داره؟! ...
و سؤال پشت سؤال
🌟 به قول دکتر لشکربلوکی، راهحل تجویزی:
استفاده از سامانه پیام کوتاه یا همان SMS و قابلیت پاسخ خودکار برای ثبت نام
همه مخاطبان را به سامانه پیام کوتاه، هدایت کنیم و بخواهیم چنانچه قصد ثبتنام دارند، عدد مشخصی را به سامانه ارسال کنند.
حالا پاسخ خودکاری که سامانه بعد از دریافت کد ثبت نام ارسال میکند:
شما برای همایش ... ثبت نام کردهاید.
برای تکمیل ثبتنام، نام و نام خانوادگی، نام شرکت و ... را به همین شماره بازگردانید.
برای دریافت لینک لوکیشن و ساعت دقیق، عدد X،
برای دریافت اطلاعات دوره و سرفصل کامل، عدد X،
برای اطلاع از نحوه صدور گواهی، عدد X،
چنانچه قبلا در کارگاههای ما شرکت کردهاید
برای دریافت کد تخفیف عدد X، ... برای تمام سؤالاتی که احتمال مطرح کردن آن وجود دارد، پاسخها را تهیه و با اختصاص فرمان دستوری در سامانه پیام کوتاه، آنها را قرار دهید.
📍 برای کوتاه شدن پاسخ خودکار اول، میشود سؤالات را لایهبندی کرد و پس از ارسال عدد مورد نظر توسط مخاطب، باز هم منوهای بعدی را پیشنهاد بدهیم.
به این ترتیب، بخش زیادی از تماسها را حذف و فرایند را کوتاه کردهاید.
#ثبت_نام #پیام_کوتاه #SMS
محمود حقوردی @haghverdi
سهشنبه ۵ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
قصد داریم یک همایش یا کارگاه برگزار کنیم. اطلاعیه را آماده و در سایت و شبکههای اجتماعی منتشر و نهایتا به مخاطبانمان ایمیل، میکنیم.
☎️ شروع فاجعه:
تماسها آغاز میشود:
تا کی مهلت ثبت نام داریم؟
زمانش رو عوض کنید.
تخفیفش چقدره؟ چطور تخفیف بگیریم؟
مکان رو عوض کنید به ما دوره.
جای پارک داره؟
نزدیکترین ایستگاه مترو کجاست؟
ترافیک نداره؟
یک ساعت زودتر نمیشه برگزار کنید؟
رزومه استاد رو میشه بفرستید؟
نهار هم داره؟! ...
و سؤال پشت سؤال
🌟 به قول دکتر لشکربلوکی، راهحل تجویزی:
استفاده از سامانه پیام کوتاه یا همان SMS و قابلیت پاسخ خودکار برای ثبت نام
همه مخاطبان را به سامانه پیام کوتاه، هدایت کنیم و بخواهیم چنانچه قصد ثبتنام دارند، عدد مشخصی را به سامانه ارسال کنند.
حالا پاسخ خودکاری که سامانه بعد از دریافت کد ثبت نام ارسال میکند:
شما برای همایش ... ثبت نام کردهاید.
برای تکمیل ثبتنام، نام و نام خانوادگی، نام شرکت و ... را به همین شماره بازگردانید.
برای دریافت لینک لوکیشن و ساعت دقیق، عدد X،
برای دریافت اطلاعات دوره و سرفصل کامل، عدد X،
برای اطلاع از نحوه صدور گواهی، عدد X،
چنانچه قبلا در کارگاههای ما شرکت کردهاید
برای دریافت کد تخفیف عدد X، ... برای تمام سؤالاتی که احتمال مطرح کردن آن وجود دارد، پاسخها را تهیه و با اختصاص فرمان دستوری در سامانه پیام کوتاه، آنها را قرار دهید.
📍 برای کوتاه شدن پاسخ خودکار اول، میشود سؤالات را لایهبندی کرد و پس از ارسال عدد مورد نظر توسط مخاطب، باز هم منوهای بعدی را پیشنهاد بدهیم.
به این ترتیب، بخش زیادی از تماسها را حذف و فرایند را کوتاه کردهاید.
#ثبت_نام #پیام_کوتاه #SMS
محمود حقوردی @haghverdi
سهشنبه ۵ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🚘 آلودگی هوا و تبلیغ رنو
طرح خلاقانهای که برخی کاربران توییتر آن را کپی میدانند.
سهشنبه ۵ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
طرح خلاقانهای که برخی کاربران توییتر آن را کپی میدانند.
سهشنبه ۵ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🛋 ۱۰ راهکار ساده که شما را به یک فرد خوش صحبت تبدیل میکنند
🔘 این مطلب را صبح امروز در دیجیاتو خواندم. هر چند بعضی بندها به مثال نیاز دارد و برخی به توضیح بیشتر، در حد مرور، مطالعه این موارد خالی از لطف نیست. مطلب زیر به نظر میرسد ترجمه باشد ولی در پایان آن، به منبع خاصی اشاره نشده است. اما راهکارهای خوش صحبت شدن:
۱- به هیچ وجه، تاکید میشود، به هیچ وجه در حین مکالمه کار دیگری انجام ندهید.
۲- اظهار فضل نکنید. بدین شکل که از تعصب بیجا و استفاده از کلمات سنگین پرهیز کرده و خود را دانای کل ندانید.
۳- سوالاتی با پایان باز بپرسید. سوالات باز در واقع سوالاتی هستند که در مخاطب شور و اشتیاقی مضاعف ایجاد کرده و پاسخهای مطلبوبتری را نتیجه میدهند.
۴- با جریان و ریتم صحبت همراه شوید. بعضی مواقع طرف مقابل علاقه دارد تا از موضوع اصلی فاصله گرفته و گریزی به مطالب مختلف بزند. شما نباید با گرفتن موضع تدافعی، شوق و شور فرد مقابل را سلب کنید.
۵- اگر مطلبی را نمیدانید، بهتر است طفره نرفته و اعتراف به ندانستن آن مطلب کنید.
۶- تجربیات خود را با دیگران مقایسه نکنید. امکان ندارد دو فرد متفاوت روند مشابه و یکسانی در مواجه با زندگی در پیش گیرند. این که سعی کنید تجربیات هر فرد را با خود یکی در نظر بگیرید ممکن است فرد مقابل را به موضع دفاعی ببرد.
۷- تلاش کنید که صحبتهای خود را بارها تکرار نکنید. تکرار کردن چند بارهی هر مطلب مسلماً حوصله مخاطبین را سر میبرد.
۸- از ذکر جزییات بپرهیزید و بکوشید اصل مطلب و موضوع را در صحبت کردن دنبال کنید.
۹- سعی کنید صحبتهای مخاطب خود را تمام و کمال بشنوید تا منظور وی را به طور کامل درک کنید.
۱۰- خلاصه و مختصر نکات خود را ارائه کنید. با صحبت بیشتر، قطعاً مخاطب خسته خواهد شد.
#گفتگو #صحبت
منبع: https://goo.gl/YrrV5f
چهارشنبه ۶ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔘 این مطلب را صبح امروز در دیجیاتو خواندم. هر چند بعضی بندها به مثال نیاز دارد و برخی به توضیح بیشتر، در حد مرور، مطالعه این موارد خالی از لطف نیست. مطلب زیر به نظر میرسد ترجمه باشد ولی در پایان آن، به منبع خاصی اشاره نشده است. اما راهکارهای خوش صحبت شدن:
۱- به هیچ وجه، تاکید میشود، به هیچ وجه در حین مکالمه کار دیگری انجام ندهید.
۲- اظهار فضل نکنید. بدین شکل که از تعصب بیجا و استفاده از کلمات سنگین پرهیز کرده و خود را دانای کل ندانید.
۳- سوالاتی با پایان باز بپرسید. سوالات باز در واقع سوالاتی هستند که در مخاطب شور و اشتیاقی مضاعف ایجاد کرده و پاسخهای مطلبوبتری را نتیجه میدهند.
۴- با جریان و ریتم صحبت همراه شوید. بعضی مواقع طرف مقابل علاقه دارد تا از موضوع اصلی فاصله گرفته و گریزی به مطالب مختلف بزند. شما نباید با گرفتن موضع تدافعی، شوق و شور فرد مقابل را سلب کنید.
۵- اگر مطلبی را نمیدانید، بهتر است طفره نرفته و اعتراف به ندانستن آن مطلب کنید.
۶- تجربیات خود را با دیگران مقایسه نکنید. امکان ندارد دو فرد متفاوت روند مشابه و یکسانی در مواجه با زندگی در پیش گیرند. این که سعی کنید تجربیات هر فرد را با خود یکی در نظر بگیرید ممکن است فرد مقابل را به موضع دفاعی ببرد.
۷- تلاش کنید که صحبتهای خود را بارها تکرار نکنید. تکرار کردن چند بارهی هر مطلب مسلماً حوصله مخاطبین را سر میبرد.
۸- از ذکر جزییات بپرهیزید و بکوشید اصل مطلب و موضوع را در صحبت کردن دنبال کنید.
۹- سعی کنید صحبتهای مخاطب خود را تمام و کمال بشنوید تا منظور وی را به طور کامل درک کنید.
۱۰- خلاصه و مختصر نکات خود را ارائه کنید. با صحبت بیشتر، قطعاً مخاطب خسته خواهد شد.
#گفتگو #صحبت
منبع: https://goo.gl/YrrV5f
چهارشنبه ۶ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔖 اعتماد مانند یک کاغذ است، وقتی مچاله شد دیگر نمیتواند به حالت اولش برگردد
سعی کنیم همیشه در نگاه دیگران، معتبر و قابل اعتماد باشیم، نه فردی غیرقابل اعتماد و بیمسئولیت
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
سعی کنیم همیشه در نگاه دیگران، معتبر و قابل اعتماد باشیم، نه فردی غیرقابل اعتماد و بیمسئولیت
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🚌 فرصت های کسب و کار مثل اتوبوس هستند همیشه یکی دیگر در راه است که بیایید./ ریچارد برانسون
در تأیید «پاپ کورنی فکر کنید» https://news.1rj.ru/str/ePRNet/600
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
در تأیید «پاپ کورنی فکر کنید» https://news.1rj.ru/str/ePRNet/600
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
📬 پیام وارده
سلام وقت بخیر
وقتی کانالهایی که باید پر مخاطب ترین کانال ها باشند کمترین توجهی به مخاطبان خودشان ندارند
امروز صبح بعد از درج اطلاعیه قطعی آب در کانال شرکت آب و فاضلاب استان ... کانال خبر صدا و سیمای ... اقدام به باز نشر این اطلاعیه کرد که البته با بی دقتی و ناآگاهی ادمین کانال همراه بود.
بنده به عنوان کارشناس روابط عمومی به عنوان تشکر و تذکر اصلاحی، پیامی را برای ادمین کانال خبر ... فرستادم که ایشان بعد از دیدن پیام هنوز بعد از یک ساعت هیچ اقدامی برای اصلاح آن انجام ندادن.
متاسفانه کانال خبر صداوسیمای ... حتی از بسیاری از کانال های خبری نشریات و هفته نامه ها هم کمتر مخاطب دارد.
طبق اطلاع بنده در رده بندی کانال های خبرگزاری صداوسیما، کانال خبر استان ... کمترین عضو را دارد.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
سلام وقت بخیر
وقتی کانالهایی که باید پر مخاطب ترین کانال ها باشند کمترین توجهی به مخاطبان خودشان ندارند
امروز صبح بعد از درج اطلاعیه قطعی آب در کانال شرکت آب و فاضلاب استان ... کانال خبر صدا و سیمای ... اقدام به باز نشر این اطلاعیه کرد که البته با بی دقتی و ناآگاهی ادمین کانال همراه بود.
بنده به عنوان کارشناس روابط عمومی به عنوان تشکر و تذکر اصلاحی، پیامی را برای ادمین کانال خبر ... فرستادم که ایشان بعد از دیدن پیام هنوز بعد از یک ساعت هیچ اقدامی برای اصلاح آن انجام ندادن.
متاسفانه کانال خبر صداوسیمای ... حتی از بسیاری از کانال های خبری نشریات و هفته نامه ها هم کمتر مخاطب دارد.
طبق اطلاع بنده در رده بندی کانال های خبرگزاری صداوسیما، کانال خبر استان ... کمترین عضو را دارد.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔍 مقایسه تعداد اعضای کانال خبرگزاری صدا و سیما، BBC فارسی و منوتو
در خصوص پیام بالا، https://news.1rj.ru/str/ePRNet/607 توجه شما را به چند عدد جلب میکنم:
🔺 طبق برنامه ششم توسعه، بودجه صداوسیما باید هفت دهم درصد از بودجه عمومی دولت باشد./ خبرگزاری خانه ملت ۲۱ آذر ۱۳۹۶
🔺 رقم حدودی برای بودجه صداوسیما در سال ۹۶، ۱۵۹۸ میلیارد و ۶۵۰ میلیون تومان اعلام شده است، این رقم در سال ۹۵، ۱۳۳۵ میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان و در سال ۹۴، ۱۰۰۲ میلیارد و ۳۳۶ میلیون تومان بوده است./ایسنا ۱۵ آذر ۱۳۹۵
🔺 تعداد کارکنان صدا و سیما در گزارشی که خبرآنلاین برای مقایسه با کارکنان سایر بنگاههای خبری منتشر کرده، ۴۸ هزار نفر، بی بی سی جهانی، ۲۰ هزار و ۹۵۱ و سی ان ان، ۴ هزار نفر قید شده است./ خبرآنلاین ۲۹ اردیبهشت ۱۳۹۵
🔺 از تعداد شبکهها، تعداد برنامهها و امکانات و زیرساختهای صدا و سیما بگذریم و جمع اعضای کانال تلگرامی که مجریها با ترفندهای مختلف در هر بخش برنامه، آدرس میدهند را ببینیم و نگاهی بیندازیم به تعداد اعضای کانال خبرگزاری صدا و سیما و رقبایش:
▫️ خبرگزاری صدا و سیما: ۹۸ هزار و ۵۰۰ عضو
▫️ بی بی سی فارسی: یک میلیون عضو
▫️ منوتو: ۲۱۹ هزار عضو
▫️ کانال خبر فوری: ۲ میلیون و ۲۰۰ هزار عضو
▫️ فارس: ۴۵۷ هزار عضو
▫️ تسنیم: ۴۰۰ هزار عضو
▫️ ایسنا: ۱۴۲ هزار عضو
▫️ مهر: ۲۰۶ هزار عضو
توضیح دیگری به این پست اضافه نمیشود.
چهارشنبه ۶ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
در خصوص پیام بالا، https://news.1rj.ru/str/ePRNet/607 توجه شما را به چند عدد جلب میکنم:
🔺 طبق برنامه ششم توسعه، بودجه صداوسیما باید هفت دهم درصد از بودجه عمومی دولت باشد./ خبرگزاری خانه ملت ۲۱ آذر ۱۳۹۶
🔺 رقم حدودی برای بودجه صداوسیما در سال ۹۶، ۱۵۹۸ میلیارد و ۶۵۰ میلیون تومان اعلام شده است، این رقم در سال ۹۵، ۱۳۳۵ میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان و در سال ۹۴، ۱۰۰۲ میلیارد و ۳۳۶ میلیون تومان بوده است./ایسنا ۱۵ آذر ۱۳۹۵
🔺 تعداد کارکنان صدا و سیما در گزارشی که خبرآنلاین برای مقایسه با کارکنان سایر بنگاههای خبری منتشر کرده، ۴۸ هزار نفر، بی بی سی جهانی، ۲۰ هزار و ۹۵۱ و سی ان ان، ۴ هزار نفر قید شده است./ خبرآنلاین ۲۹ اردیبهشت ۱۳۹۵
🔺 از تعداد شبکهها، تعداد برنامهها و امکانات و زیرساختهای صدا و سیما بگذریم و جمع اعضای کانال تلگرامی که مجریها با ترفندهای مختلف در هر بخش برنامه، آدرس میدهند را ببینیم و نگاهی بیندازیم به تعداد اعضای کانال خبرگزاری صدا و سیما و رقبایش:
▫️ خبرگزاری صدا و سیما: ۹۸ هزار و ۵۰۰ عضو
▫️ بی بی سی فارسی: یک میلیون عضو
▫️ منوتو: ۲۱۹ هزار عضو
▫️ کانال خبر فوری: ۲ میلیون و ۲۰۰ هزار عضو
▫️ فارس: ۴۵۷ هزار عضو
▫️ تسنیم: ۴۰۰ هزار عضو
▫️ ایسنا: ۱۴۲ هزار عضو
▫️ مهر: ۲۰۶ هزار عضو
توضیح دیگری به این پست اضافه نمیشود.
چهارشنبه ۶ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🌴 شرَفُ المَکان بالمَکین
قدر و برتری جای بِدان است که چه کسی بدانجا نشیند چه در صدر باشد چه در ذیل و این مثل را در موردی گویند که بزرگی در مکانی بر صدر ننشیند./ لغت نامه دهخدا
وقتى به شما تعارف كردند كه جايتان را عوض كنيد و بالاى مجلس بنشينيد، اگر نخواهيد جايتان را عوض كنيد، بگوئيد: « شرف المكان بالمكين» مكان شرافت ندارد، بلكه اين افراد هستند كه به مكان شرافت مى دهند.
تمثیلها را در جای درست استفاده کنیم.
چهارشنبه ۶ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
قدر و برتری جای بِدان است که چه کسی بدانجا نشیند چه در صدر باشد چه در ذیل و این مثل را در موردی گویند که بزرگی در مکانی بر صدر ننشیند./ لغت نامه دهخدا
وقتى به شما تعارف كردند كه جايتان را عوض كنيد و بالاى مجلس بنشينيد، اگر نخواهيد جايتان را عوض كنيد، بگوئيد: « شرف المكان بالمكين» مكان شرافت ندارد، بلكه اين افراد هستند كه به مكان شرافت مى دهند.
تمثیلها را در جای درست استفاده کنیم.
چهارشنبه ۶ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🚀 چرا نمیتوان اینستگرام را در کسب و کارها نادیده گرفت؟
کار خوبی از گرین وب
چهارشنبه ۶ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
کار خوبی از گرین وب
چهارشنبه ۶ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔖 خیلیها با نحوه تکمیل بخش نام و نام خانوادگی و Bio آشنا نیستند. دوستانه، راهنماییشان کنیم، خصوصا در ارتباطهای دو نفره.
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⚪️ گاهی به آسمان نگاه کن
اثر زیبای دیگری از «پاول کوزینسکی» با عنوان Perfect Garden (from canvas collection)
منبع: https://www.instagram.com/durmoosh
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
اثر زیبای دیگری از «پاول کوزینسکی» با عنوان Perfect Garden (from canvas collection)
منبع: https://www.instagram.com/durmoosh
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
✴️ ۴ گزینه برای «دنیای کار آینده» بر اساس واکنش مردم و سازمانها به نیروهای نظام اشتراکی و فردگرایی از یکطرف و یکپارچهسازی و چندتکهسازی از طرف دیگر/ دنیای اقتصاد
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
⭕️ خودتان را درگیر پیدا کردن شغل ایدهآل نکنید!
🔘 از آن مطالب که روز آدم را میسازد. این پست در زومیت منتشر شده و از دل تمام مطالب خوبی که از زبان مدیر روابط عمومی سایت entrepreneur آمده، این جمله را خیلی خیلی پسندیدم:
➖ به عنوان یک مدیر به استخدام افرادی علاقه دارم که یادگیری خود را متوقف نمیکنند و کنجکاوی و اشتیاق خود را حفظ کردهاند.
شاید باور نکنید ولی در روزگاری هستیم که پیدا کردن نیروی انسانی ماهر، پویا، علاقه مند به یادگیری و در عین حال منتقد به فرایندها، مسئول و وفادار یک معضل جدی است. دغدغه این مدیر سایت به عنوان دغدغه بسیاری از مدیران، مطرح است و همه علاقهمندند نیرویی را استخدام کنند که یادگیری را متوقف نکند.
📍 اما چرا نباید خودتان را درگیر پیدا کردن شغل ایدهآل بکنید!
بریتنی لارسن مدیر روابط عمومی سایت entrepreneur است. در این مطلب از زبان لارسن به بیان این موضوع پرداخته میشود که گاهی شغل ایدهآل ما در یک لحظه پیدا نمیشود بلکه برای رسیدن به آن باید مسیری را طی کنیم. لارسن تجربهی خود را اینگونه بیان میکند:
▫️ پیدا کردن شغل رویایی زمان میخواهد
درست است! پیدا کردن شغل رویایی زمان میخواهد. چون این حقیقت که بفهمید در چه زمینهای خوب عمل خواهید کرد، نیاز به زمان دارد. ضمن این که ممکن است با گذر زمان، نظر شما هم تغییر کند.
بارها در جلسههای مصاحبهی کاری از فارغالتحصیلان این سوال را پرسیدهام. سوال من این بود که در چه زمینهای خوب هستند و جوابهای آنها تجربههای زیادی را بیان میکند. صادقانه بگویم، هیچ کس تا زمانی که وارد محیط کار نشود، نمیداند که چه سودآوری و نتایج مثبتی را برای سازمان یا مجموعهاش رقم خواهد زد.
به عنوان یک مدیر به استخدام افرادی علاقه دارم که یادگیری خود را متوقف نمیکنند و کنجکاوی و اشتیاق خود را حفظ کردهاند.
▫️ بیشتر از عنوان شغل به فرصت شغلی توجه کنید
گاهی اوقات کار کردن در محیطی که امکان رشد و توسعه وجود داشته باشد مهمتر از عنوان شعلی به خصوصی است که در آن مشغول به کار میشوید. وقتی که تصمیم گرفتم که خیلی به عنوان کاری اهمیت ندهم و بیشتر پتانسیل شرکت برای رشد را مد نظر قرار دهم، گزینههای بیشتری پیش رو داشتم.
▫️ شغل شما ارتباطی به حرف دیگران ندارد
گاهی اوقات ممکن است شغل یا صنعتی که در آن مشغول به کار هستید از نظر دیگران چندان مناسب و قابل درک نباشد. بنابراین شغل خود را بر این اساس انتخاب کنید که انجام چه کاری برای شما بیشترین معنا را دارد و به مشاورههای ناخواسته یا انتخابهای سنتی بهایی ندهید.
#شغل #استخدام #یادگیری
منبع: https://goo.gl/jkwt1b
شنبه ۹ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔘 از آن مطالب که روز آدم را میسازد. این پست در زومیت منتشر شده و از دل تمام مطالب خوبی که از زبان مدیر روابط عمومی سایت entrepreneur آمده، این جمله را خیلی خیلی پسندیدم:
➖ به عنوان یک مدیر به استخدام افرادی علاقه دارم که یادگیری خود را متوقف نمیکنند و کنجکاوی و اشتیاق خود را حفظ کردهاند.
شاید باور نکنید ولی در روزگاری هستیم که پیدا کردن نیروی انسانی ماهر، پویا، علاقه مند به یادگیری و در عین حال منتقد به فرایندها، مسئول و وفادار یک معضل جدی است. دغدغه این مدیر سایت به عنوان دغدغه بسیاری از مدیران، مطرح است و همه علاقهمندند نیرویی را استخدام کنند که یادگیری را متوقف نکند.
📍 اما چرا نباید خودتان را درگیر پیدا کردن شغل ایدهآل بکنید!
بریتنی لارسن مدیر روابط عمومی سایت entrepreneur است. در این مطلب از زبان لارسن به بیان این موضوع پرداخته میشود که گاهی شغل ایدهآل ما در یک لحظه پیدا نمیشود بلکه برای رسیدن به آن باید مسیری را طی کنیم. لارسن تجربهی خود را اینگونه بیان میکند:
▫️ پیدا کردن شغل رویایی زمان میخواهد
درست است! پیدا کردن شغل رویایی زمان میخواهد. چون این حقیقت که بفهمید در چه زمینهای خوب عمل خواهید کرد، نیاز به زمان دارد. ضمن این که ممکن است با گذر زمان، نظر شما هم تغییر کند.
بارها در جلسههای مصاحبهی کاری از فارغالتحصیلان این سوال را پرسیدهام. سوال من این بود که در چه زمینهای خوب هستند و جوابهای آنها تجربههای زیادی را بیان میکند. صادقانه بگویم، هیچ کس تا زمانی که وارد محیط کار نشود، نمیداند که چه سودآوری و نتایج مثبتی را برای سازمان یا مجموعهاش رقم خواهد زد.
به عنوان یک مدیر به استخدام افرادی علاقه دارم که یادگیری خود را متوقف نمیکنند و کنجکاوی و اشتیاق خود را حفظ کردهاند.
▫️ بیشتر از عنوان شغل به فرصت شغلی توجه کنید
گاهی اوقات کار کردن در محیطی که امکان رشد و توسعه وجود داشته باشد مهمتر از عنوان شعلی به خصوصی است که در آن مشغول به کار میشوید. وقتی که تصمیم گرفتم که خیلی به عنوان کاری اهمیت ندهم و بیشتر پتانسیل شرکت برای رشد را مد نظر قرار دهم، گزینههای بیشتری پیش رو داشتم.
▫️ شغل شما ارتباطی به حرف دیگران ندارد
گاهی اوقات ممکن است شغل یا صنعتی که در آن مشغول به کار هستید از نظر دیگران چندان مناسب و قابل درک نباشد. بنابراین شغل خود را بر این اساس انتخاب کنید که انجام چه کاری برای شما بیشترین معنا را دارد و به مشاورههای ناخواسته یا انتخابهای سنتی بهایی ندهید.
#شغل #استخدام #یادگیری
منبع: https://goo.gl/jkwt1b
شنبه ۹ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🗒 برای فریلنسرها: راهنما و اصول موفقیت در آزادکاری
🔘 این پست خوب برای کسانی است که در کنار کار ثابت، مشغول خدماتدهی به مشتریان خود هستند. نکات بسیار خوبی داشت که در کار با فریلنسرها با آن مواجه شدهام. بدقولی، بی انضباطی کاری، اختلاف در تسویه و قیمت پروژه و ... مشکلاتی بوده که حین کار با فریلنسرها از آن رنج بردهام. این چند اصل بسیار مفید و آموزنده هستند:
▫️ خودتان را ۲۴ ساعت در دسترس قرار ندهید
اگر به مشتری خود بگویید پروژهای را که شب برای شما ارسال کرده، تا صبح تکمیل میکنید و تحویل میدهید، این پیام را ارسال میکنید که ساعات کاری مشخصی ندارید و لزومی ندارد مشتریان به تقویم کاری شما توجهی داشته باشند.
در نتیجه خیلی زود با انبوهی از سفارشهایی روبرو میشوید که آخر شب یا نیمهشب ارسال میشوند. شاید اوایل کار، زمانی که فقط با تعداد اندکی از مشتریان کار میکنید از عهدهی این درخواستها برآیید، ولی وقتی پایهی مشتریان افزایش پیدا کند، این مدل باعث میشود با مشکلات جدی مواجه شوید.
▫️ در پذیرش پروژهها، با دقت و سختگیری عمل کنید
بهتر است مثل یک مدیرعامل خوب، اصولتان را مشخص کنید و اهداف مناسبی برای خودتان تعیین کنید. به این حقیقت فکر کنید که امروزه با فراگیر شدن شبکههای اجتماعی، هزاران مشتری بالقوه خواهید داشت که استانداردهای بالایی دارند و به کیفیت کار، بها میدهند.
▫️ سازماندهی داشته باشید
بهتر است از یک نرمافزار خوب که به شما اجازه میدهد روی همهی برنامههای زمانی، ارتباطی و عملکردیتان نظارت داشته باشید، استفاده کنید. فکر نکنید که میتوانید همهچیز را به خاطر بیاورید، زیرا سرانجام موضوعی را فراموش خواهید کرد.
▫️ وقتی چیزی را نمیدانید، ناآگاهیتان را بپذیرید
بهجای اینکه بخواهید از خودتان تصویر یک کارشناس تمامعیار را ارائه دهید، روی ارتباطات پایدار و بلندمدت با مشتریان تمرکز کنید. از متخصصانی که ماهرتر از شما هستند کمک بگیرید و اگر میدانید فرد دیگری بهتر میتواند این پروژه را تکمیل کند، مشتری را به او ارجاع دهید. کاری را که انجام آن در توانتان نیست، نپذیرید. صداقت شما برای مشتریان ارزشمند است و به خاطر همین صداقت، شما را در شبکهی خود نگه میدارند.
▫️ بودجهبندی
اولین و مهمترین قانون این است که تا زمانی که سطح مشتریان پایهی مناسبی ندارید، شغل روزانهی خود را ترک نکنید.
صرفنظر از اینکه آزادکاری شغل تماموقت یا نیمهوقت شما است، یک برآورد نسبی از کسب درآمدتان (برحسب ساعاتی که صرف میکنید) داشته باشید. حداقل این برآورد را بهعنوان پایهی درآمدتان در نظر بگیرید و بر این اساس بودجهبندی کنید.
#فریلنسر #اصول_کاری #freelancer
منبع: https://goo.gl/5HSyTA
شنبه ۹ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔘 این پست خوب برای کسانی است که در کنار کار ثابت، مشغول خدماتدهی به مشتریان خود هستند. نکات بسیار خوبی داشت که در کار با فریلنسرها با آن مواجه شدهام. بدقولی، بی انضباطی کاری، اختلاف در تسویه و قیمت پروژه و ... مشکلاتی بوده که حین کار با فریلنسرها از آن رنج بردهام. این چند اصل بسیار مفید و آموزنده هستند:
▫️ خودتان را ۲۴ ساعت در دسترس قرار ندهید
اگر به مشتری خود بگویید پروژهای را که شب برای شما ارسال کرده، تا صبح تکمیل میکنید و تحویل میدهید، این پیام را ارسال میکنید که ساعات کاری مشخصی ندارید و لزومی ندارد مشتریان به تقویم کاری شما توجهی داشته باشند.
در نتیجه خیلی زود با انبوهی از سفارشهایی روبرو میشوید که آخر شب یا نیمهشب ارسال میشوند. شاید اوایل کار، زمانی که فقط با تعداد اندکی از مشتریان کار میکنید از عهدهی این درخواستها برآیید، ولی وقتی پایهی مشتریان افزایش پیدا کند، این مدل باعث میشود با مشکلات جدی مواجه شوید.
▫️ در پذیرش پروژهها، با دقت و سختگیری عمل کنید
بهتر است مثل یک مدیرعامل خوب، اصولتان را مشخص کنید و اهداف مناسبی برای خودتان تعیین کنید. به این حقیقت فکر کنید که امروزه با فراگیر شدن شبکههای اجتماعی، هزاران مشتری بالقوه خواهید داشت که استانداردهای بالایی دارند و به کیفیت کار، بها میدهند.
▫️ سازماندهی داشته باشید
بهتر است از یک نرمافزار خوب که به شما اجازه میدهد روی همهی برنامههای زمانی، ارتباطی و عملکردیتان نظارت داشته باشید، استفاده کنید. فکر نکنید که میتوانید همهچیز را به خاطر بیاورید، زیرا سرانجام موضوعی را فراموش خواهید کرد.
▫️ وقتی چیزی را نمیدانید، ناآگاهیتان را بپذیرید
بهجای اینکه بخواهید از خودتان تصویر یک کارشناس تمامعیار را ارائه دهید، روی ارتباطات پایدار و بلندمدت با مشتریان تمرکز کنید. از متخصصانی که ماهرتر از شما هستند کمک بگیرید و اگر میدانید فرد دیگری بهتر میتواند این پروژه را تکمیل کند، مشتری را به او ارجاع دهید. کاری را که انجام آن در توانتان نیست، نپذیرید. صداقت شما برای مشتریان ارزشمند است و به خاطر همین صداقت، شما را در شبکهی خود نگه میدارند.
▫️ بودجهبندی
اولین و مهمترین قانون این است که تا زمانی که سطح مشتریان پایهی مناسبی ندارید، شغل روزانهی خود را ترک نکنید.
صرفنظر از اینکه آزادکاری شغل تماموقت یا نیمهوقت شما است، یک برآورد نسبی از کسب درآمدتان (برحسب ساعاتی که صرف میکنید) داشته باشید. حداقل این برآورد را بهعنوان پایهی درآمدتان در نظر بگیرید و بر این اساس بودجهبندی کنید.
#فریلنسر #اصول_کاری #freelancer
منبع: https://goo.gl/5HSyTA
شنبه ۹ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
🔖 کارتهای دعوت را کی بفرستم؟
هفته قبل اتفاق جالبی افتاد. روز دوشنبه بود فکر میکنم که دعوتنامهای به دستم رسید برای افتتاح یک فروشگاه. زمان افتتاح، چهارشنبه این هفته بود یعنی ۱۳ دی، نگاهی به برنامه کاریام انداختم و کنار روز چهارشنبه، جزء کارهایی که باید شرکت کنم ثبتش کردم.
سهشنبه هفته قبل، یکی از دوستان وارد چت شد که فلانی به برنامه افتتاح میروی یا خیر! من فردا شلوغ هستم ولی تلاشم این است که بیایم و تو اگر هستی و ... داشت ادامه میداد که گفتم، افتتاح چهارشنبه این هفته نیست، هفته بعد برنامهریزی شده! آهی کشید و گفت نجاتم دادی اگر نه فردا من راهی بودم.
این ماجرا گذشت و یک دوست دیگر، روز چهارشنبه به خصوصیام وارد شد و گفت: مگه برنامه افتتاح فروشگاه امروز نیست؟ گفتم نه! هفته بعده. ایموجیهای افسوس و ناله و درد بود که میفرستاد. چه سوتیای دادم! پرسیدم چی؟ گفت که دسته گلی برای همان مراسم افتتاحیه فرستاده و عکس دستهگل را فرستاد.
از این بگذریم که این دسته گل چقدر مایه تفریح و خنده همه دوستانمان شد و دعوت خودمانی میزبان را لو داد ولی نکته مهمی داشت که برای دعوتها حتما باید به آن توجه کنیم.
چنانچه برای یک مراسم قصد دعوت از میهمانان را داریم، حتما متناسب با زمان برگزاری برنامه، اقدام به دعوت کنیم. یعنی اگر آخر هفته آینده قصد برگزاری یک برنامه را داریم، حتما در ابتدای هفته بعد، کارتها را توزیع کنیم یا زمان برگزاری برنامه را به صورت برجسته در کارت دعوت، مشخص کنیم.
📍 وجود روز تکراری (مثل ارسال کارت دعوت برای چهارشنبه هفته بعد، در حالی که هنوز چهارشنبه هفته جاری سپری نشده) در بین روزهای رسیدن تا موعد برگزاری برنامه، قطعا میهمانان با را به اشتباه میاندازد، پس سعی کنیم دعوتهای آخر هفته را در اول همان هفته انجام بدهیم.
ارسال SMS به مدعوین، در خصوص توزیع کارتها و یادآوری زمان برگزاری برنامه و ارسال SMS، در روز قبل از برگزاری برنامه و ارسال لینک لوکیشن و ساعت، برای یادآوری و همچنین دادن اطلاعات مسیر و زمان دقیق برنامه، توصیه میشود.
#دعوت #برنامه #SMS
محمود حقوردی @haghverdi
شنبه ۹ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
هفته قبل اتفاق جالبی افتاد. روز دوشنبه بود فکر میکنم که دعوتنامهای به دستم رسید برای افتتاح یک فروشگاه. زمان افتتاح، چهارشنبه این هفته بود یعنی ۱۳ دی، نگاهی به برنامه کاریام انداختم و کنار روز چهارشنبه، جزء کارهایی که باید شرکت کنم ثبتش کردم.
سهشنبه هفته قبل، یکی از دوستان وارد چت شد که فلانی به برنامه افتتاح میروی یا خیر! من فردا شلوغ هستم ولی تلاشم این است که بیایم و تو اگر هستی و ... داشت ادامه میداد که گفتم، افتتاح چهارشنبه این هفته نیست، هفته بعد برنامهریزی شده! آهی کشید و گفت نجاتم دادی اگر نه فردا من راهی بودم.
این ماجرا گذشت و یک دوست دیگر، روز چهارشنبه به خصوصیام وارد شد و گفت: مگه برنامه افتتاح فروشگاه امروز نیست؟ گفتم نه! هفته بعده. ایموجیهای افسوس و ناله و درد بود که میفرستاد. چه سوتیای دادم! پرسیدم چی؟ گفت که دسته گلی برای همان مراسم افتتاحیه فرستاده و عکس دستهگل را فرستاد.
از این بگذریم که این دسته گل چقدر مایه تفریح و خنده همه دوستانمان شد و دعوت خودمانی میزبان را لو داد ولی نکته مهمی داشت که برای دعوتها حتما باید به آن توجه کنیم.
چنانچه برای یک مراسم قصد دعوت از میهمانان را داریم، حتما متناسب با زمان برگزاری برنامه، اقدام به دعوت کنیم. یعنی اگر آخر هفته آینده قصد برگزاری یک برنامه را داریم، حتما در ابتدای هفته بعد، کارتها را توزیع کنیم یا زمان برگزاری برنامه را به صورت برجسته در کارت دعوت، مشخص کنیم.
📍 وجود روز تکراری (مثل ارسال کارت دعوت برای چهارشنبه هفته بعد، در حالی که هنوز چهارشنبه هفته جاری سپری نشده) در بین روزهای رسیدن تا موعد برگزاری برنامه، قطعا میهمانان با را به اشتباه میاندازد، پس سعی کنیم دعوتهای آخر هفته را در اول همان هفته انجام بدهیم.
ارسال SMS به مدعوین، در خصوص توزیع کارتها و یادآوری زمان برگزاری برنامه و ارسال SMS، در روز قبل از برگزاری برنامه و ارسال لینک لوکیشن و ساعت، برای یادآوری و همچنین دادن اطلاعات مسیر و زمان دقیق برنامه، توصیه میشود.
#دعوت #برنامه #SMS
محمود حقوردی @haghverdi
شنبه ۹ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet