Что делает продюсер проекта, когда получает расчеты от подрядчика? - Переносит их в смету для клиента.

А смета для клиента в каком формате собирается ВСЕГДА? - В excell.

Внимание вопрос: понимают ли некоторые поставщики, что присылая мне свою смету в PDF, они присылают мне немножко «головной боли»? И собирая в следующий раз команду под проект, я эту «головную боль» вспомню, вздрогну и сначала напишу кому-то другому.

Клиент редко приходит с «принудительным» набором поставщиков, чаще мы собираем команду под каждый проект. И не скажу за всех, но, помимо прочего, я очень ценю в коллегах готовность к сотрудничеству и помощь. А смета, присланная в удобном формате - это и сотрудничество, и помощь.

В жизни начался международный период. Готовлю проект в Баку, обсуждаю Дубай и Австрию.
Я по нему скучала.

Я с детства свободно говорю на английском, и, возможно, поэтому всегда считала злоупотребление англицизмами и англискими словами в речи выпендрежем. «Мол, смотрите, я хорошо знаю иностранный язык!»

Потом я повзрослела и стала принимать, что люди разные, у каждого свой диагноз. У меня тоже какой-то явно есть.

И вот я уже почти не вздрагиваю, когда кто-то при мне обсуждает «капасити гардероба». Но сегодня я даже открыла заметки и записала, чтобы не забыть:

«Я страглю за ауткам»

Я считаю, это топ.

Доделываю презентации и уже не терпится поделиться ими. Так интересно получается!

Чтобы попасть на курс, пишите @wantsevich ;)

Некоторым клиентам и агентствам иногда хочется напомнить, что крепостное право отменили. Достаточно давно ;)

Вчера прошел последний урок курса «Eat, sleep, event, repeat”.
Он выпал на непростое, по плотности событий, время, но состоялся, и это самое главное.

Пока у меня не хватает времени даже толком осознать произошедшее.
Я раньше думала: почему курсы про ивент в основном ведут владельцы агентств, которые, как правило, уже давно ничего не делают «руками» сами?
Теперь мне все понятно 😅 быть востребованной на рынке, готовить большие проекты, сохраняя стандарты качества, и вести обучающий курс одновременно - очень тяжело.

Меня переполняет благодарность к тем, кто поддержал и присоединился к нему, кто поверил и помог это идее стать реальностью. Спасибо вам большое 🤍
Мне точно есть над чем поработать, но начало положено.

В портфолио добавился сложнейший проект, который мы с командой собрали за 3 недели в Баку. На таких проектах надо учиться ивенту: выездной, многосоставной, театрализованный, протокольный, дополненный местным менталитетом и спецификой, проходящей в эти дни в Баку, международной конференции.
У вас бывало, что аренда ОДНОГО коктейльного столика стоит 120 usd? А рации по 150 usd за штуку? Вот и у меня раньше нет)

Для меня показатель хорошей организации проекта - когда на самом проекте каждый занят своим делом, и можно спокойно контролировать процесс из штаба. Вчера было прям совсем не так. Почему? Совокупность факторов, которые я обязательно структурную на будущее.

Но главное - это результат. А он, как всегда, блестящий. Уходя с площадки, клиентка обняла меня и сказала, что получилось гораздо лучше, чем она ожидала. Это приятно, но какой ценой?

Легко любить проекты, которые идут, как по маслу. Гораздо сложнее принимать все несовершенства ивента, различия людей в нем, свои и чужие ошибки.

P.s. - чувство благодарности команде реализации и агентству сильнее моего усталого ворчания. Обнимаю и благодарю ❤️

«Красный» значит «красивый».
Так и было сегодня.
Тот самый случай, когда проект «по любви» на все 100%.

Занимательная математика ивента (как способ прокрастинировать ):

На часах 1:00, в смете 159 строчек, бюджет выше ожиданий в 1,5 раза, до начала декабря осталось 2 дня.
Держимся 🫶🏼

Очень легко делится успехом. Гораздо сложнее признавать ошибки или что где-то не справилась.

Сейчас очень необычный период для меня:
За последний месяц 2 проекта прошли очень хорошо с клиентской стороны, но тяжело внутри, с разодранной в кровь командой, от 1 проекта я отказалась, мы не сработались с агентством, а еще 1 проект отказался от меня, потому что моего внимания было недостаточно.

Из ретрита Куприянова я привезла один важный инсайт «все, что со мной происходит - это мой свободный выбор», не «так получилось», не «Маша - дура» или «Венера в Тельце», а я так выбрала.
Возвращая себе ответственность, я становлюсь свободной, сильной и целой.
И если что-то идет не так, я выбираю, как относиться к этому: винить ли себя или обвинять коллег, горевать или наоборот радоваться. Время все расставит по местам.

Надо отметить, что в декабре я готовлю 3 проекта, которые люблю и на которых отдыхаю душой. И это тоже мой выбор.

Тем временем, я посчитала общую сумму бюджетов проектов, которые сделала, как рук про, за 11 мес 2024 года. И это более 360 млн руб.
А я удивлялась, что седых волос за этот год поприбавилось 😅

Знакомая многим до боли площадка «Мир» превратилась в «Театр на Цветном». Вчера ходила знакомиться. Скоро здесь стартует новый спектакль «12 клоунов в поисках счастья».
Что-то осталось неизменно - неудобная зона входа, разделяющая гостей на 2 потока. Но появилось много медиа поверхностей, а значит преобразить пространство можно будет относительно просто, за счет контента, не строя 100500 декорационных объектов.
В добрый путь, как говориться.