📌آنچه در مورد مشتقات کریپتو در سال ۲۰۲۴ باید بدانید/ بازار، روندها و ریسک ها
🔸با وجود رکود شدید صنعت ارزهای دیجیتال از سال 2022، از جمله ورشکستگیهای قابل توجه شرکت ها، انتظار میرود بازارهای مشتقات رمز ارز با معرفی محصولات جدید و نوآوری در پروتکلهای مالی غیر متمرکز (DeFi) به تکامل خود ادامه دهند.
🔸بازار مشتقات کریپتو رشد قابل توجهی داشته است، به طوریكه حجم ماهانه در سپتامبر 2023 به 1/33 هزار میلیارد دلار رسید که به طور قابل توجهی از بازار نقدی فراتر رفت. بیتکوین و اتریوم رایجترین داراییهایی هستند که در مشتقات رمزارز مورد اشاره قرار میگیرند.
🌐https://ebinews.com/?p=344651
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
🔸با وجود رکود شدید صنعت ارزهای دیجیتال از سال 2022، از جمله ورشکستگیهای قابل توجه شرکت ها، انتظار میرود بازارهای مشتقات رمز ارز با معرفی محصولات جدید و نوآوری در پروتکلهای مالی غیر متمرکز (DeFi) به تکامل خود ادامه دهند.
🔸بازار مشتقات کریپتو رشد قابل توجهی داشته است، به طوریكه حجم ماهانه در سپتامبر 2023 به 1/33 هزار میلیارد دلار رسید که به طور قابل توجهی از بازار نقدی فراتر رفت. بیتکوین و اتریوم رایجترین داراییهایی هستند که در مشتقات رمزارز مورد اشاره قرار میگیرند.
🌐https://ebinews.com/?p=344651
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
📌بانکداری ویدیویی؛ خدمتی جدید در دسترس تمامی مشتریان بانک ملت
🔷 خدمت بانکداری ویدیویی با تکیه بر فناوری ارتباط ویدیویی زنده، بستری امن را برای ارائه انواع خدمات بانکی فراهم میسازد و از این پس تمامی مشتریان حقیقی ایرانی غیرمحجور میتوانند با نصب یا به روزرسانی آخرین نسخه منتشرشده سامانه مگابانک و انتخاب گزینه بانکداری ویدیویی، این خدمت جدید را دریافت کنند.
🔶 این خدمت پرکاربرد که بر اساس نیاز روز مشتریان راه اندازی شده، انتقال وجه (ساتنا، پایا و داخلی) را که از پرکاربردترین خدمات مورد نیاز مشتریان است امکان پذیر ساخته است و در مراحل بعدی با هدف پاسخگویی مطلوب و بهینه به نیاز مشتریان، خدمات قابل ارائه بر این بستر، توسعه خواهد یافت.
🔷 برای استفاده از این خدمت، شماره تلفن همراه حساب کاربری مشتری در مگابانک با شماره ثبت شده در سامانه متمرکز بانک، باید تطابق داشته باشد و در زمینه حسابهای اشتراکی، امکان برداشت از حساب و انجام حواله، صرفاً برای حسابهایی که دارای شرط«برداشت هریک به تنهایی» باشند، میسر است.
🌐https://ebinews.com/?p=344654
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
🔷 خدمت بانکداری ویدیویی با تکیه بر فناوری ارتباط ویدیویی زنده، بستری امن را برای ارائه انواع خدمات بانکی فراهم میسازد و از این پس تمامی مشتریان حقیقی ایرانی غیرمحجور میتوانند با نصب یا به روزرسانی آخرین نسخه منتشرشده سامانه مگابانک و انتخاب گزینه بانکداری ویدیویی، این خدمت جدید را دریافت کنند.
🔶 این خدمت پرکاربرد که بر اساس نیاز روز مشتریان راه اندازی شده، انتقال وجه (ساتنا، پایا و داخلی) را که از پرکاربردترین خدمات مورد نیاز مشتریان است امکان پذیر ساخته است و در مراحل بعدی با هدف پاسخگویی مطلوب و بهینه به نیاز مشتریان، خدمات قابل ارائه بر این بستر، توسعه خواهد یافت.
🔷 برای استفاده از این خدمت، شماره تلفن همراه حساب کاربری مشتری در مگابانک با شماره ثبت شده در سامانه متمرکز بانک، باید تطابق داشته باشد و در زمینه حسابهای اشتراکی، امکان برداشت از حساب و انجام حواله، صرفاً برای حسابهایی که دارای شرط«برداشت هریک به تنهایی» باشند، میسر است.
🌐https://ebinews.com/?p=344654
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
📌 آینده تتر و تأثیرات احتمالی تغییرات بازار
🔸خرید تتر (USDT) بهعنوان یکی از مهمترین استیبل کوینها در دنیای ارزهای دیجیتال، به دلیل پایداری و وابستگی آن به دلار آمریکا، نقش مهمی در معاملات روزانه و انتقالات مالی ایفا میکند.
🔸تتر، با ارائه یک گزینه پایدار در بازاری پرنوسان، به سرمایه گذاران و معاملهگران این امکان را میدهد که از نوسانات شدید بازار جلوگیری کنند و از ارزش داراییهای خود محافظت کنند.
🔸اما سوال اصلی این است که آینده تتر چگونه خواهد بود و تغییرات احتمالی در بازار چه تأثیراتی بر آن خواهند داشت؟
جزئيات بيشتر در لينک زير👇🏻👇🏻
🌐https://ebinews.com/?p=344667
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
🔸خرید تتر (USDT) بهعنوان یکی از مهمترین استیبل کوینها در دنیای ارزهای دیجیتال، به دلیل پایداری و وابستگی آن به دلار آمریکا، نقش مهمی در معاملات روزانه و انتقالات مالی ایفا میکند.
🔸تتر، با ارائه یک گزینه پایدار در بازاری پرنوسان، به سرمایه گذاران و معاملهگران این امکان را میدهد که از نوسانات شدید بازار جلوگیری کنند و از ارزش داراییهای خود محافظت کنند.
🔸اما سوال اصلی این است که آینده تتر چگونه خواهد بود و تغییرات احتمالی در بازار چه تأثیراتی بر آن خواهند داشت؟
جزئيات بيشتر در لينک زير👇🏻👇🏻
🌐https://ebinews.com/?p=344667
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
📌می خواهیم در حوزه اعتباری مهمترین شرکت پرداخت باشیم
🔷علیرضا موسوی مدیر عامل شرکت کارت اعتباری ایران کیش با بیان این مطلب افزود: نوسازی ناوگان شبکه پرداخت ایرانکیش، تغییرات معماری و زیرساختی برای ارائه هر چه بهتر و معقول تر خدمات شبکه پرداخت و فعالیت های ویژه در حوزه اعتبار از جمله مهمترین اتفاقاتی است که ایران کیش در کنار ارائه محصول ریال دیجیتال و پرداخت های غیر تماسی (کهربا) به ثمر رساند.
🔶مدیرعامل ایران کیش افزود: پروژه بعدی که در ایرانکیش و بانک تجارت کلید خورد بحث CBDC در بانک مرکزی و سرویس ریال دیجیتال بود که در این زمینه هم به صورت پیشرو، در حال توسعه هستیم و درکیش نیز این موضوع را رونمایی کردیم. تاکسی های کیش در حال حاضر، ارائه این سرویس را دارند و مردم می توانند از طریق ریال دیجیتال خود، خدماتشان را دریافت و پرداخت کنند.
🌐https://ebinews.com/?p=344704
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
🔷علیرضا موسوی مدیر عامل شرکت کارت اعتباری ایران کیش با بیان این مطلب افزود: نوسازی ناوگان شبکه پرداخت ایرانکیش، تغییرات معماری و زیرساختی برای ارائه هر چه بهتر و معقول تر خدمات شبکه پرداخت و فعالیت های ویژه در حوزه اعتبار از جمله مهمترین اتفاقاتی است که ایران کیش در کنار ارائه محصول ریال دیجیتال و پرداخت های غیر تماسی (کهربا) به ثمر رساند.
🔶مدیرعامل ایران کیش افزود: پروژه بعدی که در ایرانکیش و بانک تجارت کلید خورد بحث CBDC در بانک مرکزی و سرویس ریال دیجیتال بود که در این زمینه هم به صورت پیشرو، در حال توسعه هستیم و درکیش نیز این موضوع را رونمایی کردیم. تاکسی های کیش در حال حاضر، ارائه این سرویس را دارند و مردم می توانند از طریق ریال دیجیتال خود، خدماتشان را دریافت و پرداخت کنند.
🌐https://ebinews.com/?p=344704
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
👍1
📌درخواست انجمن فینتک از معاون اول رئیسجمهور:
⚠️جلوی انحصارگری فنحاب را بگیرید
⬅️انجمن فینتک در پی چالش جدید بیمه مرکزی برای استارتآپها، از معاون اول رئیسجمهور خواست تا در سیاستهای موجود بازنگری و انحصار به وجود آمده را رفع کند.
♻️این انجمن اعلام کرد تصمیمات اخیر بیمه مرکزی و سیاستهای شرکت فنحاب، میتواند به اقتصاد دیجیتال آسیب بزند.
🔰بر اساس این نامه، افزایش ناگهانی و شدید در هزینههای خدمات، توانایی کسبوکارهای اینشورتک را در ارائه خدمات به کاربران به طور جدی تحتتاثیر قرار داده و مختل کرده است.
🌐https://ebinews.com/?p=344692
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
⚠️جلوی انحصارگری فنحاب را بگیرید
⬅️انجمن فینتک در پی چالش جدید بیمه مرکزی برای استارتآپها، از معاون اول رئیسجمهور خواست تا در سیاستهای موجود بازنگری و انحصار به وجود آمده را رفع کند.
♻️این انجمن اعلام کرد تصمیمات اخیر بیمه مرکزی و سیاستهای شرکت فنحاب، میتواند به اقتصاد دیجیتال آسیب بزند.
🔰بر اساس این نامه، افزایش ناگهانی و شدید در هزینههای خدمات، توانایی کسبوکارهای اینشورتک را در ارائه خدمات به کاربران به طور جدی تحتتاثیر قرار داده و مختل کرده است.
🌐https://ebinews.com/?p=344692
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
📌پیشنویس سند تنظیمگری حوزه رمزپولها تدوین شد
🔷 دکتر مهران محرمیان معاون فنارویهای نوین بانک مرکزی تاکید کرد: حوزه رمزارزها ابعاد و پیچیدگیهای متعددی دارد و با توجه به همین ابعاد گسترده، مرکز ملی فضای مجازی تصمیمگیری در این حوزه را منوط به اخذ تصمیمات جمعی از طریق کارگروه ساماندهی بازار مبادلات رمزارزها نموده است.
🔶معاون فناروی های نوین بانک مرکزی در ادامه تاکید کرد: با توجه به اثرات حوزه رمزارزها بر بازار پول و ارز، قانون بانک مرکزی نیز اختیاراتی را برای تنظیمگری حوزه رمزپولها در حیطه اختیارات قانونی به بانک مرکزی داده است.
🔷دکتر محرمیان خاطرنشان کرد: در همین رابطه، پیشنویس سندی مشتمل بر دامنه ورود بانک مرکزی و نقش سایر دستگاهها جهت تنظیمگری حوزه رمزپولها تدوین شده و مقرر است در ادامه، نظرات فعالان، دستگاههای اجرایی و خبرگان این عرصه جهت استفاده به نحو مناسب اخذ شود.
🌐https://ebinews.com/?p=344710
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
🔷 دکتر مهران محرمیان معاون فنارویهای نوین بانک مرکزی تاکید کرد: حوزه رمزارزها ابعاد و پیچیدگیهای متعددی دارد و با توجه به همین ابعاد گسترده، مرکز ملی فضای مجازی تصمیمگیری در این حوزه را منوط به اخذ تصمیمات جمعی از طریق کارگروه ساماندهی بازار مبادلات رمزارزها نموده است.
🔶معاون فناروی های نوین بانک مرکزی در ادامه تاکید کرد: با توجه به اثرات حوزه رمزارزها بر بازار پول و ارز، قانون بانک مرکزی نیز اختیاراتی را برای تنظیمگری حوزه رمزپولها در حیطه اختیارات قانونی به بانک مرکزی داده است.
🔷دکتر محرمیان خاطرنشان کرد: در همین رابطه، پیشنویس سندی مشتمل بر دامنه ورود بانک مرکزی و نقش سایر دستگاهها جهت تنظیمگری حوزه رمزپولها تدوین شده و مقرر است در ادامه، نظرات فعالان، دستگاههای اجرایی و خبرگان این عرصه جهت استفاده به نحو مناسب اخذ شود.
🌐https://ebinews.com/?p=344710
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
📌اپلیکیشن جهش، خدمتی نوین از بانک ایران زمین برای جامعه جهاد دانشگاهی
🔷کاظم دهقان مدیرعامل شرکت جهان ارقام پارس در این مراسم، امضا قرارداد توسعه بانکداری دیجیتالی با شرکت جهش پرداز آینده را منشاء یک تحول بزرگ برای دو مجموعه بیان کرد و گفت: پس از گذشت شش ماه تلاش شبانه روزی و همکاری دو جانبه، طرح ایده ایجاد یک زیرساخت بانکداری دیجیتالی شکل گرفت و در نهایت به یک سرویس قابل اتکا برای ورود بانکداری دیجیتال به حوزه کسب و کار تبدیل شد.
🔶مدیرعامل هلدینگ فناوری اطلاعات بانک ایران زمین ضمن قدردانی از همکاری ارگان ها و سازمان های دست اندکار، معاونان بانک ایران زمین، شرکت های زیر مجموعه هلدینگ، سازمان جهاد دانشگاهی و شرکت جهش پرداز آینده، خاطرنشان کرد: با همکاری و مشارکت این مجموعه متخصص توانستیم ظرفیت بانکداری دیجیتال را برای تولید اپلیکیشین جهش به کار گرفته و به جامعه بزرگ مخاطبان جهاد دانشگاهی در این پلتفرم، به صورت هم زمان علاوه بر انجام امور خود، خدمات بانکی ارائه کنیم.
🌐https://ebinews.com/?p=344713
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
🔷کاظم دهقان مدیرعامل شرکت جهان ارقام پارس در این مراسم، امضا قرارداد توسعه بانکداری دیجیتالی با شرکت جهش پرداز آینده را منشاء یک تحول بزرگ برای دو مجموعه بیان کرد و گفت: پس از گذشت شش ماه تلاش شبانه روزی و همکاری دو جانبه، طرح ایده ایجاد یک زیرساخت بانکداری دیجیتالی شکل گرفت و در نهایت به یک سرویس قابل اتکا برای ورود بانکداری دیجیتال به حوزه کسب و کار تبدیل شد.
🔶مدیرعامل هلدینگ فناوری اطلاعات بانک ایران زمین ضمن قدردانی از همکاری ارگان ها و سازمان های دست اندکار، معاونان بانک ایران زمین، شرکت های زیر مجموعه هلدینگ، سازمان جهاد دانشگاهی و شرکت جهش پرداز آینده، خاطرنشان کرد: با همکاری و مشارکت این مجموعه متخصص توانستیم ظرفیت بانکداری دیجیتال را برای تولید اپلیکیشین جهش به کار گرفته و به جامعه بزرگ مخاطبان جهاد دانشگاهی در این پلتفرم، به صورت هم زمان علاوه بر انجام امور خود، خدمات بانکی ارائه کنیم.
🌐https://ebinews.com/?p=344713
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
👍1
📢🕖 تغییر ساعات کاری بانکها از ۱۵ شهریور ، پنجشنبه هفته جاری
🔸شورای هماهنگی بانکها از تغییر ساعت کار ادارات و بانکها از روز پنجشنبه ۱۵ شهریور به روال قبل از فصل گرما خبر داد:.
🔹زمان خدمترسانی به مشتریان در شعب بانکها در روزهای شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۷:۳۰ الی ۱۳:۳۰ و ساعات حضور کارکنان از ساعت ۷:۰۰ الی ۱۴:۳۰ میباشد.
🔹در روزهای پنجشنبه، زمان خدمترسانی به مشتریان در شعب بانکها از ساعت ۷:۳۰ الی ۱۲:۳۰ و ساعات حضور کارکنان در شعب از ساعت ۷:۰۰ الی ۱۳:۰۰ خواهد بود.
🔹ساعات کاری واحدهای ستادی بانکها در تهران نیز در روزهای شنبه تا سهشنبه از ساعت ۷:۰۰ الی ۱۶:۰۰ و در روزهای چهارشنبه از ساعت ۷:۰۰ الی ۱۵:۰۰ می باشد.
🆔@ebinews_com
🔸شورای هماهنگی بانکها از تغییر ساعت کار ادارات و بانکها از روز پنجشنبه ۱۵ شهریور به روال قبل از فصل گرما خبر داد:.
🔹زمان خدمترسانی به مشتریان در شعب بانکها در روزهای شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۷:۳۰ الی ۱۳:۳۰ و ساعات حضور کارکنان از ساعت ۷:۰۰ الی ۱۴:۳۰ میباشد.
🔹در روزهای پنجشنبه، زمان خدمترسانی به مشتریان در شعب بانکها از ساعت ۷:۳۰ الی ۱۲:۳۰ و ساعات حضور کارکنان در شعب از ساعت ۷:۰۰ الی ۱۳:۰۰ خواهد بود.
🔹ساعات کاری واحدهای ستادی بانکها در تهران نیز در روزهای شنبه تا سهشنبه از ساعت ۷:۰۰ الی ۱۶:۰۰ و در روزهای چهارشنبه از ساعت ۷:۰۰ الی ۱۵:۰۰ می باشد.
🆔@ebinews_com
⭕️ پاسخ هوش مصنوعی درباره چگونگی عملکرد مسئولان نوآوری در ایران
⭕️از هوش مصنوعی پرسیده شد، چرا مسئولین ایرانی بعد از انتصاب به نوآوری و تحول هیچ بهایی نمیدهند و تمامی پیشنهادها را حواله (دایورت) میکنند؟؟!!!
✔️پاسخهای قابلتأمل زیر داده شد:
دلایل مختلفی میتواند وجود داشته باشد که چرا مدیران ایرانی، بهویژه آنهایی که منصوب میشوند، ممکن است نوآوری و توسعه را در سازمان خود در اولویت قرار ندهند:
1- فقدان مشوقها: اگر فرهنگسازمانی یا سامانه پاداش برای نوآوری و توسعه ارزش یا انگیزه قائل نباشد، مدیران ممکن است این موارد را اولویتهای مهم نبینند.
2- تمرکز کوتاهمدت: مدیران انتصابی ممکن است بهجای سرمایهگذاری در توسعه و نوآوری بلندمدت، بر اهداف کوتاهمدت و دستیابی به اهداف فوری تمرکز کنند.
3- خطرگریزی: نوآوری اغلب شامل خطرپذیری کردن و آزمایش ایدههای جدید است که ممکن است برخی از مدیران به دلیل ترس از شکست یا پیامدهای منفی، تمایلی به انجام آن نداشته باشند.
4- کمبود منابع: اگر سازمان منابع لازم مانند بودجه، کارکنان یا فناوری را نداشته باشد، ممکن است سرمایهگذاری در نوآوری و توسعه برای مدیران مشکل باشد.
5- ساختارهای بوروکراتیک: در برخی موارد، ساختارها و فرایندهای بوروکراتیک ممکن است اجرای ایدهها و ابتکارات جدید را برای مدیران دشوار کند و نوآوری و توسعه را خفه کند.
توجه به این نکته ضروری است که این عوامل ممکن است برای همه مدیران یا سازمانهای ایرانی صدق نکند و مدیران و سازمانها ممکن است چالشها و فرصتهای منحصربهفرد خود را برای ارتقای نوآوری و توسعه داشته باشند.
مکالمه با Gemini
متأسفانه، این یک نگرانی رایج و قابل تأملی است که بسیاری از افراد در جامعه ایران با آن مواجه هستند.
دلایل مختلفی میتواند برای این مسئله وجود داشته باشد که برخی از آنها عبارتاند از:
ساختار اداری و بروکراسی سنگین: سامانه اداری ایران اغلب پیچیده و بروکراتیک است و روند تصمیمگیریها طولانی و پر از موانع است. این امر میتواند نوآوری و تحول را کند، کند و باعث شود که پیشنهادهای جدید بهراحتی نادیده گرفته شوند.
ترس از تغییر: برخی از مسئولین ممکن است از تغییروتحول بترسند و بهجای پذیرش ایدههای جدید، ترجیح دهند به روشهای سنتی و معمول خود ادامه دهند.
عدم اعتماد به نیروهای جوان و متخصص: متأسفانه در برخی موارد، مسئولین بهجای استفاده از تواناییهای نیروهای جوان و متخصص، بیشتر به افراد باتجربه و سابقه کاری طولانی اعتماد میکنند که ممکن است در برابر ایدههای جدید مقاومت کنند. فشارهای سیاسی و اجتماعی: عوامل سیاسی و اجتماعی نیز میتوانند بر تصمیمگیری مسئولین تأثیر بگذارند و باعث شود که آنها بهجای توجه به منافع ملی، به دنبال منافع گروهی یا شخصی خود باشند. برای بهبود این وضعیت، میتوان اقدامات زیر را پیشنهاد کرد:
شفافسازی فرایند تصمیمگیری: باید فرایند تصمیمگیری در سازمانها شفاف شود و همه افراد بتوانند در آن مشارکت کنند.
تشویق به نوآوری و خلاقیت: باید محیطی ایجاد شود که در آن نوآوری و خلاقیت تشویق شود و از ایدههای جدید حمایت شود.
استفاده از نظرات کارشناسان: باید از نظرات کارشناسان و متخصصان در زمینههای مختلف استفاده شود تا تصمیمات بهتر و کارآمدتری اتخاذ شود.
پاسخگویی مسئولین: مسئولین باید در قبال تصمیمات خود پاسخگو باشند و در صورت لزوم، پاسخگوی انتقادها و پیشنهادهای مردم باشند. آموزشوپرورش نیروی انسانی: باید به آموزشوپرورش نیروی انسانی در زمینههای نوآوری و مدیریت تغییر توجه شود.
در نهایت، باید گفت که تغییر یکشبه اتفاق نمیافتد و نیازمند تلاش و همکاری همه افراد جامعه است. امیدواریم با تلاش و همت همه بتوانیم.
به آیندهای روشنتر و پر از نوآوری و تحول دست پیدا کنیم. برای سؤالات بیشتر، فیلترشکن را روشن کنید و به این نشانی بروید: gemini.google.com/app
یکی از دوستان این سؤال را برای مسئولین سازمان ملل متحد و چند کشور دیگر جویش کرده بود و پاسخهای متنوع و متناسب با آن سازمانها و کشورهای دیگر قابلتأمل بود هر چند بخش عمدهای از پاسخها تقریباً همپوشانی داشت.
شخصاً با هوش داشته و نداشته خودم و تجربه چندین ساله در حکمرانی کشور، عامل اصلی را در عدم تربیت نیروی انسانی یعنی کودکان فاقد توان نقادی و نوآوری و بعد از آن نداشتن یک نظام پرداخت حقوق و مزایا در مقابل عملکرد میدانم و الیآخر...
خسرو سلجوقی – کارآفرین کسبوکارهای اجتماعی
🌐https://ebinews.com/?p=344751
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
⭕️از هوش مصنوعی پرسیده شد، چرا مسئولین ایرانی بعد از انتصاب به نوآوری و تحول هیچ بهایی نمیدهند و تمامی پیشنهادها را حواله (دایورت) میکنند؟؟!!!
✔️پاسخهای قابلتأمل زیر داده شد:
دلایل مختلفی میتواند وجود داشته باشد که چرا مدیران ایرانی، بهویژه آنهایی که منصوب میشوند، ممکن است نوآوری و توسعه را در سازمان خود در اولویت قرار ندهند:
1- فقدان مشوقها: اگر فرهنگسازمانی یا سامانه پاداش برای نوآوری و توسعه ارزش یا انگیزه قائل نباشد، مدیران ممکن است این موارد را اولویتهای مهم نبینند.
2- تمرکز کوتاهمدت: مدیران انتصابی ممکن است بهجای سرمایهگذاری در توسعه و نوآوری بلندمدت، بر اهداف کوتاهمدت و دستیابی به اهداف فوری تمرکز کنند.
3- خطرگریزی: نوآوری اغلب شامل خطرپذیری کردن و آزمایش ایدههای جدید است که ممکن است برخی از مدیران به دلیل ترس از شکست یا پیامدهای منفی، تمایلی به انجام آن نداشته باشند.
4- کمبود منابع: اگر سازمان منابع لازم مانند بودجه، کارکنان یا فناوری را نداشته باشد، ممکن است سرمایهگذاری در نوآوری و توسعه برای مدیران مشکل باشد.
5- ساختارهای بوروکراتیک: در برخی موارد، ساختارها و فرایندهای بوروکراتیک ممکن است اجرای ایدهها و ابتکارات جدید را برای مدیران دشوار کند و نوآوری و توسعه را خفه کند.
توجه به این نکته ضروری است که این عوامل ممکن است برای همه مدیران یا سازمانهای ایرانی صدق نکند و مدیران و سازمانها ممکن است چالشها و فرصتهای منحصربهفرد خود را برای ارتقای نوآوری و توسعه داشته باشند.
مکالمه با Gemini
متأسفانه، این یک نگرانی رایج و قابل تأملی است که بسیاری از افراد در جامعه ایران با آن مواجه هستند.
دلایل مختلفی میتواند برای این مسئله وجود داشته باشد که برخی از آنها عبارتاند از:
ساختار اداری و بروکراسی سنگین: سامانه اداری ایران اغلب پیچیده و بروکراتیک است و روند تصمیمگیریها طولانی و پر از موانع است. این امر میتواند نوآوری و تحول را کند، کند و باعث شود که پیشنهادهای جدید بهراحتی نادیده گرفته شوند.
ترس از تغییر: برخی از مسئولین ممکن است از تغییروتحول بترسند و بهجای پذیرش ایدههای جدید، ترجیح دهند به روشهای سنتی و معمول خود ادامه دهند.
عدم اعتماد به نیروهای جوان و متخصص: متأسفانه در برخی موارد، مسئولین بهجای استفاده از تواناییهای نیروهای جوان و متخصص، بیشتر به افراد باتجربه و سابقه کاری طولانی اعتماد میکنند که ممکن است در برابر ایدههای جدید مقاومت کنند. فشارهای سیاسی و اجتماعی: عوامل سیاسی و اجتماعی نیز میتوانند بر تصمیمگیری مسئولین تأثیر بگذارند و باعث شود که آنها بهجای توجه به منافع ملی، به دنبال منافع گروهی یا شخصی خود باشند. برای بهبود این وضعیت، میتوان اقدامات زیر را پیشنهاد کرد:
شفافسازی فرایند تصمیمگیری: باید فرایند تصمیمگیری در سازمانها شفاف شود و همه افراد بتوانند در آن مشارکت کنند.
تشویق به نوآوری و خلاقیت: باید محیطی ایجاد شود که در آن نوآوری و خلاقیت تشویق شود و از ایدههای جدید حمایت شود.
استفاده از نظرات کارشناسان: باید از نظرات کارشناسان و متخصصان در زمینههای مختلف استفاده شود تا تصمیمات بهتر و کارآمدتری اتخاذ شود.
پاسخگویی مسئولین: مسئولین باید در قبال تصمیمات خود پاسخگو باشند و در صورت لزوم، پاسخگوی انتقادها و پیشنهادهای مردم باشند. آموزشوپرورش نیروی انسانی: باید به آموزشوپرورش نیروی انسانی در زمینههای نوآوری و مدیریت تغییر توجه شود.
در نهایت، باید گفت که تغییر یکشبه اتفاق نمیافتد و نیازمند تلاش و همکاری همه افراد جامعه است. امیدواریم با تلاش و همت همه بتوانیم.
به آیندهای روشنتر و پر از نوآوری و تحول دست پیدا کنیم. برای سؤالات بیشتر، فیلترشکن را روشن کنید و به این نشانی بروید: gemini.google.com/app
یکی از دوستان این سؤال را برای مسئولین سازمان ملل متحد و چند کشور دیگر جویش کرده بود و پاسخهای متنوع و متناسب با آن سازمانها و کشورهای دیگر قابلتأمل بود هر چند بخش عمدهای از پاسخها تقریباً همپوشانی داشت.
شخصاً با هوش داشته و نداشته خودم و تجربه چندین ساله در حکمرانی کشور، عامل اصلی را در عدم تربیت نیروی انسانی یعنی کودکان فاقد توان نقادی و نوآوری و بعد از آن نداشتن یک نظام پرداخت حقوق و مزایا در مقابل عملکرد میدانم و الیآخر...
خسرو سلجوقی – کارآفرین کسبوکارهای اجتماعی
🌐https://ebinews.com/?p=344751
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
Gemini
Google Gemini
Meet Gemini, Google’s AI assistant. Get help with writing, planning, brainstorming, and more. Experience the power of generative AI.
👍1
✔️کارایی بدون اثربخشی یعنی مرگ آهسته سازمان
⭕️ ریشه کارایی در درون و اثربخشی در بیرون سازمان تبلور می یابد
یک موضوع رایج میان مدیران، ابهام در تعريف و تفكيك معناي بین کارایی و اثربخشی است.
بسیاری فكر مي كنند این دو جدایی ناپذیر هستند، اما آیا واقعاً چنین است؟
وقتی از مديران میپرسیم: کدامیک برای شما مهمتر است، اثربخشی یا
كارآمدي؟
بسیاری از مديران میگویند هر دو به یک اندازه مهم هستند! آیا واقعا چنین است
بیایید سوال را به شكل ديگري بررسی مي كنیم:
"آیا می توان بدون تاثیرگذاری کارآمد بود؟"
حال پاسخ اين سوال را با چند مقایسه بین اثربخشی و کارایی بيشتر مورد تحلیل قرار دهیم:
- اثربخشی درباره «انجام کارهای درست» است در حالی که کارایی در مورد «درست انجام دادن كارها» است. (پیتر دراکر)
اثربخشی بدین معنی است که (در انجام یک کار درست)، آیا و تا چه حد به نتایج میرسید - کارایی به این بستگی دارد که چگونه از نظر هزینه، زمان و منابع به نتایج اقتصادی برسید.
- اثربخشی بیشتر جنبه بیرونی دارد بدین معنی که توسط نیازها و خواسته های مشتری تعیین می شود. این در حالی است که کارایی به معنای نگاه کردن به درون و به فرآیندها و رویه های خود برای بهبود آنهاست و در واقع بیشتر دارای بعد درون سازمانی است.
-اثربخشی با مقایسه بازده واقعی با اهداف تجاری یا انتظارات مشتری اندازه گیری می شود و کارایی با مقایسه خروجی واقعی با برخی از خروجی های استاندارد مورد انتظار حاصل می شود
(برای محاسبه نرخ بازدهی واقعی کافی است: نرخ بازدهی اسمی را از نرخ تورمی که در بازه زمانی مورد محاسبه بدست آمده است کسر کرد. به عنوان مثال اگر در یک بازه پنج ساله نرخ بازدهی اسمی 500 درصد باشد (یعنی ارزش دارایی شما 6 برابر شده باشد) و نرخ تورم 390 درصد ، نرخ بازدهی واقعی برابر با 110 درصد خواهد بود.)
- اثربخشی در مورد قابلیت و توانایی انجام کارها است در حالی که کارایی مربوط به ظرفیت و توانایی انجام کارهای بیشتر با همان منابع است.
- اثربخشی بیشتر در مورد دقت (عملکرد نزدیک به مقدار هدف مورد نظر) است. اما کارایی بیشتر در مورد دقت است (عملکرد با تغییرات کمتر به طور مداوم از نظر هزینه، زمان و منابع).
حالا نتیجه بگیریم:
شما می توانید در انجام یک کار اشتباه بسیار خوب عمل كنيد.
منظور از "اشتباه" در اینجا، هرگونه استفاده از منابعی است که: (الف) به طور مثبت به دستیابی به اهداف بيزنس کمکي نمی کند، یا (ب) از نظر اخلاقی غیرمجاز است و اصل احترام به مشتريان را نقض می کند.
بنابراین، آیا ترجیح میدهید نتایج «درست» با راندمان پایین را به دست آورید یا نتایج «اشتباه» یا نادرست را با راندمان بالا دریافت کنید؟
جمع بندی:
دستیابی به کارایی بدون اثربخشی مانند مرگ آهسته است. وقتی اهداف بيزنس و نیازهای مشتری برآورده نشده باقی میمانند، در نهایت رقابت و سودآوری را از بین میبرند، مهم نیست که فرآیندهای شما چقدر کارآمد هستند./گروه نورساینس در توسعه سازمان، با کمی تنظیم
🌐https://ebinews.com/?p=344754
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
⭕️ ریشه کارایی در درون و اثربخشی در بیرون سازمان تبلور می یابد
یک موضوع رایج میان مدیران، ابهام در تعريف و تفكيك معناي بین کارایی و اثربخشی است.
بسیاری فكر مي كنند این دو جدایی ناپذیر هستند، اما آیا واقعاً چنین است؟
وقتی از مديران میپرسیم: کدامیک برای شما مهمتر است، اثربخشی یا
كارآمدي؟
بسیاری از مديران میگویند هر دو به یک اندازه مهم هستند! آیا واقعا چنین است
بیایید سوال را به شكل ديگري بررسی مي كنیم:
"آیا می توان بدون تاثیرگذاری کارآمد بود؟"
حال پاسخ اين سوال را با چند مقایسه بین اثربخشی و کارایی بيشتر مورد تحلیل قرار دهیم:
- اثربخشی درباره «انجام کارهای درست» است در حالی که کارایی در مورد «درست انجام دادن كارها» است. (پیتر دراکر)
اثربخشی بدین معنی است که (در انجام یک کار درست)، آیا و تا چه حد به نتایج میرسید - کارایی به این بستگی دارد که چگونه از نظر هزینه، زمان و منابع به نتایج اقتصادی برسید.
- اثربخشی بیشتر جنبه بیرونی دارد بدین معنی که توسط نیازها و خواسته های مشتری تعیین می شود. این در حالی است که کارایی به معنای نگاه کردن به درون و به فرآیندها و رویه های خود برای بهبود آنهاست و در واقع بیشتر دارای بعد درون سازمانی است.
-اثربخشی با مقایسه بازده واقعی با اهداف تجاری یا انتظارات مشتری اندازه گیری می شود و کارایی با مقایسه خروجی واقعی با برخی از خروجی های استاندارد مورد انتظار حاصل می شود
(برای محاسبه نرخ بازدهی واقعی کافی است: نرخ بازدهی اسمی را از نرخ تورمی که در بازه زمانی مورد محاسبه بدست آمده است کسر کرد. به عنوان مثال اگر در یک بازه پنج ساله نرخ بازدهی اسمی 500 درصد باشد (یعنی ارزش دارایی شما 6 برابر شده باشد) و نرخ تورم 390 درصد ، نرخ بازدهی واقعی برابر با 110 درصد خواهد بود.)
- اثربخشی در مورد قابلیت و توانایی انجام کارها است در حالی که کارایی مربوط به ظرفیت و توانایی انجام کارهای بیشتر با همان منابع است.
- اثربخشی بیشتر در مورد دقت (عملکرد نزدیک به مقدار هدف مورد نظر) است. اما کارایی بیشتر در مورد دقت است (عملکرد با تغییرات کمتر به طور مداوم از نظر هزینه، زمان و منابع).
حالا نتیجه بگیریم:
شما می توانید در انجام یک کار اشتباه بسیار خوب عمل كنيد.
منظور از "اشتباه" در اینجا، هرگونه استفاده از منابعی است که: (الف) به طور مثبت به دستیابی به اهداف بيزنس کمکي نمی کند، یا (ب) از نظر اخلاقی غیرمجاز است و اصل احترام به مشتريان را نقض می کند.
بنابراین، آیا ترجیح میدهید نتایج «درست» با راندمان پایین را به دست آورید یا نتایج «اشتباه» یا نادرست را با راندمان بالا دریافت کنید؟
جمع بندی:
دستیابی به کارایی بدون اثربخشی مانند مرگ آهسته است. وقتی اهداف بيزنس و نیازهای مشتری برآورده نشده باقی میمانند، در نهایت رقابت و سودآوری را از بین میبرند، مهم نیست که فرآیندهای شما چقدر کارآمد هستند./گروه نورساینس در توسعه سازمان، با کمی تنظیم
🌐https://ebinews.com/?p=344754
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
پایگاه خبری بانکداری الکترونیک | اخبار بانکی | اخبار بانکداری
کارایی بدون اثربخشی یعنی مرگ آهسته سازمان
ریشه کارایی در درون و اثربخشی در بیرون سازمان تبلور می یابد.
❤1👍1
✔️سازمان بینالمللی کار یک بار دیگر درباره اثر هوش مصنوعی بر کاهش مشاغل هشدار داد
✔️این سازمان همچنین اعلام کرد: 📢
⭕️درآمد کارگران در سراسر جهان طی بیست سال گذشته کاهش یافته است و این نابرابری را در دنیا تشدید کرده است.
⭕️ کاهش ۱/۶ درصدی سهم کارگران از درآمد جهانی از سال ۲۰۰۴، معادل کاهش دو تریلیون و چهارصد میلیارد دلاری درآمد در سال میلادی جاری است. نیمی از این کاهش در طول همهگیری کرونا رخ داده است.
⭕️ با وجودی که پیشرفتهای فناوری مانند اتوماسیون بهرهوری را افزایش داده است، اما از مزایای این فناوریها سهمی برای کارگران در نظر گرفته نشده است.
⭕️این سازمان هشدار داد که هوش مصنوعی میتواند اوضاع را بدتر کند.
🌐https://ebinews.com/?p=344748
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
✔️این سازمان همچنین اعلام کرد: 📢
⭕️درآمد کارگران در سراسر جهان طی بیست سال گذشته کاهش یافته است و این نابرابری را در دنیا تشدید کرده است.
⭕️ کاهش ۱/۶ درصدی سهم کارگران از درآمد جهانی از سال ۲۰۰۴، معادل کاهش دو تریلیون و چهارصد میلیارد دلاری درآمد در سال میلادی جاری است. نیمی از این کاهش در طول همهگیری کرونا رخ داده است.
⭕️ با وجودی که پیشرفتهای فناوری مانند اتوماسیون بهرهوری را افزایش داده است، اما از مزایای این فناوریها سهمی برای کارگران در نظر گرفته نشده است.
⭕️این سازمان هشدار داد که هوش مصنوعی میتواند اوضاع را بدتر کند.
🌐https://ebinews.com/?p=344748
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
✔️بازار رمزارز همچنان تحت سلطه روزافزون بیت کوین
✔️مرور روند ترکیب بازار کریپتو از سال 2016 تا اکنون
🆔@ebinews_com
✔️مرور روند ترکیب بازار کریپتو از سال 2016 تا اکنون
🆔@ebinews_com
🟠 10 قابلیت تحول دیجیتال در سازمانها و اکوسیستم
🔆دانشگاه MIT طی یک تحقیق پنج ساله از چهار منظر به تحول دیجیتالها نگریسته و نتایج زیر را گرفته است:
⭕️از منظر مشتریان:
✔️خلق تجربه عالی برای مشتریان
✔️ایجاد انگیزههای متعالی در سازمان
⭕️از منظر عملیاتی:
✔️چابک، هماهنگی باز و ماژولار
✔️مدیریت توأمان توسعه و بهرهوری
⭕️از منظر بنیادی:
✔️بهکارگیری داده بهعنوان دارایی راهبردی
✔️توسعه و حفظ استعدادها
✔️همراستاسازی اهداف سازمانی، واحدی و افراد
✔️تسهیلگر یادگیری
⭕️از منظر زیستبوم:
✔️رهبری زیستبوم و یا حضور در آن
✔️توسعه دیجیتالی روابط و شراکت تجاری پویا
🌐https://ebinews.com/?p=344744
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
🔆دانشگاه MIT طی یک تحقیق پنج ساله از چهار منظر به تحول دیجیتالها نگریسته و نتایج زیر را گرفته است:
⭕️از منظر مشتریان:
✔️خلق تجربه عالی برای مشتریان
✔️ایجاد انگیزههای متعالی در سازمان
⭕️از منظر عملیاتی:
✔️چابک، هماهنگی باز و ماژولار
✔️مدیریت توأمان توسعه و بهرهوری
⭕️از منظر بنیادی:
✔️بهکارگیری داده بهعنوان دارایی راهبردی
✔️توسعه و حفظ استعدادها
✔️همراستاسازی اهداف سازمانی، واحدی و افراد
✔️تسهیلگر یادگیری
⭕️از منظر زیستبوم:
✔️رهبری زیستبوم و یا حضور در آن
✔️توسعه دیجیتالی روابط و شراکت تجاری پویا
🌐https://ebinews.com/?p=344744
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
پایگاه خبری بانکداری الکترونیک | اخبار بانکی | اخبار بانکداری
10 قابلیت تحول دیجیتال در سازمانها و اکوسیستم
دانشگاه MIT طی یک تحقیق پنج ساله از چهار منظر به تحول دیجیتال نگریسته است .
🟠میانگین رشد ده سالانه نرخ ارز، تورم و رشد اقتصادی در شش دهه 1340 تا 1401
✔️ تنهاد در دهه چهل افزایش ارزش پول ملی را شاهد بوده ایم و دهه 90 بیشترین کاهش ارزش پول ملی
✔️ بیشترین نرخ تورم را نیز دهه نود داشته و کمترین نرخ تورم را دهه 40
✔️ بیشترین نرخ رشد باز مربوط به دهه 40 است و غیر از دهه 50 که با رشد منفی اقتصاد مواجه هستیم کمترین رشد در دهه 70 صورت گرفته است
✔️ بیشترین فاصله بین نرخ رشد اقتصادی با تورم و کاهش ارزش پول ملی را در دهه 90 مشاهده می کنیم
🌐https://ebinews.com/?p=344737
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
✔️ تنهاد در دهه چهل افزایش ارزش پول ملی را شاهد بوده ایم و دهه 90 بیشترین کاهش ارزش پول ملی
✔️ بیشترین نرخ تورم را نیز دهه نود داشته و کمترین نرخ تورم را دهه 40
✔️ بیشترین نرخ رشد باز مربوط به دهه 40 است و غیر از دهه 50 که با رشد منفی اقتصاد مواجه هستیم کمترین رشد در دهه 70 صورت گرفته است
✔️ بیشترین فاصله بین نرخ رشد اقتصادی با تورم و کاهش ارزش پول ملی را در دهه 90 مشاهده می کنیم
🌐https://ebinews.com/?p=344737
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
📢محل دفن وامها شناسایی شد
🔆 رونمایی از آتش نشان ارزی در ایران
🟠دو کار بزرگی که بانک مرکزی باید انجام دهد
فرهاد نیلی، اقتصاددان به بیان نقطه نظرات خود درباره بهبود کارایی و اثربخشی نظام بانکی در دولت چهاردهم پرداخت: مسئولیتهای بانک مرکزی در چهار حوزه تورم، اعتبار، ارز و ناترازی تعریف می شود. بانک مرکزی برای رسیدن به موفقیت باید «قاعده بازی» را تغییر دهد وگرنه با تغییر بازیکن گرهی از کار فروبسته خود باز نمیکند.
آتش نشان ارزی کیست؟
🔹در حال حاضر فشار مقامات سیاسی به بانک مرکزی عملاً این نهاد را از سیاستگذار پولی به آتشنشان ارزی تبدیل کرده و تمام توان آن را گرفته است.
🔹 تمام اهتمام و توجه رئیسکل بانک مرکزی معطوف به نرخ ارز میشود؛ همیشه هم بدهکار دستگاههای مصرفکننده است.
🔹بانک به شرکتهای بزرگ زیانده وام میدهد و پول وام در این شرکتها دفن میشود و برنمیگردد که بانک بتواند دوباره به بقیه شرکتها وام بدهد.
🔹چند بار دادستانی بهزعم خودش تلاش کرده به بانک مرکزی کمک کند و او را مامور کرده است که این مطالبات را وصول کند. اما چگونه؟
🔹 معمولاً این شرکتها در مقابل بدهی خود به بانک یکسری زمین و املاک معرفی میکنند تا بانک این زمینها را بفروشد، سهم خودش را بردارد و بقیه را به شرکت بدهد.
🔹 اما مسئله این است که این املاک فروش نمیرود. بانکها که نمیتوانستند پولشان را وصول کنند، حالا باید بروند زمین بدهکار را هم بفروشند.
بانک یا آژانس ملکی
🔹بانک تبدیل به آژانس معاملات ملکی میشود که اگر هم بتواند زمین را بفروشد باید پول نقدش را به خود مالک بدهد و بقیهاش میشود طلب بانک.
🔹 جالب این است که بانک مرکزی زورش به بزرگها، یعنی آن تراستیهایی که ارزهای اصلی دستشان است و ارزشان را وارد چرخه مرکز مبادله نمیکنند، نمیرسد.
🔹در نتیجه فشار مضاعفی روی صادرکنندههای کوچک وارد میشود که کمتر از چند میلیون دلار صادرات دارند.
بانک مرکزی دوپینگ کند
🔹بانک مرکزی باید بتواند با دوپینگ زور خودش را زیاد کند تا بتواند تراستیها را بهخط کند و ارز آنها را بچرخاند.
🔹 در عین حال همزمان بتواند این لابی را در داخل کشور انجام دهد که بخشی از محتوای دلار ۶۰ هزار تومانی به دلیل محدودیتهای موجود در تامین مالی و ناشی از FATF و تحریم است.
🔹 یک پارادایم بسیار ضروری و مهم این است که نظام دیپلماسی کشور باید در خدمت نظام مالی و تجاری کشور باشد نه برعکس.
🔹یعنی دستور کار وزیر خارجه و نظام دیپلماسی مالی ما باید این باشد که فشار را کم کنند تا بانک مرکزی بتواند با قواعد جدید بازی سیاست ارزی را تعیین کند.
این دو کار بزرگ
🔹امید میرود بانک مرکزی دو کار بزرگ در حوزه تورم انجام دهد؛ اول، مدیریت انتظارات تورمی است. دوم اینکه اجازه ندهد ناترازی بانکها از طریق خلق پول تامین مالی شود.
🔹حالا نکته جالب این است که اگر بانک مرکزی بتواند ظرف سه ماه اول، با کنترل انتظارات تورمی و ناترازی بانکها گل بزند، اعتباری برای دولت چهاردهم حاصل میشود که با آن اعتبار میتواند کارهای بزرگتری انجام دهد.
🔹اگر بانک مرکزی بتواند در حد پنج واحد درصد (که بسیار عدد بزرگی است) تورم را کاهش دهد و نگه دارد، اعتبار و شهرتی کسب میکند که میتواند بر پایه آن بیثباتیهای بزرگتر را کنترل و مدیریت کند.
منبع: تجارت فردا
🌐https://ebinews.com/?p=344771
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
🔆 رونمایی از آتش نشان ارزی در ایران
🟠دو کار بزرگی که بانک مرکزی باید انجام دهد
فرهاد نیلی، اقتصاددان به بیان نقطه نظرات خود درباره بهبود کارایی و اثربخشی نظام بانکی در دولت چهاردهم پرداخت: مسئولیتهای بانک مرکزی در چهار حوزه تورم، اعتبار، ارز و ناترازی تعریف می شود. بانک مرکزی برای رسیدن به موفقیت باید «قاعده بازی» را تغییر دهد وگرنه با تغییر بازیکن گرهی از کار فروبسته خود باز نمیکند.
آتش نشان ارزی کیست؟
🔹در حال حاضر فشار مقامات سیاسی به بانک مرکزی عملاً این نهاد را از سیاستگذار پولی به آتشنشان ارزی تبدیل کرده و تمام توان آن را گرفته است.
🔹 تمام اهتمام و توجه رئیسکل بانک مرکزی معطوف به نرخ ارز میشود؛ همیشه هم بدهکار دستگاههای مصرفکننده است.
🔹بانک به شرکتهای بزرگ زیانده وام میدهد و پول وام در این شرکتها دفن میشود و برنمیگردد که بانک بتواند دوباره به بقیه شرکتها وام بدهد.
🔹چند بار دادستانی بهزعم خودش تلاش کرده به بانک مرکزی کمک کند و او را مامور کرده است که این مطالبات را وصول کند. اما چگونه؟
🔹 معمولاً این شرکتها در مقابل بدهی خود به بانک یکسری زمین و املاک معرفی میکنند تا بانک این زمینها را بفروشد، سهم خودش را بردارد و بقیه را به شرکت بدهد.
🔹 اما مسئله این است که این املاک فروش نمیرود. بانکها که نمیتوانستند پولشان را وصول کنند، حالا باید بروند زمین بدهکار را هم بفروشند.
بانک یا آژانس ملکی
🔹بانک تبدیل به آژانس معاملات ملکی میشود که اگر هم بتواند زمین را بفروشد باید پول نقدش را به خود مالک بدهد و بقیهاش میشود طلب بانک.
🔹 جالب این است که بانک مرکزی زورش به بزرگها، یعنی آن تراستیهایی که ارزهای اصلی دستشان است و ارزشان را وارد چرخه مرکز مبادله نمیکنند، نمیرسد.
🔹در نتیجه فشار مضاعفی روی صادرکنندههای کوچک وارد میشود که کمتر از چند میلیون دلار صادرات دارند.
بانک مرکزی دوپینگ کند
🔹بانک مرکزی باید بتواند با دوپینگ زور خودش را زیاد کند تا بتواند تراستیها را بهخط کند و ارز آنها را بچرخاند.
🔹 در عین حال همزمان بتواند این لابی را در داخل کشور انجام دهد که بخشی از محتوای دلار ۶۰ هزار تومانی به دلیل محدودیتهای موجود در تامین مالی و ناشی از FATF و تحریم است.
🔹 یک پارادایم بسیار ضروری و مهم این است که نظام دیپلماسی کشور باید در خدمت نظام مالی و تجاری کشور باشد نه برعکس.
🔹یعنی دستور کار وزیر خارجه و نظام دیپلماسی مالی ما باید این باشد که فشار را کم کنند تا بانک مرکزی بتواند با قواعد جدید بازی سیاست ارزی را تعیین کند.
این دو کار بزرگ
🔹امید میرود بانک مرکزی دو کار بزرگ در حوزه تورم انجام دهد؛ اول، مدیریت انتظارات تورمی است. دوم اینکه اجازه ندهد ناترازی بانکها از طریق خلق پول تامین مالی شود.
🔹حالا نکته جالب این است که اگر بانک مرکزی بتواند ظرف سه ماه اول، با کنترل انتظارات تورمی و ناترازی بانکها گل بزند، اعتباری برای دولت چهاردهم حاصل میشود که با آن اعتبار میتواند کارهای بزرگتری انجام دهد.
🔹اگر بانک مرکزی بتواند در حد پنج واحد درصد (که بسیار عدد بزرگی است) تورم را کاهش دهد و نگه دارد، اعتبار و شهرتی کسب میکند که میتواند بر پایه آن بیثباتیهای بزرگتر را کنترل و مدیریت کند.
منبع: تجارت فردا
🌐https://ebinews.com/?p=344771
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
پایگاه خبری بانکداری الکترونیک | اخبار بانکی | اخبار بانکداری
رونمایی از آتش نشان ارزی در ایران
بانک مرکزی باید دو کار بزرگ انجام دهد: اول، مدیریت انتظارات تورمی و دوم اینکه اجازه ندهد ناترازی بانکها از طریق خلق پول تامین مالی شود.
👍2
⭕️ واکنش وزیر اقتصاد به وام قرض الحسنه مدیران ارشد بورس : برای حذف رانت ها آمده ایم و اجازه ویژه خواری به هیچ کس را نخواهیم داد
به تازگی نامهای در فضای مجازی از سازمان بازرسی به وزیر اقتصاد منتشر شده است که نشان میدهد اعضای هیات مدیره سازمان بورس در مجموع ۱۰.۵ میلیارد تومان وام با نرخ ۴ درصد و دوره بازپرداخت ۱۰ ساله دریافت کرده اند.
🌐https://ebinews.com/?p=344774
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
به تازگی نامهای در فضای مجازی از سازمان بازرسی به وزیر اقتصاد منتشر شده است که نشان میدهد اعضای هیات مدیره سازمان بورس در مجموع ۱۰.۵ میلیارد تومان وام با نرخ ۴ درصد و دوره بازپرداخت ۱۰ ساله دریافت کرده اند.
🌐https://ebinews.com/?p=344774
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
🔆تصویر نامهای که نشان می دهد اعضای هیات مدیره سازمان بورس سعی داشتند در واپسین روزهای مدیریت خود از خوان بورس بی بهره نمانند
در فضای مجازی از سازمان بازرسی به وزیر اقتصاد نامه ای منتشر شده است که می خوانید
🟠10 میلیارد با بازپرداخت 10 سال و نرخ 4 درصد
اعضای هیات مدیره سازمان بورس در مجموع ۱۰.۵ میلیارد تومان وام با نرخ ۴ درصد و دوره بازپرداخت ۱۰ ساله دریافت کرده اند.
🟠 چه کسانی وام گرفته اند و چقدر
مجید عشقی ۲.۷ میلیارد تومان، علیرضا ناصرپور ۱.۹ میلیارد تومان، رضا عیوضلو ۱.۹ میلیارد تومان، مهرداد مسعودی فر ۱.۹ میلیارد تومان و حسن فرج زاده دهکردی نیز ۱.۹ میلیارد تومان وام دریافت کرده اند.
🆔@ebinews_com
در فضای مجازی از سازمان بازرسی به وزیر اقتصاد نامه ای منتشر شده است که می خوانید
🟠10 میلیارد با بازپرداخت 10 سال و نرخ 4 درصد
اعضای هیات مدیره سازمان بورس در مجموع ۱۰.۵ میلیارد تومان وام با نرخ ۴ درصد و دوره بازپرداخت ۱۰ ساله دریافت کرده اند.
🟠 چه کسانی وام گرفته اند و چقدر
مجید عشقی ۲.۷ میلیارد تومان، علیرضا ناصرپور ۱.۹ میلیارد تومان، رضا عیوضلو ۱.۹ میلیارد تومان، مهرداد مسعودی فر ۱.۹ میلیارد تومان و حسن فرج زاده دهکردی نیز ۱.۹ میلیارد تومان وام دریافت کرده اند.
🆔@ebinews_com
🔆تفاوت دیالوگهای نوآوری برافکن و مبتنی بر رشد
🔆به تفاوت نوآوری های برافکن(بعضا مخرب هم می گویند) و نوآوری مبتنی بر توسعه دقت کنید
@ebinews_com✔️
🔆به تفاوت نوآوری های برافکن(بعضا مخرب هم می گویند) و نوآوری مبتنی بر توسعه دقت کنید
@ebinews_com✔️
⭕️مراکز داده گوگل در جهان در سال 2023 بیش از 6 میلیارد گالن آب مصرف کردند این میزان برای نگهداری 41 زمین گلف کافی است.
⭕️خوب است بدانید یک زمین استاندارد گلف معمولاً حدود ۳۰ تا ۴۰ هزار متر مربع وسعت دارد.
⭕️مراکز داده همچنین سهم قابل توجهی در انتشار کربن دارند . نیازهای عظیم انرژی مرتبط با راه اندازی این تاسیسات، به ویژه در مناطقی که سوخت های فسیلی منابع انرژی غالب هستند، منجر به ردپای کربن قابل توجهی می شود.
⭕️انتشارات تولید شده در حین استخراج، ساخت، و حمل و نقل یک سرور استاندارد برج در مجموع تقریباً 1200 کیلوگرم CO2e است برای سرور رک استاندارد این رقم به 1300 و برای سرور استاندارد تیغه به 1750 کیلوگرم CO2e افزایش می یابد.
🌐https://ebinews.com/?p=344795
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
⭕️خوب است بدانید یک زمین استاندارد گلف معمولاً حدود ۳۰ تا ۴۰ هزار متر مربع وسعت دارد.
⭕️مراکز داده همچنین سهم قابل توجهی در انتشار کربن دارند . نیازهای عظیم انرژی مرتبط با راه اندازی این تاسیسات، به ویژه در مناطقی که سوخت های فسیلی منابع انرژی غالب هستند، منجر به ردپای کربن قابل توجهی می شود.
⭕️انتشارات تولید شده در حین استخراج، ساخت، و حمل و نقل یک سرور استاندارد برج در مجموع تقریباً 1200 کیلوگرم CO2e است برای سرور رک استاندارد این رقم به 1300 و برای سرور استاندارد تیغه به 1750 کیلوگرم CO2e افزایش می یابد.
🌐https://ebinews.com/?p=344795
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
📌اولین معاهده بینالمللی هوش مصنوعی توسط آمریکا، بریتانیا و اتحادیه اروپا به امضا می رسد
⬅️فایننشال تایمز امروز پنجشنبه گزارش داد: انتظار میرود دو کشور آمریکا و انگلیس و اتحادیه اروپا اولین توافقنامه جهانی در حوزه استانداردادهای هوش مصنوعی را امضا کنند. این توافقنامه از نظر حقوقی الزامآور خواهد بود و به نظر میرسد به چارچوبی برای سایر کشورها و بلوکها در حوزه هوش مصنوعی تبدیل شود.
⬅️با این معاهده، رویکردی مبتنی بر کنترل ریسک برای طراحی، توسعه، استفاده و ازکارانداختن سیستمهای هوش مصنوعی اتخاذ خواهد شد.
پیشتر در بیانیه اتحادیه اروپا آمده بود:
🌐https://ebinews.com/?p=344780
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1
⬅️فایننشال تایمز امروز پنجشنبه گزارش داد: انتظار میرود دو کشور آمریکا و انگلیس و اتحادیه اروپا اولین توافقنامه جهانی در حوزه استانداردادهای هوش مصنوعی را امضا کنند. این توافقنامه از نظر حقوقی الزامآور خواهد بود و به نظر میرسد به چارچوبی برای سایر کشورها و بلوکها در حوزه هوش مصنوعی تبدیل شود.
⬅️با این معاهده، رویکردی مبتنی بر کنترل ریسک برای طراحی، توسعه، استفاده و ازکارانداختن سیستمهای هوش مصنوعی اتخاذ خواهد شد.
پیشتر در بیانیه اتحادیه اروپا آمده بود:
«کنوانسیون چارچوب هوش مصنوعی اولین معاهده جهانی در نوع خود است که تضمین میکند هوش مصنوعی از حقوق مردم حمایت میکند. این معاهده پاسخی به نیاز به یک استاندارد حقوقی بینالمللی است که توسط دولتهای قارههای مختلف که برنامههای مشابهی را برای استفاده از مزایای هوش مصنوعی و درعینحال کاهش خطرات مشترک دنبال میکنند، پشتیبانی میشود.»
🌐https://ebinews.com/?p=344780
🆔@ebinews_com
📍https://ebinews.com
📍https://instagram.com/ebinews1