Кусочки екома – Telegram
Кусочки екома
1.3K subscribers
459 photos
26 videos
13 files
333 links
Факты и истории из жизни электронной коммерции.
Вопросы и идеи присылайте @sergeimelihov
Еком платформа ensi.tech
Еком консалтинг и разработка — www.greensight.ru
Download Telegram
Что делать екому

На рынке приняты следующие правила, которые вроде как помогают избежать претензий:

1. Рядом с галочкой в форме сбора данных должны быть ссылка на текст, в котором подробно описано, как персональные данные будут использоваться с учетом требований 152 ФЗ.
2. Галочка не должна проставляться автоматически. Пользователи сами должны ее активировать.
3. Галочка не должна подтверждать что-то еще. Например, если вы хотите подписать клиента на рассылку, то делать это нужно отдельным чекбоксом.
4. Нужно фиксировать дату, время, витрину и адрес страницы, где пользователь дал согласие. Собирайте всю возможную информацию.

Эти правила не прописаны в законе, и многие крупные екомы делают по-своему. Например, kupivip.ru вешает на одну галочку согласие на обработку персональных данных и условия продажи https://take.ms/Zcgr6. А ozon.ru еще и привязывает это все к CTA https://take.ms/FiVh5.

#152ФЗ #персональныеданные
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Икея объединила корзину и список покупок в единую сущность, оставив при этом обе кнопки в живых.

Пользователи жалуются, что им привозят то, что они отложили на потом и не собирались покупать сразу. Легко по невнимательности оплатить корзину вместе с товарами, которые просто добавлял в список покупок на будущее.

Вряд ли это грязный способ увеличить AOV. Скорее непродуманный или, наоборот, чрезмерно усложненный пользовательский сценарий.

#ikea #воронкаY
На Brilliant Earth тонко побуждают к покупке.

Бриллианты в единственном экземпляре, и надпись как бы говорит о том, что надо поторопиться.

А еще можно кому-то испортить настроение, выкупив выбранный камень быстрее. Тоже мотивация.

#PLP #воронкаY
Еком для юрлиц (или еком археология)

Если вы хотите прочувствовать, в какое продвинутое время мы живем и насколько удобно в наши дни покупать в онлайне, сделайте несколько заказов как юрлицо. Это лучший способ изучить еком пятнадцатилетней давности.

Отличия между физическими и юридическими лицами в удаленной торговле не так уж велики. Они касаются документооборота и оплаты по счету. Но далеко не все компании качественно обрабатывают эти нюансы. У многих ритейлеров еком для юрлиц сильно уступает по уровню сервиса b2c продажам.

Возьмем, например, книжную сеть «Читай-город». Если вы захотите купить пару книг как юрлицо, то не сможете заказать доставку в офис. Единственный способ получить товар — забрать из магазина «Читай-города». Кроме того, нужно будет дождаться, пока заказ приедет из РЦ. Собрать его из стоков магазина — нельзя. Естественно, весь процесс будет запущен только после оплаты счета, которые вы получите на email в течение недели после оформления заказа. Все эти нюансы вы сможете узнать только через техподдержку. В уведомлениях и личном кабинете этой информации нет.

С таким уровнем процессов любой современный b2c еком быстро вылетит в трубу. Но в b2b клиенты пока не удивляются такому сервису и не бегут возмущаться в фейсбук. Хорошая точка роста для екома среднего уровня.

#b2b #читайгород
Иногда фильтры превращаются в билет русского лото.

#кусочкиконтента
Озон и укроп

Продолжаем исследовать возможности Озона.

Ритейлер активно тестирует продажу продуктов. Например, еще недавно можно было заказать свежий укроп (сейчас зелень и салаты не в ассортименте).

Для доставки укропа используется специальный термоконтейнер. На карточке товара этот факт специально подсвечивается (на фото), чтобы покупатель не беспокоился о свежести продукта. Хороший ход для обработки возражений тех, кто боится заказывать продукты онлайн.
Обладатель премиум подписки мог заказать бесплатную доставку укропа, который сам стоил всего 29 рублей. Термоконтейнер, в котором курьер привозил зелень, — тара возвратная. В руки клиента отдавали только сам товар в обычном лотке из супермаркета (на фото).

Наладить процесс хранения и доставки такого специфического артикула, да еще и в возвратной таре — непросто. Гигант Озон одолел маленький укроп.

#озон #укроп
Но есть еще над чем работать. С товарными моделями пока не все в порядке.
Кусочки философии для тех, кто ищет наборы столярно-слесарные от 190.60 руб. (См. в десктопной версии)

#кусочкиконтента
Ребята ведут работы (или чинят упавшую площадку) в час пик, но о пользователях не забывают.
Customer experience (CX) и Customer journey map (CJM)

В современном ритейле продавцы обязаны изучать покупательский опыт, чтобы строить все свои процессы на основе ожиданий клиентов. Тот, кто адаптируется под клиента в максимальном количестве кейсов, тот и выиграет у конкурентов.

Такой подход основан на понятии Customer experience. Когда говорят о CX, имеют в виду следующе:

— Точки взаимодействия клиента с брендом. К ним относятся рекламные щиты, вывески магазинов, кассирши, баннеры, рекламные рассылки, корзина на сайте и миллион других штук.
— Способ и последовательность взаимодействия клиента и бренда в этих точках. Это и есть CJM.
— Отдельно можно говорить о разных каналах CX: каменные магазины, контактный центр, сайт и пр.

Так сложилось, что в русском екоме редко употребляют понятие CX. Вместо этого все говорят про CJM.

Нужно отделять CJM в узком и широком смысле. Часто это понятие используют, чтобы описать путь пользователя на сайте или в мобильном приложении. Но это лишь частный случай. CJM стартует задолго до того, как потенциальный клиент начинает взаимодействовать с витриной (оффлайновой или онлайновой). Точкой начала CJM может быть разговор двух бабушек у подъезда или буллинг детей в школе из-за недостаточно стильной одежды.

Гораздо эффективней оперировать и работать именно с CJM в широком смысле, даже если вы чистый еком. Для клиентов не существует каналов. Они хотят переключаться между ними как угодно, чтобы в конце концов купить товар. А мы должны предвидеть их CJM и для каждого случая иметь эффективные заготовки.

#CJM #customerexperience
Пример CX-based компании

Вкусвилл — хороший пример компании, которая готова к очень быстрым изменениям на основе мнений клиентов. Ребята изначально поставили логистику, ассортимент, пул поставщиков, состав продуктов, рекламу и дизайн в зависимость от поведения покупателей. В компании запущены инструменты мониторинга мнений и быстрой трансформации всего.

Например, когда Вкусвилл начинал продавать куриное мясо, они выложили на прилавки фермерскую птицу, которая самостоятельно паслась на лужайке под классическую музыку. На полках появилось мясо раз в 10 дороже традиционной заводской курятины, выращенной на антибиотиках. Быстрый анализ мнений клиентов показал, что людям важно лишь то, что курица не содержит вредной химии. А платить за отход от других стандартов промышленного производства никто не готов. Ритейлер тут же нашел новых поставщиков и вывел все дорогие товары из ассортимента.

#customerexperience #вкусвилл
Минусы CX-based подхода
У самого подхода минусов нет. Но он не может быть единственным источником изменений.

1. Когда вы опираетесь только на обратную связь, вы варитесь в собственном соку и не допускаете в систему ничего нового. Доводите до совершенства те средства и процессы, которые у вас и так уже работают.
2. Вы не меняетесь в комплексе, а работаете над точечными улучшениями.

Типичный пример: иногда в екоме нет смысла анализировать поведение пользователей на вашем старом сайте, чтобы докрутить очередной процесс или элемент интерфейса. Приходит время, когда нужно переосмыслить все в комплексе и запустить полностью новую онлайн-витрину.

Кайдзен это очень хорошо, но иногда нужны прорывные инновации.

#customerexperience
Товарные фиды

Еком взаимодействует со многими внешними сервисами и чаще всего это организовано через фиды. Чтобы в контекстной рекламе (именно ретаргетинге) отображались ваши товары, вам нужно передать товарный фид. То же самое касается Яндекс.Маркета, Admitad, Retail Rocket и многих других.

У каждого сервиса свой формат фида, но устроены они по одному принципу. Маркетплейсы могут принимать у мерчантов один из распространенных форматов, например, фид Admitad.

Все это обычная практика в екоме, и ничего нового мы не сказали. Отдельно стоит подсветить сервис от Google.

#воронкаX #фиды
Google Покупки (Google Merchant)

В России этот сервис не очень популярен. Фиды Google Merchant всегда использовали для добавления своих товаров в AdWords. А оказывается у Гугла есть целая экосистема Google Merchant Center, куда, например, входит их аналог Яндекс.Маркета. Он не такой развитый и востребованный у российских клиентов, как Яндекс.Маркет, но совсем не обращать на него внимания не стоит. Передавая фиды в Google Покупки, можно:

1. Попасть в товарную выдачу в поисковике. Но это работает давно и не относится именно к Покупкам.
2. Получать лиды с площадки Google Покупки. Конкуренция здесь гораздо меньше, поэтому стоимость за лид (cpc — cost per click) гораздо меньше, чем в Яндексе.
3. Получить доступ к возможностям Google Merchant Center, что дает:
1. Подробную статистику по просмотрам, кликам и заказам.
2. Эти данные о поведении пользователей позволит вам гораздо тоньше настроить AdWords и снизить рекламный бюджет.
3. GMC даёт доступ к глобальной статистике популярности товаров в Покупках. Можно в подробностях изучить интересные вам категории.
4. Включить и настроить ремаркетинг для своего магазина.
5. Можно отслеживать качество своего фида. GMC подсвечивает проблемы и показывает рекомендации по его улучшению.

#воронкаX #googlemerchant
Продажа товаров на Aliexpress и TMall

Несколько
фактов о том, как начать продавать на витринах китайского мегамаркетплейса.

Общие моменты

1. Али только недавно пустил на свою площадку продавцов из России. Пока можно работать внутри страны, но со временем обещают доступ к зарубежным клиентам.
2. В России Aliexpress для малого и среднего бизнеса, TMall — для крупных ритейлеров.
3. TMall может помочь с организацией доставки по всей России, через аффилированного логистического агрегатора CaiNiao (в России работает на мощностях DPD и кого-то еще).
4. У Aliexpress есть аффилированные партнеры, которые помогают создавать магазины на маркетплейсе. Они декларируют, что сделают это за 2 месяца, а на самостоятельную работу мол может уйти полгода.

#aliexpress #tmall #маркетплейс
Товары и товарные модели

1. Сначала нужно завести бренд и привязать его к своему магазину. После этого можно заводить товары.
2. В Tmall есть свои товарные модели, под них придется подстраиваться. У каждой модели есть набор обязательных атрибутов. Без них товар не отобразиться на витрине. Остальные данные по товарам — опциональны.
3. Товары можно заводить:
1. Вручную в интерфейсе ЛК мерчанта. (Раздел «Опубликовать товар»).
2. Загружать из Excel. (Раздел «Опубликовать товары Excel-файлом»).
3. Передавать через API.
4. Есть неподтвержденная информация, что первыми двумя способами нельзя работать с русским контентом, можно писать только по-английски. Для русского придется работать через API.
4. Фотоконтент нужно передавать ссылками вместе с передачей остальной информации по товарам, либо пользоваться встроенным в ЛК мерчанта фотоменеджером.
5. Для некоторых категорий есть особые требования к фотоконтенту.

#aliexpress #tmall #маркетплейс
Заказы

Созданные и оплаченные на TMall заказы можно отслеживать в личном кабинете мерчанта. Так же в API есть целая ветка по работе с заказами.

Пубикация TMall трекинг-номера для отслеживания статусов заказа

TMall считает заказ исполненным, если продавец публикует трекинг-код для отслеживания клиентом статуса доставки. В качестве трекинг-кода не подойдет ссылка на ЛК вашего интернет-магазина. Трекинг должен быть доступен без авторизации. Поэтому если вы пользуетесь собственной службой доставки, то вам придется организовать публичный интерфейс, в котором пользователи смогут отследить статус своего заказа.

#aliexpress #tmall #маркетплейс