سلام
دوستان عزیز طبق اطلاعات واصله دیروز در جلسه برگزار شده همکارانی که حضور داشته اند هیچگونه پاسخی از هییت مدیره دریافت ننموده اند
از دو نظر این مقوله را بررسی میکنیم
۱- همکاران عزیزی که مخالف این طرح هستید
از روز اول صحبتتان این بود که میخواهید درخواست بدهید واز هییت مدیره وقت بگیرید
درخواستتان را کتبا فرستادید؟
هییت مدیره وقت داد؟
چرا با دعوت شفاهی یک بازرس که در حقیقت ناظر عملکرد هییت مدیره میباشد در جلسه شرکت کردید؟
آیا این عمل شما کوچک کردن خودتان نبود؟
وقتیکه حضور پیدا کردید و متوجه شدید مخاطب شما هییت مدیره نیست چرا در جلسه ماندید؟


این موارد را گفتم به جهت آسیب شناسی جلسات این چنینی

۲- ساماندهان نصابان
هدف و طرح هیچ جایی مکتوب نشده است
تمام این طرح و اهداف پشت پرده آن در ذهن یکنفر است
هییت مدیره محترم چون به علم ذهن خوانی مسلط هستند به افکار یک فرد رای داده اند
مکتوبی دیروز تایپ شده و به عنوان طرح ساماندهی به معترضین داده شده که در همان جلسه رییس محترم هییت مدیره گفته من دو یا سه بند آن را قبول ندارم
اهداف واقعی این طرح چیست که کسی حاضر به گفتن آن نمی باشد؟
آیا نگفتن این اهداف و کل طرح برای تک تک افراد این صنف جای سوال ندارد
آقایان بازرس شماها باید مراقبت کنید که هییت مدیره سندیکا در چهارچوب اساسنامه سندیکا حرکت نمایند
به استناد کدام بند از اساسنامه ساماندهی نصابان صورت میگیرد
پاسخ دادن به این مسئله برای دو بازرس بزرگوار و عالم اینقدر سخت است
به پاسخ ندادن هییت مدیره خو گرفته ایم ولی بازرسان چشم و چراغ اعضا و مسئول صیانت از حقوق اعضا و کنترل مصوبات هییت مدیره میباشند
هنوز مدت زیادی نگذشته که صنف آسانسور با معضلی به نام شیوه نامه طراحی و مونتاژ مواجه گردیده و جالب اینست که هیچ کس مسئولیت آنرا نمی پذیرد چون هیچ جایی را در آن خصوص امضا نکرده اند
اگر این طرح ساماندهی شرکتها را با مشکل مواجه کرد چه کسی پاسخ میدهد؟
سوال دیگری از آقایان بازرس دارم چطور دبیر هیچ یک از کمیته های سندیکا که همگی اعضای هییت مدیره هم هستند در زیر نامه ها اسم خودشان را نمی نویسند و امضا کنند ولی این آقای دبیر ساماندهی در تمام محیط مجازی اطلاعیه میدهد با نام خودش
سندیکا سایت ، کانال تلگرام و ....... اگر این طرح توسط سندیکا اجرا میشود چرا اطلاع رسانیها به صورت فردی می پذیرد

چرا در جمع نصابان گفته میشود باید سامان بگیرید تا حقوقتان توسط شرکتها پایمال نگردد
در جلسه هییت مدیره عنوان میشود نصابها را میخواهیم در قفس کنیم که نتوانند تکان بخورند یک بام و دو هوا برای چیست؟

در خاتمه به این نکته اشاره میکنم شاید برآورد ۱۰۰۰۰ تایی از نصابان بتواند باعث اعتلاف با یکی از گروههای مطرح در انتخابات شورای شهر یا ............ باشد
برای منهم مطرح نیست چه به سر صنف می آید منافع خودم مهم است

@elevators با درج نظرات همکاران محترم صنعت#آسانسو در خدمت صاحب‌نظران عزیز و گرامی

هشدار جدی به تعمیرکاران، سرویسکاران و نصابان #آسانسور، از برداشتن "پل" در مدار سری ایمنی، مطمئن شوید @elevators

سلام همکاران گرامی:
دیروز بنده هم در جلسه حضور داشتم از برنامه ساماندهی و توضیحات هیئت مدیره به شرح ذیل اعلام میدارم خوشحال میشم اگر اشتباه میکنم من را روشن کند.
1-ساماندهی از سالها پیش دستورش از طرف دولت صادر شده و مختص آسانسوریه نمیشود بلکه حتی بنا و لوله کش ونقاش و. . . را شامل میشود درنتیجه ساماندهی نصابها اجتناب ناپذیر بوده واگر سندیکا کاررو شروع کرده میخواسته ابتکار عمل رو در دیت بگیره و این طرح مانند شیوه نامه شرکتها رو به دردسر نیندازد.
2- فقط مطلبی که من فهمیدم و بنده نیز بعنوان

سئوال و دلنگرانی مطرح کردم به شیوه و روش اجرا هست
درنهایت هیئت مدیر و در رأس آن آقای زهره وند اذعان کردند که این طرح خالی از خطا نیست حتی به یکی

موارد ایراد گرفت
در نهایت من به نوبه خود از آقای قیصری تشکر میکنم که صادقانه ورو در رو مسائل رو مطرح کردند و هیئت مدیره از کل صنف طلب یاری کردند وگفتند از هر انتقاد و پیشنهادی با آغوش باز استقبال میکنند

سلام خدمت تمام دوستان و همکاران محترم دیروز بنده هم تو جلسه بودم تمامی صحبتها انجام شد ماشالله همه سخنران های خوبی هستیم ولی زمان عمل مطمئن هستم خیلی از دوستان عقب نشینی میکنند و بقول معروف میگن کی بود کی بود من نبودم درسته این صنعت مشکل داره و باید چاره اندیشی بشه ولی به چه صورت و به چه قیمت . تمامی همکاران خوب میدونن که این مشکل زمانی بوجود اومد که نصابان و فروشگاه های غیر مجاز شدن طرف غیر مستقیم کارفرمایان و در نهایت کارفرمایان تائیدیه آسانسورهای ساختمان دریافت کردن . حالا به طریقی .... این درسته که تمامی صنف ما وابسته به کارفرمایان و مدیران ساختمانها میباشد پس چرا تمامی اعضاء به چالش کشیده میشن و کسی جواب گو نیست تمامی این راهها با آگاه سازی در رسانه ملی میشود حل شود فقط آگاه سازی مصرف کنندگان درقبال آسانسور و خدمات وابسته بهترین راه حل از نظر بنده با تشکر قدیمی

جناب خسروپورسلام درودبرشما وهمه دوستان احساس میکنم اگرغرض ورزی وکناربگذاریم جواب هیت مدیره قانع کننده بود واذعان کردندکه هیج طرحی خالی از اشکال نیست وبه محض اماده شدن دوستان میتونند نظر بدن تا طرحی بدون اشکال اجرا شود که همه شرکتها ازاجرای طرح راضی باشنداینکه اقای راستگفتار احساس میکنند کسانی که انجا بودند قانع نشدند درست نیست بجز یکی دونفر ازدوستان همه قانع شدند ومنتظرند تا شیوه اجرا معلوم گردد

تدریس دوره محاسبات #آسانسور های هیدرولیک در روزهای ۵ و ۶ آذرماه ۱۳۹۴ در غرب کشور -باماباشید: @elevators

جدول مشخصات چند نوع موتور گیربکس #آسانسور ویتور - باماباشید در تلگرام، کانال: @elevators

جناب آقای مسلم عمادین در گذشت نابهنگام برادر زاده عزیزتان را تسلیت میگوئیم @elevators

https://parslift.com/node/2361/ @elevators

نرم افزار محاسبه زاویه آلفا فلکه #آسانسور، باسپاس از جناب کلانتری. باماهمراه باشید در تلگرام، کانال: @elevators

آیا #آسانسور فضایی به واقعیت خواهد پیوست؟ https://parslift.com/node/1146/ باماهمراه باشید در: @elevators

متن زیر توسط دوست و همکار گرامی جناب آقای مسلم عمادین خطاب به همکاران محترم صنعت #آسانسور صادر گردید:
من ان شمعم که شبهادر شبستان تو می سوزم.....
به ظاهر شادودر باطن زهجران تو می سوزم.

مشیت الهی بر این قرار گرفت.
بی شک غم از دست دادن عزیزان و نزدیکان همیشه سخت وطاقت فرساست و لیکن ابراز همدردی و تسلیت گویی و حضور گرم و صمیمانه دوستان باعث تسلی دل غمدیدگان است.
صمیمانه قدر دانی وتشکر می نمایم. آرزوی سلامتی و سعادت برای همه عزیزان
شادکامی همگان را از درگاه حضرت احدیت خواهانم .
باشد به شادی محبت های شما بزرگواران را پاسخگو باشم.
ارادتمند همه بزرگواران:
مسلم عمادین
باماهمراه باشید در تلگرام، کانال: @elevators

جناب آقای محمد عبدی درگذشت ناگهانی برادر گراميتان داود عبدی را حضور جنابعالی و خانواده محترم تسلیت میگوئیم : @elevators

بهینه سازی مصرف انرژی پله برقی : این مطلب را در لینک زیر ببینید: 👇👇👇👇 باماهمراه باشید در تلگرام، کانال: @elevators

مطلبی در باب مدیریت، خارج از بحث #آسانسور، اما لازم برای مدیریت ابن صنعت
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

اغلب كسانيكه ما به عنوان نمونه هاي مدیران موفق در گذشته و حال مي شناسيم, درس مديريت نخوانده اند. يعني اين مديران موفق آشنايي آكادميك با :
۱-تئوري هاي مديريت
۲- استراتژی
۳-سازماندهي و برنامه ريزي نداشتند.اين آدمها
"جوهره مديريت"
را دارا بودند يعني تصميم گيري درست را انجام ميدادند.
مینتزبرگ مي گويد:
*- مديريت يعني تصميم گيري.
همه مديران تصميم مي گيرند و همه فكر مي كنند تصميمي درست گرفته اند اما گذشت زمان است كه صحيح بودن تصميمات را نشان مي دهد.
چيزيكه باعث مي شود تصميم گيري هاي ما متفاوت باشد همان مدل ذهني ما است.
انسان ها با مدل ذهني متفاوت تصميم هاي متفاوتي مي گيرند.
مدل ذهنی انسانها بیشتر از دانش مدیریتی که کسب می کنند برروی تصمیم هایشان موثر است.

باماهمراه باشید در تلگرام، کانال: @elevators

سلام
سئوال یک نصاب #آسانسور در رابطه با طرح ساماندهی نصابان در سایت پارس لیفت، لطفا اگر ممکن است پاسخ داده شود
با سپاس
https://parslift.com/forum/%D8%B3%D8%A7%D9%85%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%87%DB%8C-%D9%86%D8%B5%D8%A7%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1-%D9%88-%D8%AB%D8%A8%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D9%85-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF.html#comment-6731

پاسخ جناب آقای طباطبایی بشرح زیر ارسال گردید:
سلام استاد طبسی
در جواب سوالی که ارسال گردید، باید عرض کنم،
ساماندهی نصابان، فعلا در تهران انجام می‌شود و برای دیگر شهرها، باید مسئولین شعب سندیکا، هماهنگی های لازم را انجام دهند
البته استانداردهای آموزشی فنی حرفه ای، بعداز ابلاغ، قابلیت اجرا در آموزشگاه های آزاد در سراسر کشور را خواهد داشت

همچنین درخواست دارم، جهت جلوگیری از نشر اکاذیب، مطالبی منتشر گردد که نویسنده آن مشخص است،
و از انتشار مطالب عنوان شده، توسط بی هویت های، صنف جلوگیری شود
زیرا حیف است کانال وزینی که توسط حضرتعالی اداره می شود، مطالب بی پایه را نشر دهد!!

با تشکر
سیدمهدی طباطبایی
🔼🔽🔼🔽🔼🔽🔼🔽🔼🔽🔼🔽🔼🔽
باماهمراه باشید در تلگرام، کانال: @elevators