#اسلاید #مقایسه پرتکول های ارتباطی مورد استفاده در توسعه #اینترنت_اشیا و هم چنین معرفی بیشتر #MQTT ، پرتکول محبوب توسعه دهندگان اینترنت اشیا که علاوه بر امتیازات فنی در مقایسه با دیگر پروتکول ها دارای منابع مطالعاتی بیشتر و کتابخانه در زبان های مختلف برنامه نویسی می باشد.
@Embedded
http://www.slideshare.net/paolopat/mqtt-iot-protocols-comparison?from_m_app=android
@Embedded
http://www.slideshare.net/paolopat/mqtt-iot-protocols-comparison?from_m_app=android
Embedded Academy
#هایپرلوپ ، پنجمین سیستم حمل و نقل ، چیست؟ @embedded
از تهران تا مشهد در عرض 50 دقیقه!!
اگر هایپرلوپ ساخته شود، می تواند مسافران را در عرض ۳۵ دقیقه از لسآنجلس تا سانفرانسیسکو ببرد. مثلا اگر ما در ایران هم هایپرلوپ داشتیم، میتوانستیم در عرض ۵۰ دقیقه از تهران به مشهد برویم.
هایپرلوپ را تونلی تصور کنید که بین دو شهر کشیده شده است. البته یک تونل برای مسیر رفت و یک تونل دیگر برای مسیر برگشت دارد. تونلها سطح مقطع کاملا دایرهای دارند و در حقیقت به صورت لولههایی خیلی قطور هستند. در طول مسیر، پایههایی قرار دارند که این تونلها را در هوا نگه میدارند. ما به آنها تونل میگوییم، ولی در اصل به آن Tube یا لوله میگویند. درون این لوله یک واگن قرار میگیرد. واگن یا کپسولی که به آن Pod میگویند. واگن باید با سرعت بیشتر از ۱۰۰۰ کیلومتر بر ساعت در این تونل حرکت کند. به همین دلیل هوای داخل تونل تا حد ممکن خالی میشود تا شرایطی نزدیک به خلاء در آن برقرار باشد. بدین ترتیب مقاومت هوای خیلی کمی جلوی واگن بوجود میآید. در عین حال برای کم کردن همینقدر مقاومت هم یک مکندهی هوا جلوی واگن قرار داده میشود تا هوا را از جلو به قسمت عقب واگن هدایت کند. باز هم برای کم کردن مقاومت و اصطکاک، واگن با کف تونل تماس ندارد و بر روی بالش هوا یا میدان مغناطیسی حرکت میکند. در حقیقت واگن در تونل معلق است و در عین حال به همین روش باید از برخورد آن با سقف و دیوارههای تونل جلوگیری شود. نیروی پیشران واگنها هم از شتابدهندههای مغناطیسی یا همان «موتورهای القایی خطی» که در تمام طول تونل نصب شدهاند تامین میشود. کل برق لازم برای هایپرلوپ از پنلهای خورشیدی نصب شده روی تونلها بدست میآید. به هر صورت مسافران درون این واگنها راحت روی صندلی مینشینند و با سرعت ۱۰۰۰ کیلومتر بر ساعت حرکت میکنند تا به مقصد برسند. چند وقت پیش مسابقهای برای طراحی بهترین واگن هایپرلوپ برگزار شد و گروهی از دانشجویان دانشگاه MIT برندهی آن شدند. واگن این دانشجویان ظاهرا خیلی پیشرفته است و از آهنرباهای نئودیمیومی برای معلق ماندن در تونل استفاده میکند. حالا آنها میتوانند به کمک شرکت اسپیس ایکس نمونهای آزمایشی از آن را بسازند و در تونل آزمایشی تست کنند. به طور کلی از بین ۱۰۰ طرح واگن ارسال شده، ۲۲ طرح برتر انتخاب شدند و قرار است در ژوئن امسال رقابتی بین واگنهای ساخته شدهی آنها در تونل اسپیسایکس انجام شود.
شرکت SpaceX طراح و مجری طرح هایپرلوپ از لسآنجلس تا سانفرانسیسکو ادعا کرده است که این هایپر لوپ را تا سال ۲۰۲۱ خواهد ساخت و اگر اوضاع طبق برنامه پیش برود، حتی شاید ساخت آن تا سال ۲۰۲۰ تمام شود.
منبع:شرق
اگر هایپرلوپ ساخته شود، می تواند مسافران را در عرض ۳۵ دقیقه از لسآنجلس تا سانفرانسیسکو ببرد. مثلا اگر ما در ایران هم هایپرلوپ داشتیم، میتوانستیم در عرض ۵۰ دقیقه از تهران به مشهد برویم.
هایپرلوپ را تونلی تصور کنید که بین دو شهر کشیده شده است. البته یک تونل برای مسیر رفت و یک تونل دیگر برای مسیر برگشت دارد. تونلها سطح مقطع کاملا دایرهای دارند و در حقیقت به صورت لولههایی خیلی قطور هستند. در طول مسیر، پایههایی قرار دارند که این تونلها را در هوا نگه میدارند. ما به آنها تونل میگوییم، ولی در اصل به آن Tube یا لوله میگویند. درون این لوله یک واگن قرار میگیرد. واگن یا کپسولی که به آن Pod میگویند. واگن باید با سرعت بیشتر از ۱۰۰۰ کیلومتر بر ساعت در این تونل حرکت کند. به همین دلیل هوای داخل تونل تا حد ممکن خالی میشود تا شرایطی نزدیک به خلاء در آن برقرار باشد. بدین ترتیب مقاومت هوای خیلی کمی جلوی واگن بوجود میآید. در عین حال برای کم کردن همینقدر مقاومت هم یک مکندهی هوا جلوی واگن قرار داده میشود تا هوا را از جلو به قسمت عقب واگن هدایت کند. باز هم برای کم کردن مقاومت و اصطکاک، واگن با کف تونل تماس ندارد و بر روی بالش هوا یا میدان مغناطیسی حرکت میکند. در حقیقت واگن در تونل معلق است و در عین حال به همین روش باید از برخورد آن با سقف و دیوارههای تونل جلوگیری شود. نیروی پیشران واگنها هم از شتابدهندههای مغناطیسی یا همان «موتورهای القایی خطی» که در تمام طول تونل نصب شدهاند تامین میشود. کل برق لازم برای هایپرلوپ از پنلهای خورشیدی نصب شده روی تونلها بدست میآید. به هر صورت مسافران درون این واگنها راحت روی صندلی مینشینند و با سرعت ۱۰۰۰ کیلومتر بر ساعت حرکت میکنند تا به مقصد برسند. چند وقت پیش مسابقهای برای طراحی بهترین واگن هایپرلوپ برگزار شد و گروهی از دانشجویان دانشگاه MIT برندهی آن شدند. واگن این دانشجویان ظاهرا خیلی پیشرفته است و از آهنرباهای نئودیمیومی برای معلق ماندن در تونل استفاده میکند. حالا آنها میتوانند به کمک شرکت اسپیس ایکس نمونهای آزمایشی از آن را بسازند و در تونل آزمایشی تست کنند. به طور کلی از بین ۱۰۰ طرح واگن ارسال شده، ۲۲ طرح برتر انتخاب شدند و قرار است در ژوئن امسال رقابتی بین واگنهای ساخته شدهی آنها در تونل اسپیسایکس انجام شود.
شرکت SpaceX طراح و مجری طرح هایپرلوپ از لسآنجلس تا سانفرانسیسکو ادعا کرده است که این هایپر لوپ را تا سال ۲۰۲۱ خواهد ساخت و اگر اوضاع طبق برنامه پیش برود، حتی شاید ساخت آن تا سال ۲۰۲۰ تمام شود.
منبع:شرق
Embedded Academy
مهارت نهم : در ارایه و معرفی خودتان ماهر باشید! (استفاده از گرافیک و کلمات مناسب) مهندسین از هر رشته که باشند نیاز دارند تا بتوانند ایده ها و نظرات خودشان را به صورت موثر معرفی کنند و عموما بهترین راه استفاده از گرافیک می باشد . اغلب من از مهندسان تازه کار…
مطلب بعدی دررابطه با همین موضوع⬇️
Forwarded from اتچ بات
🔳⭕️همیشه آرزو داشته اید که با وی ملاقاتی کنید اما این خیلی دور از دسترس بود تا اینکه یک روز ....
یک روز زمانی که می خواستید سوار آسانسور شوید، به طور اتفاقی با او به اندازه چند طبقه در آسانسور همسفر شدید. شما فقط به اندازه کمتر از یک دقیقه فرصت دارید که با او سر صحبت را آغاز کند و بتواند نظر او را نسبت به ایده/پیشنهاد خود جلب کنيد و او را متقاعد نمایيد که حاضر به همکاری با شما شود.
چه خواهید گفت؟ شما چطور باید در مدت زمان ۳۰، ۶۰ و یا ۱۲۰ ثانیه ارتباطی قدرتمند و موثر با او برقرار کنید؟!
فایل جذاب پیوست (از آکادمی ارایه ناب) این مساله را برای شما تشریح خواهد کرد!
@eraehnab
یک روز زمانی که می خواستید سوار آسانسور شوید، به طور اتفاقی با او به اندازه چند طبقه در آسانسور همسفر شدید. شما فقط به اندازه کمتر از یک دقیقه فرصت دارید که با او سر صحبت را آغاز کند و بتواند نظر او را نسبت به ایده/پیشنهاد خود جلب کنيد و او را متقاعد نمایيد که حاضر به همکاری با شما شود.
چه خواهید گفت؟ شما چطور باید در مدت زمان ۳۰، ۶۰ و یا ۱۲۰ ثانیه ارتباطی قدرتمند و موثر با او برقرار کنید؟!
فایل جذاب پیوست (از آکادمی ارایه ناب) این مساله را برای شما تشریح خواهد کرد!
@eraehnab
Forwarded from Taksuntech.ir
آموزش تصویری ساخت پروژه ZYNQ در VIVADO و SDK.
تهیه شده توسط مهندس بهرامی.
@Taksuntec
@Bird_looover
http://www.taksuntec.ir/index.php/wiki/fpga-cpld/149-zynq-vivado
@Taksuntec
تهیه شده توسط مهندس بهرامی.
@Taksuntec
@Bird_looover
http://www.taksuntec.ir/index.php/wiki/fpga-cpld/149-zynq-vivado
@Taksuntec
Forwarded from Taksuntech.ir
How To Build ZYNQ Project In Vivado And SDK(Simple Example).mp4
111.1 MB
آموزش تصویری ساخت پروژه ZYNQ در VIVADO و SDK.
تهیه شده توسط مهندس بهرامی.
@Taksuntec
@Bird_looover
http://www.taksuntec.ir/index.php/wiki/fpga-cpld/149-zynq-vivado
@Taksuntec
تهیه شده توسط مهندس بهرامی.
@Taksuntec
@Bird_looover
http://www.taksuntec.ir/index.php/wiki/fpga-cpld/149-zynq-vivado
@Taksuntec
Forwarded from ربات زیرنویس و بالانویس
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#فیلم "هک با استفاده از گرما " توسط دانشگاه بن گورین رژیم صهیونیستی ،با الگو گیری از #حملات_کانال_جانبی ؛
#embedded__system_security
@embedded
#embedded__system_security
@embedded
#دانلود_کتاب "طراحی #سیستم_های_نهفته با #FPGA " ؛ کتابی مناسب که هم ساختار فیزیکی و همچنین اصول نظری FPGA ها توضیح داده است و هم تمرین های عملی ،آشنایی با بردهای توسعه و نکات فنی و... .
@embedded
@embedded
پنجم اسفند سالرزو گرامیداشت دانشمند بزرگ ایرانی خواجه نصیر الدین طوسی و هم چنین روز مهندس بر تمامی مهندسین عزیز و اعضای کانال گرامی باد.
@embedded
@embedded
روز مهندس، روز تجلیل از ابتکار ، خلاقیت و اراده بر بزرگان عرصه ی اندیشه و عمل مبارک.
@embedded
@embedded
Embedded Academy
#مطالب_متفرقه ،اولین لوگوی شرکت اپل، حالا متوجه شدید سیب از کجا اومده؟ @embedded
#کارآفرینی؛ ۲۴ فوریه ۱۹۵۵ مردی به دنیا آمد که باوجود محدودیت های زندگی اش هیچ گاه در رسیدن به رویایش تسلیم نشد. مردی بادستمزد یک دلاری ، پیشگام صنعت و فناوری و کارآفرینی موفق .
@embedded
@embedded
👍2
Embedded Academy
#کارآفرینی؛ ۲۴ فوریه ۱۹۵۵ مردی به دنیا آمد که باوجود محدودیت های زندگی اش هیچ گاه در رسیدن به رویایش تسلیم نشد. مردی بادستمزد یک دلاری ، پیشگام صنعت و فناوری و کارآفرینی موفق . @embedded
#مطالب_متفرقه
#کارآفرینی
✅ نکات مدیریتی استیو جابز
با نگاه به زندگی استیو جابز به نکات مدیریتی جالب و قابل توجه برمی خوریم، بر خی از آنها را مرور می کنیم.
همکاری با رقبا:
قطعا این ضرب المثل را از قدیمی ها شنیده اید که می گویند با دوستان مروت با دشمنان مدارا!. جابز این موضوع را بطور عملی در کارش استفاده می کرد. همکاری مایکروسافت و اپل در مک ورلد ۱۹۹۷ نیز در همین موضوع نهفته است. پس از دوازده سال افت مالی اپل، جابز برای توسعه اپل نیاز به پول و امکانات مالی داشت. او برای حل این مشکل به بیل گیتس روی آورد تا سرمایه ۱۵۰ میلیون دلاری اش را به اپل جذب کند.استیو جابز همان موقع گفت که این همکاری برای سالم کردن اپل و همچنین قادر کردن اپل به مشارکت های بزرگ صنعتی و رونق بخشیدن دوباره به این شرکت است.
گنجاندن جذابیت در محصولات:
در سال ۱۹۹۸، جابز یک جلسه در اپل به راه انداخت و در حضور همه پرسید: “می دانید مشکل این شرکت چیست؟ این که هیچ جذابیتی در محصولات نیست.”امروز اپل نه تنها طراحی های مدرنی از خود ارائه می دهد، بلکه در برخی موارد استاندارد ها و معیار های طراحی بازار را هم طراحی می کند.
ایجاد راه حل برای گذشتن از موانع بزرگ:
زمانی بود که خرده فروشان محصولات اپل را در جایگاه مناسبی قرار نمی دادند. در نتیجه محصولات اپل آنطور که باید فروش نمی شدند. راه حل جابز ایجاد فروشگاه هایی بود که امکان کار کردن با تک تک محصولات را به مشتریان می دادند و شیوه اداره آنها هم با تک تک فروشگاه های موجود متفاوت بود. وجود این فروشگاه ها ریسک بزرگی برای اپل بود. اما در نهایت این فروشگاه ها در کار خود بسیار موفق شدند و هم اکنون در تمام دنیا پراکنده شده اند.
اپل برای مدیریت این فروشگاه ها شیوه های بازار یابی متفاوت و جدیدی به کار گرفت. از تبلیغات متفاوت گرفته تا تربیت فروشندگان خبره برای این ابرفروشگاه ها.فروشگاه های اپل هم اکنون یکی از جذاب ترین فروشگاه های خرده فروشی کامپیوتر است. ممکن است تا چند سال دیگر گوگل هم در جذابیت با این فروشگاه ها شروع به رقابت کند.
تلقین نیاز به مشتریان، به جای درخواست بازخور و نظر از آنها یکی از نقاط مثبت جابز این بود که او نیاز مشتریان را وقتی به آنها می گفت که خودشان هم از آن خبر نداشتند. در واقع این اپل بود که برای مشتریان نیاز تعریف می کرد. در واقع اپل سابقه درخشانی در علاقه مند کردن شما به خرید چیز هایی دارد، که قبلا فکر می کردید نیازی به آن ها ندارید.
زمانی که آیپد برای اولین بار توسط اپل رونمایی شد، مردم هیچ ذهنیتی از آن نداشتند و فقط نگاهش می کردند. یک سال بعد فروش آیپد به ۲۰ میلیون نسخه رسید. این واقعا جالب است!
استخدام افراد علاقه مند و متعهد:
فارغ التحصیلان یک رشته خاص، تنها افرادی نیستند که اپل را به پیش می برند. استیو جابز می گوید:
« یکی از علت های عالی بودن مکینتاش این بود که موسیقی دان ها و شاعران و هنرمندان و مورخانی روی آن کار می کردند که در عین حال از بهترین دانشمندان علم کامپیوتر هم بوده اند!»
تشویق دیگران به متفاوت فکر کردن:
کمپین تبلیغتی «متفاوت فکر کن» اپل که در اواخر دهه ۹۰ برگزار شد، از تاثیر گذار ترین تبلیغات همه ایام بود. این کمپین فضای نو آوری ها و باز ابداعات اپل را با همین کلمه «متفاوت فکر کن» برای مخاطبان تصویر می کرد و سعی می کرد که توجه آن ها را به تحولاتی که اپل در حال انجامشان است جلب کند.
پرهیز از پیچیدگی:
سادگی یک رمز موفقیت است! طراح ارشد اپل، می گوید اپل دائما در حال طراحی یک راه حل بسیار ساده برای انجام کار هاست. به صورتی که شما بتوانید خود به خود و بدون دردسر متوجه طرز کار یک سیستم باشید.برای اپل سادگی همه چیز است. این را می توان در طرحی آیفون و آیپد و آیپاد و حتی مک هم دید.
منبع:برگرفته از وبلاگ دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
@embedded
#کارآفرینی
✅ نکات مدیریتی استیو جابز
با نگاه به زندگی استیو جابز به نکات مدیریتی جالب و قابل توجه برمی خوریم، بر خی از آنها را مرور می کنیم.
همکاری با رقبا:
قطعا این ضرب المثل را از قدیمی ها شنیده اید که می گویند با دوستان مروت با دشمنان مدارا!. جابز این موضوع را بطور عملی در کارش استفاده می کرد. همکاری مایکروسافت و اپل در مک ورلد ۱۹۹۷ نیز در همین موضوع نهفته است. پس از دوازده سال افت مالی اپل، جابز برای توسعه اپل نیاز به پول و امکانات مالی داشت. او برای حل این مشکل به بیل گیتس روی آورد تا سرمایه ۱۵۰ میلیون دلاری اش را به اپل جذب کند.استیو جابز همان موقع گفت که این همکاری برای سالم کردن اپل و همچنین قادر کردن اپل به مشارکت های بزرگ صنعتی و رونق بخشیدن دوباره به این شرکت است.
گنجاندن جذابیت در محصولات:
در سال ۱۹۹۸، جابز یک جلسه در اپل به راه انداخت و در حضور همه پرسید: “می دانید مشکل این شرکت چیست؟ این که هیچ جذابیتی در محصولات نیست.”امروز اپل نه تنها طراحی های مدرنی از خود ارائه می دهد، بلکه در برخی موارد استاندارد ها و معیار های طراحی بازار را هم طراحی می کند.
ایجاد راه حل برای گذشتن از موانع بزرگ:
زمانی بود که خرده فروشان محصولات اپل را در جایگاه مناسبی قرار نمی دادند. در نتیجه محصولات اپل آنطور که باید فروش نمی شدند. راه حل جابز ایجاد فروشگاه هایی بود که امکان کار کردن با تک تک محصولات را به مشتریان می دادند و شیوه اداره آنها هم با تک تک فروشگاه های موجود متفاوت بود. وجود این فروشگاه ها ریسک بزرگی برای اپل بود. اما در نهایت این فروشگاه ها در کار خود بسیار موفق شدند و هم اکنون در تمام دنیا پراکنده شده اند.
اپل برای مدیریت این فروشگاه ها شیوه های بازار یابی متفاوت و جدیدی به کار گرفت. از تبلیغات متفاوت گرفته تا تربیت فروشندگان خبره برای این ابرفروشگاه ها.فروشگاه های اپل هم اکنون یکی از جذاب ترین فروشگاه های خرده فروشی کامپیوتر است. ممکن است تا چند سال دیگر گوگل هم در جذابیت با این فروشگاه ها شروع به رقابت کند.
تلقین نیاز به مشتریان، به جای درخواست بازخور و نظر از آنها یکی از نقاط مثبت جابز این بود که او نیاز مشتریان را وقتی به آنها می گفت که خودشان هم از آن خبر نداشتند. در واقع این اپل بود که برای مشتریان نیاز تعریف می کرد. در واقع اپل سابقه درخشانی در علاقه مند کردن شما به خرید چیز هایی دارد، که قبلا فکر می کردید نیازی به آن ها ندارید.
زمانی که آیپد برای اولین بار توسط اپل رونمایی شد، مردم هیچ ذهنیتی از آن نداشتند و فقط نگاهش می کردند. یک سال بعد فروش آیپد به ۲۰ میلیون نسخه رسید. این واقعا جالب است!
استخدام افراد علاقه مند و متعهد:
فارغ التحصیلان یک رشته خاص، تنها افرادی نیستند که اپل را به پیش می برند. استیو جابز می گوید:
« یکی از علت های عالی بودن مکینتاش این بود که موسیقی دان ها و شاعران و هنرمندان و مورخانی روی آن کار می کردند که در عین حال از بهترین دانشمندان علم کامپیوتر هم بوده اند!»
تشویق دیگران به متفاوت فکر کردن:
کمپین تبلیغتی «متفاوت فکر کن» اپل که در اواخر دهه ۹۰ برگزار شد، از تاثیر گذار ترین تبلیغات همه ایام بود. این کمپین فضای نو آوری ها و باز ابداعات اپل را با همین کلمه «متفاوت فکر کن» برای مخاطبان تصویر می کرد و سعی می کرد که توجه آن ها را به تحولاتی که اپل در حال انجامشان است جلب کند.
پرهیز از پیچیدگی:
سادگی یک رمز موفقیت است! طراح ارشد اپل، می گوید اپل دائما در حال طراحی یک راه حل بسیار ساده برای انجام کار هاست. به صورتی که شما بتوانید خود به خود و بدون دردسر متوجه طرز کار یک سیستم باشید.برای اپل سادگی همه چیز است. این را می توان در طرحی آیفون و آیپد و آیپاد و حتی مک هم دید.
منبع:برگرفته از وبلاگ دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
@embedded
#خبر ؛ جدیدترین محصول خانواده #رسپبری_پای ، Raspberry PI Zero W ، اضافه شدن وای فای و بلوتوث به پای زیرو سابق و البته دوبرابر شدن قیمت آن!
@embedded
@embedded